פּעלאָטאָן פּרייאָראַטיז אַקסעס און אַקוואַזישאַן איבער פּראַפיץ

פּעלאָטאָן ינקאָרפּאָראַטעד האט נישט געהאט אַ רעוועכדיק יאָר זינט עס איז געווען עפנטלעך אין 2019 (און איז נישט רעוועכדיק אין 2018 אָדער 2017). די פירמע 'ס סטראַטעגיע, ווי סטייטיד אין דער ערשטער פערטל אַקציאָנער בריוו, איז צו פּרייאָראַטייז אַקסעסאַביליטי און הויזגעזינד אַקוואַזישאַן איבער נאָענט-טערמין פּראַפיטאַביליטי. די סאָרט האט זאמלט 2.5 מיליאָן קאָננעקטעד אבאנענטן אין די לעצטע דריי יאָר, אַרויף פון בלויז 511,000 אבאנענטן אין 2019. פּעלאָטאָן האט אַ קולט ווייַטערדיק אַז עטלעכע קאָמפּאַניעס קענען בלויז חלום פון, און וואָס זאָל יווענטשאַוואַלי צושטעלן אַ וועג צו אַ רעוועכדיק צוקונפֿט. 

די פירמע סעלז קאָננעקטעד טויגיקייט פּראָדוקטן ווי בייקס און טרעדמילז און אויך אָפפערס סאַבסקריפּשאַנז דורך קאָננעקטעד פּעלאָטאָן פּראָדוקטן (אָלטערנאַטיוולי, קאָנסומערס קענען קויפן בלויז די דיגיטאַל אינהאַלט פון פּעלאָטאָן צו נוצן אויף יגזיסטינג טויגיקייט ויסריכט). אין 2021, 22% פון רעוועך דזשענערייטאַד דורך די פירמע געקומען פֿון סעלינג סאַבסקריפּשאַנז. 

בשעת די נומער פון סאַבסקריפּשאַנז איז געוואקסן, די מערהייַט פון פּעלאָטאָן רעוועך קומט פון סעלינג זייַן פארבונדן פּראָדוקטן. ביידע רעוועך טשאַנאַלז האָבן זייער אייגענע טשאַלאַנדזשיז און קיין איינער סימז צו זיין דער שנעל ענטפער צו בייינג פּעלאָטאָן אויס פון זיין קראַנט הייס אַוועקזעצן, ווייַל אַן אַקטיוויסט ינוועסטער פאָדערן אַז די סעאָ זאָל זיין פייערד און די פירמע זיין שטעלן פֿאַר פאַרקויף.  

פּעלאָטאָן ס פּרייז רעדוקציעס פֿאַר קאָננעקטעד ויסריכט ימפּאַקטיד מאַרדזשאַנז

די פירמע 'ס גראָב גרענעץ פון 36% פֿאַר די יאָר ענדיקן יוני 2021 איז געווען באטייטיק אונטער 2020 ביי 46%. פּעלאָטאָן ס פֿאַרבונדן פּראָדוקטן גראָב גרענעץ איז געפאלן צו 29% קאַמפּערד צו 43% די יאָר פריערדיק. די פאָרשטעלונג פארבליבן צו ספּיראַליש דאַונווערד פֿאַר דער ערשטער פערטל (ק 1) 2022. גראָב גרענעץ פארבליבן זיין פאַל צו 32.6% מיט פארבונדן פּראָדוקטן דראַפּינג צו 12% אין די פערטל, מיט אַ ינטענשאַנאַל פּרייַז רעדוקציע ווי אַ שליסל קאָנטריבוטאָר. ווי סטייטיד אין די קאָרטערלי באַריכט, אַ סטראַטעגיע פון ​​די פירמע איז געווען צו נידעריקער זייַן פּרייַז פֿאַר פארבונדן פּראָדוקטן צו צושטעלן בעסער אַקסעס צו יינגער און ווייניקער אַפלואַנט קאָנסומערס וואָס זענען די פאַסטאַסט גראָוינג דעמאָגראַפיק. די פירמע האט געזאגט, "מיר פאָרזעצן צו גלויבן די פּרייַז בלייבט אַ שלאַבאַן צו קויפן פֿאַר פילע קאָנסומערס און דאָס איז אונדזער לעצטע שריט צו פֿאַרבעסערן די אַקסעסאַביליטי פון אונדזער פּלאַטפאָרמע. מיר זענען צופרידן מיט די קאַנסומער ענטפער צו אונדזער נייַע פּרייַז, וואָס געשווינד קאָנווערטעד פילע קאָנסומערס שוין אין אונדזער קויפן לייקע און העלפּס צו דזשענערייט אַ באַטייטיק נומער פון נייַע לידז. בשעת אַבאָנעמענט מאַרדזשאַנז זענען ימפּרוווד פון 57% צו 62%, די רעוועך רעפּראַזענץ בלויז 22% פון גאַנץ פארקויפונג.

אַפּערייטינג הוצאות פֿאַר ק 1 ריטשט 77% פון גאַנץ רעוועך מיט באַטייטיק ינקריסאַז אין פארקויפונג, פֿאַרקויף און SG&A (סעלינג, אַלגעמיין און אַדמיניסטראַציע). די קוילעלדיק פאָרשטעלונג פֿאַר די פערטל געוויזן אַ אָנווער פון $ 376 מיליאָן נאָך אַ $ 189 מיליאָן אָנווער פֿאַר די לעצטע פינאַנציעל יאָר. 

פּעלאָטאָן רעוואַנוז בלייבן אַ היפּש גראָוט פאַקטאָר

בשעת מאַרדזשאַנז און פּראַפיץ האָבן שוין אַ אַרויסרופן, רעוואַנוז האָבן דאַבאַלד אָדער מער ווי דאַבאַלד יאָר איבער יאָר זינט 2018. יערלעך רעוועך פֿאַר 2021 איז געווען אַרויף צו 120% קאַמפּערד צו 2020, ריטשינג איבער $ 4 ביליאָן. די positive רעוועך וווּקס איז דעמאַנסטרייטיד פון די העכסט פאַרקנאַסט קונה באַזע אַז פּעלאָטאָן האלט צו וואַקסן און קען זיין וואָס איז דארף צו פּלאָמבירן אין די נוץ גאַפּס. Adam Levinter, סעאָ און גרינדער פון Scriberbase, האָט געזאָגט, "הויך גראָוט טעק סטאַקס, דער הויפּט אין די לעצטע יאָרן, ווייַזן אַז פּראַפיטאַביליטי קענען זיין קיקט געזונט אין דער צוקונפֿט אַזוי לאַנג ווי די שפּיץ שורה וווּקס בלייבט." Levinter דיסקאַסט ווי אנדערע געשעפטן קענען לערנען פון פּעלאָטאָן ווי אַ נוצן פאַל, אין טערמינען פון בויען אַ געשעפט מאָדעל וואָס איז מער קהל געטריבן, מיט קלעפּיק פּרידיקטאַבאַל ריקערינג רעוועך פֿון סאַבסקריפּשאַנז אלא ווי איין-אַוועק פארקויפונג.

די אַבאָנעמענט מאָדעל איז דרייווינג פּראַפיץ און הויך קונה לעבן ווערט

פּעלאָטאָן ס פיייקייט צו פאַרקויפן פארבונדן דעוויסעס (וואָס זענען אַ גייטוויי צו אַבאָנעמענט באַדינונגס מיט ריקערינג רעוועך) גיט הויך קונה לעבן ווערט (לטוו). Levinter דיסקאַסט ווי פּעלאָטאָן, טראָץ פריש קריטיק, האט אַ טרימענדאַסלי ווערטפול כייבריד געשעפט מאָדעל, מיט סטיישאַנערי בייק ייַזנוואַרג פארקויפונג וואָס אַקט ווי אַ גייטוויי צו זיין ענגיידזשינג, קהל-געטריבן קלאסן צוטריטלעך דורך באַצאָלט סאַבסקריפּשאַנז. "בשעת קריטיקס פונט אויס די לעצטע רוק פון די לאַגער, צווישן סלאָוינג וווּקס און עסקאַלייטינג קאָס, פּעלאָטאָן ס געשעפט מאָדעל, ספּעציעל אויף די אַבאָנעמענט זייַט, בלייבט שטאַרק." די פּעלאָטאָן מאָדעל, לויט Levinter, איז צווישן די קלעפּיקאַסט פון זיין מין מיט אַ דורכשניטלעך נעץ כוידעשלעך קאָננעקטעד טויגיקייַט טשורן פון בלויז 0.82% און אַ 12-חודש ריטענשאַן קורס פון 92%. "דער מין פון ריטענשאַן צווישן אבאנענטן איז ינדיקאַטיוו פון שטאַרק קאַנסומער LTV און היסכייַוועס צו די סאָרט זיך." 

וואָס געטראפן אויף די וועג צו די פּאַנדעמיק צו נאַרן ינוועסטערז

פּעלאָטאָן ראָוד די פּאַנדעמיק כוואַליע וואָס שטעלן וידעפדיק געלט אין די הענט פון קאָנסומערס פון סטימול פּיימאַנץ און געבראכט נייַ-געפונען פּאָפּולאַריטעט פון גימס אין שטוב. קאָנסומער פאָדערונג איז באטייטיק געוואקסן אין אַלע היים קאַטעגאָריעס, אַרייַנגערעכנט היים טויגיקייט און געזונט. ינוועסטערז וואָס ווילן צו נוצן דעם בומינג גאַנג קען האָבן ינוועסטאַד אין פּעלאָטאָן אָדער אנדערע ענלעך טויגיקייט / געניטונג היים ויסריכט און באַדינונגס קאָמפּאַניעס. פילע פון ​​די קאָמפּאַניעס האָבן יקספּיריאַנסט ענלעך לעצטע דיקליינז אין לאַגער פּרייַז נאָך אַראָפאַנג ריסעס. Levinter האט געזאגט, "ווי דורכשניטלעך לאַכאָדימ ינוועסטערז געקוקט צו קאַפּיטאַלייז עטלעכע פון ​​​​די טרענדס, קאָמפּאַניעס ווי פּעלאָטאָן געזען ויסערגעוויינלעך ינקריסאַז אין לאַגער פּרייסיז, באַלד טריידינג מיט מאַלטאַפּאַלז געזונט ווייַטער פון געשעפט פאַנדאַמענטאַלז."

אַקטיוויסט ינוועסטער Blackwells Capital LLC איז געזאגט צו רופן פּעלאָטאָן צו פייער זיין סעאָ, John Foley, און שטעלן זיך פֿאַר פאַרקויף נאָך זיין לאַגער פּלאַמאַטיד 80% פון זיין פּאַנדעמיק הויך. די געשעפט מאָדעל האט נישט געביטן זינט די פירמע אנגעהויבן, און די סטראַטעגיע פון ​​די פירמע בלייבט בעשאָלעם; בויען אַ קהל פון אנהענגערס וואָס עס האט געטאן פֿאַר די לעצטע פינף יאָר. בלאַקוועלס אָונז 5% פון פּעלאָטאָן לאַגער בשעת דער סעאָ און זיין מאַנשאַפֿט האַלטן מער ווי 80% פון די אָפּשטימונג מאַכט. ווי Michael Wiggins De Oliveira האט געזאגט, "פארוואס וואָלט זיי וועלן צו פייערן זיך פון זייער דזשאָבס? עס איז לעכערלעך צו יבערנעמען אַז דער אַקטיוויסט וועט האָבן קיין מאַכט צו ווירקן ענדערונגען. ”

מקור: https://www.forbes.com/sites/shelleykohan/2022/01/26/peloton-prioritizes-access-and-acquisition-over-profits/