מינאַמייזינג פּראָטאָקאָל ענדערונגען: מיטיגייטינג רעגולאַטאָרי ריסקס און ינשורינג פעסטקייַט אין דיסענטראַלייזד סיסטעמען

דער אַרטיקל איז געווען ערשטער ארויס אויף ד"ר קרייג רייט ס בלאָג, און מיר ריפּובלישאַנד מיט דערלויבעניש פון דעם מחבר.

אין אַ דיסענטראַלייזד סיסטעם מיט אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל, די אַנאַלטעראַבאַל נאַטור פון די האַרץ כּללים און סטרוקטור גיט אַ יינציק יסוד וואָס פאָסטערז כידעש און שעפֿערישקייט. דער פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל יסטאַבלישיז אַ האַרט און פאַרלאָזלעך פריימווערק אין וואָס מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז קענען קאַנפאַדאַנטלי ויספאָרשן נייַע אַנטוויקלונג אַוואַנוז. די פעסטקייַט און פּרידיקטאַביליטי געפֿינט דורך אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל שאַפֿן אַ סוויווע קאַנדוסיוו צו כידעש.

מיט קלאָר גיידליינז און אַ קאָנסיסטענט יסוד, ינאָוווייטערז קענען פאָקוס אויף פּושינג די באַונדריז און אַנטדעקן נייַע פּאַסאַבילאַטיז. אלא ווי ספּענדינג צייט און רעסורסן צו נאַוויגירן אָפט ענדערונגען צו די פּראָטאָקאָל זיך, זיי קענען קאַנאַל זייער ענערגיע אין בנין אויף די יגזיסטינג ינפראַסטראַקטשער. זיכערקייט אין זיך איז ווערט מער ווי טוישן פֿאַר טוישן ס צוליב.

די פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל אַקץ ווי אַ פאַרלאָזלעך אַנקער, פּראַוויידינג אַ סכום פון געגרינדעט כּללים און ביכייוויערז וואָס בלייבן קעסיידערדיק איבער צייַט. די פעסטקייַט אַלאַוז דעוועלאָפּערס און אַנטראַפּראַנערז צו בויען אויף די יסוד פון דעם פּראָטאָקאָל, זיכער אין זיין קאָנסיסטענסי און רילייאַבילאַטי. עס ינקעראַדזשאַז זיי צו טראַכטן קריייטיוולי און געפֿינען ינאַווייטיוו וועגן צו לעווערידזש די פּראָטאָקאָל ס קייפּאַבילאַטיז צו אַדרעס נייַע טשאַלאַנדזשיז און טרעפן יוואַלווינג באדערפענישן.

דורך ארבעטן אין די פריימווערק פון אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל, ינאָוווייטערז קענען ופשליסן די פּאָטענציעל פֿאַר גראַונדברייקינג סאַלושאַנז און טראַנספאָרמאַטיוו געדאנקען. זיי קענען ויספאָרשן אַנטשאַרטיד טעריטאָריע, ידענטיפיצירן גאַפּס אין די מאַרק און אַנטוויקלען יינציק ווערט פּראַפּאָוזאַלז וואָס בויען אויף די סטרענגטס פון די געגרינדעט פּראָטאָקאָל. דערצו, די פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל גיט אַ גלייַך פּלייינג פעלד פֿאַר כידעש.

זינט די כּללים און סטרוקטור בלייבן אַנטשיינדזשד, פּאַרטיסאַפּאַנץ קענען קאָנקורירן און מיטאַרבעטן באזירט אויף זייער שעפֿערישקייט, סקילז און ינדזשאַנואַטי אלא ווי פאַרלאָזנ אויף די פיייקייט צו השפּעה אָדער מאָדיפיצירן דעם פּראָטאָקאָל זיך. דאָס שטיצט געזונט פאַרמעסט און ינקעראַדזשאַז מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז צו טראַכטן אַרויס די קעסטל, זוכן ינאַווייטיוו אַפּראָוטשיז צו דיפערענשיייט זיך אין די געגרינדעט פריימווערק.

אַדדיטיאָנאַללי, די פעסטקייַט געפֿינט דורך אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל אַלאַוז פֿאַר לאַנג-טערמין פּלאַנירונג און ינוועסמאַנט. ינאָוווייטערז קענען קאַנפאַדאַנטלי מאַכן סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז, געוואוסט אַז די האַרץ כּללים און סטרוקטור פון די סיסטעם וועט בלייַבן בעשאָלעם. דאָס ינייבאַלז זיי צו אָפּגעבן רעסורסן צו פאָרשונג, אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענינג ינאַווייטיוו סאַלושאַנז אָן די ריזיקירן פון פּלוצעמדיק פּראָטאָקאָל ענדערונגען דיסראַפּטינג זייער פּראָגרעס.

אין קיצער, אַ דיסענטראַלייזד סיסטעם מיט אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל קריייץ אַ סוויווע וואָס נערטשערז כידעש. די פעסטקייַט און פּרידיקטאַביליטי פון דעם פּראָטאָקאָל צושטעלן אַ יסוד פֿאַר עקספּלעריישאַן, שעפֿערישקייט און לאַנג-טערמין פּלאַנירונג. דורך בויען אויף דעם פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל, ינאָוווייטערז קענען פאָקוס אויף דעוועלאָפּינג טראַנספאָרמאַטיווע יידיאַז און סאַלושאַנז וואָס ליווערידזש די יגזיסטינג ינפראַסטראַקטשער, וואָס פירן צו ברייקטרו ינאָווויישאַנז און די העכערונג פון דיסענטראַלייזד סיסטעמען.

דער באַגריף פון אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל אַליינז ענג מיט די בלו אקעאן סטראַטעגיע, וואָס עמפאַסייזיז קריייטינג אַנקאַנטעסטיד מאַרק ספּייסאַז דורך פאָרשלאָגן ינאַווייטיוו און דיפערענשיייטאַד ווערט. אין דיסענטראַלייזד סיסטעמען, אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל קענען דינען ווי אַ בלו אקעאן (Kim & Mauborgne, 2015), פּראַוויידינג אַ בוילעט קאַמפּעטיטיוו מייַלע און עפן אַרויף אַנטאַפּט פּאַסאַבילאַטיז פֿאַר כידעש.

דורך בויען אויף אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל, ינאָוווייטערז קענען פאָקוס אויף ויספאָרשן אַנטשאַרטיד טעריטאָריע, ידענטיפיצירן ראָמאַן נוצן קאַסעס און דעוועלאָפּינג יינציק ווערט פּראַפּאָוזאַלז. דער צוגאַנג ינקעראַדזשאַז די שאַפונג פון נייַע סערוויסעס, אַפּלאַקיישאַנז און סאַלושאַנז וואָס ליווערידזש די פעסטקייַט פון די אַנדערלייינג פּראָטאָקאָל און פאָרשלאָגן ינאַווייטיוו פֿעיִקייטן אָדער אַדרעסינג ביז אַהער אַנמעט באדערפענישן. דערצו, דער פּרינציפּ פון עפֿן יננאָוואַטיאָן (HW Chesbrough, 2003) קומט אין שפּיל אין דיסענטראַלייזד סיסטעמען. עפֿן יננאָוואַטיאָן רעפערס צו מיטאַרבעטן מיט פונדרויסנדיק פּאַרטיעס און ינטאַגרייטינג פונדרויסנדיק וויסן און רעסורסן אין די כידעש פּראָצעס (H. Chesbrough, 2019). אין דעם קאָנטעקסט פון דיסענטראַלייזד סיסטעמען, עפֿענען כידעש איז פאַסילאַטייטיד דורך די טראַנספּעראַנט און פּערמיססיאָנלעסס נאַטור פון דעם פּראָטאָקאָל.

דיסענטראַלייזד סיסטעמען צושטעלן אַ פרוכטבאַר ערד פֿאַר אָפֿן כידעש, אַלאַוינג פונדרויסנדיק דעוועלאָפּערס, אַנטראַפּראַנערז און קהילות צו ביישטייערן זייער געדאנקען, עקספּערטיז און רעסורסן צו פירן כידעש. דעם קאַלאַבערייטיוו צוגאַנג ינייבאַלז אַ דייווערס קייט פון פּערספּעקטיווז און ינסייץ צו זיין ינקאָרפּערייטיד, פיולינג שאפן און יקספּאַנדינג די באַונדריז פון וואָס קענען זיין אַטשיווד אין די פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל פריימווערק.

דורך קאַמביינינג די קאַנסעפּס פון אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל, בלו אקעאן סטראַטעגיע און עפֿן כידעש, דיסענטראַלייזד סיסטעמען שאַפֿן אַ סוויווע וואָס פאָסטערז ינקראַמענטאַל און דיסראַפּטיוו כידעש. די פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל סערוועס ווי אַ פאַרלאָזלעך יסוד, בשעת די בלו אקעאן צוגאַנג ינקעראַדזשאַז די ויספאָרשונג פון אַניקספּלאָרד אַפּערטונאַטיז. Open Innovation ברענגט צוזאַמען אַ דייווערס קהל פון מיטארבעטערס צו שטופּן די באַונדריז פון וואָס איז מעגלעך.

אין קיצער, אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל ין אַ דיסענטראַלייזד סיסטעם גיט אַ סטאַביל באַזע פֿאַר כידעש, אַליינינג מיט קאַנסעפּס ווי בלו אקעאן סטראַטעגיע (Kim & Mauborgne, 2015) און Open Innovation (HW Chesbrough, 2003). דורך בויען אויף די פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל, ינאָוווייטערז קענען ויספאָרשן אַנטשאַרטיד טעריטאָריע, פאָרשלאָגן דיפערענשיייטאַד ווערט, און מיטאַרבעטן מיט פונדרויסנדיק פּאַרטיעס צו פאָר פאָרויס די באַונדריז פון דיסענטראַלייזד סיסטעמען. די קאָמבינאַציע קריייץ אַ סוויווע וואָס נערטשערז קעסיידערדיק כידעש און שטעלט די בינע פֿאַר דעוועלאָפּינג גראַונדברייקינג אַפּלאַקיישאַנז און באַדינונגס אין דיסענטראַלייזד יקאָוסיסטאַמז.

די קאָנטראָל יגזערטיד דורך אַ סענטראַלייזד גרופּע איבער אַ סיסטעם קענען האָבן באַטייַטיק ימפּלאַקיישאַנז, אַרייַנגערעכנט די פּאָטענציעל קלאַסאַפאַקיישאַן פון די סיסטעם ווי אַ רעגיאַלייטאַד זיכערהייט. ווען אַ הויפט ענטיטי פארמאגט היפּש אויטאָריטעט צו השפּעה און טוישן דעם פּראָטאָקאָל, עס רייזאַז זארגן פון אַ פינאַנציעל און לעגאַל פּערספּעקטיוו. אָפט מאָדיפיקאַטיאָנס צו דעם פּראָטאָקאָל קענען פאָרשטעלן אַנסערטאַנטיז און רעגולאַטאָרי העסקעם ישוז, פּאַטענטשאַלי אונטערטעניק די סיסטעם צו נאָך רעגולאַטאָרי רעקווירעמענץ און פאַרזע. אין אַזאַ קאַסעס, מינאַמייזינג ענדערונגען צו די פּראָטאָקאָל קענען זיין געטריבן דורך די ציל צו האַלטן אַ סטאַביל און פּרידיקטאַבאַל סוויווע וואָס ויסמיידן טריגערינג רעגולאַטאָרי דורכקוק און פּאָטענציעל לעגאַל קאַמפּלעקסיטיז. דורך לימיטינג פּראָטאָקאָל ענדערונגען, דיסענטראַלייזד סיסטעמען קענען שטרעבן פֿאַר אַ מער זיכער און געהאָרכיק פריימווערק, ינשורינג אַ סמודער רעגולאַטאָרי לאַנדשאַפט בשעת פּראַוויידינג פעסטקייַט און בטחון צו פּאַרטיסאַפּאַנץ.

אין קאַנטראַסט צו אַ פאַרפעסטיקט פּראָטאָקאָל, עס איז יקערדיק צו דערקענען אַז זיכער רעפּאָרטעד דיסענטראַלייזד סיסטעמען, אַזאַ ווי עטהערעום און ביטקאָין קאָר (בטק), אַנדערגאָו רעגולער פּראָטאָקאָל ענדערונגען. אַזאַ מאָדיפיקאַטיאָנס, כאָטש אַימעד צו אַדרעסינג סקאַלאַביליטי, זיכערהייט אָדער אנדערע קאַנסערנז, קענען פאָרשטעלן אַ גראַד פון סענטראַליזיישאַן און באַגרענעצן די פאַרנעם פון כידעש. בשעת עטהערעום און ביטקאָין קאָר האָבן בלי ספק געבראכט באַטייַטיק אַדוואַנטידזשיז צו די בלאַקכייוואַן פּלאַץ, די אָפט פּראָטאָקאָל ענדערונגען און די השפּעה פון אַנטוויקלונג טימז האָבן אויפגעוועקט פֿראגן וועגן די מאָס פון זייער דיסענטראַליזיישאַן און אָופּאַננאַס צו כידעש. סטרייקינג אַ יידל וואָג צווישן פּראָטאָקאָל פעסטקייַט און די פיייקייט צו ינקאָרפּערייט אַדוואַנטידזשיז און האַלטן דיסענטראַליזיישאַן בלייבט אַ אָנגאָינג אַרויסרופן אין פּערסוינג באמת דיסענטראַלייזד סיסטעמען וואָס קענען גאָר אַנליש די פּאָטענציעל פֿאַר כידעש.

רעפֿערענצן

Chesbrough, H. (2019). עפֿענען כידעש רעזולטאַטן: גיין ווייַטער פון די כייפּ און באַקומען אַראָפּ צו געשעפט. אָקספֿאָרד אוניווערסיטעט פרעסע.
Chesbrough, HW (2003). עפֿן כידעש: די נייַע ימפּעראַטיוו פֿאַר קריייטינג און נוץ פון טעכנאָלאָגיע. Harvard Business Press.
קים, WC, & Mauborgne, R. (2015). בלו אקעאן סטראַטעגיע, יקספּאַנדיד אַדישאַן: ווי צו שאַפֿן אַנקאַנטעסטיד מאַרק פּלאַץ און מאַכן די פאַרמעסט ירעלאַוואַנט. Harvard Business Review Press.

וואַך: דיסענטראַליזיישאַן איז פּושינג דאַטן צו די עדזשאַז

נייַ צו בלאָקטשיין? קוק אין CoinGeek's Blockchain פֿאַר ביגינערז אָפּטיילונג, די לעצט מיטל פירער צו לערנען מער וועגן בלאַקכייוואַן טעכנאָלאָגיע.