דזשוינינג וועב3 און קריפּטאָ פֿון וועב2 - קאָינטעלעגראַף מאַגאַזין

א פרייַנד פון מייַן וואָס איז אַ סיזאַנד וועב 2 טעק יגזעקיאַטיוו, זיך איינגעשריבן אַ וועב 3 פירמע אין יוני. א סוויטשט-אויף אָפּעראַטאָר, ער געבעטן צו רעדן מיט אַלע 16 שטעקן איידער באַשלאָסן צו פאַרבינדן די פירמע.

דאָס ווייזט אַז וועב3 דזשוינערז דאַרפֿן צו טאַקע האָנע אין די מיסיע ווען שפּרינגען שיף פון די אַלט טעק וועלט.

איז די בלאַקכייוואַן טעק געשעפט מאָדעל טאַקע גלייבלעך? איר כּמעט דאַרפֿן צו זיין אַ סיזאַנד פירנעם קאַפּיטאַליסט אָדער וועלט-קלאַס ינזשעניר ווען איר באַטראַכטן די פּאָטענציעל פון אַ נייַע פּרויעקט צו בויען אַ נייַע L1 בלאַקכיין ווי צוגעזאגט - און, אַזוי, צושטעלן דיין סימען ריוואָרדז.

די ריזיקירן-באַלוינונג מעטריקס מיינען אַז עס זענען אַפּערטונאַטיז פֿאַר גרויס הצלחה. אָבער מיט גרויס הצלחה קומען גרויס שטייער פּראָבלעמס ...

 

 

וועב2 צו וועב3
נעמען די שפּרינגען פון וועב 2 צו וועב 3 איז נישט פֿאַר די שוואַך.

 

 

"דער ערשטער זאַך איך זען איז אַז אַלעמען אין די פּלאַץ האט אַן ינאַווייטיוו מיינדסעט - פרי אַדאַפּטערז, די טוישן-מייקערז און מענטשן נישט אַלערדזשיק צו טוישן. מענטשן האָבן ליב צו זאָגן איר ווי פרי זיי האָבן אנגענומען," דערקלערט לוסי לין, גרינדער פון פאָרעסטלין, אַ וועב3 פֿאַרקויף אַגענטור. זי פארבראכט "15 יאָר אין פאַרשידן פֿירמע ראָלעס" איידער דיסקאַווערד קריפּטאָ און בלאַקכייוואַן אין 2017. זי זאגט אַז 2022 פילז אַנדערש - עס איז מער וועלקאַמינג, פֿאַר איין.

"פינף יאָר צוריק, עס איז געווען ינפעסטיד מיט 'קריפּטאָ בראָ' פּסיכאָלאָגיע און נאַטור," זי זאגט. "אין דער צייט, עס איז געווען די ווילד מערב: אַלץ גייט, אַ פעלן פון פּראָצעס, יונג און יניקספּיריאַנסט. איך װיל דאָס נישט אַראָפּרעכענען, אָבער אין יענע צײַטן האָט דאָס געטראָפֿן. עס איז געווען אַ שטרענג מאַנגל פון ווייַבלעך פאַרטרעטונג. ”

לוסי לין
לוסי לין פון פאָרעסטילן.

"איך בין צופרידן צו זען אַ ינקריסינג נומער פון דייווערסיטי און ינקלוזשאַן - מער פרויען, עלטער, געשלעכט אָריענטירונג, ראַסעס, אאז"ו ו - אין דעם פּלאַץ די טעג."

"סקאַמז זענען נאָך ווי פּערוואַסיוו ווי אלץ, אָבער די פּלאַץ איז מאַטשורינג, און פילע מער דייווערס מענטשן מיט אַ פאַרשיידנקייַט פון סקילז זענען אַרייַן," לין דערציילט מאַגאַזין.

ווי די אינדוסטריע וואקסט אַרויף, עס איז שיין אַ גרויס קאַריערע מאַך פֿאַר פילע. אבער ס'איז א גאנצע נייע וועלט ווי די וואס זיי זענען געוואוינט. אַזוי, דאָ זענען עטלעכע ריפלעקשאַנז פון די שפּרינגען-טאַקערז, ינוועסטערז און גרינדערס וואָס האָבן דזשאַמפּט פֿון וועב2.

 

 

 

 

די שפּיל איז געשפילט אויף פאַרשידענע פעלדער

די שפּרינגען פון וועב2 צו וועב3 איז מערסט קלאָר אין די יגזעקיאַטיוו מדרגה: Google ס ערשטע וויצע פּרעזידענט סוראָדזשיט טשאַטטערדזשעע איצט סערוועס ווי קאָינבאַסע ס הויפּט פּראָדוקט אָפיציר. אַמאַזאָן ס Pravjit Tiwana לינקס זיין שטעלע ווי גענעראַל פאַרוואַלטער פון Amazon Web Services 'Edge Services צו ווערן דער הויפּט טעכנאָלאָגיע אָפיציר פון געמיני. ליפט ס געוועזענער הויפּט פינאַנציעל אָפיציר Brian Roberts זיך איינגעשריבן די NFT מאַרק OpenSea. דער געוועזענער הויפּט פון גיימינג ביי יאָוטובע איצט פירט פּאָליגאָן סטודיאָס ווי זיין סעאָ, און דער געוועזענער מענטש רעסורסן דירעקטאָר פון AirBnB אויך זיך איינגעשריבן פּאָליגאָן אין יוני.

צו קאָנקורירן, Google איז בויען זיין אייגענע וועב3 אָפּטייל.

די רובֿ פארלאנגט אַרבעט טיטלען אין די מעטאַווערס און וועב3 פּלאַץ אַרייַננעמען NFT געזעלשאַפטלעך מידיאַ און קהל מאַנאַדזשערז, אינהאַלט שרייבערס און רעדאקציע, בלאָקטשיין דעוועלאָפּערס, פראָנט-ענד און צוריק-ענד ענדזשאַנירז, מעדיע רעפּאָרטערס, גראָוט פֿאַרקויף מאַנאַדזשערז, פּרויעקט מאַנאַדזשערז און גאַמיפיקאַטיאָן סטראַטעגיסץ.

Angie Malltezi איז געווען אַ טעק פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט אין אַ שפּיץ גלאבאלע פאַרוואַלטונג פירמע, ארבעטן מיט C-סוויץ אין Fortune 500s.

אנגיע מאלטעזי
Angie Malltezi פון Shipyard Software. מקור: לינקעדין

אין קסנומקס, זי דזשאַמפּט שיף צו אַ וועב3 וועקסל גרופּע, און איצט זי איז דער הויפּט פון שטעקן אין שיפּיאַרד ווייכווארג.

ווי פילע אנדערע וואָס האָבן געמאכט דעם שפּרינגען, ספּעציעל יענע וואָס קומען פון די וועב 2 וועלט, זי געפֿונען עס עפּעס פון אַ קולטור קלאַפּ.

"אין וועב3, טראדיציאנעלן געשעפט עטיקעט אָפט איז נישט נאכגעגאנגען. מענטשן וועלן האַלטן איר לעצטע מינוט אָדער פאַלן דילז אָן באַמערקן, "זי זאגט. "מענטשן וועלן נישט צייכן NDAs. עס איז אַ פעלן פון לאַנג-טערמין טראכטן און פּלאַנירונג און, טאָמער, פּשוט ומצייַטיק.

זי זאגט אַז אויף די ייבערפלאַך, "וועב3 איז ינפאָרמאַל, ווייַט-ערשטער און קאַלאַבערייטיוו, און די פאַרמעסט איז זיך - און געשעפט איז געטאן דורך טעקסט אַרטיקלען אויף טעלעגראַם. אָבער די מיינדסעט פון די געשעפט אָפּעראַטאָר איז נישט אַזוי שטאַרק, און פּראַדזשעקס זענען פאַלש אויף די זייַט פון 'פאַרברענגען צו ביטע' ווי אַ פּרינציפּ פון אָנפירונג פינאַנצן.

"עס איז אַן יקספּערמענאַל מיינדסעט פון 'לאָמיר גיין כידעש און וואַרפן וואָס געלט מיר קענען אויף דעם' אלא ווי קאָנסערוואַטיווע, סטראַטידזשיק ינוועסטמאַנץ פארבונדן צו געשעפט קאַסעס מיט אַ קלאָר ראָי."

אָבער Malltezi זאגט אַז עס זענען פיל מער סימאַלעראַטיז ווי דיפעראַנסיז צווישן וועב2 און וועב3. "ביידע האָבן די פאַרלאַנג צו כידעש, פּרובירן נייַע טינגז און פאַרלייגן אַ קאַלאַבערייטיוו קולטור. און ביידע האָבן ענלעך טשאַלאַנדזשיז צו פירן טאָקענכאָולדערז אָדער סטאַקכאָולדערז.

 

 

שיפּיאַרד ווייכווארג קריייץ שנייַדער-געמאכט סאַלושאַנז פֿאַר טריידינג קריפּטאָקוררענסי.

 

 

אָבער וועב3 פראיעקטן פרובירן מאל צו גיין אַרום פּראָבלעמס אלא ווי צו האַנדלען מיט זיי.

"אין וועב2, עס איז די אַקסעפּטאַנס און פארשטאנד פון ווי רעגולאַטאָרי און רעגירונג ללבער פּראַל אויף די געשעפט ס דנאָ שורה; און ווי אַזאַ, די אינסטיטוציעס פאַקטאָר אין געשעפט סטראַטעגיע דיסיזשאַנז און פּאַרטנערשיפּס.

די ריקרוטער ס דויפעק

וועב3 רעקרוטער קייט אָסומי דערציילט מאַגאַזין אַז זי האָט באמערקט עטלעכע טרענדס צווישן די וואס ווילן צו מאַכן דעם שפּרינגען:

  • זיי זענען פראַסטרייטאַד דורך די רויט טייפּ, ווארטן און גרייט צו בויען אָבער דאַרפֿן היפּש סיגנאָפס;
  • זיי ווילן זעלבסט-פאַרוואַלטונג צו רופן די שאַץ;
  • זיי ווילן די בייגיקייט פון ווייַט אַרבעט, צו העכערן אַ גלאבאלע קהל פון אַנטראַפּראַנערז און פּראָדוקט בילדערז;
  • און זיי זענען צוקונפֿט-פאָרויס, גלויביק מיללענניאַלס און גענ ז זאָל קעסיידער פרעגן די אַלט סיסטעם, און פרעגן זיך, "אָבער וואָס טאָן מיר האָבן צו טאָן דאָס אַזוי?" די נייַע כוואַליע פון ​​בילדערז איז אינטערעסירט אין מער אַפּערטונאַטיז פֿאַר אָטאַנאַמאַס עקאָנאָמיש וווּקס.

אבער איז נישט אַז נאָר יעדער סטערעאָטיפּיקאַל פויל קאַריערע-שפּרינגען מילעניאַל, איך פרעגן?

ניין, טענהט זי. די אַרבעט עטיק קענען זיין אפילו שטארקער אין וועב3 ווייַל זיי האָבן הויט אין די שפּיל. די ינסענטיווז זענען אַליינד דיפערענטלי אין סימען עקאָנאָמיעס.

די טימז זענען בכלל פונאנדערגעטיילט און ווייַט-ערשטער, און אַלעמען איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייער אייגענע טאַסקס.

Osumi ס אייגענע נסיעה איז געווען פֿון מענטש רעסורסן אין פאַסעבאָאָק פֿון 2018 צו דעצעמבער 2021, צו עקספּערימענטירן מיט אַ פאַרשיידנקייַט פון DAOs אין 2021, צו לעסאָף פאַרבינדן סעראַטאָונין - אַ וועב3 פֿאַרקויף פירמע און פּראָדוקט סטודיע מיט אַ אָרעם פון קליענט ראַקרוטמאַנט באַדינונגס - אין יאנואר 2022. 

 

 

דאַאָס
דזשוינינג אַ בינטל פון DAOs קענען זיין אַ קולטור קלאַפּ פֿאַר Web2 עמפּלוייז.

 

 

בעשאַס איר דאַאָ טעג, אָסומי געשווינד געווארן אַ האַרץ מיטגליד פון Digitalax, אַ וועב3 מאָדע דאַאָ. דער שנעל טרייַעקטאָריע איז געווען "נאָר אַ ענין פון ווייַזן זיך יעדער טאָג און פאַרקנאַסט מיט די קהל."

DAOs קען זיין די צוקונפֿט פון געשעפט, אָבער רעכט איצט, זיי טאָן ניט ויסקומען זייער פאָוקיסט אויף געשעפט.
זי איז נישט ימפּרעסט מיט ווי זיי כאַנדאַלד די פּראַקטיקאַלאַטיז פון צאָלן די ביללס און דינגען און האט נישט טראַכטן זיי אַפּערייטאַד גענוג פּראַפעשאַנאַלי.

"די DAOs זענען שפּאַס אין ערשטער. אָבער די מער DAOs איך זיך איינגעשריבן, די מער גרינדערס איך גערעדט צו - זיי האָבן נישט אפילו אויסגעארבעט שטייער קאַנסידעריישאַנז. די געלט איז געווען פלאָוינג, אָבער זיי זענען נאָך אַ דרעאַמלאַנד פֿאַר איצט."

וועב3 איז מער ווי וועב1: קאָד שנעל

אויף די שורות, קארל יעקב, קאָ-גרינדער און סעאָ פון בייקאָן פּראָטאָקאָל, סאַגדזשעסץ אַז "קאַטעגאָריזאַטיאָנס פון וועב3 זענען שיין פאַלש." ער איז געווען אַרום זינט איידער די פּונקט-קאָם בום און אפילו געבויט Springfield.com פֿאַר די קריייטערז פון די סימפּסאָנס אין די מיטן 1990ער יאָרן.

וועב קסנומקס
געדענקט וועב1? מקור: טוויטטער

זיין פירמע Dimension X איז קונה דורך מייקראָסאָפֿט אין די שפּעט 90 ס, און ער איז אפילו אַ אַדווייזער ביי פאַסעבאָאָק - כאָטש ער אַדמיץ אַז ער "האט נישט וויסן וואָס געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקינג איז געווען" ווען ער ערשטער באגעגנט מארק זוקקערבערג.

"קולטוראַללי, די פּעריאָד פילז מער ווי וועב 1," ער זאגט. "די וועב 1 דעוויז איז געווען 'די וואס שיף קאָד געווינען.' אין וועב3, ווידער, עס איז דער וואָס שיפּס קאָד ווינס.

"די עטהאָס - בנין פֿאַר אנדערע צו בויען אויף שפּיץ פון - דערמאנט מיר פון די וועב1 פּלייַבאָאָק. די יקאָוסיסטאַם באַצאָלט איר צוריק פֿאַר פּאַרטיסאַפּייטינג.

ער האָט באַמערקט אַז אין וועב 1, פּראַפּאָוזאַלז צו טוישן די אינטערנעט יפעקטיוולי זענען וואָוטאַד דורך די קהל. אָבער הייַנט, DAOs קען זיין אַ בעסער סטרוקטור פֿאַר ינסענטיווייזד אַוטפּוץ. אויף די אנדערע האַנט, מיר "קען רימאַכן מיסטייקס וועגן אָפּשטימונג סטראַקטשערז."

יעקב האָט געגרינדעט LoanSnap אין 2017, וואָס סטאַרטעד ווי אַ וועב2 פינטעטש פירמע. אָבער, די פירמע איינגעזען אַז עס קען אַנדעררייט מאָרגידזשיז פאַסטער און מער יפישאַנטלי מיט בלאַקכייוואַן טעכנאָלאָגיע און געווארן בייקאָן פּראָטאָקאָל.

לויט יעקבֿ, בלאָקטשיין איז אַ כאַניפּאַט פֿאַר אַטראַקטינג טאַלאַנט.

"וועב3 איז אַ בלאַנק נייַע זאַך - אַלעמען וויל צו אַרבעטן אויף עס. פאַקטיש ינזשעניעריע איז געשעעניש. קריפּטאָ זיכערהייט איז שווער, און מענטשן זענען געצויגן צו אַרבעטן אויף שווער פּראָבלעמס. 

פּראָדוקט פאַרוואַלטונג כאַפּאַנז אַנדערש אין וועב3

וועב3 פּראָדוקט אַנטוויקלונג רילייז ווייניקער אויף אַנאַליטיקס ווי וועב2. עס איז מעסיער און ווייניקער וויסנשאפטלעכע. אין וועב3, פּראָדוקט אַנטוויקלונג באַמערקונגען כאַפּאַנז בעשאַס אַ פּראָדוקט בויען. 

דעם סאָרט פון באַמערקונגען איז ביידע גוט און שלעכט, רעדנ מיט אַ האַלבנ מויל געגרינדעטר סעבאַסטיאַן גרוב דערציילט מאַגאַזין. Grubb פארבראכט פינף יאָר ביי Google ווי אַ פּראָדוקט פאַרוואַלטער, ביז אקטאבער 2021, צו בויען פּראָדוקטן מיט גרויס טימז און איז געווען קוקן פֿאַר עפּעס נייַ. פּלייינג מיט פאַרשידענע דעפי פּראָטאָקאָלס, ער געווארן טאַקע אינטערעסירט אין בויען איינער זיך.

"א מייַלע פון ​​וועב3 איז אַז איר יוזשאַוואַלי באַקומען אַ דירעקט שורה פון קאָנטאַקט מיט יוזערז, דורך געזעלשאַפטלעך מידיאַ, וואָס וואָלט יוזשאַוואַלי נישט פּאַסירן אין אַלט טעק קאָמפּאַניעס. עטלעכע טימז זען דאָס ווי אַ כיסאָרן, ווייַל קאַסטאַמערז יוזשאַוואַלי דערגרייכן זיך ווען זיי האָבן טענות.

כאָטש, "אין אַלגעמיין, די פּלאַץ איז זייער וועלקאַמינג, מיט אַלעמען טריינג צו העלפן יעדער אנדערע און העלפן סאָלווע ענלעך ראָאַדבלאַקס," הערות Grubb.

איינער פון די סיבות וואָס וועב2 אַנאַליטיקס און פּראָדוקט מעטריקס זענען ווייניקער געניצט אין וועב3 איז אַז זיי זענען ווייניקער נוציק, זאגט מאלטעזי:

"וועב2 האט פארבראכט די לעצטע 15 יאָר צו פיינלי דיפיינינג ווי צו רעכענען CAC [קאָסט פֿאַר קונה אַקוואַזישאַן] און ווי צו מעסטן LTV [קונסט לעבן ווערט], אָבער וועב3 האט מיסאַליינד ינסענטיווז וואָס מאַכן ינפעררינג באַניצער נאַטור מיט דאַטן אַנרילייאַבאַל."

 

 

 

 

אַזוי, וועב2 מענטשן דאַרפֿן צו פרעגן פֿראגן און קוק אין די געשעפט מאָדעל און יקאָוסיסטאַם ערשטער איידער איר שפּרינגען.

Yash Patel, גענעראַל שוטעף אין Telstra Ventures, סאַגדזשעסץ די טעק איז שליסל. און ווי אַ שפּעטער-בינע סטאַרטאַפּ ינוועסטער, Patel יקספּעקץ טראַקשאַן. "רעכט דיליץ אויף טאָקענאָמיקס איז מיין צפון שטערן. איך פאָקוס אויף באַניצער אַקוואַזישאַן פּלוס טאָקענאָמיקס, אָבער די דאַטן אַנאַליטיקס פון ווו די לעצטע דריי קליקס געקומען פֿון איז פיל האַרדער אין וועב3.

"אין אַ מאָס, ערדראָפּס זענען ריניימד 'קונה אַקוואַזישאַן קאָס'," ער זאגט.

 

 

Telstra Ventures
Yash Patel פון Telstra Ventures אויף CNBC. מקור: CNBC.

 

 

אַזוי, פֿאַרשטיין די ראָאַדמאַפּ און טאָקענאָמיקס ווען איר שפּרינגען

טאָן דיין לעקציעס איידער איר שפּרינגען צו וועב3, און באַטראַכטן די אַדוואַנטידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז פון באַקומען באַצאָלט אין טאָקענס. עקס-גוגלער-פאַרקערט-DeFi-man Grubb סאַגדזשעסץ אַז "עס איז נאָך אַ ביסל שווער צו צאָלן מענטשן אין קריפּטאָ אין די יו. עס., כאָטש גאַנץ אַ ביסל קאָמפּאַניעס זענען פּאַפּינג אַרויף טריינג צו סאָלווע דעם פּראָבלעם. אויך, מיר האָבן נאָך געזען מענטשן וואָס ווילן פיאַט פֿאַר רעגולער באַשעפטיקונג, אַזוי עס איז אַ מישן פון מער ינפראַסטראַקטשער דארף ווי געזונט ווי פאָדערונג. ”

"כאָטש דאָס האט נישט פארשטאפט עטלעכע קאָמפּאַניעס פון באַרימט צאָלן זייער שטעקן אין קריפּטאָ."

באַקומען באַצאָלט אין טאָקענס איז נישט די זעלבע ווי באַקומען יוישער אין אַ געשעפט. "די פאַסטער אַקסעס צו ליקווידיטי מיט טאָקענס איז ביידע אַ ברכה און אַ קללה זינט עמפּלוייז זענען מער מסתּמא צו פאַרבינדן אָבער קען פאַרלאָזן ווי באַלד ווי זיי באַקומען ליקווידיטי," גרוב דערציילט מאַגאַזין.

"אָבער, איך טראַכטן דאָס איז אַ גוטע זאַך, ווייַל יוישער / אָפּציעס אין פרייַערדיק קאָמפּאַניעס געבעטן עמפּלוייז צו נעמען ריזיק ריסקס מיט קליין האָריזאָנט פֿאַר ליקווידיטי סייַדן די פירמע איז קונה אָדער געווארן עפנטלעך."

Web3 סאַלעריז וואָס זענען באַצאָלט אין טאָקענס אויך מיינען אַז זיי קענען זיין וואַלאַטאַל. אנגעגעבן אז אַלע סטאַרטאַפּס זענען ריזיקאַליש, קאַשינג אַ פּראָצענט פון טאָקענס ווי באַלד ווי מעגלעך איז שטענדיק קלוג.

עס קען זיין אַ גוטע געדאַנק צו פרעגן צו זען אַ קאַפּיטאַליזיישאַן טיש און באַטראַכטן ווער ינוועסטאַד און ווען די טאָקענס זענען אַנלאַקט און קענען זיין דאַמפּט.

"וועב3 אַפּערייץ אין אַ נאָך-קוועסטשאַנאַבאַל רעגולאַטאָרי סוויווע מיט פּערווערסע ינסענטיווז. גרינדערס און עמפּלוייז זאָל וועלן קאָנטראָל און מאַכן זיכער אַז זייער מאַנשאַפֿט איז נישט דאַמפּט אויף, "וואָרנז בערנשטיין. דערנאָך עס זענען שטייער ישוז.

 

 

 

 

היט אייך די פּיטפאָלז פון סימען באַשטייַערונג

געוועזענע וועב 2 עמפּלוייז דאַרפֿן צו באַפרידיקן זיך מיט אַ באַפאַלינג נייַ מענגע פון ​​טערמינאָלאָגיע וועגן טאָקענאָמיקס און וועסטינג, און מוזן ויספאָרשן צי באַצאָלט אין פארשפארט טאָקענס איז ווערט די ריזיקירן פון זיי גיין צו נול און נאָך האָבן צו באַצאָלן אַ מאַסיוו שטייער רעכענונג. .

שיין ברונעט, גרינדער פון CryptoTaxCalculator, סאַגדזשעסץ צו באַשליסן די איינקונפט שטייער אַכרייַעס און קאַנווערטינג דעם סומע צוריק צו פיאַט ווי באַלד ווי די טאָקענס זענען באקומען.

"ניו וועב3 פּאַרטיסאַפּאַנץ דאַרפֿן צו באַטראַכטן די שטייער ימפּלאַקיישאַנז פון באַצאָלט אין פארשפארט טאָקענס, וואָס קענען זיין ומזיכער רעכט צו דער מאַנגל פון קלאָר גיידליינז," ברונעט דערציילט מאַגאַזין.

"ווי אַ ביישפּיל, דער אָנגעשטעלטער קען טכילעס פאַרשטיין האַכנאָסע צו אַ הויך פּרייַז, און אויב די סימען געפאלן איידער דער אָנגעשטעלטער פארקויפט, דאָס קען פירן צו אַ ינפלייטיד שטייער רעכענונג. אין דעם פאַל אַז דער סימען פאַלן צו נול, אין עטלעכע דזשוריסדיקשאַנז עס קען אפילו מיינען אַז דער אָנגעשטעלטער איז לינקס מיט אַ שטייער כויוו.

פּאַטענטשאַלי פאַרקירצט טייפראַמעס צו פּראַפיטאַבלי?

עס איז נאָך אַזוי פרי. וועב3 דזשוינערז קען גלויבן אין די דיסענטראַלייזד יטאָס, אָבער זיי קען נישט האָבן די טעכניש וויסן פון וואָס איז געבויט. Web3 דזשוינערז וואָס מאַכן אַ קאַריערע באַשטימען פאַרלאָזנ זיך די הבטחות פון גרינדינג טימז.

וועב3 קאָמפּאַניעס מיט גוט געשעפט מאָדעלס האָבן די פּאָטענציעל צו גיין צו מאַרק פאַסטער, און פאָרשלאָגן אַ פּאַטענטשאַלי פאַסטער וועג צו פּראַפיטאַבלי. דאָס קען זיין שטאַרק ינסענטיווז צו פאַרבינדן. אָבער, עס איז אַ הויפּט קאַנסעפּטשואַל חילוק צווישן די צוויי ספערעס וואָס וועב3 דזשוינערז דאַרפֿן צו זיין אַווער פון, לויט Sanjay Raghavan, הויפּט פון וועב3 און בלאָקטשיין ינישאַטיווז אין ראָאָפסטאָקק.

"וועב 2 קאָמפּאַניעס האָבן טראַדישאַנאַלי באַטראַכט זייער וואָלד-גאָרטן טעכנאָלאָגיע אָנלייגן ווי זייער האַרץ IP. וועב3, אויף די אנדערע האַנט, איז באזירט אויף אָפֿן מקור און דיסענטראַליזיישאַן, געבן מאַכט צוריק צו די מענטשן. אין דעם נייַע מאָדעל, קאָד איז ניט מער דיין IP - אלא, עס ס וועגן קריייטינג אַ לייַדנשאַפטלעך, ינוואַלווד קהל. דאָס איז דיין קאַמפּעטיטיוו מאָוט. ” 

און "זען אויב עפּעס איז אַקטיאָנאַבלע - וואָס איז פאַקטיש און וואָס איז נישט פאַקטיש," זאגט ראַגהאַוואַן.

 

 

 

 

Source: https://cointelegraph.com/magazine/2022/07/25/when-worlds-collide-joining-web3-crypto-from-web2