リップル・ラボCTOは「web3」をどう捉えているか?
クロス ボーダー ボーダー · 送金 プロトコル プロトコル 「(ריפּאַל)」 を 開発 開発 開発 開発 開発, リップル · 開発 · · ラボ (ריפּאַל לאַבס) CTO デイビット · シュワーツ (David Schwartz) 氏 へ 氏 取材 取材 取材 取材 し 取材 取材 ボーダー ボーダー ボーダー ネットワーク ネットワーク ネットワーク プロトコル プロトコル (ריפּאַל).
デイビット氏に「なぜ黎明期である2010年代の初期にブロックチェーンを活用する必要があると考えたのか」、「リップルを開発・運営していこうと考えたきっかけ」、「企業の財務諸表作成・報告プロセスの変化」、「中央集権型と分散型プロジェクトのメリットやデメリット」、「アメリカ経済」、「グローバルでの規制の方針」など技術的な話から、マクロ経済に至るまで、たくさん語っていただいた.
ポッドキャストを再生する
再生ボタンを押して10秒程度お待ちください.
מקור: https://www.neweconomy.jp/features/totsu/227600