3 טינגז וואָס Elon Musk האָט רעכט וועגן דעם צוריקקער צו די אָפיס (און עטלעכע ער איז פאַלש)

אמת צו זיין פּערסאָנאַ, Elon Musk האט באשאפן גאַנץ אַ גערודער מיט זיין בריוו צו זיין עמפּלוייז וועגן די צוריקקומען צו די אָפיס. עס איז אַ פּלאַץ פֿאַר פאַרוואַלטונג גורוס צו אַנאַלייז - און פיל וואָס איז נישט positive - וואָס קענען זיין וואָרענען פֿאַר ביידע פירער און עמפּלוייז. אבער עס זענען עטלעכע עלעמענטן וואָס זענען נישט אַזוי פאַלש, און וואָס פאַרדינען אַ נעענטער קוק.

עטלעכע קען טענהן אַז אַ מיסיוו וואָס סימז צו יבערגעבן אַ פעלן פון צוטרוי אָדער רעספּעקט פֿאַר עמפּלוייז, און וואָס גיט ולטימאַטומס מוזן זיין אַלע שלעכט. אבער עס איז ווערט אין די פּראָוואָקאַציע פון ​​אַ געזעלשאַפט ס דיפּער טראכטן און קאָלעקטיוו אַנאַליסיס - אַזוי עס איז ווערט די צרה צו באַטראַכטן זאכן באזירט אויף מער ווי בלויז סאָונדביטעס אָדער כעדליינז.

וואָס מוסק האָט פאַלש

ערשטער, עס זענען קלאר טינגז וואָס פליען אין פּנים פון די בעסטער פירערשאַפט אַפּראָוטשיז און עפעקטיוו פאַרוואַלטונג פּראַקטיסיז. פֿאַר בייַשפּיל, עס גייט אָן זאגן אַז צוטרוי מענטשן און דערוואַרטן די בעסטער פון זיי איז ניט בלויז בעסער פֿאַר מאָוטאַוויישאַן און ינספּיראַציע, אָבער אויך בעסער פֿאַר רעזולטאַטן.

קייפל פאַרוואַלטונג טהעאָריסץ און פּראַקטישנערז איבער די יאָרצענדלינג האָבן פּרוווד די ווערט פון דאָוגלאַס מאַקגרעגאָר ס "טעאָריע י" פאַרוואַלטונג אין וואָס עס איז אַ פונדאַמענטאַל רעספּעקט פֿאַר עמפּלוייז און אַ האַשאָרע זיי ווילן צו טאָן גרויס אַרבעט. אפילו דער גוואַלדיק לייענער פון מוסק 'ס בריוו וואָלט זיין שווער געדריקט צו הערן עס קומען פון אַ פּלאַץ פון פונדאַמענטאַל וואַליוייטינג טוערס.

אין אַדישאַן, מוסק געץ עס פאַלש אין טערמינען פון די ווערט פון ברירה, קאָנטראָל און בייגיקייַט פֿאַר עמפּלוייז. איינער פון די בעסטער לעקציעס פון די פּאַנדעמיק איז די מאָס אין וואָס קוואַליטעט פון לעבן איז לינגקט מיט בייגיקייַט אין דיין אַרבעט פּלאַן. און געבן מענטשן מער ברירה און מער קאָנטראָל איבער ווו זיי אַרבעטן, ווען זיי אַרבעטן און ווי זיי אַרבעטן איז קאָראַלייטאַד מיט אַלע מינים פון פּייאָף פון קוואַליטעט פון אַרבעט און דיסיזשאַנז צו באַשטעלונג און גליק - אַלע וואָס זענען גוט פֿאַר מענטשן, אָבער אויך גוט פֿאַר מענטשן. געשעפט.

לעקציעס פֿאַר היבריד אַרבעט

אבער עס זענען עטלעכע זאכן וואָס מוסק ס בריוו איז רעכט.

באַשטעטיקן קלאָר עקספּעקטיישאַנז

פילע מענטשן האָבן סטראַגאַלד - דורך די פּאַנדעמיק און ווען זיי קומען צוריק פון עס - מיט די אַנפּרידיקטאַביליטי, אַמביגיואַטי און פעלן פון קלעריטי פֿאַרבונדן מיט געשעפט און אַרבעט עקספּעקטיישאַנז. נוראַלאַדזשיקאַללי, מענטשן באַגערן זיכערקייט און טענד צו שעמעוודיק אַוועק פון אַנסערטאַנטי. און מענטשן האָבן ווערן דיסילוזשאַנד מיט געשעפטן וואָס זענען נישט קלאָר וועגן זייער עקספּעקטיישאַנז פֿאַר ווי און ווען אַרבעט וועט זיין געטאן.

בשעת פילע געשעפטן האָבן ניט אַנדערש צו שטעלן קלאָר עקספּעקטיישאַנז וועגן דעם צוריקקער - טריינג צו ויסמיידן אַנגגערינג עמפּלוייז - פילע עמפּלוייז האָבן זיי סייַ ווי סייַ פארלאזן - ריפּאָרטינג זיי נאָר טאָן ניט וויסן וואָס צו רעכענען אויף אָדער אַז זיי נאָר קען נישט האַנדלען מיט די צוריק און צוריק פון עטלעכע פון ​​די דיסיזשאַנז זייער קאָמפּאַניעס זענען (טריינג צו) מאַכן.

עס איז אַ positive זאַך ווען פירער און אָרגאַניזאַציעס נעמען אַ שטאַרק שטעלונג. מענטשן טענד צו בעסער אַרבעטן מיט אנדערע וואָס האָבן אַ שטאַרק פונט פון מיינונג און אַ קלאָר פּערספּעקטיוו - אפילו אויב זיי זענען נישט מסכים מיט אים. און זיי בעסער צו אַרבעטן פֿאַר עמפּלויערס ווו עס איז אויך קלעריטי. אפילו אויב די נייַעס איז שלעכט אָדער ומבאַקוועם, מענטשן וועלן גאַנץ וויסן וואָס איז געשעעניש און וואָס די סיטואַציע איז, אַזוי זיי קענען האַנדלען מיט עס פּראָואַקטיוולי און פאָרויס.

עס איז אַ גרויס פאַרזיכערונג געזעלשאַפט אין די דרום וואָס לעצטנס געלערנט פון אַ באַשטעלונג יבערבליק, 88% פון זייער עמפּלוייז זענען זייער פאַרקנאַסט. זיי זענען אַ גרויס פירמע און אַ באַלעבאָס פון ברירה אין דער געגנט. זייער סעאָ מודיע אַז זיי וועלן זיין צוריק צו די אָפיס דריי טעג אַ וואָך. ער האט געזאגט, "מיר זענען בפֿרט אַ פּנים-צו-פּנים פירמע און אויב איר טאָן נישט וועלן צו זיין אין די אָפיס דריי טעג אַ וואָך, דאָס איז נישט די פירמע פֿאַר איר." ער האָט גענומען אַ שטאַרקע שטעלונג, און כאָטש ניט אַלע האָבן מסכים געווען דערמיט, האָבן זיי אַפּרישיייטיד צו וויסן ווו זיי שטיין און זענען ימפּאַוערד מיט אינפֿאָרמאַציע אין פאַל זייער פּרעפֿערענצן שטימען נישט מיט זיין עקספּעקטיישאַנז.

די טייקאַווייַ אָנזאָג: בויען אַ קולטור פון רעספּעקט, יבערגעבן קלאר און שטעלן אַנאַמביגיואַס עקספּעקטיישאַנז. געבן מענטשן בייגיקייט, אָבער אויך שטעלן גאַרדריילז מענטשן קענען זען און ריספּאַנד צו.

לידינג פֿאַר באַשטעלונג און ינספּיראַציע

אן אנדער עלעמענט פון מוסק ס בריוו וואָס איז ווייניקער ופמערקזאַמקייט איז זיין פונט אַז עלטער פירער מוזן זיין פאָרשטעלן און קענטיק. ער איז רעכט וועגן דעם. קאָנסטרוקטיווע פּראָדוקטיוו קאַלטשערז זענען קעראַקטערייזד דורך לעאַדערס וואָס זענען צוטריטלעך און וואָס מאָדעל די וועג אין טערמינען פון די ברירות זיי מאַכן. דאָך, דאָס טוט נישט מיינען אַז לעאַדערס מוזן שטענדיק זיין אויף אָדער בנימצא 24 × 7, אָבער ווען פירער זענען מער בנימצא, דאָס איז קאָראַלייטאַד מיט צוטרוי. אין אַדישאַן, ווען פירער זענען מער פאָרשטעלן, זיי קענען באַווייַזן מער עמפּאַטי ווייַל זיי זענען אַווער און פארבונדן מיט די מענטשן אַרום זיי - און עמפּאַטי איז אין קער קאָראַלייטאַד מיט אָנגעשטעלטער גייַסטיק געזונט, כידעש, באַשטעלונג, פּראָודאַקטיוואַטי און ריטענשאַן.

פירער האָבן אַ וויכטיקייט פֿאַר אַן אָרגאַניזאַציע ווייַל זיי זענען - צי זיי בדעה צו זיין אָדער נישט - אונטער אַ לאַזער. מענטשן וואַך וואָס פירער טאָן, הערן צו וואָס זיי זאָגן און פאָקוס אויף זייער ביכייוויערז פֿאַר סיגנאַלז וועגן די קולטור און די אָרגאַניזאַציע, אַזוי פירער האָבן אַ וויכטיק ראָלע צו שפּילן.

די נייַע סקילז פון פירערשאַפט אין אַ כייבריד וועלט איז דזשענערייטינג אַ געפיל פון אַקסעסאַביליטי, פּראַקסימאַטי און פֿאַרבינדונג קיין ענין ווו זיי אַרבעטן און קיין ענין ווי ווייַט זייער עמפּלוייז אָדער חברים זענען. צוטרוי און באציונגען זענען גרינגער צו בויען פּנים-צו-פּנים, אָבער זיי זענען זיכער מעגלעך צו בויען ווי געזונט דורך טעכנאָלאָגיע. מיט ינטענטשאַנאַליטי, ינוועסטמאַנץ פון צייט און פּראָטאָקאָלס וואָס ווענדן צו וויזאַביליטי און קאָנסיסטענסי אין ינטעראַקשאַנז, עס איז אַ טייל פון אַ נייַע פירערשאַפט מכשירים.

די טייקאַווייַ אָנזאָג: שאַפֿן די באדינגונגען פֿאַר פירער צו זיין פאָרשטעלן, צוטריטלעך און אָפּרופיק קיין ענין ווו מענטשן אַרבעטן.

בילדינג קאַלטשערז פון קאַנעקשאַן

אַן אַנדערלייינג האַשאָרע אין מוסק ס בריוו איז אַ גלויבן אין אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור און פֿאַרבינדונג - און די זיכערקייט אַז עטלעכע פּנים צו פּנים ינטעראַקשאַן איז וווילטויק פֿאַר מענטשן און די דנאָ שורה. דאָס איז אויך אמת, לויט פאָרשונג.

צי מענטשן זענען ינטראָווערץ אָדער עקסטראָווערץ, זיי דאַרפן מענטשלעך פֿאַרבינדונג פֿאַר גשמיות, קאַגניטיוו און עמאָציאָנעל וועלביינג. די קאַנעקשאַנז אָפט קומען פון אַרבעט, און זיי זענען גרינגער צו בויען אין אַ פּנים צו פּנים שטייגער. אין דערצו, מענטשן האָבן אַן אינסטינקט צו ענין, און אַרבעט איז אַ פונדאַמענטאַל וועג מענטשן אויסדריקן זייער סקילז און ביישטייערן זייער טאלאנטן צו די קהל. אָפט מענטשן פילן מער וואַליוד ווען די אַרבעט זייַט ביי זייַט מיט קאָלעגעס, ווייַל זיי קענען מאַכן די גלייַכגילטיק פֿאַרבינדונג בעשאַס די קאַווע ברעכן, באַקומען די positive ניט-מינדלעך וואַלאַדיישאַן פון אַ מיטאַרבעטער וואָס וואָלט זיין מיסט אויף אַ ווירטואַל רופן אָדער באַקומען אַ positive אַ נאָדל פון אַ פירער אין די קאַווע באַר.

פֿאַרשטייט זיך, אַז מע קען זיך אויך פֿאַרבינדן כמעט, אָבער די נואַנס פֿון קולטור, די לערנען וואָס קומט פֿאָר מיט קאָלעגעס און די פֿאַרבינדונג וואָס קומט אַרויס פֿון זײַן אינמיטן צוזאַמען איז שטאַרקער ווען עס איז אין מענטש.

די טייקאַווייַ אָנזאָג: קולטור און קאַנעקשאַנז זענען שטאַרק געבויט ווען מענטשן זענען צוזאַמען לעבן - ניט בלויז אין מענטש, אָבער שטאַרק אין מענטש.

אין סאַכאַקל

טאָמער די ביגאַסט זאַך וואָס מוסק ס בריוו מיס איז די ווערט פון כייבריד אַרבעט קוילעלדיק. היבריד איז דער בעסטער פון ביידע וועלטן. דאָס איז די בייגיקייט און קוואַליטעט פון לעבן וואָס רעזולטאַט ווען מענטשן ויסמיידן די קאַמיוט און קענען אָנטייל נעמען אין די קידס 'פוסבאָל שפּיל אָדער די פרייַוויליקער מיטאָג מער לייכט, און דאָס איז די געלעגנהייט צו אַרבעטן צוזאַמען אין די אָפיס מיט חברים ווען זיי בעסער וועלן עס.

קלעריטי, פירערשאַפט און קולטור זענען עלעמענטן וואָס ביישטייערן צו אַ positive אַרבעט דערפאַרונג, און זיי מוזן זיין קאַמביינד מיט קריטיש סיבות ווי רעספּעקט, צוטרוי און וואַליוינג עמפּלוייז. אַרבעט איז אַ קעגנצייַטיק שייכות. עמפּלוייז ינוועסטירן זיך אין גרויס אַוטקאַמז און אָרגאַנאַזיישאַנז וועקסל די פֿאַר לוין און בענעפיץ - אָבער אויך פֿאַר די געלעגנהייט פֿאַר אָנגעשטעלטער וווּקס, גרויס באציונגען און די ענדערונג צו ביישטייערן אין באַטייַטיק וועגן.