3 וועגן פלינק מאכט אַרבעט בעסער

פלינק איז שטענדיק געווען אַ סופּער-עפעקטיוו וועג צו אַרבעטן, אָבער די נומער פון טימז און אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס ליווערינג פלינק איז באטייטיק געוואקסן בעשאַס די פּאַנדעמיק. און דאָס מאכט זינען, ווייַל פלינק איז אַ בריליאַנט צוגאַנג פֿאַר אונדזער נייַ לאַנדשאַפט פון כייבריד אַרבעט: עס איז ביכולת צו דינען עמפּלוייז און קאָמפּאַניעס מיט ויסערגעוויינלעך יפעקטיוונאַס געגעבן זייַן טענעץ.

א נייַע לערנען פון דיגיטאַל.אַי געפונען אַז די אַדאַפּשאַן פון פלינק איז געוואקסן פון 37% צו 86% פֿאַר ווייכווארג אַנטוויקלונג טימז, און אַדאַפּשאַן איז דאַבאַלד פֿאַר ניט-עס גרופּעס. אַרבעט איז געווארן מער אַנפּרידיקטאַבאַל און מער וואַלאַטאַל, וואָס דאַרף מער גיכקייַט און בייגיקייט אין די אַרבעט פּראָצעס און מער אַליינמאַנט צווישן און צווישן טימז. און קאָמפּאַניעס דערקענען די מאַכט פון פלינק צו אַדרעס די ענדערונגען און באדערפענישן.

פלינק קענען אויך מאַכן אַרבעט מער ריוואָרדינג - עפּעס וואָס איז אַ ערשטיק דייַגע פֿאַר די עסטימאַטעד 41% פון מענטשן באַטראַכטן צי צו פאַרלאָזן זייער דזשאָבס און געפֿינען גרינער פּאַסטשערז אנדערש און די קאָמפּאַניעס באַטראַכטן ווי צו צוציען, ריטיין און דינגען אַ לאַרגעלי כייבריד ווערקפאָרס.

פארוואס פלינק, פארוואס איצט

פלינק דרייווז אַדאַפּטאַבילאַטי

אַרבעט הייַנט ריקווייערז אַ גרעסערע אַדאַפּטאַבילאַטי. די צוקונפֿט איז מער אַמביגיואַס, און די קאַמפּלעקסיטי פון קאָנטעקסט, טנאָים און אַרבעט איז געוואקסן. די פלינק מעטאַדאַלאַדזשי פּרייאָראַטייז ריספּאַנסיוונאַס צו טשאַנגינג טנאָים און ויסמיידן פּראַסעסאַז וואָס פּאַמעלעך טינגז אָדער באַקומען אין די וועג פון פּראָגרעס.

די דאַטן פון די digital.ai לערנען באַווייַזן פלינק האט די רעכט יפעקץ: אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס האָבן ימפּלאַמענאַד אָדער יקספּאַנדיד פלינק האָבן יקספּיריאַנסט אַ ימפּרוווד פיייקייט צו פירן טשאַנגינג פּרייאָראַטיז (70% פון קאָמפּאַניעס) און 52% פון זיי האָבן אויך געוואקסן זייער יפעקטיוונאַס אין אָנפירונג פונאנדערגעטיילט. טימז. כּמעט האַלב פון קאָמפּאַניעס (49%) האָבן אויך געמאלדן אַ רעדוקציע פון ​​ריזיקירן ווייַל פון די פיייקייט צו מאַכן קוויקער ענדערונגען און רעאַגירן צו שיפטינג קונה דאַרף און מאַרק ריאַלאַטיז.

אַגילע העלפּס מענטשן און קאָמפּאַניעס געשווינד יבעררוק, אַדרעס ימערדזשינג באדערפענישן און ריספּאַנד יפעקטיוולי מיט קליין שטייַגן באַמערקן.

פלינק דרייווז גיכקייַט און רעזולטאַטן

אַרבעט איז אויך מער טיף מיט די ינקריסינג קונה פאדערונגען, יקספּאַנדיד פאַרמעסט און גרעסערע לעוועלס פון דורכזעיקייַט און אַקאַונטאַביליטי פֿאַר פּראָדוקט קוואַליטעט. קאָמפּאַניעס מוזן לויפן פאַסטער צו האַלטן זיך מיט פאַרמעסט און קענען נישט פאַרגינענ זיך מיססטעפּס ווייַל פון די אַמפּלאַפייינג יפעקץ פון געזעלשאַפטלעך מידיאַ אויב עפּעס גייט פאַלש.

די אַגילע מאַניפעסטאָ עמפאַסייזיז קונה דאַרף און די מעלדונג פון ארבעטן ווייכווארג וואָס קענען זיין ימפּרוווד איבער צייַט. ווי אַ רעזולטאַט, פלינק מעטאַדאַלאַדזשיז אויך העלפֿן מיט גיכקייַט און רעזולטאַטן. קאָמפּאַניעס וואָס האָבן ימפּלאַמענאַד אָדער יקספּאַנדיד פלינק פּראַקטיסיז האָבן:

  • אַקסעלערייטיד ווייכווארג עקספּרעס (64% פון קאָמפּאַניעס)
  • געוואקסן מאַנשאַפֿט פּראָודאַקטיוויטי (60%)
  • ימפּרוווד פּרידיקטאַביליטי פון עקספּרעס (51%)
  • ימפּרוווד ווייכווארג קוואַליטעט (45%)
  • געוואקסן פּראָצעס דיסציפּלין (45%)

די רעזולטאַטן זענען קאַמפּעלינג פֿאַר קאָמפּאַניעס און זייער קאַסטאַמערז, אָבער זיי זענען אויך קאַמפּעלינג פֿאַר עמפּלוייז. ווען מענטשן פילן ווי זייער אַרבעט איז עפעקטיוו, זיי טענד צו זיין מער פאַרקנאַסט. אין צוגאב, פאָרשטעלונג איז קאָראַלייטאַד מיט גליק. מענטשן טענד צו האָבן גרעסערע סענסיז פון פרייד און צופֿרידנקייט מיט זייער אַרבעט (לייענען: מאַשמאָעס צו דינגען און בלייַבן מיט אַן אָרגאַניזאַציע) ווען זיי פילן גוט וועגן זייער צושטייַער און וויסן זייער אַרבעט קאַונץ.

פלינק דרייווז באַשטעלונג

טאָמער איינער פון די מערסט שטאַרק עלעמענטן פון די אַגילע מאַניפעסטאָ און די פלינק מיינדסעט איז די פּרייאָראַטייזיישאַן פון מענטשן. פלינק וואַלועס מענטשן און זייער דערפאַרונג, און שטעלן מענטשן פאָרויס פון פּראָצעס. דאָס איז ספּעציעל באַטייַטיק הייַנט, ווייַל מענטשן ס עקספּעקטיישאַנז פֿאַר זייער אַרבעט האָבן שיפטיד. זיי דערוואַרטן מער פון זייער קאָמפּאַניעס און זיי דאַרפן די באדינגונגען פֿאַר וווילזייַן, בילאָנגינג און טייַטש. פלינק מאכט אַ חילוק דאָ אויך.

ווען קאָמפּאַניעס אַדאַפּט פלינק, זיי באַריכט פֿאַרבעסערונג אין די אַליינמאַנט צווישן גרופּעס אין די געשעפט (66% פון אָרגאַנאַזיישאַנז). ווען מענטשן זינען אַ שורה פון דערזען פון זייער אַרבעט צו די אַרבעט פון אנדערע און די יפעקץ אויף די קאַסטאַמערז, זיי טענד צו זיין מער פאַרקנאַסט. און דאָס איז ספּעציעל וויכטיק ווייַל פון די פונאנדערגעטיילט נאַטור פון כייבריד אַרבעט- מענטשן נאָך דאַרפֿן צו פילן פארבונדן און ינטאַגראַל, קיין ענין ווו זיי אַרבעטן.

אין אַדישאַן, 70% פון קאָמפּאַניעס רעפּאָרטירן גרעסערע פּרויעקט וויזאַביליטי מיט די נוצן פון פלינק - וואָס האט positive ימפּאַקץ פֿאַר די ופמערקזאַמקייט און פאָקוס אויף פּראַדזשעקס, אָבער אויך פֿאַר די מענטשן וואָס אַרבעט אויף זיי. עמפּלוייז ווילן צו וויסן אַז זיי זענען דערקענט און וואַלאַדייטאַד פֿאַר זייער אַרבעט - און די וויזאַביליטי פון די פּרויעקט איז דורכויס שייַכות צו די וויזאַביליטי פון מענטשן.

פלינק אויך אַפעקץ די מאַנשאַפֿט מאָראַל דורכויס, לויט 60% פון קאָמפּאַניעס. מענטשן ווילן אַ געפיל פון שייכות. די אַרבעט וואָס איז מערסט ריוואָרדינג, און וואָס וועט דינגען און ינספּירירן עמפּלוייז איז טייל געטריבן דורך טימז וואָס אַרבעט געזונט צוזאַמען, אַדרעסינג טשאַלאַנדזשיז, סאַלווינג פּראָבלעמס, יטערייטינג, לערנען און סעלאַברייטינג ווען זיי זענען געראָטן.

ניצן אַגילע

קוילעלדיק, פלינק איז אָנגענומען ינפאָרמאַלי מיט קאָמפּאַניעס וואָס אַרומנעמען זיין אַלגעמיינע קאַנסעפּס, און עס איז אנגענומען מער פאָרמאַלי מיט אַ פאַרשיידנקייַט פון די געגרינדעט פלינק מעטאַדאַלאַדזשיז (סקראַם איז אַ ביישפּיל). פילע קאָמפּאַניעס אויך אַדאַפּט פלינק אין וואָג, אין וואָס זיי יקספּאַנדיד פלינק צו מער דיפּאַרטמאַנץ און ינטאַגרייטינג עס אַריבער די ווערט קייט.

די לערנען ווייזט אַז קאָמפּאַניעס נוצן שליסל ריטשואַלז וואָס זענען טייל פון די פלינק מעטאַדאַלאַדזשי. אין באַזונדער, זיי נוצן טעגלעך סטאַנדאַפּס (87% פון קאָמפּאַניעס), רעטראַספּעקטיווז (83%), ספּרינץ און יטעראַטיאָן פּלאַנירונג (83%) און קאַנבאַן (77%).

איר קען קלייַבן צו נוצן פאַרשידענע אַפּראָוטשיז, אָבער דער בעסטער אופֿן איז דער וואָס איר נוצן. דו זאלסט נישט זוכן צו זיין גאנץ. פּרוּווט פלינק מעטאַדאַלאַדזשיז, קלייַבן באַמערקונגען, לערנען און פֿאַרבעסערן איבער צייַט, ניצן די יטעראַטיוו נאַטור פון פלינק צו ינסטרומענט פלינק זיך.

אין סאַכאַקל

קוילעלדיק, איר וועט זיין אין אַ גוט פירמע אויב איר קלייַבן צו ינקאָרפּערייט פלינק פּראַקטיסיז - און ווייַל פון ווי פילע קאָמפּאַניעס נוצן פלינק צו פירן רעזולטאַטן, עס קען זיין אַ קאַמפּעטיטיוו ימפּעראַטיוו אַז איר אַדאַפּט פלינק.

אַרומנעמען פלינק קאַנסעפּס, אַדאַפּט פלינק מעטאַדאַלאַדזשיז און קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן דיין ימפּלאַמענטיישאַן פון פלינק. טאָן דאָס פֿאַר די געשעפט בענעפיץ פון אַדאַפּטאַבילאַטי, גיכקייַט און רעזולטאַטן. אָבער אויך פֿאַר די בענעפיץ פֿאַר מענטשן. פלינק איז פונדאַמענטאַל פֿאַר בעסער אַרבעט אַוטקאַמז, אָבער אויך פֿאַר בעסער אַרבעט יקספּיריאַנסיז פֿאַר מענטשן.

מקור: https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2022/04/24/agile-is-trending-3-ways-agile-makes-work-better/