5 טינגז וואָס זיי דאַרפֿן פֿאַר אַ העל צוקונפֿט

ווי די נואַסט ענטראַנץ צו די ווערקפאָרס, Gen Z איז אין די פּרויעקטאָר - און די נייַעס איז נישט אַלע גוט. עס איז טראָפּ אויף זייער טשאַלאַנדזשיז, זייער דרוק, זייער זאָרג און זייער פעלן פון באַשטעלונג. אָבער טראָץ די ניכטער סטאַטיסטיק, עס זענען העל ספּאַץ פֿאַר Gen Z און אַזוי פיל צו זיין האָפענונג פֿאַר דעם יאַנגגאַסט דור.

עמפּלויערס, משפּחה, פרענדז און Gen Zs זיך האָבן די געלעגנהייט צו השפּעה זייער יקספּיריאַנסיז און שאַפֿן אַ positive צוקונפֿט.

סטראַגאַליז און ימפּלאַקיישאַנז

דאָ ס וואָס זיי פּנים, און וואָס עס וועט נעמען.

#1 - ריפלעקטינג און רעוואַלואַטינג

פילע Gen Zs זענען באַזאָרגט וועגן דער צוקונפֿט, לויט אַ לערנען פון סיגנאַ. אין פאַקט, 65% פון עמפּלוייז זאָגן אַז זיי האָבן פארבראכט אַ געוואקסן צייט צו אָפּשאַצן זייער לעבן פּרייאָראַטיז קאַמפּערד מיט צוויי יאָר צוריק - און די נומער איז העכער צווישן גענ ז - מיט 71%. אין אַדישאַן, 34% פון גענעראל ז זאָגן זיי זענען באַזאָרגט וועגן דער צוקונפֿט, און 24% זענען זארגן וועגן אַ מאַנגל פון לערנען און דזשאָבס. די דייַגע טוט נישט האַלטן זיי פון זוכן פֿאַר די ווייַטער געלעגנהייט, מיט 48% פון גענ ז און מיללענניאַלס (יענע עלטער 18-35) פּלאַנירונג צו קוקן פֿאַר אַ נייַע אַרבעט אין די ווייַטער 12 חדשים.

די ימפּלאַקיישאַן: Gen Zs זענען קלוג צו פאַרטראַכטנ זיך וואָס איז מערסט וויכטיק פֿאַר זיי. גליק איז באטייטיק קאָראַלייטאַד מיט געפיל אַ געפיל פון ציל און טייַטש, אַזוי ווען Gen Zs זענען ינקעראַדזשד צו טראַכטן וועגן וואָס זיי ליבע צו טאָן, וואָס זיי ווילן צו לערנען און די חילוק זיי ווילן צו מאַכן, דאָס קען זיין זייער נוציק פֿאַר זייער געפיל פון טייַטש און אידענטיטעט. רעגולער ריאַסעסמאַנט און ריעוואַליויישאַן זענען וויכטיק אַזוי Gen Zs קענען נעמען קאַמף צו שאַפֿן די באדינגונגען פֿאַר אַ גרויס דערפאַרונג - ספּענדינג צייט אויף וואָס מיטל די מערסט פֿאַר זיי אין אַרבעט און לעבן.

# 2 - פאַסטערינג געזונט

די דאַטן וועגן דרוק און וווילזייַן זענען געמישט. אויף די איין האַנט, די Cigna לערנען געפונען אַז 91% פון גענ זס געמאלדן געפיל דרוק און 98% געזאגט אַז זיי פּעלץ פארברענט. א לערנען דורך דרוק אין אַמעריקע געפונען 62% פון וואָמען און 51% פון מענטשן צווישן 18-34 זענען גאָר אָוווערוועלמד דורך דרוק. אבער אויף די אנדערע האַנט, לויט צו אַ לערנען דורך גימפּאַס, 59% פון גענעראל זס געזאגט אַז זייער געזונט איז ימפּרוווד אין 2022. אין אַדישאַן, גענ ז ס פּרייאָראַטייז וווילזייַן אין זייער אַרבעט דערפאַרונג, מיט 78% זאָגן געזונט ביי אַרבעט איז גלייך ווי וויכטיק ווי זייער געצאָלט.

די ימפּלאַקיישאַן: דרוק איז אַ באַטייטיק דערפאַרונג וואָס קען האָבן ברייט ימפּאַקץ - אַזוי עס איז אַ גוטע געדאַנק פֿאַר Gen Zs צו זיין אַווער פון זייער דערפאַרונג און באַקומען הילף - און אנדערע קענען שטיצן Gen Zs אין טאן די. אין דער זעלביקער צייט, עס איז געזונט פֿאַר Gen Zs צו דערמאָנען זיך עטלעכע דרוק איז נאַטירלעך. גליק איז נישט דיפיינד דורך קעסיידערדיק צופֿרידנקייט, אלא עס זענען עבס און פלאָוז אין positive געפילן און עטלעכע דרוק קענען אַקשלי זיין קאַנסטראַקטיוו.

א גאָלדילאָקקס (פּונקט-רעכט) שטאַט פון יוסטראַס איז קעראַקטערייזד דורך זיין טשאַלאַדזשד און דאַרפֿן צו אויסשטרעקן אין סדר צו האַנדלען מיט עפּעס נייַ אָדער שווער - און מיט די קייפּאַבילאַטיז, סקילז און ריזיליאַנס צו טרעפן די אַרויסרופן. יונגע מענטשן קענען וואַלאַדייט אַז עס וועט זיין טשאַלאַנדזשיז אין לעבן און פאַרשטאַרקן זייער אייגענע פיייקייט צו וואַקסן, לערנען און אַנטוויקלען אין זייער אַבילאַטיז צו אַדרעס פּראָבלעמס, סאָלווע ישוז און יקספּאַנד זייער קייפּאַבילאַטיז.

#3 - יקספּאַנדינג באַשטעלונג

די באַשטעלונג איז דיקליינד ווייַל מענטשן ארבעטן מער אויף אַ ווייַט און כייבריד יקער. לויט גאַלאַפּ, בלויז 32% פון מענטשן באַריכט אַז זיי זענען פאַרקנאַסט און גאָר 17% זענען אַקטיוולי דיסינגיידזשד. און לויט די Cigna לערנען, Gen Z עמפּלוייז געזאגט אַז פֿאַר 25% פון אַרבעט צייט זיי זענען פאָרשטעלן אָבער נישט גאָר פאַרקנאַסט. קולטור איז אַ וויכטיק טייל פון דער אָנגעשטעלטער דערפאַרונג און אַ לערנען דורך EY, געפונען 39% פון גענ ז טוערס גלויבן אַז קולטור האט אַ באַטייטיק ווירקונג אויף צי זיי וועלן בלייַבן מיט זייער קראַנט באַלעבאָס. די לערנען דורך גימפּאַסס איז געווען מער אָפּטימיסטיש, ריפּאָרטינג אַז 85% פון גענ ז זענען פאַרקנאַסט אין אַרבעט.

די ימפּלאַקיישאַן: ווייַט פון דער דערציילונג אַז אַרבעט אַלע אַרבעט איז שלעכט און טאן ווי קליין ווי מעגלעך איז די ידעאַל - אַרבעט איז פאקטיש אַ וויכטיק מקור פון שאַצן און טייַטש. דאָס איז דער אָרט ווו מענטשן אויסדריקן זייער טאלאנטן, ביישטייערן צו קהל און לערנען נייַע טינגז. און אַלע פון ​​די זענען קאָראַלייטאַד מיט גליק און פרייד. Gen Zs קענען זוכן אַרבעט וואָס אַליינז מיט וואָס זיי ווי צו טאָן און דערמאָנען זיך וועגן ווי זייער אַרבעט קאַנטריביוץ צו זייער קאָלעגעס, זייער מאַנשאַפֿט און זייער אָרגאַניזאַציע.

אין קער, עמפּלויערס קענען שטיצן Gen Zs אין שאפן די באדינגונגען פֿאַר מינינגפאַל אַרבעט דורך ינשורינג אַקסעס צו ינספּעריישאַנאַל פירער, געבן מינינגפאַל באַמערקונגען און צושטעלן גראָוט אַפּערטונאַטיז. אַלע די מוטיקן אַ גרעסערע באַשטעלונג און אַ מער positive דערפאַרונג פון אַרבעט.

#4 - קאַנעקטינג מיט חברים

געפיל פֿאַרבונדן מיט אנדערע איז פונדאַמענטאַל צו געזונט, אין קיין עלטער און צי מענטשן זענען מער ינטראָווערטיד אָדער עקסטראָווערטיד. צום באַדויערן, אַ באַטייטיק נומער פון מענטשן ליידן פון לאָונלינאַס און אַ פעלן פון פריינט - און דאָס איז מער אמת, די יינגער מענטשן זענען. די יעצטיגע שטאַט פון פרענדשיפּס אין אַרבעט איז ניכטער. לויט אַ לערנען פון BetterUp, בלויז 31% פון מענטשן זענען צופֿרידן מיט די סומע פון ​​געזעלשאַפטלעך פֿאַרבינדונג זיי האָבן אין אַרבעט, און 22% טאָן ניט האָבן אפילו איין פרייַנד אין אַרבעט. די Cigna לערנען געמאלדן אַז 48% פון גענ ז זאָגן אַז אַרבעט פילז טראַנסאַקטיאָנאַל אָן די פיייקייט צו פאַרבינדן מיט חברים.

די ימפּלאַקיישאַן: Gen Z קענען פּרייאָראַטייז פרענדשיפּ און ינוועסטירן צייט אין ינווייטינג מענטשן פֿאַר קאַווע, באַגעגעניש און כאַנגגינג זיך מיט חברים און מענטשן אַרויס פון אַרבעט. אנדערע קענען שטיצן Gen Z דורך דערגרייכן און שאַפֿן באַציונגען מיט זיי, פאָרשלאָגן אַ צוגעהערט אויער, עצה און קאַמפּאַניאַנשיפּ.

מיט די רעדוקציע פון ​​אויבנאויפיקער ינטעראַקשאַנז (טראַכטן: אָרדערינג קאַווע אויף אַ אַפּ אָדער באַקומען פּראָדוקטן איבערגעגעבן אלא ווי שאַפּינג פֿאַר זיי אין מענטש), אַרבעט נעמט אַ ינקריסינגלי וויכטיק ראָלע אין רילייטינג מיט אנדערע. דאָס איז אַ קאָנטעקסט צו מאַכן פרענדז איבער צייט, צו זען מענטשן אין ביידע אַרבעט-פאָוקיסט און שייכות-פאָוקיסט סעטטינגס און צו וויסן מענטשן דורך גוטע טעג און טעג.

עמפּלויערס קענען שאַפֿן קאַלטשערז ווו מאַנשאַפֿט מיטגלידער אָפּשאַצן יעדער אנדערער, ​​ווו מענטשן האָבן די געלעגנהייט צו מיטאַרבעטן אויף פּראַדזשעקס און אין וואָס אַפיניטי גרופּעס קענען טרייוו - אַלע די ביישטייערן צו די positive באציונגען און קאַנעקשאַנז פון Gen Z.

# 5 - דעוועלאָפּינג פינאַנציעל אַקומען

אין דערצו צו אנדערע זארגן, געלט איז אויך אין די מחשבות פון Gen Zs. לויט די Cigna לערנען, 39% זאָגן אַז זאָרג וועגן געלט איז אַ הויפּט סיבה פון דרוק. אין דערצו, לויט צו אַ לערנען דורך טעגלעך פּייַ און האַרריס אַנקעטע, 48% זאָגן אַז זיי זענען נישט ביכולת צו רירן אויס פון זייער עלטערן 'הייזער רעכט צו פינאַנציעל טשאַלאַנדזשיז, און 33% זענען זארגן אַז ינפלאַציע וועט מאַכן עס שווער פֿאַר זיי צו קויפן אַ היים.

די ימפּלאַקיישאַן: Gen Zs קענען אַקטיוולי זוכן צו אַנטוויקלען זייער פינאַנציעל אַקיומאַן - דורך נעמען קלאסן אָדער לערנען פון מענטאָרס וועגן ינוועסמאַנט סטראַטעגיעס און לעקציעס געלערנט וועגן אָנפירונג געלט. עמפּלויערס קענען שטיצן Gen Zs דורך פּראַוויידינג שיין לוין און מינינגפאַל בענעפיץ וואָס זענען טאָטפאַלי דיזיינד מיט נאַדזשאַז וואָס מוטיקן קלוג שפּאָרן און ינוועסטינג פֿאַר דער צוקונפֿט. ווייט פון אָטאַמאַטיק, קלוג געלט פאַרוואַלטונג איז מער אָפט געלערנט ווי געבוירן און די וויסן וואָס יינגער טוערס דאַרפֿן איז אָפט עפּעס וואָס זיי דאַרפֿן פון עמפּלויערס ווייַל עס איז נישט אַ טעמע פון ​​לערנען אין שולע.

א העל צוקונפֿט

עס זענען גוטע סיבות פֿאַר אָפּטימיזם אין קאַנסידערינג די צוקונפֿט פֿאַר Gen Zs. זיי האָבן סערווייווד אַ גלאבאלע פּאַנדעמיק און אַרגיואַבלי עטלעכע פון ​​​​די ביגאַסט היסטארישע ראנגלענישן, אָבער זיי האָבן די געלעגנהייט צו לערנען, אַנטוויקלען זייער ריזיליאַנס און בונד מיט אנדערע דורך שווער צייט. דאָס לעבן איז נישט געווען גרינג פֿאַר זיי, און עס וועט זיין טשאַלאַנדזשיז פאָרויס, אָבער מיט זייער אייגן גייסט און שטיצן פון אנדערע, זיי קענען מאַכן אַ העל מאָרגן.