די וואַסט מערהייַט פון נאַנפּראַפיץ אַרום די מדינה האָבן שוין אויסגעשטרעקט דין אין די לעצטע פּאָר פון יאָרן. מיט אַרבעט דוחק, פינאַנציעל סטריינז, און אַמאָל אין אַ יאָרהונדערט פּאַנדעמיק סטרעסאַז, עס איז געווען אַ גאָר שווער פּאָר פון יאָרן פֿאַר די וואס אַרבעטן נאַנפּראַפאַט אָרגאַנאַזיישאַנז.
אָבער פּונקט ווי די ערגסט פון די פּאַנדעמיק איז אַלעווייַ הינטער אונדז, די פינאַנציעל סעטאַפּ פֿאַר נאַנפּראַפיץ וואָס קוקן פאָרויס צו 2023 איז נישט אַטראַקטיוו. יסודות טיפּיקלי געבן 5% פון זייער גאַנץ יערלעך אַסעץ צו נאַנפּראַפאַט אָרגאַנאַזיישאַנז יעדער יאָר; די סומע בנימצא צו געבן צו נאַנפּראַפיץ איז גלייַך טייד צו די פאָרשטעלונג פון פינאַנציעל מארקפלעצער, וואָס איז געווען ומגליקלעך אין 2022. האט זינט ריקאַווערד בלויז אַ טייל פון די לאָססעס. דאָס מיינט אַז ווייניקער געלט וועט זיין בארעכטיגט פֿאַר גראַנץ און דאָוניישאַנז.
די 2023 פּראָבלעם איז קאַמפּאַונדיד דורך די פאַקט אַז פילע נאַנפּראַפיץ זענען שוין אין אַ שטאַט פון פינאַנציעל שפּאַנונג. מער ווי 40 אַסאָוסייישאַנז האָבן באפרייט סערווייז און ריפּאָרץ דיטיילינג די פינאַנציעל פּראַל פון די פּאַנדעמיק אויף נאַנפּראַפאַט אָרגאַנאַזיישאַנז, און אין כּמעט יעדער פאַל די נייַעס איז וועגן. ווייַל רובֿ יסודות זענען איצט פארשפארט אין זייער 2023 בודזשעט, אויב זיי האָבן נישט שוין, 2023 געבן וועט פאַרטראַכטנ זיך די 15-25% אַראָפּגיין אין זייער אַסעץ טייד צו די מארקפלעצער.
אָבער, די סיטואַציע איז נישט אַזוי שווער פֿאַר עטלעכע ווי עס קען געזונט.
אין שמועסן מיט סאַם ריימאַן, דער דירעקטאָר פון דער Richard King Mellon Foundation, און Presley Gillespie, פּרעזידענט און סעאָ פון נעיגהבאָורהאָאָד אַלליעס, מיר אַנטדעקט 5 אַפּערטונאַטיז פֿאַר נאַנפּראַפיץ צו שייַעך-טראַכטן זייער האַכנאָסע סטראַטעגיעס אין די קומענדיקע חדשים.
1. באַשטעטיקן די פאַקט פון די טשאַלאַנדזשיז פאָרויס דורך דיווערסאַפייינג
אויב עס איז איין אמת וועגן פּרידיקטינג די צוקונפֿט פון די עקאנאמיע, עס איז בכלל אַנפּרידיקטאַבאַל. עטלעכע ינדיקאַטאָרס רעכט איצט פונט צו אַ לאַגער מאַרק וואָס קען צוריקקריגן ווי אין די לעצטע חודש, בשעת אנדערע פאָרויסזאָגן אַ שווער צייט פאָרויס. אָדער וועג, עס איז וויכטיק צו דערקענען אַז 2023 באַדזשיץ זענען מסתּמא שוין באַשטימט אַזוי קיין פֿאַרבעסערונג אין די פינאַנציעל מארקפלעצער פֿון דאָ וועט מסתּמא פּראַל אויף 2024 געבן, נישט 2023. אַזוי וואָס זאָל איר טאָן?
"דיווערסאַפאַקיישאַן וועט זיין דער שליסל צו סערווייווינג די פּראַווערביאַל שטורעם אויב איר פירן אַ נאַנפּראַפאַט," זאגט סאַם ריימאַן, דירעקטאָר פון די Richard King Mellon Foundation. ריימאַן, וועמענס אָרגאַניזאַציע גיט פינאַנציעל שטיצן פֿאַר אַ פאַרשיידנקייַט פון נאַנפּראַפיץ, ינקעראַדזשאַז פירער צו ינוועסטירן די צייט צו שאַפֿן נייַע באַציונגען מיט פּאָטענציעל סופּפּאָרטערס.
"איר מוזן צוגאַנג פאַנדרייסינג דורך די אָביעקטיוו פון באציונגען," זאגט ריימאַן. "אונדזער אַרבעט איז נישט טראַנסאַקטיאָנאַל." אַ אָווועררעליאַנס פון איין פאַנדער קען פירן צו פּראָבלעמס, אפילו אויב איר האָט געטאן אַלע די רעכט טינגז. צו דעם צוועק, האָט ריימאַן געזאָגט: "דיווערסאַפאַקיישאַן איז שטענדיק געווען וויכטיק אָבער עס איז אפילו מער וויכטיק אין די צייט צייט."
2. טראַכטן ענטרעפּרענעוראַלי וועגן רעוועך
Presley Gillespie, וואָס פירט די קהל אַנטוויקלונג ינטערמידיערי נעיגהבאָורהאָאָד אַלייז אין פּיטצבורגה, ינקעראַדזשאַז פירער פון נאַנפּראַפיץ צו זיין מער אַגרעסיוו און געשעפט מיינדאַד אין זייער אָרגאַניזאַציע: "עס אַלע סטאַרץ מיט אַ מער אַנטראַפּראַנעריאַל קולטור. זענט איר כידעש? איז דיין שטעקן ימפּאַוערד צו מאַכן דיסיזשאַנז? קריייץ איר סטראַטעגיעס פֿאַר פינאַנציעל סאַסטיינאַביליטי?
ער זאגט אז צופיל נישט פראפיטן מאכן דעם טעות צו טראכטן אז "מאכן געלט" איז פארבאטן. אָבער צושטעלן עטלעכע סערוויסעס פֿאַר צאָלונג איז אַ לאַדזשיטאַמאַט מקור פון רעוועך וואָס זאָל ניט זיין אָוווערלוקט.
"אָפּצאָל פֿאַר דינסט איז אן אנדער טייל פון די פינאַנציעל סאַסטיינאַביליטי" וואָס זאָל זיין עמברייסט מער אין די נאַנפּראַפאַט סעקטאָר, זאגט Gillespie. "שאַפֿן אַפּערטונאַטיז באזירט אויף דיין אָרגאַניזאַציע 'ס ווערט פאָרשלאָג - וואָס איר קענען טאָן יינציק געזונט - און אַנטוויקלען אָפּצאָל-פֿאַר-דינסט מאָדעלס אַרום דעם. איר מוזט עס אויסמישן!"
3. אַקטיוולי פארשטארקן דיין נעטוואָרק פון באַציונגען
א ברייטערער נעץ פון באציונגען וועט צושטעלן נייַע אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַנדינג קוואלן. נעטוואָרקינג האט מערקווירדיק עקספּאָונענשאַל מאַכט. איר זאָל שטענדיק זוכן מענטשן וואָס קענען זאָגן, "איך וויסן עמעצער וואס וואָלט ווי צו זיין אַ טייל פון דעם" אַנשטאָט פון בלויז אָנרירן די וואָס איר טראַכטן זאָל פאָנד איר איצט. אין די קומענדיקע חדשים, ינקריסינג דיין צייט ינוועסטאַד אין נעטוואָרקינג וועט זיין יקערדיק.
צו נעץ געזונט, איר האָבן צו זיין געזעלשאַפטלעך. אָנטייל נעמען אין events שייַכות (אָדער אפילו האַלב-פֿאַרבונדענע) צו דיין אָרגאַניזאַציע 'ס גאָולז און מאַכן אַ פּלאַן צו פאַרבינדן מיט בייַ מינדסטער צוויי אָדער דריי נייַע קאָנטאַקטן אין יעדער. האַלטן ערשט שמועסן קורץ און צו די פונט, וועקסל קאָנטאַקט אינפֿאָרמאַציע, ווי אַ פּאָסטן אויף זייער בילכער געזעלשאַפטלעך נעץ, און געפֿינען אַ צייט צו ריקאַנעקט. איר קען אפילו באַטראַכטן האָסטינג נעטוואָרקינג געשעענישן זיך און געפֿינען וועגן צו מאַכן עס ווערט זייער צייט צו אָנטייל נעמען.
Gillespie און Reiman ביידע באמערקט אַז דערציילונג זאָל אויך זיין אַ ינטאַגראַל טייל פון דיין שייכות בנין. Gillespie האָט ספּאַסיפיקלי געזאָגט אַז "איר דאַרפֿן צו דערציילן די געשיכטע און טיילן וואָס די אַרבעט איז וויכטיק. דאָס איז וואָס באוועגט די הערצער און מחשבות פון מענטשן - די פאַנדערז, די סטייקכאָולדערז און די מענטשן וואָס איר ווילן צו העלפן.
4. מאַכן אַ פּלאַן א און אַ פּלאַן ב
אפילו די בעסטער פון פּלאַנז קענען זיין דיטערד, אַזוי שאַפֿן באַקאַפּ סטראַטעגיעס צו צוגרייטן פֿאַר די באַשערט מניעות, סעטבאַקס אָדער פייליערז. זיין ספּעציפיש, אויך; אויב X% פון דיין בודזשעט דעפּענדס אויף גראַנץ, באַטראַכטן וואָס דיין אָרגאַניזאַציע קען זיין ביכולת צו ויספירן אויב טייל פון דעם בודזשעט טעמפּערעראַלי פאַרשווונדן. איר קען אויך ויספאָרשן נייַ פאַנדינג אַפּערטונאַטיז אַזאַ ווי פאַנדרייזער אָדער נייַע יסוד גראַנץ.
א נומער פון יסודות בעשאַס די ערליאַסט טעג פון דער פּאַנדעמיק פאָוקיסט אַלע זייער געבן אויף קאָרמען די הונגעריק און האַכנאָסע פאַרבייַט פֿאַר יענע אָן אַרבעט. דאָס האָט איבערגעלאָזט לאַנג-טערמין בילדונג-פאָוקיסט נאַנפּראַפיץ אין אַ אָנווער, כאָטש זייער מישאַנז זענען איידעלע און דארף.
"די וואָס זענען נאָענט צו די אַפּערטונאַטיז זענען די וואָס זענען נאָענט צו די סאַלושאַנז," זאגט Gillespie. כאָטש עס איז זיכער נוציק צו זוכן גיידאַנס און ינסייט פון פּראָפעססיאָנאַלס אַרויס פון דיין אָרגאַניזאַציע, טאָן ניט מאַכן דיין פּלאַנז ביז איר רעדן מיט די מענטשן וואָס לעבן, אַרבעט, ינוועסטירן אין און פרייַוויליקער אין די קהילות איר דינען.
מיט קיין פּלאַן - צי עס איז א, ב, אָדער אַנדערש - סאַם ריימאַן דערציילט נאַנפּראַפאַט פירער צו טראַכטן אין טערמינען פון לאָנדזשעוואַטי. "עס איז די לאַנג שפּיל וואָס אָרגאַניזאַציעס נאָך דאַרפֿן צו זיין פאָוקיסט אויף צו נישט יאָגן נאָך קורץ-טערמין אַפּערטונאַטיז אויף די קאָסט פון די מער-טערמין מיסיע," זאגט ריימאַן.
5. וואָג דיין אַרבעט דורך לעווערידזשינג טעכנאָלאָגיע
איינער פון די ערשטיק positive רעזולטאטן פון די פּאַנדעמיק אויף נאַנפּראַפיץ איז געווען אָרגאַנאַזיישאַנז "אַדאַפּטינג פּראָגראַממינג צו די דיגיטאַל מעלוכע." — האט רימאן געזאגט. מיט מענטשן סטאַק אין זייער האָמעס פֿאַר עקסטענדעד פּיריאַדז, נאַנפּראַפיץ דארף צו ידענטיפיצירן נייַע וועגן צו דערגרייכן זייער קאַנסטיטשואַנץ.
עטלעכע פון די יקערדיק געשעפט פאַנגקשאַנז פֿאַר נאַנפּראַפאַט אָרגאַנאַזיישאַנז קענען זיין געטאן אָדער אָפּטימיזעד מיט טעכנאָלאָגיע. טאַסקס אַזאַ ווי אַקאַונטינג, סקעדזשולינג, ייַנשאַפונג און קאָמוניקאַציע קענען זיין סטרימליינד דורך אַ האַנדפול פון ווייכווארג מגילה, מינאַמייזינג די נויט צו לייגן טייַער שטעקן צו דיין פּייראָול.
צוזאמען דעם וועג, אָרגאַנאַזיישאַנאַל פירער געפֿונען אַז טעכנאָלאָגיע קען אויך זיין געוויינט צו נוצן נייַע רעוועך סטרימז. העאַלטהקאַרע סיסטעמען, פֿאַר בייַשפּיל, ינאָוווייטיד נייַע מעטהאָדס און סטאַנדאַרדס פֿאַר פּראַוויידינג זאָרגן צו זייער פּאַטיענץ. סערוויסעס וואָס זענען געווען זעלטן אָדער אפילו ניט-עגזיסטאַנט בלויז 10 יאָר צוריק זענען איצט געוויינטלעך. אין פאַקט, געזונט סיסטעמען זענען איצט באַצאָלט פֿאַר טעלעהעלטה וויזיץ.
זיכער דיין צוקונפֿט
האַלטן אין מיינונג אַז אויב דער לאַגער מאַרק האלט צו צוריקקריגן איידער די סוף פון די יאָר און / אָדער בלייבן סטאַביל אין 2023, די שענקען געלט איר זענט פּלאַנירונג פֿאַר קען זיין זיכער. אויב דאָס איז דער פאַל, אַלע די אַרבעט וואָס איר האָט געטאן צו צוגרייטן פֿאַר אַ מעגלעך דאַונטערן וועט נאָך זיין צו דיין נוץ. די באַטאָנען סטעפּס וואָס איר האָט גענומען צו זיין פּראָואַקטיוו וועט פאַרשאַפן דיין נאַנפּראַפאַט צו זיין מער פאַנאַנשאַלי סטאַביל.
אויב איר נעמען די צייט און מי איצט צו ינוועסטירן אין דערגייונג נייַע האַכנאָסע קוואלן פֿאַר דיין נאַנפּראַפאַט, איר נעמען באַטאָנען סטעפּס צו ענשור אַז דיין אָרגאַניזאַציע איז גרייט פֿאַר די טוויסץ און טורנס פון דער צוקונפֿט עקאנאמיע. זייט איצט קלוג און דו וועסט זיך שפעטער דאנקען.
Source: https://www.forbes.com/sites/joshuapollard/2022/11/28/5-ways-for-nonprofits-to-prepare-for-fewer-grants-in-2023/