70% זענען נישט צוגעגרייט פֿאַר דער צוקונפֿט פון אַרבעט: פאָדערונג פֿאַר ופּסקילינג סערדזש

די לאַנדשאַפט פון אַרבעט איז געווארן דיסטרעסינג און ומרויק פֿאַר פילע. הויך-פּראָפיל לייאָפס, שטיל פאַרלאָזן און עקאָנאָמיש טשאַלאַנדזשיז, שטעלן אַ פּלאַץ אין פלעקל פֿאַר ביידע עמפּלוייז און עמפּלויערס. און נייַע פאָרשונג געפינט אַז באַטייטיק נומער פון מענטשן טאָן ניט פילן גרייט פֿאַר דער צוקונפֿט פון אַרבעט.

אבער עס איז גוט נייַעס: מענטשן פילן מאָוטאַווייטאַד צו לערנען און פֿאַרבעסערן. די גרויס זאַך וואָס וועט האַלטן זיי פאַרקנאַסט און טאָן זייער בעסטער אַרבעט קען יבערראַשן איר: אַנטוויקלונג אַפּערטונאַטיז. און אָרגאַנאַזיישאַנז קענען נעמען עטלעכע ספּעציפיש אַקשאַנז צו ענשור אַז זיי קענען צושטעלן וואָס עמפּלוייז ווילן און וואָס וועט נוץ די געשעפט.

ניט צוגעגרייט פֿאַר דער צוקונפֿט

גאָר 70% פון מענטשן פילן זיך נישט צוגעגרייט פֿאַר דער צוקונפֿט פון אַרבעט, לויט אַ לערנען פון 3,000 מענטשן געפירט דורך אַמאַזאָן און ווערקפּלייס ינטעלליגענסע. אין אַדישאַן, אַדאָובי פאָרשונג מיט כּמעט 10,000 מענטשן אין אַכט גלאבאלע מארקפלעצער געפֿונען 80% פון מענטשן זענען זארגן דורך בייַ מינדסטער איין גלאבאלע אַרויסגעבן, יבערקערן זיי גענוג צו פּראַל נעגאַטיוולי אויף זייער פּראָודאַקטיוואַטי און אַרבעט צופֿרידנקייט.

אין די אַדאָובי לערנען, קאַנסערנז טענד צו קנויל צוזאמען דורות שורות. יינגער טוערס טענד צו זיין מער אַפעקטאַד ווי עלטערע טוערס, מיט 93% פון גענ ז, 87% פון מיללענניאַלס, 79% פון גענ X און 71% פון באָמערס ריפּאָרטינג נעגאַטיוו ימפּאַקץ. און 44% פון עמפּלוייז אַריבער עלטער גרופּעס פילן מער באַזאָרגט און מער דיסקערידזשד ווי אלץ פריער.

סקילז און בילדונג זאָרגן שפּיץ פון גייַסט. לויט דער אַמאַזאָן / וואָרקפּלאַסע ינטעלליגענסע לערנען, כּמעט 80% פון עמפּלוייז זארגן אַז זיי פעלן די סקילז און 70% פון עמפּלוייז זענען זארגן אַז זיי פעלן די בילדונג צו העכערן זייער קאַריערע, און 58% גלויבן אַז זייער סקילז זענען אַלט זינט די פּאַנדעמיק.

דאָס האט גרויס ימפּאַקץ, ווייַל 56% פון מענטשן גלויבן אַז די דעפיציטס וועט אַ נעגאַטיוו פּראַל אויף זייער פיייקייט צו שטייַגן זייער קאַריערע, און 57% גלויבן אַז זיי וועלן געראַנגל צו יבערגאַנג צו אן אנדער אַרבעט אָדער אינדוסטריע.

גרויס ימפּליקיישאַנז

די ימפּלאַקיישאַנז פֿאַר עמפּלויערס זענען אויך באַטייטיק, מיט 64% -66% פון מענטשן זאָגן זיי זענען מסתּמא צו פאַרלאָזן זייער באַלעבאָס ווייַל עס זענען נישט גענוג אַפּערטונאַטיז פֿאַר סקילז אַנטוויקלונג אָדער קאַריערע אנטוויקלונג. Gen Z און Millennials זענען די מערסט מסתּמא צו מאַך אויף, מיט 74% זאָגן זיי וועלן פאַרלאָזן זייער קראַנט באַלעבאָס ווייַל זיי טאָן ניט באַקומען די אַנטוויקלונג זיי ווילן.

אויף די positive זייַט פון די מאַטבייע, אַ לערנען פון 1,357 עמפּלוייז און HR פירער דורך טאַלאַנט למס און שרם געפונען 76% פון מענטשן געזאגט אַז זיי וואָלט זיין מער מסתּמא צו בלייַבן מיט אַ פירמע וואָס אָפפערס קעסיידערדיק טריינינג. און פֿאַר אַרבעט סיקערז, קימאַט 87% געזאגט אַז אַ שטאַרק אַנטוויקלונג פּראָגראַם וואָלט זיין קריטיש און 88% געזאגט אַז אַ שעפע פון ​​קאַריערע אַפּערטונאַטיז וואָלט זיין די בילכערקייַט, לויט דער אַמאַזאָן / ווערקפּלייס ינטעלליגענסע לערנען.

די דורות

די גענעראל אָביעקטיוו איז אויך טשיקאַווע צו שטעלן אויף דעם אַרויסגעבן - און אַ יבערבליק פון Oyster געפֿונען Gen Z רייטאַד די געלעגנהייט פֿאַר קאַריערע אַנטוויקלונג ווי די מערסט וויכטיק אַטריביוט פון אַרבעט. פאָרשונג דורך LiveCareer געפונען אַז וווּקס איז געווען די צווייט-מערסט וויכטיק עלעמענט מיט 46% פון מיללענניאַלס און 42% פון Gen X געבן עס בילכערקייַט.

די דנאָ שורה: אַנטוויקלונג און וווּקס זענען וויכטיק פֿאַר אַלע דורות, אָבער ספּעציעל פֿאַר די וואס זענען פריער אין זייער קאַריערע.

אַזוי פילע Benefits

דאָך, עס איז אַ גרויס ינוועסמאַנט פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז צו צושטעלן פולשטענדיק און מינינגפאַל טריינינג פֿאַר עמפּלוייז, אָבער עס איז אויך אַ פּלאַץ פון העסקעם וועגן די בענעפיץ. אין די Talent LMS / SHRM לערנען, שטאַרק מערהייט פון HR פירער געגלויבט טריינינג רעזולטאַטן אין שליסל בענעפיץ:

• אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוויטי, 90%
• אָנגעשטעלטער ריטענשאַן, 86%
• פירמע קולטור, 83%
• אָרגאַנאַזיישאַנאַל וווּקס, 85%
• צוציען נייַע עמפּלוייז, 83%

עמפּלוייז אויך זען די בענעפיץ פון טריינינג פֿאַר זיך. לויט דער אַמאַזאָן / וואָרקפּלאַסע ינטעלליגענסע יבערבליק, 59% גלויבן אַז דער אַנטוויקלונג פון סקילז וועט העלפֿן זיי דערגרייכן העכער צאָל, 48% גלויבן אַז דאָס וועט פירן צו אַ בעסער אַרבעט-לעבן וואָג און 41% זען אַ פּייאָף אין זייער זינען פון ציל.

אויך, 80% גלויבן טריינינג וועט מאַכן זיי מער פּראָדוקטיוו און 75% פילן אַז עס וועט העלפֿן זיי צו זיין מער צופֿרידן מיט זייער אַרבעט, לויט די Talent LMS / SHRM לערנען. און טאָמער בעסטער פון אַלע, פאָרשונג איבער די יאָרן האט דעמאַנסטרייטיד לערנען איז באטייטיק קאָראַלייטאַד מיט גליק און פרייד.

פֿאַר יענע וואָס האָבן אַספּעריישאַנז צו פירן אנדערע, די אַמאַזאָן / ווערקפּלייס ינטעלליגענסע יבערבליק געפֿונען 47% גלויבן אַז זייער אייגענע אַנטוויקלונג קענען העלפֿן זיי צו שאַפֿן בעסער אַרבעט יקספּיריאַנסיז און ינספּירירן אנדערע.

דער וועג פֿאָרווערטס

עס זענען עטלעכע ספּעציפיש וועגן אָרגאַנאַזיישאַנז קענען פאָרעם דעם דרך פאָרויס פֿאַר לערנען און אַנטוויקלונג באזירט אויף די דאַטן.

#1 - נעמען קאַמף

טאָמער די מערסט קלאָר ווי דער טאָג ווייַטער שריט איז צו נעמען קאַמף. עמפּלוייז וועלן נישט קוקן פֿאַר פּערפעקשאַן אין טריינינג מגילה, אָבער זיי וועלן דאַרפֿן צו זען מי צו לערנען, אַנטוויקלונג און קאַריערע אנטוויקלונג מגילה. אין פאַקט, לויט דער אַמאַזאָן / ווערקפּלייס ינטעלליגענסע לערנען, 88% פון עמפּלוייז זאָגן אַז זיי זענען מאָוטאַווייטאַד צו פֿאַרבעסערן זייער סקילז און 83% פון מענטשן זאָגן אַז דאָס איז צווישן זייער שפּיץ פּרייאָראַטיז - אַזוי די צייט איז רעכט פֿאַר עמפּלויערס צו באַווייַזן היסכייַוועס צו לערנען און אַנטוויקלונג.

פילע אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן עטלעכע טריינינג אין פּלאַץ - אפילו אויב עס איז אַ נייַע אָנגעשטעלטער אָריענטירונג אָדער העסקעם טריינינג. סמאַרט קאָמפּאַניעס וועלן בויען אויף וואָס זיי האָבן און פאַרגרעסערן די סומע און טייפּס פון טריינינג זיי פאָרשלאָגן.

לויט דער אַמאַזאָן / ווערקפּלייס ינטעלליגענסע לערנען, 78% פון עמפּלוייז זאָגן אַז זייער אָרגאַניזאַציע ס מגילה האָבן געהאָלפֿן זיי. רובֿ קאָמפּאַניעס פאָרשלאָגן אַ מישן פון מגילה:

• פריי אָדער רידוסט קאָלעגע סכאַר-לימעד (51% פון אָרגאַנאַזיישאַנז פאָרשלאָגן)
• טריינינג אין אנדערע טיילן פון דער געשעפט (55%)
• נעטוואָרקינג אַפּערטונאַטיז (55%)

קיין טריינינג פּראָגראַם איז גאנץ, און לויט די Talent LMS / SHRM לערנען, מענטשן וואָלט ווי טריינינג צו זיין מער באַטייַטיק (50% פון מענטשן), מער דערהייַנטיקט (40%) און צעבראכן אין קירצער סעגמאַנץ (28%). דאס זענען ווערטפול געביטן צו אָנהייבן מיט גענומען קאַמף און ימפּרוווינג אָפרינגז.

#2 - צושטעלן ברירה און קאָנטראָל

א גרוב פון טריינינג איז פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז צו אָוווערעמפאַסייז זייער אייגענע פּרייאָראַטיז און פאַרלאָזן צו צושטעלן מענטשן גענוג פון וואָס זיי ווילן פֿאַר זייער פּערזענלעך און פאַכמאַן וווּקס. עטלעכע פונקטן פון פאָרשונג האָבן געפֿונען ברירה און קאָנטראָל זענען פארבונדן מיט גרעסערע לעוועלס פון באַשטעלונג און אַרבעט צופֿרידנקייט - און דער געגנט פון לערנען און אַנטוויקלונג איז אַ גאנץ אָרט צו געבן מענטשן אַ פּלאַץ פון זעלבסט-פאַרוואַלטונג וועגן וואָס זיי לערנען. די Talent LMS / SHRM לערנען געפונען 37% פון מענטשן געוואלט מער קאָנטראָל איבער די טריינינג זיי באַקומען.

לויט די Talent LMS / SHRM לערנען, דאָס זענען די טייפּס פון טריינינג מענטשן ווילן צו באַקומען:

• פירערשאַפט, 54%
• קאָמוניקאַציע און מיטאַרבעט, 44%
• קריטיש טראכטן און פּראָבלעם סאַלווינג, 42%
• צייט פאַרוואַלטונג, 42&
• שעפֿערישקייט און כידעש, 36%
• אַסערטיוויטי, 27%
• פלינקייַט און אַדאַפּטאַבילאַטי, 25%
• דעי, 25%
• עמפּאַטי, 21%

די פּערסענטידזשיז קענען געבן איר אַ געפיל פון וואָס מענטשן וועלן, אָבער דאָך דער בעסטער צוגאַנג איז צו פאָרשלאָגן אַ פאַרשיידנקייַט פון מגילה און געבן מענטשן אָפּציעס צו קלייַבן וואָס איז מערסט וויכטיק פֿאַר זיי, זייער מאַנשאַפֿט און די וועגן וואָס זיי קענען ביישטייערן צו דער אָרגאַניזאַציע .

# 3 - טאָן ניט טעות וואָג פֿאַר יפעקטיוונאַס

אן אנדער פון די מיסטייקס קאָמפּאַניעס קענען מאַכן אין לערנען און אַנטוויקלונג מגילה איז צו שטעלן צו פיל טראָפּ אויף באַקומען גרויס נומער פון מענטשן דורך טריינינג, אלא ווי צו שאַפֿן גרויס טריינינג יקספּיריאַנסיז. אָנליין לערנען איז בומינג, און עס האט אַ וויכטיק ראָלע צו שפּילן, סקיילינג טריינינג השתדלות און פאָרשלאָגן הויך לעוועלס פון קאַנוויניאַנס פֿאַר עמפּלוייז און אָרגאַנאַזיישאַנז - אָבער עס קען פעלן יפעקטיוונאַס און באַשטעלונג.

לערנען איז אָפט מער ימפּרעסיוו און מעמעראַבאַל ווען עס איז לינגקט מיט די געלעגנהייט פֿאַר מענטשן צו פאַרבינדן און אַנטוויקלען אין אַ קהל - מאַכן פרענדז, בויען באַציונגען און הערן פאַרשידענע פּערספּעקטיווז. אין פאַקט, די Talent LMS / SHRM לערנען געפונען 27% פון מענטשן ווילן טריינינג צו זיין מער געזעלשאַפטלעך - קאָנסיסטענט מיט די בענעפיץ פון לערנען וואָס איז אַ שערד דערפאַרונג.

גרויס רעזולטאַטן

לערנען און אַנטוויקלונג זענען פּאַטווייז צו ענגיידזשינג און מאָוטאַווייטינג מענטשן און דרייווינג positive אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַוטקאַמז. עס איז אַ ינוועסמאַנט, אָבער עס איז ווערט די מי, פֿאַר זיכער.