עס קומט אַ 'שייקאַוט' צווישן היפּאָטעק לאָונז

באַנקס און אנדערע היפּאָטעק פּראַוויידערז האָבן שוין באַטערד דורך פּלאַנדזשינג פאָדערונג פֿאַר לאָונז דעם יאָר, אַ קאַנסאַקוואַנס פון די פעדעראלע רעסערווע ס אינטערעס קורס כייקס.

עטלעכע פירמס וועט זיין געצווונגען צו אַרויסגאַנג די ינדאַסטרי אין גאנצן ווי ריפיינאַנס אַקטיוויטעטן דרייז אַרויף, לויט צו Tim Wennes, סעאָ פון די יו. עס. אָפּטייל פון סאַנטאַנדער.

ער וואָלט וויסן: Santander - אַ לעפיערעך קליין שפּילער אין די היפּאָטעק מאַרק - מודיע זיין באַשלוס צו קאַפּ די פּראָדוקט אין פעברואר.

"מיר זענען געווען דער ערשטער מאָטיווער דאָ און אנדערע טאָן איצט די זעלבע מאַט און זען וואָס כאַפּאַנז מיט היפּאָטעק וואַליומז," Wennes געזאגט אין אַ פריש אינטערוויו. "פֿאַר פילע, ספּעציעל די סמאָלער אינסטיטוציעס, די וואַסט מערהייַט פון היפּאָטעק באַנד איז ריפיינאַנסינג טעטיקייט, וואָס איז דרייינג אַרויף און וועט מסתּמא פירן אַ שייקאַוט."

די היפּאָטעק געשעפט בום בעשאַס די ערשטער צוויי יאָר פון די פּאַנדעמיק, געטריבן דורך שטיין-דנאָ פינאַנסינג קאָס און אַ ייבערהאַנט פֿאַר סובורבאַן הייזער מיט היים אָפאַסיז. די ינדאַסטרי פּאָסטעד אַ רעקאָרד $ קסנומקס טריליאַן אין אַנטלייַען וואַליומז לעצטע יאָר, אַרייַנגערעכנט $ 2.7 טריליאַן אין ריפיינאַנס אַקטיוויטעטן, לויט צו היפּאָטעק דאַטן און אַנאַליטיקס שפּייַזער שווארצע נייט.

אָבער די העכערונג פון אינטערעס ראַטעס און היים פּרייסאַז וואָס האָבן נאָך צו אַראָפּגיין האָבן שטעלן האָוסינג אויס פון דערגרייכן פֿאַר פילע אמעריקאנער און פאַרמאַכן די ריפיינאַנס רערנ - ליניע פֿאַר לענדערס. קורס-באזירט ריפיינאַנסיז געזונקען 90% ביז אפריל פון לעצטע יאָר, לויט צו שווארצע נייט.

די מאַך פון Santander, טייל פון אַ סטראַטידזשיק דרייפּונקט צו פאָקוס אויף העכער-צוריקקער געשעפטן ווי זיין אַוטאָ לענדינג פראַנטשייז, איצט סימז ווי אַ פּריסיענט. Santander, וואָס האט וועגן $ 154 ביליאָן אין אַסעץ און 15,000 יו. עס. עמפּלוייז, איז טייל פון אַ מאַדריד-באזירט גלאבאלע באַנק מיט אַפּעריישאַנז אַריבער אייראָפּע און לאַטייַן אַמעריקע.

מער לעצטנס, די גרעסטער באַנקס אין שטוב לאָונז, דזשפּמאָרגאַן טשייס און וועלז פאַרגאָ, האָבן שנייַדן היפּאָטעק סטאַפפינג לעוועלס צו סטרויערן צו די נידעריקער וואַליומז. און קלענערער נאַנבאַנק פּראַוויידערז זענען ריפּאָרטאַדלי סקראַמבאַלינג צו פאַרקויפן אַנטלייַען סערוויס רעכט אָדער אפילו באַטראַכטן מערדזשינג אָדער פּאַרטנערינג מיט רייוואַלז.

"דער סעקטאָר איז געווען ווי גוט ווי עס געץ" לעצטע יאָר, האט געזאגט Wennes, אַ דריי יאָרצענדלינג באַנקינג וועטעראַן וואָס געדינט אין פירמס אַרייַנגערעכנט יוניאַן באַנק, וועלז פאַרגאָ און לאַנדווידע.

"מיר האָבן געקוקט אויף די רעטורנס דורך דעם ציקל, געזען וואו מיר זענען כעדאַד מיט העכער אינטערעס ראַטעס, און געמאכט דעם באַשלוס צו אַרויסגאַנג," ער האט געזאגט.

בשעת בענק פלעגן באהערשן די אמעריקאנער היפּאָטעק געשעפט, זיי האָבן געשפילט אַ פאַרמינערט ראָלע זינט די 2008 פינאַנציעל קריזיס אין וואָס היים לאָונז געשפילט אַ הויפט ראָלע. אַנשטאָט, נאַנבאַנק פּלייַערס ווי ראַקעט מאָרגידזש האָבן סאָוקט מאַרק ייַנטיילן, ווייניקער ענקאַמערד דורך רעגיאַליישאַנז וואָס פאַלן מער שווער אויף גרויס באַנקס.

אויס פון די שפּיץ צען היפּאָטעק פּראַוויידערז לויט אַנטלייַען באַנד, בלויז דרייַ זענען בעקאַבאָלעדיק באַנקס: Wells Fargo, JPMorgan און באַנק פון אַמעריקע.

די מנוחה זענען נייַער פּלייַערס מיט נעמען ווי פֿאַראייניקטע כאָולסייל היפּאָטעק און פרייהייט היפּאָטעק. פילע פון ​​די פירמס האָבן די נוץ פון די פּאַנדעמיק בום צו זיין עפנטלעך.  

קאַמפּלאַקייטינג ענינים, באַנקס האָבן צו אַקערן געלט אין טעכנאָלאָגיע פּלאַטפאָרמס צו סטרימליין די דאָקומענט-אינטענסיווע אַפּלאַקיישאַן פּראָצעס צו האַלטן זיך מיט קונה עקספּעקטיישאַנז.

און פירמס אַרייַנגערעכנט JPMorgan האָבן געזאגט אַז ינקריסינגלי שווער קאַפּיטאַל כּללים וועט צווינגען עס צו רייניקן מאָרגידזשיז פון זיין וואָג בלאַט, מאכן די געשעפט ווייניקער אַטראַקטיוו.

די דינאַמיש קען האָבן עטלעכע באַנקס באַשלאָסן צו פאָרשלאָגן מאָרגידזשיז דורך פּאַרטנערס, וואָס איז וואָס Santander איצט טוט; עס ליסטעד ראַקעט היפּאָטעק אויף זייַן וועבזייַטל.

"באַנקס וועלן לעסאָף דאַרפֿן צו פרעגן זיך אויב זיי באַטראַכטן דעם אַ האַרץ פּראָדוקט זיי פאָרשלאָגן," Wennes געזאגט.