Airbnb האט אַ ציל און סעאָ טשעסקי איז פּראָווען אַ וויזשאַנערי. דאָס קען פירן די לאַגער 50% העכער.

עס איז אַ סיבה וואָס וואָראַן בופפעט און טשאַרלי מונגער האָבן קיינמאָל געקויפט אַ נייַע אַרויסגעבן (יפּאָ). עס איז ווייַל זיי זענען מאַניאַפאַקטשערד ינוועסטמאַנץ, אָרקעסטרייטיד אין אַזאַ אַ וועג אַז דער ינוועסטער געץ די ערגסט האַנדל מעגלעך. איך בין מסכים. דער געדאַנק פון אַ גרופּע פון ​​מענטשן וואָס מאַכן די אָפּטימום סומע פון ​​געלט דורך סעלינג איר אַ ינוועסמאַנט אין די העכסטן מעגלעך פּרייַז נאָר מאכט מיין מאָגן קער. ווינד עס צוריק צו מיין פריערדיקן אַרטיקל אויף Uber Technologies, Inc. (UBER) און דער ערשט פאַרקויף צו דעם ציבור. די אַקציעס גענומען צוויי און אַ האַלב יאָר צו ווערן טשיקאַווע ווידער. עס איז געווען איינער פון די העכסטן-מדרגה פּאָמפּע און דאַמפּס איך ווע געזען, און איך ווע געזען עטלעכע האָבן פארבראכט 30 יאָר אין דעם געשעפט. איר ראַרעלי זען אַן IPO ביליק אויף אַ ווערט יקער. וסואַללי, איך וואַרטן ביז די קנאַקן קראַקל און קנאַל צו שטאַרבן אויס און קוק אין די בראָך פון דיסקאַרדיד נעמען ווען זיי זענען פארגעסן און אַנליווד. ספּינאָפפס זענען ענלעך ינוועסטמאַנץ אין דעם רעספּעקט, כאָטש זיי זענען ווייניקער מאַניאַפאַקטשערד און, גאַנץ האָנעסטלי, אַ בעסער אָרט צו גראָבן פֿאַר גאָלד. אָבער, יעדער איצט און דאַן אַ טשיקאַווע געפאלן יפּאָ איז ארויס מיט די ריכטיק ינגרידיאַנץ.

ברענגען אויף Airbnb, ינק. (אַבנב). טשיף עקסעקוטיווע ברייאַן טשעסקי איז איינער פון די כאַמבאַלד ביליאַנערז אויף דער ערד. ער איז אַוועק פון נול צו זיין ווערט אַ סטאַגערינג $ 1.9 ביליאָן אין אַ קורץ צייט. דער קאָ-גרינדער, סעאָ, טשערמאַן און הויפּט פון קאַמיוניטי פון די טעק דזשוגגערנאַוט האָט אויפגעהויבן די פירמע 'ס לעבן אין סאַן פֿראַנסיסקאָ מיט 14 יאָר צוריק ווייַל ער קען נישט פאַרגינענ זיך צו באַצאָלן זיין רענט.

און ווי רובֿ גרויס טינגז, Airbnb איז געבוירן פֿון נייטיקייַט, נישט גריד.

ווען איך קוק פֿאַר פּאַטענטשאַלי גרויס קאָמפּאַניעס צו ינוועסטירן אין, איך פּרובירן צו אָפּשאַצן זייער ציל. זייער "וואָס." דאָס איז יסענשאַלי טראַנזלייץ ​​​​צו "וואָס פּראָבלעם טאָן זיי סאָלווע?" אויב איר טראַכטן וועגן אים, אַלע גרויס קאָמפּאַניעס סאָלווע אַ פּראָבלעם. עפל (AAPL), Tesla (TSLA), Google (GOOG), אאז"ו ו, דערצו פארבינדט זיך זייער מיסיע מיט דעם פראבלעם, און מיט דעם איז דא א אינערליכע נויט פאר די ביזנעס.

די מיסיע פון ​​​​Airbnb איז צו שאַפֿן אַ וועלט ווו ווער עס יז קענען געהערן ערגעץ און מיר זענען פאָוקיסט אויף קריייטינג אַ סוף-צו-סוף אַרומפאָרן פּלאַטפאָרמע וואָס וועט האַנדלען מיט יעדער טייל פון דיין יאַזדע."

די גלאבאלע פּאַנדעמיק וואָס האָט געפֿירט פילע פון ​​​​אונדז צו טוישן אונדזער לייפסטיילז האט נישט בלויז ענפאָרסט די "פארוואס" פון Airbnb, עס האט געבראכט עס פאָרויס יאָרן און געמאכט די פירמע זייער ווערטפול. דער ריס צווישן פּרייַז און ווערט איז ווו איר זאָל קוקן פֿאַר אַ ינוועסמאַנט.

טשעסקי 'ס באַשלוס צו לעבן ווי אַ Airbnb גאַסט פֿאַר אַ אַנדיפיינד צייט קען ופשליסן די שליסל צו אנדערע נאָך זייער חלום צו לעבן ווי ווייַט ארבעטן "דיגיטאַל נאָומאַדז."

אין 2020, סעאָס פון די שפּיץ 350 פירמס אין די יו. די יאָר Airbnb איז לאָנטשט (24.2) איז געווען אין די הייך פון די גרויס ריסעשאַן מיט 420,982 מיליאָן דזשאָבס פאַרפאַלן אין אַמעריקע אַליין.

מענטש אויף אַ מיסיע

דעם 4טן פעברואר 2022 האָט ער טוועעטעד, "Airbnb האָסץ האָבן ערנד $ 150 ביליאָן זינט מיר סטאַרטעד. עס האָט זיך אָנגעהויבן ווען איך און מיין רומייט דזשאָו האָבן נישט געקענט צאָלן אונדזער רענט. מיר ינפלייטיד 3 לופט מאַטראַסיז און באשאפן אַ אַירבעד & פרישטיק. מאל ווען איר סאָלווע דיין אייגענע פּראָבלעם, איר זענט אויף עפּעס ביגער ... "טשעסקי און (דזשאָו) גערבאַ זענען קאָלעגע פרענדז אין Rhode Island School of Design (RISD).

איצט, דזשאָו איז דער טשערמאַן פון סאַמאַראַ, אַן יקספּערמענאַל פּראָדוקט אַנטוויקלונג מאַנשאַפֿט אין Airbnb, ווי געזונט ווי טשערמאַן Airbnb.org, אַ קהל-Powered נאַן-נוץ קאַנעקטינג יענע אין קריזיס מיט ערטער צו בלייַבן. Airbnb האט פילע סאַבסידיעריז און האט געמאכט ינראָודז צו נאָכגיין די נאָוטאָריאַסלי שווער כינעזיש מאַרק. די פירמע האט איצט ליסטינג אין מער ווי 220 לענדער און מקומות, און איז דערווייַל וואַליוד בייַ $ 114 ביליאָן. Chesky ס טעאָריע איז צו באַווייַזן אַז די פּאַנדעמיק האט פארקערט די וועלט מיט מענטשן וואָס האָבן איצט נייַע פרייהייט צו אַרומפאָרן. ער איז אויך באַנקינג אויף דער צוקונפֿט פון דזשאָבס טשאַנגינג צו פּאַטענטשאַלי "לעבן ווי אַ דינסט" פֿאַר וואוהין מענטשן ווילן צו גיין און אַרבעט רימאָוטלי. צי עס איז שטעט, לאַנד אָדער ביטשיז אַרום די וועלט, טשעסקי האָט זיך אָנגעהויבן אויף אַן אייגענע Airbnb פּאַסירונג צו באַווייַזן זיין פונט אויף יאנואר קסנומקס. און מיט לענדער ווערלדווייד לעסאָף עפן זייער געמארקן - אַרייַנגערעכנט די לאַנג-אַווייטאַד אַקסעס פֿאַר וואַקסאַנייטיד טראַוולערז צו אויסטראַליע פֿון 21 פעברואר - די וועלט איז ממש אַן ויסטער פֿאַר אַלע Airbnbער ס וואָס קען גלויבן ווו נאָר זיי לייגן זייער הוט איז זייער היים.

Chesky אַוטליינז די צוקונפֿט פון רייזע

טשעסקי קען באַווייַזן צו זיין אַ וויזשאַנערי אין דער מאכן. עס איז קלאָר אַז די אַלט שולע וואָרט "פלעקסיטימע" הייבט צו ווערן אפילו מער פלעקסאַבאַל און ארבעטן פון שטוב (אָדער ערגעץ פֿאַר דעם ענין) סימז צו זיין די קלאַל. לעצטע שטודיום ווייַזן אַז קאָמפּאַניעס מיט ווייַט אַרבעט מגילה האָבן געמאלדן ויסגעצייכנט פּראָודאַקטיוויטי. דאָס האט פּראַמפּטיד אַנפּרעסידענטיד מאָוועס אַוועק פון גרויס שטעט און, מער ימפּאָרטאַנטלי, די פאַקטיש קיקער פֿאַר די לאַגער איז די פיייקייט פֿאַר מענטשן צו ווייקייט צו ערגעץ און ווען זיי וועלן, וואָס וועט געבן ABNB אַ דירעקט שורה צו געוואקסן פּראַפיטאַביליטי. ווי טשעסקי האָט לעצטנס געזאָגט, "די פּאַנדעמיק האט באשאפן די ביגאַסט ענדערונג צו אַרומפאָרן זינט די אַדווענט פון געשעפט פליענדיק." מיליאַנז אויף מיליאַנז פון מענטשן קענען לעבן ערגעץ און ABNB איז קלאר געווארן די פאַרבאָרגן "עפן אַרויף" ינוועסמאַנט וואָס אַלעמען האט געזוכט.

ווי די נומערן אָנלייגן

פרייע רייזע ספּענדינג ($ 790 ביליאָן) איז געריכט צו יקסיד די פּרע-פּאַנדעמיק (2019) לעוועלס אין מיטן 2022, ABNB איז אויסגעדרייט צו זיין איינער פון די גרויס בענאַפישיעריז. דערווייַל, עס זענען זעקס מיליאָן פּראָפּערטיעס מאַרקאַטאַד אויף ABNB (אַקטיוו ליסטינגס). די גלאבאלע צושטעלן ליגט אין די קייט פון 12 מיליאָן צו 16 מיליאָן פּראָפּערטיעס (קען זיין ווי הויך ווי 20 מיליאָן). דעריבער, עס איז נאָך אַ בשעת (לפּחות דריי-פינף יאָר) פֿאַר ABNB צו שלאָגן די סופיט אויף די צושטעלן זייַט. דערצו, אין די לעצטע זעקס חדשים, די פירמע אָפּטימיזעד זיין פאָרשטעלונג דורך דיסאַפּלאַנד פֿאַרקויף און עס האט אנגעוויזן אַז עס וועט האַלטן דעם קורס. לויט אונדזער מיינונג, די סטראַטעגיע וועט ברענגען די נויטיק פּראַפיטאַביליטי (אַדזשאַסטיד EBITDA פון $ 3.4 ביליאָן דורך FY24E) און פריי געלט לויפן ($ 3.6 ביליאָן דורך FY24E) צו שטיצן און פֿאַרבעסערן די קראַנט עלעוואַטעד וואַליויישאַנז. זען דאָ פֿאַר ABNB ס פאַרדינסט רעזולטאַטן (ארויס נאָך מאַרק 15 פעברואר 2022).

דער בלויז נעגאַטיוו מיר זען דאָ אין די עדזש איז ימערדזשינג פאַרמעסט פֿון אַ לעצטנס ליסטעד וואַקאַציע פּראָקאַט פירמע Vacasa, Inc. (VCSA, מאַרק היטל $ 1.5 ביליאָן). אָבער, VCSA ס וואָג בלייבט זייער קליין לעבן 30 ק פּראָפּערטיעס קעגן ABNB ס 6 ם, טייַטש אַז דער נייַ קאָנקורענט האט בלויז אַרום 0.5% פון די גאַנץ ABNB פּראָפּערטיעס. דעריבער, מיר טאָן ניט דערוואַרטן אַ גרויס פּראַל אויף ABNB אין דעם לעבן צוקונפֿט.

אונדזער אַנאַליסיס געפינט אַז מיט די אַרבעט-פֿון-היים מאָדעל און די בייגיקייט וואָס אַפאָרדז טוערס און די העכערונג אין מער סטייז בשעת טראַוואַלינג זענען שליסל קאַטאַליסץ פֿאַר דעם הויפּט שפּילער אין די בוקינג פּלאַץ. מיר דערוואַרטן Airbnb צו ריטיין זיין פּרעמיע קעגן זיין פּירז און רעקאָמענדירן ינוועסטערז קויפן דעם פֿאַר די לאַנג-טערמין. אויף די וואַלואַטיאָן פראָנט, געגעבן ABNB ס דעמאַנסטרייטיד העכערקייַט איבער קאָמפּעטיטאָרס, מיר דערוואַרטן אַז די פירמע וועט פאָרזעצן צו באַפעלן אַ 4 קס צו 5 קס פּרעמיע איבער זיין FY24E EV / EBITDA דורכשניטלעך פון 10.3 קס. דאָס טראַנזלייץ ​​​​צו אַ קאַפּ פון כּמעט 50% פֿאַר די לאַגער אין קראַנט לעוועלס.

צו בעטן די אַנאַליסיס פון די עדזש, זען דאָ.

איך בין אַ באַזיצער פון שאַרעס פון ABNB.

גיי מיר אויף טוויטטער or לינקעדין. טשעק אויס מיין וועבזייַטל.