ייַנרייען דיין פֿירמע געבן מיט עמפּלוייז וואַלועס

איינער פון די שליסל סיבות וואָס עמפּלוייז באַטראַכטן אין די באַשלוס וואָס קאָמפּאַניעס אָדער אָרגאַנאַזיישאַנז זיי ווילן צו אַרבעטן פֿאַר איז ווי געזונט די אָרגאַניזאַציע אַליינז מיט זייער וואַלועס. דאָס איז ספּעציעל אמת פון ווייַבלעך טאַלאַנט, ווי די 2022 McKinsey-Leanin.org וואָמען אין די ווערקפּלייס יבערבליק געפונען. "פרויען פאָדערן מער פון אַרבעט, און זיי לאָזן זייער קאָמפּאַניעס אין אַנפּרעסידענטיד נומערן צו באַקומען עס," און דאָס כולל ינסיסטינג אַז זייער עמפּלויערס טאָן מער צו שטיצן אָנגעשטעלטער וווילזייַן. וואַלועס.

מיט די יום טוּב דאָ און סוף יאָר דאָנאַטיאָנס אין פול סווינג, צו וועמען, ווי פיל, ווען און ווי אַן אָרגאַניזאַציע שענקט סחורות, סערוויסעס, טאַלאַנט און געלט, שפּיגלט אָפּ די ווערטן פון דער אָרגאַניזאַציע און איר פירערשאַפט. זיי זענען אויך וויכטיק פֿאַר עמפּלוייז, וואָס קענען טאָן אַ שנעל אָנליין זוכן צו געפֿינען אויס וואָס די פירמע טוט און טוט נישט טאָן, פֿון פּאָליטיש דאָוניישאַנז צו צדקה געבן.

עמפּלוייז, ספּעציעל וואָמען, מיללענניאַלס און דזשענעראַל זערס, אַססעסס די אָרגאַניזאַציע ס סאַסטיינאַביליטי פּראָפיל, דייווערסיטי פּראָפיל און ווי אָפן זיי זע די אָרגאַניזאַציע צו זיין. דאָס איז ווו די ESG פּראָפיל פון אַן אָרגאַניזאַציע - פֿאַר סוויווע, געזעלשאַפטלעך און גאַווערנאַנס - קענען זיין אַ ווערטפול געצייַג. ESG רייטינגז און ריפּאָרץ קענען באַווייַזן צו קראַנט עמפּלוייז, נייַע רעקרוץ און פּאָטענציעל קלייאַנץ אַז דיין אָרגאַניזאַציע גייט די שמועס, וואָס כולל די פילאַנטראָפּיק געבן פון דער אָרגאַניזאַציע און קהל ינוואַלוומאַנט, ווי רעפּאָרטעד אין די "S" טייל פון די ESG פּראָפיל.

אין די "E" טייל, הויך-קוואַליטעט ESG ריפּאָרץ דאַטן וועגן די טשאַד ימישאַנז פון דער אָרגאַניזאַציע און אנדערע עלעמענטן פון זיין סאַסטיינאַביליטי פּראָפיל אַרייַנגערעכנט די נוצן פון ריסייקאַלד מאַטעריאַלס, די סומע פון ​​​​וויסט וואָס איז רידוסט, ריוזד אָדער ריסייקאַלד, און וואַסער און ענערגיע נוצן. דער "S" טייל, פֿאַר "געזעלשאַפטלעך," ריפּאָרץ דאַטן וועגן ווי די אָרגאַניזאַציע באהאנדלט אַלע זייַן סטייקכאָולדערז, אַרייַנגערעכנט עמפּלוייז, סאַפּלייערז, קאַסטאַמערז, שערכאָולדערז און די קהילות אין וואָס עס אַפּערייץ, ווי געזונט ווי די ברייט געזעלשאַפט. די "ג," אָדער "גאַווערנאַנס" אָפּטיילונג, איז וועגן דורכזעיקייַט, ריפּאָרטינג, אַקאַונטאַביליטי און ווי די אָרגאַניזאַציע איז גאַווערנד, אַרייַנגערעכנט זייַן באָרד פון דירעקטאָרס און פירערשאַפט ס דייווערסיטי פּראָפיל און נאַטור.

געפינען אויס וואָס דיין עמפּלוייז ווערט

א 2022 Qualtrics יבערבליק אַז "מער ווי האַלב פון יו. עס. עמפּלוייז (קסנומקס%) וואָלט זיין גרייט צו נעמען אַ צאָל שניידן צו אַרבעטן אין אַ פירמע מיט בעסער וואַלועס, און אפילו מער - 56% - וואָלט נישט אפילו באַטראַכטן אַ אַרבעט אין אַ פירמע וואָס האט וואַלועס מיט וואָס זיי זענען נישט שטימען, "לויט די פּרעס מעלדונג וועגן די פירמע. לערנען.

"וואַלועס דורך און גרויס טאָן ניט טאַקע טוישן ... וואָס ענדערונגען איז דיין נאַטור אַרום דיין וואַלועס," ערין מיטשעלסאָן, (קיין באַוווסט באַציונג, אָבער נישט זיכער) סעאָ און גרינדער פון Summery.AI, אַן אַי-באזירט געצייַג, האט אויף עלעקטריק לאַדיעס פּאָדקאַסט, זי דערקלערט אַז זייער טעכנאָלאָגיע מעסטן אָנגעשטעלטער וואַלועס און פּרייאָראַטיז, פון די סוויווע, צו געזעלשאַפטלעך סיבות - וואָס סוממערי ראָמען ווי גראַדזשאַוויישאַנז פון "גוטהאַלעכקייט." זי האָט געזאָגט אז זייער טעכנאלאגיע קען אידענטיפיצירן די געביטן מיט וועלכע עמפּלוייז אויף מאַסע זענען מערסט אַליינד מיט, העלפּינג צו פירן די קאָרפּאָראַציע ס געבן סטראַטעגיעס. ווען מענטשן נעמען Summery's KindQ קורץ יבערבליק, פֿאַר בייַשפּיל, זייער רעזולטאַטן ווייַזן די טייפּס פון אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס זיי זאלן וועלן צו שענקען צו אָדער וואָלאַנטירינג מיט באזירט אויף די יבערבליק רעזולטאַטן. אַן אָרגאַניזאַציע קענען באַקומען אַ באַריכט פון Summery וואָס אַגגרעגאַטעד די רעזולטאַטן פון אַלע די עמפּלוייז וואָס נעמען די יבערבליק צו זען די טייפּס פון סיבות מיט וואָס זייער אָנגעשטעלטער באַזע איז מערסט אַליינד.

Blackbaud, אן אנדער ווייכווארג סיסטעם, העלפּס אויך עמפּלויערס צו ציל זייער פילאַנטראָפּיק געבן, אין טייל איך אַססעסס די טייפּס פון פרייַוויליקער אַרבעט און שענקען וואָס די אָרגאַניזאַציע ס עמפּלוייז טאָן איצט. Rachel Hutchisson, SVP פון Blackbaud, האט געזאגט אַז עמפּלוייז ווילן אַ קול אין ווי זייער אָרגאַניזאַציע גיט צוריק. "דער געדאַנק פון 'קול און ברירה' איז, 'פרעגן מיר וואָס איך טראַכטן און דערנאָך הערן צו וואָס איך האָבן צו זאָגן און דאַן געבן מיר אַ ברירה ווי איך קענען אָנטייל נעמען. דו זאלסט נישט פאַרגעסן אַז איך בין אַ יחיד ... דאָס איז אַ טאַקע גרויס גאַנג. Hutchisson דערקלערט אין אַן ויסשליסיק אינטערוויו פריער אויף עלעקטריק לאַדיעס פּאָדקאַסט.

פֿירמע בראַנדינג מוזן זיין עכט הייַנט מער ווי אלץ - און דאָס כולל פילאַנטראָפּיע

ווי מיר זען יעדער טאָג אויף געזעלשאַפטלעך מידיאַ ווען קאָמפּאַניעס זענען גערופֿן ינגקאַנסיסטענסיז און סקאַנדאַלז און פּאַלאַסיז וואָס גיין קעגן די קערל פון זייער עמפּלוייז און / אָדער קאַסטאַמערז, אַן אָרגאַניזאַציע ס סאָרט הייַנט איז זייער אָנזעעוודיק און סקרוטיניזעד - די פֿירמע געבן פּאָליטיק אַרייַנגערעכנט.

Anne Bahr Thompson, מחבר פון "טאָן גוט: סאָרט בירגערשאַפט צו ברענוואַרג ביידע ציל און נוץ," זאגט אַז "סאָרט בירגערשאַפט איז אַ וועג פון טאן געשעפט - פֿון אַ פירמע 'ס האַרץ ציל; צו זיין עקספּרעס פון סכוירע און באַדינונגס; צו זיין פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו זיין עמפּלוייז, קהל, די סוויווע און די וועלט - וואָס מענטשן צוטרוי, גלויבן אין און פאַרלאָזנ אויף.

אַזוי, ווען דיין אָרגאַניזאַציע הייבט צו שרייַבן טשעקס דעם יום טוּב סעזאָן, די פירערשאַפט זאל וועלן צו אַרייַננעמען איר עמפּלוייז אין די באַשלוס-מאכן פּראָצעס, אָדער גלייַך אָדער מינאַצאַד, צו ענשור אַז דיין אָרגאַניזאַציע אַליינז זיין געבן פּאַלאַסיז מיט די וואַלועס פון עמפּלוייז.

מקור: https://www.forbes.com/sites/joanmichelson2/2022/11/23/align-your-corporate-giving-with-employee-values/