AllianceBernstein עקסעקוטיווע העלפּס טשאַרט פירמע 'ס קאָרס אָוווערסיינג פינאַנסעס און אָפּעראַטיאָנס

WSJ'ס CFO דזשאָורנאַל האָט גערעדט צו מיז בורק וועגן איר צווייענדיק ראָלע, די דערוואַרטונג פֿאַר די פירמע 'ס געשעפט און די פּראַל פון העכער אינטערעס ראַטעס אויף מארקפלעצער. אירע ענטפֿערס זענען עדיטיד פֿאַר לענג און קלעריטי.

WSJ: איר פירן ביידע אַפּעריישאַנז און פינאַנצן. איז עס אַ מייַלע? 

מיז בורק: איך טראַכטן עס איז יינציק אין פילע וועגן. פארשטאנד פון די אַפּעריישאַנאַל ינפראַסטראַקטשער פון דער אָרגאַניזאַציע, קאַמביינד מיט די פינאַנציעל אַקיומאַן און וואָס מיר פּרוּווט צו טאָן סטראַטידזשיקלי, קאַמביינד מיט קאָס ינישאַטיווז, שטעלעס איר געזונט. איר טאַקע פֿאַרשטיין ביידע זייטן פון דער אָרגאַניזאַציע אין אַ פיל דיפּער מדרגה.

מיין הינטערגרונט ווי COO האט מיר טאַקע אַ פּערוויו. איך איז געווען שווער ינוואַלווד אין לויפן אונדזער פאַרגיטיקונג פּראָצעס, וואָס איז די נומער-איין וועריאַבאַל קאָסט וואָס מיר האָבן און עפּעס מיר וועלן צו שטענדיק באַקומען רעכט. אָבער עס איז אויך ווו מיר דאַרפֿן צו מאַכן זיכער אַז מיר באַלאַנסירן און מאַכן די רעכט ינוועסטמאַנץ אין טערמינען פון די מענטשן וואָס מיר ברענגען אויף ברעט און די מדרגה פון קאָפּ-ציילן וווּקס וואָס מיר האָבן.

WSJ: ווי טאָן איר אַלאַקייטינג דיין צייט צווישן די צוויי ראָלעס?

מיז בורק: איך בין נאָך יוואַלווינג אין טערמינען פון וואָס איז די רעכט שפּאַלטן פֿאַר מיר. איך געארבעט מיט די פינאַנציעל מאַנשאַפֿט טאַקע ענג אַלע צוזאמען, אַזוי איך געוואוסט אַלעמען געזונט, אַוואַדע אויף די קאַנטראָולער זייַט און די פינאַנציעל פּלאַנירונג און אַנאַליסיס זייַט. איך געפונען אַז איך דארף צו לערנען מער וועגן שטייער און שאַצקאַמער ווי איך געהאט ווייַל דאָס זענען נישט געביטן וואָס איך האָבן פארבראכט אַ באַטייטיק סומע פון ​​צייט. עס איז שווער פֿאַר מיר צו זאָגן אויב עס איז 50/50, ווייַל יעדער טאָג קען זיין אַ ביסל אַנדערש, אָבער עס איז מיסטאָמע גאַנץ נאָענט צו דעם. 

WSJ: וואו זעט איר די פירמע 'ס קאָפּ ציילן? 

מיז בורק: מיר האָבן סלאָוד אונדזער הירינג אין דער צוריק העלפט פון די יאָר. דער גראָוט פון קאָפּ-ציילן וואָס מיר האָבן איז געווען וועגן הירינג פֿאַר סטראַטידזשיק ינישאַטיווז וואָס זענען אונטער וועג קעגן בויען אַרויף מער קאַפּאַציטעט אין אונדזער קראַנט אָרגאַניזאַציע. איך טאָן ניט טראַכטן אַז מיר קוקן אין אַ יאָר ווו איר וועט זען די סאָרט פון קאָפּ-ציילן וווּקס וואָס מיר האָבן געהאט אין די לעצטע פּאָר פון יאָרן.

[באַמערקונג: AllianceBernstein האט מער ווי 4,200 עמפּלוייז אין דעצעמבער. עס דיקליינד צו ספּעציפיצירן ווי פיל זיין קאָפּ ציילן געביטן אין 2022.]

WSJ: וואָס טאָן איר מיינען מיט הירינג פֿאַר סטראַטידזשיק ינישאַטיווז? 

מיז בורק: די AB India איניציאטיוו [וואָס ינוואַלווז עפן אַן אָפיס אין פּונע, ינדיאַ] איז וועגן דרייווינג קוילעלדיק יפעקטיוונאַס און זאָל לעסאָף זיין נוציק צו אונדזער גרענעץ. מיר וועלן פאָרזעצן צו קוקן צו די פּריוואַט מארקפלעצער, בויען אונדזער אַלטערנאַטיוועס, אונדזער פּריוואַט קרעדיט אָפערינגז. און קאַרוואַל [אַ פּריוואַט אַלטערנאַטיווע ינוועסמאַנט פאַרוואַלטער אַז AB קונה אין יולי 2022] אָנגעפילט אַ גרויס שטיק פֿאַר אונדז דעם יאָר. 

WSJ: ווי טאָן איר טראַכטן 2023 וועט קוקן ווי? 

מיז בורק: מיט די העכער אינטערעס ראַטעס, מענטשן וועלן קוקן אין האַכנאָסע-אָריענטיד פאַרפעסטיקט-האַכנאָסע פּראָדוקטן וואָס וועט העלפֿן זיי [פֿאַרבעסערן] זייער קוילעלדיק צוריקקער פּראָפיל אין די קומענדיק יאָרן. איין קשיא וואָס מיר דיסקוטירן אָפט דאָ איז ווען און ווי איר וועט זען די אַפּעטיט פון קלייאַנץ פֿאַר עקוואַטיז צוריקקומען. איך טראַכטן אַז עס איז נאָך אַ ינפליישאַנערי סוויווע. מענטשן וועלן זוכן צו וואַקסן זייער פּאָרטפאָוליאָוז, און עקוואַטיז האָבן אַ געשיכטע פון ​​פּראַוויידינג דעם טיפּ פון ינוועסמאַנט צוריקקער איבער צייַט. 

WSJ: די פעדעראלע רעזערוו אין דעצעמבער האט אויפגעהויבן די אינטערעס ראַטעס פֿאַר די זיבעט מאָל אין אַ רודערן. וואָס מעטריקס זענען איר טראַקינג ווען איר פּלאַן פֿאַר 2023? 

מיז בורק: מיר זענען ענלעך צו אנדערע אין וואָס מיר זוכן פֿאַר די פעד צו העלפן צושטעלן די סיגנאַלז צו אונדז וועגן זייער טרייסט מדרגה אין די אַקשאַנז וואָס זיי האָבן גענומען און טריינג צו מאַדערירן ינפלאַציע. מיר זיכער פאָרזעצן צו קוקן אויף באַשעפטיקונג. און טראָץ כעדליינז פון עטלעכע רידאַקשאַנז קומען, די באַשעפטיקונג נומערן זענען נאָך טאַקע שטאַרק. עס איז שווער צו פאָרויסזאָגן ווי דאָס גייט אין די פעד ס טראכטן, ווי געזונט ווי די פּראַל די צושטעלן קייטן האָבן אויף ינפלאַציע.

WSJ: ווי זארגן זענען איר וועגן פינאַנציעל ריסקס אין אַ פּאָטענציעל דאַונטערן? 

מיז בורק: מענטשן נאָך האָבן גאַנץ געזונט וואָג שיץ קוילעלדיק, אָבער זיי האָבן שוין ימפּאַקטיד דורך ינפלאַציע און אַזוי זענען ווייניקער געזונט ווי זיי זענען געווען אַ יאָר צוריק. אויף די פֿירמע זייַט, די כערדאַל קורס פֿאַר ינוועסטמאַנץ איז העכער איצט און די פּרייַז פון קאַפּיטאַל איז אַנדערש. איך טראַכטן אַז ס ווו איר וועט זען עטלעכע פינאַנציעל ריסקס געשעעניש ווו [קאָמפּאַניעס] האָבן נישט געווען סייכלדיק אין זייער פינאַנציעל פאַרוואַלטונג, וואָס וועט מאַכן מער נויט סיטואַטיאָנס איבער צייַט. מיר האָבן נישט געזען עס נאָך, אָבער מען קען טענהן אַז עס קומט ווי פאַנדינג קוואלן באַקומען ריפּרייז.

שרייב צו נינאַ טרענטמאַן בייַ [אימעיל באשיצט]