"ס'איז א לאנגע נסיעה. עס וועט נעמען אונדז דעקאַדעס צו סאָלווע דאָס אַלע אָבער די וועלט וועט זיין אַ זייער אַנדערש אָרט אין אַ יאָרצענדלינג אָדער צוויי. "
דוד לימפּ איז נישט אַ מענטש וואָס לעבט פֿאַר הייַנט. ווי עלטער וויצע פרעזידענט פון דעוויסעס און באַדינונגס ביי אַמאַזאָן, לימפּ ס פאָקוס איז פעסט אויף מאָרגן. זאגט לימפ, וואס האט געהייסן פאָרבעס 2022 סעאָ ווייַטער רשימה ווי אַ פירער צו היטן: "אויב איך קען פאַרברענגען 100% פון מיין טאָג צו טראַכטן וועגן זאכן וואָס מיר וואָלט אויסטראַכטן און צושטעלן 12-24 חדשים פון איצט, דאָס וואָלט זיין מיין כאַפּיאַסט אָרט."
לימפּ איז געווארן אַ לידינג קראַפט אין "אַמביאַנט קאַמפּיוטינג" - קריייטינג אַ טעכנאָלאָגיע-עמבעדיד סוויווע אין וואָס עקאָו, רינג, האַלאָ און אנדערע דעוויסעס זאָל ינטעראַקט סימלאַס מיט מענטשן און יעדער אנדערע, דורך טעקנאַלאַדזשיז ווי קול ענייבאַלד Alexa. ער אויך אָוווערסייז אַמאַזאָן ס $10 ביליאָן פּראָיעקט קויפּער צו בויען אַ נעץ פון סאַטאַלייץ אין נידעריק-ערד אָרביט מיט דער ציל צו צושטעלן הויך-גיכקייַט אינטערנעט צו הונדערטער פון מיליאַנז פון מענטשן ווערלדווייד, ווי געזונט ווי די אָטאַנאַמאַס ראָבאָ-טאַקסי דינסט זואָקס.
כאָטש ער האט געהאט די לוקסוס פון כידעש אין דער וווּקס מאַשין וואָס איז אַמאַזאָן, לימפּ ס אָפּטייל איז נישט ימיון קעגן די טשאַלאַנדזשיז וואָס רייוואַלז פייסינג - פֿון אַנפּרעסידענטיד דיסראַפּשאַנז פון די צושטעלן קייט צו די עקאָנאָמיש קאָפּווינדז וואָס האָבן געצווונגען אים צו לעצטנס. מעלדן לייאָפס.
די געשעפט מאָדעל אַרום אַמאַזאָן ס ווירטואַל אַסיסטאַנט Alexa איז געווען אונטער אַ באַזונדער דורכקוק צווישן גראָוינג פּיינז, פּריוואַטקייט קאַנסערנז און די פאַקט אַז קאָנסומערס זענען דערווייַל מער גענייגט צו נוצן עס דורך דעוויסעס ווי Echo צו שפּילן מוזיק ווי צו מאַכן פּערטשאַסאַז. "מיר פּרוּווט בויען טעקנאַלאַדזשיז וואָס קענען העלפֿן מענטשן ס לעבן," ער זאגט. "עס איז אַ לאַנג נסיעה. עס וועט נעמען אונדז דעקאַדעס צו סאָלווע דאָס אַלץ אָבער די וועלט וועט זיין אַ זייער אַנדערש אָרט אין אַ יאָרצענדלינג אָדער צוויי.
צו שטיצן אַן ינאַווייטיוו קולטור, לימפּ פרוווט צו "שטופּן באַשלוס-מאכן ווי ווייַט אַראָפּ אין דער אָרגאַניזאַציע ווי מעגלעך" ווען עס קומט צו באַשלוס-מאכן. ער אויך באַצאָלן ספּעציעל ופמערקזאַמקייַט ווען הירינג פֿאַר ראָלעס וואָס טאָן ניט שפּילן צו דיין סטרענגקטס. "פֿאַר די דזשאָבס איך טאָן ניט ליב צו טאָן, איך טענד צו איבער-דינגען פֿאַר די דזשאָבס," זאגט לימפּ. "באַקומען עמעצער וואס איז אַ ביגער פירער וואָס איז פיל בעסער ווי איך וואָלט אלץ זיין אין דער אַרבעט און געבן זיי די פרייהייט צו פירן די טייפּס פון זאכן זיך."
פֿאַר יענע אין די אנדערע סוף פון די קאַריערע ספּעקטרום, ער גלויבט אין געבן זיי די פרייהייט צו רירן אַרום. "ווען איר זענט פרי אין דיין קאַריערע, איר ווילן די ביתא צו זיין אַ ביסל העכער," ער זאגט. "איר ווילן צו נעמען מער ריזיקירן. איר ווילט זיך אביסל וואנדערן“. איין זייַט ווירקונג פון דעם וואַנדערינג איז דיסקאַווערד וואָס איר ווילן צו טאָן - און וואָס איר טאָן ניט. פֿאַר לימפּ, די לעצטע לאַגער אַרייַנגערעכנט פאַרנעמונג טעק און זיין אַ פירנעם קאַפּיטאַליסט ווען ער איז געווען יטשינג צו זיין אַן אָפּעראַטאָר.
אָבער די מערסט וויכטיק פאַקטאָר אין הצלחה, ער גלויבט, איז אַז פירער צו אַנטוויקלען די לערנען מיינדסעט און נייַגעריקייַט דארף צו שפּילן די לאַנג שפּיל. "דאָס איז אַ גאָלדען עלטער פון מאַשין לערנען," ער זאגט. "אויב איר טאָן ניט פֿאַרשטיין וואָס מאָדערן מאַשין לערנען קענען טאָן, איר קענען נישט שטעלן אַ צפון שטערן פֿאַר וואָס פּראָדוקטן קענען קומען פֿון דעם."
מקור: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/amazon-device-chief-david-limp-the-c-suite-interview/