זינט 2005, די פּראָודאַקטיוויטי וווּקס איז פעלנדיק, אַ דורכשניטלעך פון 1.4% פּער יאָר, קאַמפּערד צו די דורכשניטלעך נאָך די צווייטע וועלט מלחמה פון 2.2%.
דאָס איז אַ פּראָבלעם. ינקרעאַסינג פּראָודאַקטיוויטי - עקאָנאָמיש פּראָדוקציע פּער אַפּאַראַט פון אַרייַנשרייַב - מיינטיינז יו. עס. קאַמפּעטיטיווניס און ימפּרוווז אונדזער קוואַליטעט פון לעבן. עס איז אויך יקערדיק צו טרעפן טשאַלאַנדזשיז ווי ינפלאַציע, כויוו לאָודז, ענטייטאַלז און די ענערגיע יבערגאַנג.
ריגיינינג היסטארישע ראַטעס פון פּראָודאַקטיוויטי וווּקס קען דזשענערייט אַ גאַנץ פון $ 10 טריליאַן פֿאַר יו. עס. גדפּ דורך 2030, אָדער $ 15,200 פּער יו. הויזגעזינד אַז יאָר.
עס וועט נישט זיין גרינג - אָבער פּראָודאַקטיוויטי איז גראָוינג שנעל אין עטלעכע סעקטאָרס און געאָגראַפיעס. זינט 2007, די אינפֿאָרמאַציע סעקטאָר איז געוואקסן מיט 5.5% אַניואַלי. צפון דעקאטע ס עקאנאמיע איז געוואקסן מיט קימאַט 3.5% און וואַשינגטאָן מיט 2.3%. מיר דאַרפֿן צו פֿאַרבעסערן פּראָודאַקטיוואַטי מער ברייט.
צו באַקומען כאַמינג די יו. עס. עקאָנאָמיש מאָטאָר, מיר דאַרפֿן צו באַקומען פיר טשאַלאַנדזשיז.
ווערקפאָרס דוחק און סקילז גאַפּס
עס זענען צוויי באַזונדער אָבער לינגקט ווערקפאָרס טשאַלאַנדזשיז. איינער איז דער מאַנגל פון טוערס. ווערקפאָרס אָנטייל קורס האט געפאלן צו 62.3%, אַראָפּ פֿון 67% אין די שפּעט 1990 ס. בלויז טייל פון דעם איז רעכט צו אַן יידזשינג באַפעלקערונג: מער ווי 5 מיליאָן אמעריקאנער זענען נישט אין די ווערקפאָרס אָבער זאָגן זיי ווילן צו אַרבעטן.
די צווייטע אַרויסרופן איז אַז צו פילע קראַנט טוערס טאָן ניט האָבן די סקילז וואָס זיי דאַרפֿן צו זיין געראָטן. באָקע טאַלאַנט איז יקערדיק צו פּראָודאַקטיוויטי וווּקס. אין די לעצטע 30 יאָר, פירמס אַז האָבן ינוועסטאַד אין מענטשן האָבן געזען אַוצייזד קערט. אָבער ריסקילינג איז אַ פּראָצעס, נישט אַ רעזולטאַט. ווי טעכנאָלאָגיע ענדערונגען, אַזוי טאָן די סקילז וואָס מענטשן דאַרפֿן. הירינג פֿאַר סקילז אלא ווי קראַדענטשאַלז - און דראַפּינג גראַד באדערפענישן ווי עטלעכע שטאַטן האָבן געטאן - קען יקספּאַנד די קוואַלאַפייד בעקן.
דיגיטאַליזאַטיאָן אָן אַ פּראָדוקטיוויטי דיווידענד
ווען עס אַרבעט, די פֿאַרבינדונג צווישן דיגיטאַלאַזיישאַן און פּראָודאַקטיוואַטי איז טיף: פֿון 1989 צו 2019, עס איז געווען אַ שטאַרק קאָראַליישאַן צווישן סעקטאָרס 'פּראָודאַקטיוואַטי וווּקס און זייער מדרגה פון דיגיטאַליזיישאַן.
אינפֿאָרמאַציע, פינאַנצן, און כאָולסייל האַנדל, פֿאַר בייַשפּיל, האָבן אַלע געזען גיך פּראָודאַקטיוויטי וווּקס זינט 2005, און אַלע זענען העכסט דידזשאַטייזד. עס גייט אויך אין די אנדערע ריכטונג: די קאַנסטראַקשאַן אינדוסטריע איז דער צווייט-קלענסטער דיגיטאַליזעד סעקטאָר, און האט געזען ווייַטער צו קיין פּראָודאַקטיוויטי וווּקס פֿאַר אַ דור. דיגיטאַליזאַטיאָן אויך העלפּס יחיד פירמס צו וואַקסן מער פּראָדוקטיוו. אין מאַנופאַקטורינג, פֿאַר בייַשפּיל, לידינג פירמס זענען מער ווי פינף מאל ווי פּראָדוקטיוו ווי די לאַגערדז.
אָבער, פילע פירמס וואָס האָבן ינוועסטאַד אין דיגיטאַליזיישאַן טאָן ניט זען די בענעפיץ. אונדזער פאָרשונג פֿון 2022 האָט געוויזן אַז רובֿ אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן אַטשיווד ווייניקער ווי אַ דריט פון די פּראַל זיי דערוואַרט פון דיגיטאַל ינוועסטמאַנץ. צו אָפט, זיי פאַרלאָזן צו מאַכן די קאַמפּלאַמענטשי ענדערונגען אַריבער סטראַטעגיע, פּראַסעסאַז און טריינינג וואָס זענען דארף צו עקסטראַקט פול ווערט פון דידזשאַטיזיישאַן.
לעאַדערס ויסטיילן זיך דורך באַשטעטיקן דרייסט געשעפט גאָולז ענייבאַלד דורך טעכנאָלאָגיע. זיי רידיזיין אַפּעריישאַנאַל פּראַסעסאַז אלא ווי פאַרגרעסערן יגזיסטינג וועגן פון טאן געשעפט. און טאָמער רובֿ ימפּאָרטאַנטלי, זיי טאָן ניט פאַרגעסן די מענטשלעך עלעמענט: זיי שטיצן מענטשן און טימז צו אַרבעטן צוזאַמען יפעקטיוולי אין די נייַע מאָדעלס.
ונדערינוועסטמענט אין ינטאַנגאַבאַלז
טעכנאָלאָגיע אַליין איז בלויז באָקסעס און ביטעס: דעוועלאָפּינג עס און דערנאָך שטעלן עס צו אַרבעטן ריקווייערז ינוועסטמאַנץ אין פאָרשונג, אינטעלעקטואַל פאַרמאָג און באָקע מענטשן.
אַזאַ העצאָע קריייץ אַ פּראָודאַקטיוויטי "דזש-קורווע" אין וואָס די ערשט בענעפיץ קען זיין קליין (אָדער אפילו נעגאַטיוו) אָבער לאַנג-טערמין ווערט איז היפּש. אבער ניט אַלע פירמס ינוועסטירן אין דער ערשטער אָרט. אונדזער פאָרשונג האט געפונען אַז פּראָודאַקטיוויטי-לידינג פירמס ינוועסטירן מער ווי צוויי מאָל ווי פיל אין ינטאַנגאַבאַלז.
רעגירונג האט אויך אַ ראָלע צו שפּילן, דורך קלעראַפייינג און סימפּלאַפייינג רעגולאַטיאָנס, און יזינג קאַנסטריינץ אויף נייַ ינוועסטמאַנץ.
געאָגראַפֿיש האָבן און האָבן ניט
"די צוקונפֿט איז שוין דאָ - עס איז נאָר נישט יוואַנלי פונאנדערגעטיילט," באמערקט וויליאם גיבסאָן. און דאָס איז אמת פֿאַר יו. עס. פּראָודאַקטיוויטי. עטלעכע שטאַטן האָבן דורכגעקאָכט געזונט העכער דורכשניטלעך אין די לעצטע דור. אָבער אויך פילע אנדערע האָבן אונטער-דורכשניטלעך פּראָודאַקטיוויטי און סליפּינג.
אויך אין שטאַטן, עטלעכע שטעט און מקומות האָבן געפאלן הינטער. אַזאַ געביטן אָפט זען מער ווי זייער טיילן פון געזעלשאַפטלעך יללס אַזאַ ווי נידעריקער לעבן יקספּעקטאַנסי. אפילו שטעט מיט הויך פּראָודאַקטיוואַטי, אַזאַ ווי סאַן פֿראַנסיסקאָ, האָבן נישט געראָטן צו פאַרשפּרייטן גיינז יוואַנלי. ברייט ימפּרוווינג פּראָודאַקטיוואַטי איז אַ געזעלשאַפטלעך ווי אַ עקאָנאָמיש אַרויסגעבן.
רעסטאָרינג יו. עס. פּראָודאַקטיוויטי וווּקס צו זיין היסטארישן קורס איז נישט אוממעגלעך. מיר האָבן עס פריער געטאן. פון 1980 צו 95, פּראָודאַקטיוויטי וווּקס איז געווען 1.7%, דעמאָלט אַקסעלערייטיד צו 3% פֿאַר די ווייַטער יאָרצענדלינג.
די פּראָודאַקטיוויטי פון די יו. עס. זאָל זיין געזען ווי אַ נאציאנאלע ימפּעראַטיוו. מיר דאַרפֿן עס צו אַדרעס ווערקפאָרס דוחק, פירן די ענערגיע יבערגאַנג, כאַפּן ינקאַמז, פֿאַרבעסערן קאַמפּעטיטיווניס - און פאַרבעסערן די לעבן פון אַלע אמעריקאנער.
Asutosh Padhi איז אַ עלטער שוטעף אין מאַקינזי & פֿירמע ס טשיקאַגאָ אָפיס און אָנפירונג שוטעף פֿאַר צפון אַמעריקע. אָליוויאַ ווייסע איז אַ דירעקטאָר פון די מאַקינזי גלאבאלע אינסטיטוט אין סאַן פֿראַנסיסקאָ.
די מיינונגען אויסגעדריקט אין Fortune.com קאָמענטאַר ברעקלעך זענען בלויז די מיינונגען פון זייער מחברים און טאָן ניט דאַווקע פאַרטראַכטנ זיך די מיינונגען און ביליפס פון רייַכקייַט.
מער מוזן-לייענען קאָמענטאַר ארויס דורך רייַכקייַט:
די געשיכטע איז געווען אָריגינעל אויף Fortune.com
מער פֿון Fortune:
5 זייַט כאַסטאַלז ווו איר קען פאַרדינען איבער $ 20,000 פּער יאָר - אַלע בשעת איר אַרבעט פֿון שטוב
די דורכשניטלעך נעץ ווערט פון מיללענניאַלס: ווי די לאַנד 'ס גרעסטער ארבעטן דור סטאַקס זיך קעגן די מנוחה
דער בעסטער 5 וועגן צו פאַרדינען פּאַסיוו האַכנאָסע
דאָס איז ווי פיל געלט איר דאַרפֿן צו פאַרדינען אַניואַלי צו קאַמפערטאַבלי קויפן אַ $ 600,000 היים
מקור: https://finance.yahoo.com/news/america-productivity-engine-sputtering-fixing-125600116.html