אַפּאָקאַליפּטיק כעדליינז וועגן אַ לומינג 'רעטירעמענט קריזיס' זענען די זיכער צייכן אַז עס איז נישט איין

שנעל קשיא: ווי פילע פון ​​איר לייענער האָבן "פאדערן" די אינטערנעט אין 1995? אָדער אַ גפּס פֿונקציע אויף דיין רירעוודיק טעלעפאָן אין 2005?

די ספּעקולאַציע דאָ איז אַז אין 1995 קיין איינער לייענען דעם שרייבן-אַרויף האט קיין יאַנגגיישאַן פֿאַר די אינטערנעט, בשעת אין 2005 פאדערונגען שפּיגל די פון '95. ביטע טראַכטן וועגן דעם פֿאַר אַ רגע.

נאָך געדאַנק וועגן אים, וואָס אויב דער אינטערנעץ וואָלט איצט האַלטן פאַנגקשאַנינג פֿאַר אַ טאָג, אַ וואָך אָדער אפילו אַ שעה. וואָלט דיין סיטואַציע פילן קריזיס-ווי? וואָס אויב די גפּס אויפגעהערט אַפּערייטינג אויף דיין רירעוודיק טעלעפאָן?

די ניט-אַזוי-קרומזיש ספּעקולאַציע דאָ איז אַז די נאָענט-טערמין אָנווער פון די אינטערנעט און זייַן מיריאַד פאַנגקשאַנז וואָלט אַרויסרופן אַ ביסל קרייזד פראַסטריישאַן פֿאַר אַ היפּש מערהייַט פון די לייענען דעם זייַל. און דאָס וואָלט טראָץ דעם פאַקט אַז מער ווי אַ ביסל לייענער האָבן דורכגעקאָכט די מערהייַט פון זייער לעבן אָן די אינטערנעט אָדער גפּס.

גוט, אָבער וואָס טוט דאָס האָבן צו טאָן מיט די אַזוי גערופענע "ריטייערמאַנט קריזיס," אָדער פעלן פון איינער? ווען איר טראַכטן וועגן אים, גאַנץ אַ פּלאַץ. פֿאַר סטאַרטערס, עס איז אַ דערמאָנונג אַז "קריזיס" איז אַ קאָרעוו באַגריף. כאָטש אַ פעלן פון אינטערנעט וואָלט זיין אַ קריזיס פֿאַר רובֿ פון אונדז הייַנט, ווייניקער ווי 20 יאָר צוריק אַ פעלן פון אינטערנעט דיפיינד רובֿ פון אונדזער וואַקינג שעה. פיגורע אַז ביז די ראָולאַוט פון סמאַרטפאָנעס מיט קעסיידערדיק אינטערנעט קאַנעקשאַנז, אַקסעס איז געווען לאַרגעלי אַ פונקציע פון ​​​​זיין ביי אַ שרייַבטיש. איצט אינטערנעט קאַנעקטיוויטי איז אַלע די צייט, און מיר זענען אין אַ זינען אויף דער אינטערנעץ אַלע די צייט. יאָ, קריזיס טנאָים אָן וואָס סיבות אין אַזוי פיל פון אונדזער טעגלעך עקזיסטענץ.

עס איז וויכטיק צו האַלטן אין זינען מיט דער געדאַנק פון "ריטייערמאַנט קריזיס" שפּיץ פון גייַסט. אויב איר גוגל די לעצטע, איבער 100,000 זוכן רעזולטאַטן קומען אַרויף. די כעדליינז זענען סקערי, און אַרייַננעמען "בעיבי בומערז, די ריטשאַסט דור, זענען אין די מיטל פון אַ ריטייערמאַנט קריזיס (באַראָן ס)", "הויך ריטייערמאַנט דייַגעס פֿאַר מיללענניאַלס און דור X (פאָרבעס)", און "אמעריקא'ס ריטייערמאַנט קריזיס פון $ 7 טריליאַן $ איז בלויז ערגער (בלומבערג)." וואָס זאָל די לייענער טאָן? אויב די פּונדיץ זאָל זיין געגלויבט, די צוקונפֿט איז ומבאַפעלקערט. חוץ אַז עס איז נישט, און ריטייערמאַנט סימילאַרלי וועט נישט זיין. די כעדליינז אַנוואָנטיד וויפיפי וואָס מיר זאָל זיין גאַנץ אָפּטימיסטיש וועגן דער צוקונפֿט וואָס אַווייץ. טראכט וועגן דעם.

פֿאַר איין, דער פאַקט אַז עס איז אפילו די פּריזאַמפּשאַן פון אַ ריטייערמאַנט קריזיס רעדט צו ווי פיל בעסער לעבן איז שיין. דאָס איז אַזוי ווייַל דער עצם געדאנק פון "ריטייערמאַנט" ינדיקייץ אַז אין די שעפעדיק וועלט מיר לעבן אין, עס וועט זיין אַ צוקונפֿט לעבן דיפיינד דורך פרייַע צייַט ווען די באַשלוס איז געמאכט צו האַלטן ארבעטן. יאָ, מיר לעבן אין אַ צייט ווען עס איז מעגלעך צו לעבן אָן ארבעטן.

פֿאַר צוויי, באַטראַכטן די טייַטש פון אַ ופהער פון אַרבעט און וואָס לעבן וועט זיין ווי נאָך מיר האַלטן. אַז מיר באַטראַכטן דאָס איז אַ סיגנאַל אַז אין דערצו צו ווערן מער און מער שעפעדיק, די לעבן יקספּעקטאַנסי איז גראָוינג דורך די טאָג. טאקע, די אויסגעדריקט זאָרג וועגן אונדז נישט האָבן גענוג פֿאַר ריטייערמאַנט איז איינגעווארצלט אין דער זייער פאַקטיש מעגלעכקייט אַז לעבן נאָך אַרבעט וועט זיין לאַנג, און דיפיינד דורך טעטיקייט.

פֿאַר דריי, ימפּליסאַט אין וועריז וועגן קאָס שייַכות צו ריטייערמאַנט איז אַז מיר וועלן האָבן אַלע סאָרץ פון וועגן צו פאַרברענגען אונדזער סייווינגז ווען נישט ארבעטן. עס אַלעווייַ ברענגט צו מיינונג פֿאַר לייענער וואָס אינטערנעט אַקסעס און גפּס פאַנגקשאַנאַליטי געפֿירט דעם שטיק. קאַפּיטאַליסץ רוטינלי מאַכן נייַע פּראָדוקטן און באַדינונגס פֿאַר אונדז וואָס מיר האָבן פריער ניט געדאַנק פון, אָבער אַז איצט מיר קענען נישט לעבן אָן. דאָס איז וויכטיק צו טראַכטן וועגן בשעת קאַנטאַמפּלייטינג ריטייערמאַנט פשוט ווייַל די דערשראָקן קאָס פון ריטייערמאַנט זענען איינגעווארצלט אין עקספּאָונענשאַלי מער פּערטשאַסינג אָפּציעס בשעת ויסגעדינט. קאַנטראַסט דעם מיט 25 אָדער 50 יאָר צוריק ווען אונדזער קאַנסאַמשאַן אָפּציעס קאָרעוו צו הייַנט זענען ויסערגעוויינלעך קליין.

עס איז אַלע, אַלעווייַ אַ דערמאָנונג אַז ימפּרווומאַנץ אין לעבעדיק סטאַנדאַרדס און לעבן יקספּעקטאַנסי זייער פיל מיטטיילן די אויסגעדריקט פּעסימיזם וועגן ריטייערמאַנט. די פּעסימיסטן ווייסן עס נישט, אָבער זיי דערקלערן ווידעראמאל, פאַרוואָס וואָס האָט אונדז באַזאָרגט זאָל אונדז אָפּטימיסטיש. שטעלן אן אנדער וועג, די נוץ מאָטיוו גיט, און עס וועט צושטעלן שעפעדיק ווען עס קומט צו ריטייערמאַנט.

ווי טאָן מיר וויסן דעם? זען די לעצטע קאָפּ. א ריטייערמאַנט קריזיס פון $ 7 טריליאַן? אויב עס איז אַזוי גרויס, ימאַדזשאַן אַז די היץ איז איצט געשטעלט דורך די נוץ מאָוטאַווייטאַד צו כאַפּן די פירות פון וואָס איז אַלעדזשאַדלי אַן אַנמעט נויט פון "קריזיס" פּראַפּאָרשאַנז. אין אנדערע ווערטער, די צוקונפֿט איז ליכטיק פֿאַר ריטייריז, פּונקט ווייַל מאַרק פּראָבלעמס זענען וואָס מאָובאַלייז בריליאַנט מאַרק סאַלושאַנז.