די צוריקקומען-צו-אָפיס מלחמות פאָרזעצן צו שטורעם, מיט עפּל זיי ווילן זיין עמפּלוייז צוריק אין די אָפיס - און טוערס טאָן ניט האָבן עס.
עפּל איז געווארן איינער פון די מערסט שטים פירמס אין פֿירמע אַמעריקע ס זוכן צו זען מער עמפּלוייז נוצן זייער אָפיס דעסקס מער אָפט.
לעצטע וואָך, סעאָ טים קוק שטעלן אַ 5 סעפטעמבער טערמין פֿאַר טוערס צו זיין אין די אָפיס אין מינדסטער דרייַ טעג אַ וואָך, די לעצטע פון קייפל פרווון דורך די טעק פירמע צו באַקומען עמפּלוייז צוריק אין מענטש.
ריספּאַנדינג צו די לעצטע צוריקקומען-צו-אָפיס פּאָליטיק, עמפּלוייז אין די טעק ריז טענהן אַז זיי זענען ביכולת צו דורכפירן פּונקט ווי גוט ווען זיי אַרבעטן רימאָוט ווי ווען זיי זענען אין די אָפיס, און מאַכן זייער געדאנקען געהערט דורך אַ פּעטיציע פארלאנגט "פּלאַץ פלעקסאַבאַל אַרבעט" וואָס אנגעהויבן סערקיאַלייטינג צווישן עפּל עמפּלוייז איבער די אָפּרוטעג.
די פּעטיציע, געשריבן דורך א גרופע ארבייטער באקאנט אלס "עפּל צוזאַמען," טענהט אז אָנגעשטעלטע האָבן דורכגעקאָכט "אויסערגעוויינלעכע אַרבעט" דורכאויס דער פאנעמיע, צי זיי האָבן געארבעט פֿון שטוב אָדער פֿון אמט.
אָבער פֿראגן נאָך אָנהאַלטן וועגן וואָס ווירקונג ווייַט אַרבעט אַקטשאַוואַלי האט אויף פּראָודאַקטיוויטי, מיט פריש דאַטן סאַגדזשעסטינג אַז די קולטור קווערקס הינטער ארבעטן פון שטוב מיינען אַז קאָמפּאַניעס ווי עפּל פאדערן טוערס צוריקקומען צו די אָפיס קען האָבן אַ פונט.
רימאָוט אַרבעט סכנות
עפל'ס פאדערונגען אז אנגעשטעלטע זאלן זיך אומקערן צום אפיס זענען ביז יעצט באגעגנט געווארן מיט פעסטע קעגנערשאפט, מיט 76% פון עמפּלוייז ריספּאַנד נעגאַטיוולי צו אַן אפריל יבערבליק און געפרעגט צי זיי זענען גרייט צו צוריקקומען צו די אָפיס.
עמפּלוייז קעגן די צוריקקומען צו אָפיס סדר פאָדערן אַז זיי זענען ביכולת צו אַרבעטן פּונקט ווי יפישאַנטלי און פּראָדוקטיוו אין שטוב, אָבער דאָס קען נישט זיין שטרענג אמת.
ווייַט טוערס וויסט אַרויף צו 67 מינוט פּער טאָג מיט ומנייטיק און ומנייטיק טאַסקס נאָר צו באַווייַזן צו זייער סופּערווייזערז אַז זיי זענען אַקשלי כּמעט פאַרקנאַסט מיט זייער אַרבעט, לויט אַ יולי. מעלדונג פֿון Katalog און GitLab.
אין וואָס די מחברים קוינד "דיגיטאַל פּרעזענטיזם," מער און מער ווייַט טוערס פילן פּרעשערד צו באַווייַזן צו זייער סופּיריערז אַז זיי זענען קענטיק אָנליין, און אין טאן אַזוי לייגן אַ דורכשניטלעך פון 5.5 יבעריק אַרבעט שעה פּער וואָך צו זייער רעגולער סקעדזשולז.
רימאָוט אַרבעט קען אויך האָבן קאַנטריביוטיד צו דיטיריערייטינג אַרבעט קולטור און דעריבער נידעריקער פּראָודאַקטיוויטי פֿאַר זיכער עמפּלוייז, לויט אן אנדער פריש לערנען ארויס אין MIT סלאָאַן מאַנאַגעמענט איבערבליק.
די מחברים פון דער לערנען געפונען אַז ווייַט אַרבעט איז לידינג צו אַ העכער נומער פון ווייניקער-וויכטיק מיטינגז וואָס האָבן אַ שייַכעס אויף אַרבעטער גליק און פּאַטענטשאַלי פּראָודאַקטיוויטי.
"נידעריק קוואַליטעט מיטינגז אָפט איבערזעצן אין ווייניקער פּראָודאַקטיוויטי, און הויך לעוועלס פון מולטיטאַסקינג קענען פאַרגרעסערן דרוק," לערנען קאָואַוטאָר Thomas Roulet פון Cambridge Judge Business School האט געזאגט אין אַ ויסזאָגונג.
ווי קאָמפּאַניעס ווי עפּל האָבן גראַפּאַלד מיט צוריקקער-צו-אָפיס פּאַלאַסיז, אנדערע פירמע סעאָס האָבן שוין אפילו מער שטרענג אַז ארבעטן פון שטוב האט קיין צוקונפֿט, און עמפּלוייז זאָל דערוואַרטן צו זען די רעכט ריוואָוקט באַלד.
גאָלדמאַן סאַקס סעאָ דוד שלמה האָט גערופֿן דעם פירונג אַן "אַבעריישאַן" אַז די פירמע געהאפט צו עלימינירן באַלד, בשעת טעסלאַ סעאָ עלאָן מוסק האָט לעצטנס געזאָגט צו די פירמע 'ס ווייַס-קאָלנער עמפּלוייז אַז ער געריכט צו זען זיי אין די אָפיס אין מענטש באַלדאָדער זיי קען "פאַרהיטן צו אַרבעטן ערגעץ אַנדערש."
עפּל סימז צו זיין מער גענייגט צו די שורה, און פאָרשלאָגן טוערס אַ כייבריד סטראַטעגיע וואָס וועט נאָר זען זיי קומען אין די אָפיס דריי טעג אַ וואָך.
די פירמע וועט נאָך דאַרפֿן צו קערפאַלי באַלאַנסירן אָנגעשטעלטער עקספּעקטיישאַנז. לעצטע אפריל, עטלעכע עפּל עמפּלוייז סאַגדזשעסטיד זיי זענען גרייט צו פאַרלאָזן איבער די פירמע 'ס צוריקקער צו אָפיס פּאָליטיק.
די געשיכטע איז געווען אָריגינעל אויף Fortune.com
מקור: https://finance.yahoo.com/news/apple-employees-claim-doing-exceptional-153727824.html