זענען געלייגט אַוועק עמפּלוייז ביי ווייַטער פלייש די סקאַפּעגאָאַט פֿאַר שלעכט פאַרוואַלטונג?

מיט אַ סעאָ-צו-אַרבעטער צאָל פאַרהעלטעניש פון 91:1, איז פירינג 200 שטעקן דער בעסטער לייזונג?

לעצטע חודש, ווייַטער פון פליישבינד
מודיע אַ צווייטע רונדע פון ​​לייאָפס, דאָס מאָל לאָזן אַרום 200 עמפּלוייז אָדער 19 פּראָצענט פון זיין ווערקפאָרס. (נאָר צוויי חדשים פריער, די פירמע געלייגט אַוועק פיר פּראָצענט פון זייַן עמפּלוייז.) ביידע ראָונדס זענען דערקלערט ווי קאָס-סייווינגז מאָס פֿאַר אַ פירמע סטיפּט אין רעוועך טשאַלאַנדזשיז.

אין צייטן פון עקאָנאָמיש דאַונטערן, און אין די פאַל פון Beyond Meat, רידוסט פארקויפונג און לאַגער פּרייַז פּלאַנדזשיז, לייאָפס אָפט ויסקומען ווי די גיין-צו טאַקטיק פון פֿירמע אַמעריקע.

אָבער האט Beyond געמאכט די בעסטער געשעפט באַשלוס, אָדער נאָר די פוילאַסט? אויך פאר א פירמע וועמענס שליכעס איז צו ראַטעווען דעם פּלאַנעט, Beyond Meat זאָל זיין געהאלטן צו אַ העכער נאָרמאַל פֿאַר ווי עס אַפּערייץ, ספּעציעל ווי עס טריץ זיין אייגענע שטעקן.

א נענטער קוק אנטפלעקט אז די פינאנציעלע צרות פון דער פירמע שטאמען נישט פון באשעפטיקן צופיל מענטשן, נאר פון א שלעכטע פארוואלטונג, אנהויבנדיג אין שפיץ. דורך פילע אַקאַונץ די פראבלעמען ביי Beyond Meat זענען קלאָר: נעבעך דורכפירונג פון נייַ פּראָדוקט ראָולינג אַוץ, באָטטשעד שנעל עסנוואַרג אַפּערטונאַטיז און פּראָבלעמאַטיש יגזעקיאַטיוו כייערז.

געראָטן אַפּערטונאַטיז

פֿאַר בייַשפּיל, ווייַטער מודיע אַ דריי יאָר אָפּמאַך מיט מאַקדאַנאַלד ס אין פרי 2021, אָבער דערנאָך די פירמע לאַגער געפאלן אין די וועקן פון אַ דורכפאַל יו. עס. פּרובירן פון די McPlant בערגער מיט די Beyond פּאַטי בלויז איין יאָר שפּעטער.

נעבעך דורכפירונג מיט פּראָדוקט ינטראַדאַקשאַנז אויך ריזאַלטיד אין טשאַלאַנדזשיז מיט שליסל פּאַרטנערשיפּס אין אנדערע שנעל פוד דזשייאַנץ אַזאַ ווי Pizza Hut און KFC.

לויט איין טיפקייט באַריכט פון פּונקט וואָס איז געשעעניש אין Beyond Meat HQ: "Beyond האט אַ געשיכטע פון ​​ווייַזן פּראָדוקטן צו קאַסטאַמערז אָן אַ קאַפּיטאַל-עפעקטיוו צוגאַנג אָדער די טעכניש וויסן צו קאַמערשאַלייז זיי."

די פּראָבלעמס וועט ניט זיין סאַלווד דורך פירינג 200 מערסטנס ריי און טעקע עמפּלוייז.

שלעכט עקסעקוטיווע הירעס

מיסמאַנידזשמאַנט איז אויך קענטיק פון די פאַרשידן טרייסלען-אַפּס אין C-סוויט שטעלעס, רייזינג ערנסט פֿראגן וועגן די באַשלוס-מאכן (און פֿירמע קולטור) פון Beyond Meat ס פירערשאַפט ווען עס קומט צו הירינג די רעכט מענטשן.

די נאָז-בייטינג COO דאַג ראַמזי איז די מערסט בלייטאַנט בייַשפּיל. ווי אַ דערפרישן, ראַמזי איז געווען ערעסטיד אין סעפטעמבער פֿאַר אַלעדזשאַדלי בייסן אַ מענטש 'ס נאָז נאָך אַ קאָלעגע פוטבאָל שפּיל אין אַרקאַנסאַס. ראַמזי לינקס ווייַטער פון פלייש אין אקטאבער נאָך די פירמע סוספּענדעד אים.

עטלעכע אנדערע יגזעקיאַטיווז האט ווייניקער דראַמאַטיק עקסיץ, אָבער סימילאַרלי קורץ סטינטס.

צום ביישפּיל, בערני אַדקאָקק, דער הויפּט אָפיציר פון די צושטעלן קייט פון Beyond Meat, איז אַוועק אין סעפטעמבער, און די פירמע דעמאָלט ילימאַנייטאַד זיין שטעלע. Adcock איז געווען בלויז מיט Beyond Meat זינט דעצעמבער 2021. די פירמע האט מודיע די הירינג פון Adcock און Ramsey צוזאַמען לעצטע דעצעמבער, זינט זיי ביידע כיילד פון פלייש ריז טיסאָן פאָאָדסצן
וואו זיי האבן יעדער געארבעט 30 יאר.

די דינאַמיש פלייש דואָ איז געווען סעלאַברייטיד ווי "פּראָטעין אינדוסטריע וועטעראַנס" וואָס זענען גרייט צו זיין "ינסטרומענטאַל אין גראָוינג ווייַטער פון פלייש ס אַפּעריישאַנז, צושטעלן קייט און מאַנופאַקטורינג". סעאָ עטהאַן ברוין האט געזאגט וועגן די כייערז אין דער צייט: "נאָך אַ לאַנג און אָפּגעהיט זוכן, איך קען נישט זיין מער טרילד צו מעלדן די אָנקומען פון דאַג ראַמזי און בערני אַדקאָקק אין ווייַטער פלייש."

ביידע זענען ניטאָ אין ווייניקער ווי אַ יאָר.

אויך, Phil Harden, וואָס איז געווען CFOקפאָ
זינט יולי 2021, לינקס דער פירמע אין אקטאבער, נאָך אַ ביסל איבער אַ יאָר.

און די גלאבאלע טשיף גראָוט אָפיציר Deanna Jurgens איז געלייגט אַוועק אין אקטאבער, און איר ראָלע איז ילימאַנייטאַד. זי האָט אויך געדינט אין דער ראָלע פֿאַר אַ ביסל איבער אַ יאָר.

אַלע דעם בעהאָלע איז קאָזינג אַ פּלאַץ פון רישופלינג פון ריספּאַנסאַבילאַטיז צוזאמען מיט פּאָטענציעל צעמישונג וועגן וואָס איז אין באַשולדיקונג פון וואָס.

בלאָוטיד פאַרגיטיקונג

געגעבן די ענדערונגען אין די העכסט-מדרגה סטאַפפינג, עס איז ספּעציעל אויג-עפן צו קוקן ווי די זעלבע יגזעקיאַטיווז זענען קאַמפּאַנסייטאַד ביי הירינג, אפילו ווי זייער טעניער איז געווען קורץ. לויט די פירמע 'ס פראקסי ויסזאָגונג פֿאַר זיין מייַ 2022 אַקציאָנער זיצונג, די באַזע סאַלעריז און באָנוסעס פֿאַר די פיר ערשטע יגזעקיאַטיווז זענען ווי גייט.

דאַג ראַמזי (פארביי אין ווייניקער ווי אַ יאָר)

  • באַזע געצאָלט פון $ 475,000
  • בארעכטיגט פֿאַר 100% פון באַזע געצאָלט ווי באָנוס
  • צייכן-אויף באָנוס פון $ 450,000 (אונטערטעניק צו קלאַוובאַק, טייַטש צוריקקומען די געלט)
  • נאָך צייכן-אויף באָנוס פון $ 275,000 אויב ער האט געמאכט עס צו איין יאָר
  • ריטייערמאַנט בענעפיץ פון $ 1 מיליאָן און לאַגער וואַליוד בייַ $ 1.75 מיליאָן אויב ער האט סטייד אויף.

בערני אַדקאָקק (קומען און געגאנגען אַרום די זעלבע צייט ווי ראַמזי)

  • באַזע געצאָלט פון $ 400,000
  • בארעכטיגט פֿאַר 75% פון באַזע געצאָלט ווי באָנוס
  • צייכן-אויף באָנוס פון $ 350,000
  • רילאָוקיישאַן באָנוס פון $ 100,000
  • באַשטעטיקן אַ באָנוס פון $ 200,000 (מאַך פֿון אַרקאַנסאַס).

Phil Harden (ניטאָ אין נאָר איבער אַ יאָר)

  • באַזע געצאָלט פון $ 440,000
  • בארעכטיגט פֿאַר 60% פון באַזע געצאָלט ווי באָנוס
  • צייכן-אויף באָנוס פון $ 400,000
  • א "סעטטינג אין" באָנוס פון $ 125,000
  • רילאָוקיישאַן הוצאות אַרויף צו $ 150,000.

האַרדענס מאַך איז געווען פון וואַשינגטאָן שטאַט צו סאָוטהערן קאַליפאָרניאַ; אַרויף צו $ 275,000 נאָר צו רילאָוקייט אין דער זעלביקער צייט זאָנע מיינט צו ברייטהאַרציק.

Deana Jurgens (ניטאָ אין אַ יאָר און אַ ביסל חדשים)

  • באַזע געצאָלט פון $ 435,000
  • בארעכטיגט פֿאַר 100% פון באַזע געצאָלט ווי באָנוס
  • צייכן-אויף באָנוס פון $ 350,000.

לויט דער זעלביקער פראקסי ויסזאָגונג, די פירמע דזשאַסטאַפייז די הויך באָנוסעס דורך בייינג זיי אויף "די קאַמפּעטיטיוו לאַנדשאַפט פֿאַר שפּיץ טאַלאַנט און די קריטיש וויכטיקייט פון הירינג יקספּיריאַנסט יגזעקיאַטיווז מיט באַטייַטיק אינדוסטריע דערפאַרונג".

זיי זענען אויך "אונטערטעניק צו ריפּיימאַנט אויף אַ פּראָראַטעד יקער" אונטער זיכער טנאָים. דעריבער, עס איז זייער מעגלעך אַז בייַ מינדסטער עטלעכע פון ​​די באָנוס געלט איז אומגעקערט אָדער קיינמאָל באַצאָלט. מען וואָלט האָפֿן אַז ראַמזי ספּעציעל איז געווען אונטערטעניק צו אַ קלאַוובאַקק פּונקט אין זיין קאָנטראַקט ווייַל פון זיין אַלעדזשד נאַטור.

(איך האָב געשיקט אַן E- בריוו צו די פירמע צו פרעגן אויב קיין פון די באָנוסעס פֿאַר די פיר קורץ-טערמין יגזעקיאַטיווז זענען באַצאָלט צוריק, ווי געזונט ווי פֿאַר אַ באַמערקונג פֿאַר די געשיכטע, אָבער איך האָבן נישט באַקומען קיין ענטפער נאָך קייפל פרווון.)

וואָס וועגן פאַרגיטיקונג פֿאַר סעאָ עטהאַן ברוין?

ברוין ס באַזע געצאָלט איז $ 500,000, און אין 2021 ברוין געמאכט נאָך $ 180,000 אין באָנוס. אויך, ברוין ס באָנוס סטרוקטור איז געווען בארעכטיגט פֿאַר 50% פון באַזע געצאָלט אין 2019. אין פעברואר 2020, די פירמע געוואקסן די בארעכטיגונג צו 100%.

פובליק קאָמפּאַניעס זענען אויך פארלאנגט צו באַריכט די פאַרהעלטעניש פון די סעאָ ס פאַרגיטיקונג צו די מידיאַן אָנגעשטעלטער, ווי אַ מאָס פון ווי גלייַך די פירמע צאָלן זיין שטעקן.

לאמיר נאר זאגן ביי Beyond Meat, נישט זייער.

אַז פאַרהעלטעניש איז געווען אַ וואַפּינג 91:1 אין 2021. דאָ איז ווי דאָס ברייקס אַראָפּ:

  • סעאָ געצאָלט איז $ 500,000 קאַמפּערד צו די מידיאַן געצאָלט פון $ 63,120
  • סעאָ יערלעך ינסענטיווז זענען $ 180,000, קאַמפּערד צו $ 3,236 פֿאַר די מידיאַן אָנגעשטעלטער
  • סעאָ יוישער אַוואַרדס זענען נאָענט צו $ 5.9 מיליאָן, קאַמפּערד צו $ 4,000 פֿאַר די מידיאַן אָנגעשטעלטער.

די טאָוטאַלז זענען נאָענט צו $ 6.6 מיליאָן פֿאַר סעאָ עטהאַן ברוין, קאַמפּערד צו נאָר איבער $ 72,000 פֿאַר די מידיאַן אָנגעשטעלטער, וואָס איז ווי איר באַקומען צו די 91: 1 פאַרהעלטעניש.

בשעת דאָס איז ניט ייטיפּיקאַל אין פֿירמע אַמעריקע, איר וואָלט טראַכטן אַז אַ פירמע ווי Beyond Meat, פאָדערן צו ראַטעווען די וועלט, קען מייַכל זייער עמפּלוייז מער גלייַך.

אין פאַקט, עטלעכע אנדערע מיסיע-באזירט קאָמפּאַניעס מייַכל זייער עמפּלוייז מער גלייַך. פֿאַר בייַשפּיל, ד"ר בראָננער ס, די יקאָניק אָרגאַניק פּראָדוקטן פירמע, האלט א פאליסי אַז די שפּיץ יגזעקיאַטיווז טאָן ניט מאַכן (אין גאַנץ) מער ווי אַ פאַרהעלטעניש פון 5: 1 קאַמפּערד מיט שטעקן.

איך האב דאס באשטעטיגט מיט Ryan Fletcher, די פירמע'ס דירעקטאָר פון עפֿנטלעכע באַציונגען, וועלכער האָט ווײַטער דערקלערט, אז די עקזעקיוטיוון באַקומען אויך די זעלבע גענויע בענעפיטן ווי שטאב, ווי באָנוסעס און כעלטקער. ער האָט צוגעגעבן אַז "אין דאַר צייט, יגזעקיאַטיווז האָבן אויך געגעבן עטלעכע פון ​​​​זייער בענעפיטן בשעת זיי ענשור אַז שטעקן נאָך באַקומען זיי."

אזוי זעט אויס פירערשאפט.

Beyond Meat זאָל האַלטן פארווארפן איר נידעריקער מדרגה עמפּלוייז אונטער די ויטאָבוס.

עס איז צייט פֿאַר Beyond Meat צו קוקן אינעווייניק און אַרוף. סטאַרטינג בייַ די שפּיץ.

מקור: https://www.forbes.com/sites/michelesimon/2022/11/10/are-laid-off-employees-at-beyond-meat-the-scapegoat-for-bad-management/