ווען קאָמפּעטיטאָרס געראַנגל, ינפלאַציע העלפּס שטעלן אַמאַזאָן צוריק אויף שפּיץ

ווי די ביס פון ינפלאַציע לינגגערז און גרויס קעסטל רעטאַילערס גראָבן זיך אויס פון מאַסיוו ינוואַנטאָרי גלוץ, אַמאַזאָן ס לעצטע פאַרדינסט באַריכט געקוקט ווי אַן אַנאַמאַלי. בשעת די פירמע רעקאָרדעד אַ 4% אַראָפּגיין אין זייַן אָנליין פארקויפונג, עס קלאַקט אַ 9% פאַרגרעסערן אין רעוועך פון דריט-פּאַרטיי טרעגער באַדינונגס (ווערכאַוזינג, פּאַקקאַגינג און עקספּרעס).

אין אַ דיטיריערייטינג עקאָנאָמיש קלימאַט, קימאַט אַ מיליאָן Netflix קאַסטאַמערז האָבן קאַנסאַלד זייער סאַבסקריפּשאַנז. דערווייַל, אַמאַזאָן האט געזאגט אַז זיין רעוועך פון פּריים מיטגלידערשאַפט, וואָס כולל זיין ווידעא סטרימינג דינסט, איז געוואקסן מיט 14% אין די רגע פערטל.

וואָס צו טאָן פון אַלע דעם? אַמאַזאָן, וואָס בענאַפיטיד פון די פּאַנדעמיק לאַקדאַון פון 2020-2021 מיט זיין עקספּרעס דינסט, איז איצט בענאַפיטיד פון זיין ראָלע ווי דער נידעריק-פּרייַז פירער. דאָס וואָלט ויסקומען צו זיין קאָנסיסטענט מיט אַ פריש יבערבליק דורך First Insight אַז 80% פון קאָנסומערס האָבן ווייניקער צוטרוי צו פאַרברענגען. די אָוווערוועלמינג מערהייַט גלויבן הויך פּרייזאַז וועט פּריווייל פֿאַר בייַ מינדסטער די ווייַטער זעקס צו 18 חדשים, און 79% גלויבן מיר קען שוין זיין אין אַ ריסעשאַן, אַ נומער הויך גענוג צו פֿאָרשלאָגן אַ זיך-פולפילינג נבואה.

כאָטש ינפלאַציע קען זיין יזינג און דזשאָבס שעפעדיק, דער ווייטיק איז נישט געגאנגען אַוועק עניטיים באַלד. פֿאַר די פאָרסיאַבאַל צוקונפֿט, פּרייסינג סטראַטעגיע וועט זיין די הויפּט דייַגע פון ​​רעטאַילערס און זאָל זיין די פאָקאַל פונט פון קונה פאָרשונג.

פֿאַר קאָנסומערס מיר סערווייד, די לידינג קולפּריט איז עסנוואַרג פּרייסאַז, דימד אַ בילכערקייַט דורך 59% פון ריספּאַנדאַנץ קעגן בלויז 10% פֿאַר קליידער, שוכוואַרג און אַקסעסעריז. אין יוני, די דורכשניטלעך אמעריקאנער הויזגעזינד פארבראכט $ 460 מער פּער חודש פֿאַר די זעלבע קאָרב פון יקערדיק סכוירע און באַדינונגס ווי אין 2018 און 2019, לויט רייאַן זיס, עלטער עקאָנאָמיסט מיט Moody's Analytics.

די מאָס פון די קוועטש איז געוויזן אין אַדאָובי ס לעצטע דיגיטאַל פּרייס אינדעקס, וואָס געפונען אַז אָנליין פּרייסיז אין יולי זענען אַראָפּ 1% פון אַ יאָר צוריק, און אַראָפּ 2% פון יוני, די ערשטער מאָל פּרייסאַז האָבן דיקליינד אַנשטאָט פון געוואקסן אין 25 קאָנסעקוטיווע חדשים.

דער אינדעקס רעקאָרדעד יאָר-איבער-יאָר דיקליינז פון 9.3% פֿאַר עלעקטראָניק, 8.2% פֿאַר אידיש און 3.1% פֿאַר צירונג. דערווייַל, שפּייַזקראָם פּרייסאַז, וואָס האָבן געוואקסן פֿאַר 30 קאָנסעקוטיווע חדשים, געוואקסן 13.4% אין יולי פון אַ יאָר פריער.

פֿאַר די רעטאַיל אינדוסטריע, די דנאָ שורה אַפּראָוטשיז אַ ערגסט-פאַל סצענאַר. דיסקרעשאַנערי ספּענדינג אויף טיפּיקלי העכער-נוץ זאכן איז אין צוריקציענ זיך. דאָס סאַגדזשעסץ אַז די וויכטיק האַרבסט און יום טוּב צייַט קען פּראָדוצירן אַנעמיק רעזולטאַטן.

די אַזוי גערופענע גרויס רעזאַגניישאַן און לאַכאָדימ הירינג בינגע פארלאנגט צו שטעקן סטאָרז און ווערכאַוזיז בעשאַס די פּאַנדעמיק איז איצט אַזאַ אַ מאַסע צו די דנאָ שורה אַז פילע קאָמפּאַניעס שטעלן אַוועק טוערס.

E- האַנדל פּלאַטפאָרמע Shopify מודיע אין יולי אַז עס איז שנייַדן זיין ווערקפאָרס פון 10,000 מיט 10%. ענלעכע מודעות האָבן לעצטנס קומען פֿון Victoria's Secret, Stitch Fix, Warby Parker און פילע אנדערע.

די היינטיקע אָפּלייקענונגן קען קומען צוריק צו ריטיילערז שפּעטער ווען געשעפט פּיקס זיך, זאגט Craig Rowley פון פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנסי קאָרן פערי. "איר האָט אַן אַנפּרידיקטאַבאַל עקאנאמיע און אַן אַנפּרידיקטאַבאַל קונה," ער דערציילט ModernRetail.com. "דער ווייַטער יאָר וועט נישט זיין אַ שפּאַס אָרט פֿאַר רובֿ פירער אין אַלע קאָמפּאַניעס אָבער דער הויפּט אין לאַכאָדימ."

ווי איך האלט צו זאָגן, די וועלט וועט בלייבן העכסט דינאַמיש און דער בלויז וועג צו פּלאַנירן אַ ציל איז צו פאָרויס, און נישט פּאַניק אָדער אָווועררעאַקט. ווי?

נו, עס מיינט גרינג ... פרעגן די קאַסטאַמערז ... זיי וויסן. קאָלעקטיוו סייכל איז געווען אַרום איצט פֿאַר מער ווי אַ יאָרצענדלינג און אַ האַלב. ינוועסטמענט הייזער נוצן עס, באַנקינג ניצט עס, מאַנופאַקטורינג ניצט עס און אפילו גאַווערמאַנץ נוצן עס ... די צייט און שפּיץ פונט פֿאַר לאַכאָדימ איז געקומען. האַלטן רעאַגירן און אָנהייבן אַנטיסאַפּייטינג.