טשאַלאַנדזשיז פון בעסטער ביי ביי - וועט סאַלעס ריבאַונד?

עס איז שטענדיק אַ אַרויסרופן פֿאַר אַ זיצער וואָס פארקויפט סחורה מיט ספּעציעל מאל אָדער סיזאַנאַל געשעענישן אַזאַ ווי די אָלימפּיקס אָדער פוטבאָל שפּילערייַ און פוסבאָל שוועבעלעך. דאָס איז ספּעציעל אמת פֿאַר אַ געשעפט-ווי בעסטער קויפןבבי
וואָס רילייז אויף סעלינג פילע נייַע טעלעוויזיע סעץ ווען די שפּילערייַ זענען נישט געשעעניש אָדער קיין הויפּט געשעענישן וואָס צוציען ריזיק קראַודז.

אונטער סעאָ Corie Barry, די פירמע האט אויסדערוויילט צו דיווערסאַפיי זייַן אָפרינגז צו מינאַמייז זיין אָפענגיקייַט אויף די טייפּס פון פארקויפונג. עס האט דעוועלאָפּעד אַ געזונט און וועלנאַס פּראָגראַם וואָס איז אַ בייַצייַטיק איניציאטיוו פֿאַר עלטער בירגערס און עטלעכע אנדערע פּראָדוקטן ווי היים געניטונג זאכן. עס האט אויך צוגעגעבן דרויסנדיק מעבל וואָס איז זייער סיזאַנאַל אין פילע שטאַטן. בשעת יעדער פון די ינישאַטיווז טאַפּס אין נייַע ספּענדינג אַפּערטונאַטיז, איינער וואַנדערז אויב די פירמע האט פאַרלאָרן זיין פאָקוס און איז נאָר טריינג צו געווינען מער פארקויפונג. די סינערדזשיז צווישן די קאַטעגאָריעס זענען נישט קלאָר ווי דער טאָג.

פינאַנציעל רעזולטאַטן פאַרטראַכטנ זיך אַז. בשעת לעצטע יאָר די גאַנץ פירמע געמאלדן פארקויפונג ינקריסאַז פון +37.9% לעצטע פאָרשטעלונג דערציילט אַ זייער אַנדערש געשיכטע. גאַנץ פירמע פארקויפונג איז געפאלן 8.5% און פאַרדינסט איז אויך אַראָפּ מיט 35% פון $ 2.32 לעצטע יאָר צו $ 1.49 אַ -35.8% קאַפּ. די פירמע זוכט איצט רעוואַנוז פון $ 48.3 ביליאָן צו $ 49.9 ביליאָן, קאַמפּערד צו די פריערדיקן דערוואַרטונג פון $ 49.3 ביליאָן צו $ 50.8 ביליאָן. פאַרגלייַכלעך פארקויפונג איז געריכט צו אַראָפּגיין 3.0% צו 6.0% קאַמפּערד צו די פריערדיקע דערוואַרטונג פון אַ אַראָפּגיין פון 1% צו 4%.

מען קען אָנווייַזן די פּאַנדעמיק פֿאַר די פארקויפונג ספּייק אין טווס און אנדערע עלעקטראָניק ווייַל מענטשן זענען כאָומבאַונד פֿאַר גאַנץ אַ בשעת און וואָס ריכטן די גיינז איז נישט סאַסטיינאַבאַל, ווייַל דאָס לעבן איז ווידער אָפּענעד. אָבער איך זען אַ מער קאָמפּליצירט, מער טשאַלאַנדזשינג סיטואַציע פייסינג בעסטער ביי.

עס איז געווען ימפּרעסיוו צו זען Hubert Joly, דער געוועזענער פּרעזידענט, פאָקוס אויף די אַסאָושיאַץ צו אַנטוויקלען אַ קולטור פון קונה דינסט. עס איז אויך די Geek Squad וואָס סערוויסט אַלץ וואָס דער קונה האט אין עלעקטראָניק. די דינסט קולטור איז געווען אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע. אין דערצו, עלעקטראָניק שורות געמאכט די פירמע באַרימט און געווען זייַן פאָקוס.

איצט מיר זען אַ זייער בעסטער קויפן קונה דערפאַרונג. ערשטער, באַטראַכטן קראָם סטאַפפינג. אין די לעצטע חדשים, די פירמע האט סוויטשט פון 5,000 פול-צייט אַססאָסיאַטעס, (פילע זענען פייערד), צו 2,000 טייל מאָל אַססאָסיאַטעס. עס טוט נישט מאַכן פיל זינען אויב איר ווילן צו געבן דיין קאַסטאַמערז באָקע דינסט און פירן זיי ווען זיי מאַכן גרויס בילעט פּערטשאַסיז.

איצט באַטראַכטן די אַדישאַן פון נייַע פּראָדוקטן. די נייַע פּראָדוקט שורות וואָס זענען צוגעגעבן, דאַרפֿן נייַע סעלינג סקילז און קען אָפּטיילן קאַסטאַמערז פון די הויפּט ציל פון זיין אָדער איר באַזוכן. Joly ס פאָקוס איז געווען אויף מענטשן און זייער סעלינג סקילז. דורך אַדינג נייַע פּראָדוקטן און רידוסינג שטעקן אין דער זעלביקער צייט, די פירמע פאַרפאַלן דעם ענג פאָקוס און קאַמפּעטיטיוו ברעג.

טאָמער עס וואָלט זיין גוט פֿאַר Corie Barry צו קלאר דעפינירן די נייַע מיסיע פון ​​בעסטער ביי - אַזוי אַז ינוועסטערז, מאַנשאַפֿט מיטגלידער און פאַרוואַלטונג קלאר פֿאַרשטיין ווו די פירמע שטאַרקייט איז און וואָס קאַסטאַמערז קענען דערוואַרטן פון זיי. דערנאָך, פֿאַרקויף און דערפאַרונג אין קראָם קענען ייַנרייען און אַלעווייַ ריבילד קונה ענטוזיאַזם.

קאָנסומערס רידוסינג זייער דיסקרעשאַנערי ספּענדינג ווען זיי זען אַ ריסעשאַן אַפּראָוטשינג. דער נייַע אָפּפירונג וועט זיכער ווירקן בעסטער ביי סייַדן עס קענען פאָרשטעלן אַ אַפּילינג פּראָדוקט געשיכטע און געפֿינען פּראַפּרייאַטערי פּראָדוקטן וואָס וואָלט צוציען קאַסטאַמערז צו די סטאָרז. א ספּעציעל שורה פון קאָמפּיוטערס אָדער אַ יינציק פּרייַז אויף טעלעוויזיע סעץ וואָלט מוטיקן שאָפּפּערס צו באַזוכן די קראָם.

דעם זומער מיר פאַרברענגען ווייניקער צייט אין שטוב קאַמפּערד מיט די לעצטע צוויי יאָר - די הייך פון די פּאַנדעמיק. אונדזער דרויסנדיק אַקטיוויטעטן זענען אַן אויסדרוק פון פרייהייט נאָך זיין היים געבונדן; סטאָרז ווי Academy Sports + Outdoors און Dick's Sporting Goods נוץ פון דעם גאַנג. אין קאַנטראַסט, עס איז נישט קלאָר אַז די אָפערינגז פון Best Buy זענען ביכולת צו קאָנקורירן.

צוריק צו זיין האַרץ, בעסטער קויפן קאַמפּיץ מיט אַמאַזאָןAMZN
. עס קען טרעפן די פּרייסאַז פון די אָנליין ריז און אויך פאָרשלאָגן סערוויס וואָס אַמאַזאָן קען נישט געבן. נאָך אַלע, בעסטער ביי האט די גיק סקוואַד און גרויס אַדווייזערז עס קענען, און זאָל, פאָקוס אויף.

פּאָסטסקריפּט: די וויקאַנינג פארקויפונג האָבן שאַטן די דערוואַרטונג פֿאַר בעסטער ביי. מער וועגן מיר איז אַז מיר זען אַ מאַנגל פון ימאַדזשאַנאַטיוו זעאונג. וואו גייט די פירמע? אנדערע רעטאַילערס אין די עלעקטראָניק פעלד האָבן פארמאכט זייער טירן - סירקויט סיטי קומט צו מיינונג - ווייַל זיי פאַרפאַלן פאָקוס. מיר האָפן אַז Corie Barry קען ויסמיידן דאָס און דיסקוטירן די צוקונפֿט וואָס זי זעט אין דער ווייַטער ינוועסטער באַגעגעניש.

מקור: https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2022/07/08/best-buys-challenges-aboundwill-sales-rebound/