באָרד אויך ליכט אויף מידיאַ דערפאַרונג

דיסניי דירעקטאָרס האָבן יונאַנאַמאַסלי אפגעווארפן די בקשה פון אַקטיוויסט ינוועסטער נעלסאָן פּעלץ צו פאַרבינדן די באָרד דעם חודש, אין גרויס טייל רעכט צו זיין פעלן פון מעדיע אינדוסטריע עקספּערטיז.

דאָס וואָלט זיין אַ שטארקער אַרגומענט אויב דיסניי ס קראַנט באָרד מיטגלידער האָבן גענוג מעדיע און פאַרווייַלונג דערפאַרונג ווען זיי זיך איינגעשריבן. כּמעט אַלע פון ​​זיי האבן נישט.

דאָס איז נישט באַרעכטיקונג פֿאַר פּעלץ 'ס פאַל צו אַרייַן די ברעט. פילע עפנטלעך פירמע באָרדז האָבן דירעקטאָרס מיט אַ ברייט פאַרשיידנקייַט פון דערפאַרונג. פּעלץ ס סטראָנגעסט פאָדערן פֿאַר אַ ברעט זיצפּלאַץ איז מיסטאָמע ינשורינג אַז סאַקסעשאַן פּלאַנירונג לעסאָף כאַפּאַנז אין אַ אָרגאַניזירט און קאָוכיראַנט וועג - וואָס איז נישט דער הויפּט אַרגומענט וואָס ער מאכט.

נאָך, אויב דיסניי פילז עס איז וויכטיק פֿאַר Peltz צו האָבן מעדיע און פאַרווייַלונג דערפאַרונג, עס קען וועלן צו מאַכן ברייטערער ענדערונגען צו זיין ברעט צו ברענגען עטלעכע אנדערע מענטשן וואָס קענען נאַוויגירן אין אַ קאָמפּליצירט און ראַפּאַדלי טשאַנגינג אינדוסטריע. א דיסניי ספּאָוקספּערסאַן דיקליינד צו באַמערקן.

לויט א פירמע איינגעבן דינסטאג, דיסניי באַשלאָסן נישט צו פאָרשלאָגן פּעלץ אַ ברעט זיצפּלאַץ ווייַל ער האט נישט פֿאָרשלאָגן קיין ספּעציפיש סטראַטידזשיק געדאנקען און האט מינימאַל ינדאַסטרי דערפאַרונג.

"צווישן די דריווערס פֿאַר אַזאַ דייַגע איז געווען די קאָמבינאַציע פון ​​הער פּעלץ ס פעלן פון מעדיע אָדער טעכנאָלאָגיע אינדוסטריע דערפאַרונג קאַפּאַלד מיט זיין ריפּיטיד פאָקוס אין זיין פּרעזענטירונג אויף געראָטן אַפּראָוטשיז פון געשעפטן ווי Heinz, Procter & Gamble און DuPont וואָס האָבן קליין אין פּראָסט מיט דיסניי, "דיסניי געשריבן.

עס איז אמת אַז פּעלץ האט מינימאַל דערפאַרונג אויף מידיאַ באָרדז, כאָטש ער האט געדינט ווי אַ דירעקטאָר פון MSG נעטוואָרקס פון 2014 צו 2015 און דינט נאָך ווי אַ דירעקטאָר פון מאַדיסאָן קוואדראט גאַרדאַן. אָבער דיסניי ס ברעט איז אָנגעפילט מיט דירעקטאָרס וועמענס פריערדיק דערפאַרונג האָבן ביסל צו טאָן מיט סטרימינג באַדינונגס, לעגאַט באַצאָלט טעלעוויזיע, טעמע פּאַרקס אָדער פילמס. זייער קאָלעקטיוו דערפאַרונג איז אַקשלי נעענטער צו געשעפטן ווי Heinz און Procter & Gamble.

• ניי-באשטימט פארזיצער מארק פארקער איז געווען אָנגעשטעלט אין די קליידונג מאַרקער Nike זינט 1979, און געדינט ווי סעאָ פון 2006 צו 2020.
• Safra Catz איז געווען אַן ינוועסמאַנט באַנקיר איידער זי זיך איינגעשריבן פאַרנעמונג טעכנאָלאָגיע פירמע אָראַקל אין 1999, וווּ זי איז געווען סעאָ זינט 2014.
• Mary Barra איז געווען סעאָ פון אַלגעמיינע מאָטאָרס זינט 2014. זי ערשטער גאַט אַ אַרבעט אין GM אין 1980. איר הינטערגרונט איז אין עלעקטריקאַל אינזשעניריע.
• Francis DeSouza איז סעאָ פון Illumina, אַ ביאָטעטשנאָלאָגי פירמע. פאר דעם, ער איז געווען פּרעזידענט פון פּראָדוקטן און באַדינונגס אין סייבערסעקוריטי פירמע Symantec.
• Michael Froman איז וויצע טשערמאַן און פּרעזידענט פון סטראַטידזשיק וווּקס אין מאַסטערקאַרד זינט 2018. ער האָט געארבעט אין Citigroup פון 1999 ביז 2009. ער האט אויך געהאלטן אַ פאַרשיידנקייַט פון רעגירונג דזשאָבס.
• Maria Elena Lagomasino איז סעאָ פון WE Family Offices, אַ עשירות אַדווייזער וואָס דינען משפחות מיט הויך נעץ ווערט. זי האט געהאלטן אַ פאַרשיידנקייַט פון ראָלעס אין פינאַנציעל פירמס פֿאַר די לעצטע פיר יאָרצענדלינג.
• Calvin McDonald איז סעאָ פון אַטלעטיק קליידונג פירמע לולולעמאָן. זיין פריערדיקן דזשאָבס זענען אַלע אין די לאַכאָדימ אינדוסטריע.
• Derica Rice איז געווען אַמאָל דער פּרעזידענט פון CVS Caremark. פאר דעם, ער געארבעט אין פאַרמאַסוטיקאַל פירמע עלי לילי.

בלויז סעאָ באָב יגער, אַמי טשאַנג און קאַראָלין עווערסאָן האָבן עטלעכע פריערדיק דערפאַרונג אין מעדיע. טשאַנג ס דערפאַרונג איז טאַנגענטיאַל צו דיסניי ס האַרץ געשעפט, ווי גלאבאלע פּראָדוקט הויפּט אין Google אַדס מעאַסורעמענט. עווערסאָן נאָר זיך איינגעשריבן די ברעט אין סעפטעמבער - טאָמער אַ צייכן אַז דיסניי ס ברעט איז אויך אנערקענט זיין אייגענע קאָרעוו פעלן פון מעדיע פארשטאנד.

דיסניי ס ברעט מיטגלידער האָבן דערפאַרונג אין אַפּעריישאַנז, סאָרט פאַרוואַלטונג און טעכנאָלאָגיע. אָבער פּעלץ טענהט אין אַ CNBC אינטערוויו אַז דיסניי זאָל זיין וויוד מער ווי אַ קאַנסומער פירמע ווי אַ מידיאַ פירמע.

"דאָס איז פיל מער ווי אַ מעדיע פירמע. דאָס איז אַ קאָנסומער פירמע מיט אַ קאָרב פול פון די גרעסטע בראַנדז אין דער וועלט, "האט געזאגט פּעלץ.

דיסניי ס ברירה אין דירעקטאָרס סימז צו זיין אין לויט מיט דעם מיינונג. אבער ווי דיסיזשאַנז דערוואַרטן אַזאַ ווי צו פאַרברענגען $ 10 ביליאָן אָדער מער אויף Comcast ס 33% פלעקל אין הולו און וואָס צו טאָן מיט אַ סלאָולי געהאלטן ביים שטארבן לעגאַט קאַבלע נעץ געשעפט, טאָמער דיסניי לעסאָף דאַרף מער מידיאַ עקספּערטיז אויף זיין ברעט.

וואַך: דיסניי איז מער ווי אַ מעדיע פירמע, עס איז אַ קאַנסומער פירמע, זאגט טריאַן ס נעלסאָן פּעלץ