באלעבאטים און ארבעטער האבן געמײנט, אז זײ ליגן אײנער דעם אנדערן א גאנצע יאר. דאָ ס וואָס טאַקע געטראפן

דאָס יאָר פּעלץ אַ ביסל ווי דער קלאַסיש ספּיידער-מאַן מעמע מיט אַלעמען אין די ווערקפּלייס ווייזן זייער פינגער אויף יעדער אנדערער.

ווער איז שולדיק אין אַלע דעם ומגליק אין אַרבעט? א פּלאַץ פון עס מיסטאָמע האט צו טאָן מיט די פעלן פון צוטרוי.

וואַטערקאָאָלער יענטע פאַרשפּרייטן (מערסטנס דורך סלאַקק) פון עמפּלוייז ארבעטן צוויי דזשאָבס אויף די זייגער, אַוצאָרסינג זייער דזשאָבס צו אנדערע, אָדער אַקטינג ווי זיי זענען ארבעטן פון שטוב בשעת לעבעדיק אַ דיגיטאַל נאָומאַד לייפסטייל. באסעס, paranoid װעג ן ניש ט געקענ ט זע ן זײע ר דירעקטע ר באריכות , האב ן אוי ך גענומע ן לײגן ווייַט אַפּערטונאַטיז אָדער ריינדזשינג אויף צוגעזאגט פּאַנדעמיק פּערקס.

דער פאַקט איז, ווי שטענדיק, אַ ביסל ווייניקער טשיקאַווע: 2022 איז געווען אַ יאָר פון מיסקאַממוניקיישאַן אין אַרבעט מער ווי עפּעס אַנדערש. פּונקט ווי אותיות וואָס האַנדלען מיט אַ פאַבריקייטיד קאָנפליקט אַ שעה אין אַ ראָם-קאָם, באָססעס און עמפּלוייז געהאלטן ניט צו זען אויג צו אויג. דאָס איז געווען ספּעציעל קלאָר ווי די קאָמפּאַניעס סטראַגאַלד מיט אַ נומער פון דורכפאַל פרווון צו באַקומען זייער טוערס צוריק צו די אָפיס. די גאנצע וועלט האט ווי צו דעבאַטע די צוקונפֿט פון אַרבעט, מיט שלאַכט שורות ציען צווישן די וואס ווילן אַ ראַדיקאַל ענדערונג אין ווו און ווי מיר זאָל אַרבעטן און די וואס ווילן צו צוריקקומען צו 2010 ס אָפיס לעבן.

"מיר גיין דורך אַ מאַסיוו מין פון פילאָסאָפיקאַל יבערגאַנג אין די וועג מיר זען אַרבעט," זאגט Kim Ades, סעאָ פון Frame of Mind Coaching, אַ קאַריערע קאָוטשינג פירמע פֿאַר פירער. די טראדיציאנעלן וועג פון אַרבעט, ווו מאַנאַדזשערז קענען מאָניטאָר עמפּלוייז אין אַן אָפיס, איז קלאַשינג מיט די נייַ זיך-גיידיד צוגאַנג צו אַרבעט וואָס ריקווייערז צוטרוי עמפּלוייז צו באַקומען זייער אַרבעט רימאָוטלי, זי דערקלערט צו רייַכקייַט. עס איז אַ שווער פּיל צו שלינגען פֿאַר עטלעכע יגזעקיאַטיווז, און עס שאפן אַ טראַבאַלסאַם קאָמוניקאַציע ריס וואָס מאכט אַלעמען מיסטראַסט איינער דעם אנדערן.

"מיר האָבן אַ גאַנץ בינטל פון עמפּלוייז וואָס האָבן זיכער באדערפענישן, און זיי זענען נישט אויסדריקן די באדערפענישן זייער גוט," אַדעס זאגט. "און מיר האָבן אַ גאַנץ בינטל פון פירער וואָס זענען נישט ביכולת צו אַקסעס אָדער פֿאַרשטיין די באדערפענישן."

דעבונקינג דער אָנגעשטעלטער ליגן

ווי עטלעכע עמפּלויערס פּושט פֿאַר אַ צוריקקער צו נאָרמאַלקייט, פילע טוערס געגאנגען צו גרויס לענגטס צו הענגען אויף זייער נייַ-געפונען בייגיקייט און אַרבעט אויף זייער אייגן טערמינען. נאָך אַלע, זיי זענען געווען פּונקט ווי פּראָדוקטיוו ארבעטן פון שטוב פֿאַר מער ווי צוויי יאר.

אין אַ צייט ווען סאַלעריז טרעפן נישט די לעבעדיק קאָס, עטלעכע מענטשן גענומען אויף צוויי דזשאָבס צו פאַרגרעסערן זייער פּייטשעק. די "איבער-עמפּלוייז" טוערס האָבן געלעבט כאַנאַ מאָנטאַנאַ לייפסטיילז אין אַרבעט. "עס איז געווען גרינגער ווי איך געדאַנק עס וואָלט זיין," אַ 25-יאָר-אַלט אַרבעטער דזשאַגאַלינג ווייכווארג ינזשעניעריע און ווייכווארג אַנטוויקלונג דזשאָבס דערציילט די אַפּעטראָפּעס. "ביידע קאָמפּאַניעס האָבן זייער נידעריק עקספּעקטיישאַנז, אַזוי איך בין נישט טאַקע סטראַגאַלינג צו באַקומען אַוועק מיט צוויי דזשאָבס."

דערווייַל, אנדערע האָבן שוין אַוצאָרסינג זייער דזשאָבס. עס איז גאָרנישט נייַ, געשריבן רעבעקקאַ נייט פֿאַר ינסידער, אָבער ווייַט אַרבעט קאַרווד אויס מער אַפּערטונאַטיז פֿאַר עס. נייט אויך דאַקיומענטאַד ווי אָנגעשטעלטער און אַרבעט-קאַנדידאַט שווינדל זענען אויף די העכערונג, אַזאַ ווי מיט פּירז ימפּערסאַנייט קאַנדאַדייץ אָדער פאַרענדיקן אַ קאָדירונג פּראָבע פֿאַר זיי. כאָטש עס איז שווער צו שפּור פאַקטיש דאַטן, זי זאגט, די אַנעקדאָוץ זענען שעפעדיק איבער Reddit.

דעמאָלט דאָרט ס וואָס בלומבערג רופט זיך "סטעלט טוערס," וואָס קען אָנטאָן אַ וואַרעם סוועטער בשעת זיי אַרבעטן פֿון אַ שרייַבטיש אין אַ Airbnb אין טולום נאָר צו קוקן ווי זיי זענען באזירט לעבן זייער פירמע 'ס NYC הויפּטקוואַרטיר. זיי אַרבעטן אונטער אַ אַרבעט-פון-היים פּאָליטיק וואָס קען נישט דאַווקע איבערזעצן צו אַרבעט-פון-ערגעץ רעכט צו שטייער צוועקן.

כאָטש עטלעכע פון ​​​​די טוערס קען זיין בלייטאַנטלי טריינג צו באַקומען אַוועק מיט עפּעס, אַדעס זאגט אַז רובֿ נאָר טאָן ניט טאַקע קאַמיונאַקייטינג אָדער נעמען איניציאטיוו נאָך זייער באַלעבאָס וויל צו הערן זיי. "עס איז קיין בייז שפּילער דאָ," זי צוגעגעבן, און דערקלערט אַז מענטשן געפֿינען אַן אַוועניו וואָס אַרבעט פֿאַר זיי ווען זיי האָבן אַ פעלן פון געלעגנהייט אָדער בייגיקייט. זי ציטירט אַ ביישפּיל פון אַ יונג פּראָפעסיאָנאַל וואָס זי האָט קאָוטשינג וואָס האָט געבעטן פירער פֿאַר מער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט בלויז צו זיין געלייקנט. מיט עקסטרע צייט אויף איר הענט, זי ענדיקט זיך ארבעטן אַ זייַט כאַסאַל, מיט צוויי קאָמפּיוטערס פליסנדיק אין פראָנט פון איר.

"ווער איז אָפּנאַרן וועמען?" פרעגט עדס. "די אַרויסגעבן איז אַז אָרגאַנאַזיישאַנז טאָן ניט נעמען צייט צו טאַקע פֿאַרשטיין די קאַפּאַציטעט און די פּאָטענציעל צושטייַער פון יעדער יחיד."

דער מערהייט פון וואָס איז געשעעניש איז פיל ווייניקער עקסטרעם ווי גלייַך-אַרויף ליגנעריש, סעקונדן Stefanie Tignor, VP פון דאַטן וויסנשאַפֿט אין מענטש רעסורסן ווייכווארג פירמע Humu. זי מוסיף אַז פאַרגעסן צו זיין ינטענשאַנאַל וועגן טשעק אין, ספּעציעל בשעת ארבעטן כמעט, קענען פירן צו אַנינטענשאַנאַל פייבינג.

עמפּלויערס טאָן ניט וויסן ווי צו יבערגעבן

וואָרקערס זענען נישט די בלויז אָנעס אונטער קאָנטראָל פֿאַר פּאָנעם פאַרפירעריש אַקשאַנז. קאָפאָונדער פון HR פּלאַטפאָרמע Topia Steve Black דערקלערט אין אַן אָפּ-עד פֿאַר ינסידער אַז עטלעכע קאָמפּאַניעס זענען גאַנצע ווייַט אַרבעט מיט מער סטרינגס אַטאַטשט ווי מיץ די אויג. טוערס לערנען נאָך גענומען די אַרבעט אַז די "אַרבעט פון ערגעץ"צוגעזאגט אין די ליסטינג קומט מיט לימיטיישאַנז, אַזאַ ווי נישט קענען צו אַרבעטן אויס פון די מדינה ווייַל פון ימאַגריישאַן געזעצן. אין עטלעכע פאלן, באָססעס קען לאָזן זייער עמפּלוייז דיסקריטלי אַרבעטן אין אויסלאנד טראָץ דעם וואָס עס איז ומלעגאַל, אָנשטאָט אומוויסנדיקייט צו די פירמע.

און קומען אין יאָר דריי פון די פּאַנדעמיק צווישן מורא פון אַ ריסעשאַן, עטלעכע סעאָס האָבן ריינדזשד אויף פּאַנדעמיק אָנגעשטעלטער פּערקס טכילעס דיזיינד צו האַלטן עמפּלוייז אין אַ הייס אַרבעט מאַרק און צו אַדרעס זייער גייַסטיק געזונט. סאַלעספאָרסע געענדיקט זייַן כוידעשלעך געזונט-ווייל וואַקאַציע, בשעת מעטאַ סעאָ מארק זוקקערבערג סטאַרטעד שיקט מעמאָס וועגן מער אַגרעסיוו עקספּעקטיישאַנז רעכט פריער אַוועקלייגן 13% פון זיין פירמע.

אבער דאָס איז אַלע מערסטנס אַ ענטפער צו טאָמיד-שיפטינג צייט, זאגט דזשאָש בערסין, גרינדער פון בערסין & אַססאָסיאַטעס.

"רובֿ עמפּלויערס זענען באמת צעמישט וועגן זייער לאַנג-טערמין כייבריד אַרבעט סטראַטעגיע, אַזוי זיי קען דערוואַרטן צו האָבן ווייַט אַרבעט דזשאָבס, אָבער שפּעטער אין 2023 באַשליסן אַז זיי זענען 'כייבריד' און דאַרפן עטלעכע צייט אין די אָפיס," בערסין דערציילט רייַכקייַט. "רובֿ קאָמפּאַניעס זענען סטראַגאַלינג מיט די פּאַלאַסיז איצט."

אויב עמפּלויערס גלייך ליגן וועגן ווייַט אַפּערטונאַטיז, זיי וועלן פשוט פאַרלירן די ווייַט קאַנדאַדייץ, ער זאגט, צוגעלייגט אַז זיי מיסטאָמע טאָן ניט קעסיידער טאָן דאָס ווייַל דאָס קען מאַכן בילד ישוז. "די סיבה וואָס דאָס איז געשעעניש איז די זייער גיך ענדערונגען אין באַשעפטיקונג סטראַטעגיעס: עפֿענען די אָפיס, פאַרמאַכן די אָפיס, אַלע אַרבעט אין שטוב, עטלעכע אַרבעט אין שטוב, כייבריד אַרבעט (וועלכער דאָס מיינט)," ער זאגט. "סעאָ ס אַדזשאַסטיד די פּאַלאַסיז כּמעט וויקלי, אַזוי די פונדרויסנדיק קאָמוניקאַציע נאָר טאָן ניט שטענדיק האַלטן זיך."

טוערס און באָססעס דאַרפֿן צו צאַמען זייער מיסט קאַנעקשאַנז אין 2023

ווייַל מיר נאָך אַדאַפּט זיך צו אַ עפּעס פּאָסט-פּאַנדעמיק אַרבעט סוויווע, עס איז צו פרי פֿאַר באַטאָנען דאַטן וועגן ווי פאַרשפּרייט אָפּנאַר איז אין די ווערקפּלייס. אָבער די דערציילונגען פון אָפּנאַר ווייַזן אַז ווייַט אַרבעט האט פאַסטערד נייַע אַפּערטונאַטיז פֿאַר עמפּלוייז צו פּרובירן צו אַרבעטן אויף זייער טערמינען, און שאַפֿן קאָנפליקט פֿאַר קאָמפּאַניעס פאַרצווייפלט צו האַלטן און צוציען טוערס אין אַ הייס מאַרק.

קאָמפּאַניעס קען דינען אַ ביסל פון אַ ווייַס ליגן ווען זיי זאָגן אַז מענטשן קענען אַרבעטן פון ערגעץ, פּונקט ווי טוערס קען נישט זאָגן די גאנצע אמת ווען זיי פאַרהיטן אַז זיי אַרבעטן פון שטוב בשעת זיי טאַקע אַרומפאָרן די וועלט. אָבער ווייַט אַרבעט און דיגיטאַל נאָומאַדינג זענען נייַע טרענדס מיט נייַע לעגאַל פּראָבלעמס צו נאַוויגירן; עס איז זייער מעגלעך קיין איינער טאַקע ווייסט אַז זיי זענען פאקטיש ליגנעריש ביז די שטייער ביללס קומען אריין.

חוץ, זאגט טיגנאָר, די סיטואַטיאָנס זענען זעלטן, און מאַנאַדזשערז קענען ויסמיידן זיי דורך פאָוקיסינג אויף די טאָג-צו-טאָג און האָבן רעגולער שמועסן. זינט זיי זענען אָפט די פּנים פון דער אָרגאַניזאַציע הייַנט, זיי זענען טאַסקט צו בויען צוטרוי און זיין אַ פירמע ספּאָוקספּערסאַן אָן זיין רעכט טריינד פֿאַר עס.

בשעת אָנגעשטעלטער-באַלעבאָס צוטרוי קענען זיין פּונקט ווי שטאַרק ווייַט ווי עס איז אין מענטש, זי מוסיף, עס נעמט מער ינטענשאַנאַליטי צו בויען אין אַ ווייַט סוויווע. א פעלן פון קעסיידערדיק קאָנטאַקט און שטיצן קענען זיין די ברידינג ערד פֿאַר קאַסעס פון מיסקאַממוניקיישאַן וואָס קוק ווי אַ ליגן בייַ ערשטער בליק.

פּראַוויידינג קלאָר עקספּעקטיישאַנז קען אויך באַפרייַען עטלעכע פון ​​​​די דרוק, אַדעס הערות. "אויב מיר געקוקט אַנדערש אויף די ווערקפאָרס, אויב מיר געקוקט אויף אונדזער אַוטפּוץ אַנדערש, עס וואָלט נישט זיין אַזוי פיל פון אַ קלאַש."

"יעדער ס נאָר טריינג צו טאָן זייער בעסטער," זי זאגט. דאָ איז אַ יאָר פון טריינג אונדזער בעסטער אַ ביסל האַרדער אין 2023.

די געשיכטע איז געווען אָריגינעל אויף Fortune.com

מער פֿון Fortune:
מענטשן וואָס סקיפּט זייער COVID וואַקצין זענען אין אַ העכער ריזיקירן פון פאַרקער ינסאַדאַנץ
Elon Musk זאגט אַז דייוו טשאַפּעל פאַנס 'איז געווען דער ערשטער פֿאַר מיר אין פאַקטיש לעבן' סאַגדזשעסטיד אַז ער איז אַווער פון בויען באַקלאַש
גענ ז און יונג מיללענניאַלס האָבן געפֿונען אַ נייַע וועג צו פאַרגינענ זיך לוקסוס כאַנדבאַגז און וואַטשיז - לעבעדיק מיט מאַם און טאַטע
Meghan Markle ס פאַקטיש זינד אַז די בריטיש ציבור קען נישט פאַרגעבן - און אמעריקאנער קענען נישט פֿאַרשטיין

מקור: https://finance.yahoo.com/news/bosses-workers-thought-were-lying-164010976.html