קענען שניט לעסאָף מאַך די נאָדל אויף סאַסטיינאַביליטי?

די לאַכאָדימ סעקטאָר האט געמאכט וואַליאַנט השתדלות צו פאַרבעסערן זייַן ינווייראַנמענאַל און געזעלשאַפטלעך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. און נאָך פּערמאַנאַנטלי מאָווינג די נאָדל אויף ינווייראַנמענאַל, געזעלשאַפטלעך און גאַווערנאַנס (ESG) אַספּעקץ פון געשעפט בלייבט אַ קאָמפּלעקס אַרויסרופן. עס רופט פֿאַר ויסערגעוויינלעך לעוועלס פון מיטאַרבעט, היסכייַוועס און קאַנסומער באַשטעלונג - ניט צו דערמאָנען טעכנאָלאָגיע און געשעפט כידעש.

אבער די געלעגנהייט איז דאָרט. נעמען מאָדע, פֿאַר בייַשפּיל. אין כּמעט $ קסנומקס טריליאַן אין ווערט, די אינדוסטריע איז אַ ריזיק טייל פון די גלאבאלע עקאנאמיע. אין פאַקט, כּמעט איינער פון זעקס מענטשן זענען געדאַנק צו האָבן אַ אַרבעט גלייַך אָדער מינאַצאַד שייַכות צו שניט. אַזוי, אויב די ינדאַסטרי קענען מאַכן כעוויי אין געביטן ווי אַרבעט טנאָים, אַנטי-דיסקרימינאַציע און אנדערע געזעלשאַפטלעך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט ינישאַטיווז, עס קען האָבן אַ באַטייטיק גלאבאלע פּראַל.

סימילאַרלי, דורך ינסטאַגינג קלינער, מער עפעקטיוו, ווייניקער ווייסטפאַל פּראַקטיסיז, שניט קענען מאַכן אַ מאַטעריאַל רעדוקציע אין לאַכאָדימ 'ס קוילעלדיק ינווייראַנמענאַל שפּור. באַטראַכטן אַז די ינדאַסטרי אַליין איז עסטימאַטעד צו אַקאַונץ פֿאַר אַרום 8% פון אַלע גלאבאלע אָראַנזשעריי גאַז ימישאַנז. און עס זענען אויך שליסל ישוז וועגן וואַסער עפעקטיווקייַט, כעמישער מעלדונג, לאַנד קאַנווערזשאַן און בייאָודייווערסאַטי אָנווער.

די גוטע נייַעס איז אַז די שניט אינדוסטריע איז שווער צו טוישן. און דורך קאָלעקטיוו קאַמף עס ס סטאַרטינג צו מאַכנ זיך ESG אין אַ מער קאָוכיסיוו וועג, צי דאָס איז דורך די קאַלאַבערייטיוו UNFCCC פאַשיאָן ינדאַסטרי טשאַרטער פֿאַר קלימאַט קאַמף אָדער מיט נאַן-פּראַפיץ ווי פאַראַנטוואָרטלעך ביזנעס קאָואַלישאַן שניט קאָנווענערס.

אָבער, אויב עס וויל צו מאַכן סאַסטיינאַביליטי אַ שטענדיק און עכט שטריך, שניט דאַרף צו פאָקוס זיין השתדלות. ווייַל ESG קאַטשאַז אַריבער אַזוי פילע אַספּעקץ פון די געשעפט און די צושטעלן קייט, עס איז גרינג פֿאַר ינישאַטיווז צו ענדיקן פראַגמאַנטיד אָדער פאַרשפּרייטן צו דין צו האָבן אַ פאַקטיש פּראַל.

דאָ זענען עטלעכע פון ​​​​די וועגן וואָס שניט קאָמפּאַניעס קענען דערגרייכן דעם פאָקוס.

באַטראַכטן די דורכזעיקייַט קשיא. עס איז אַ גאַנץ קייט פון טאַרגעטעד ינטערווענטשאַנז וואָס מאָדע קענען מאַכן איבער די צושטעלן קייט, אַרייַנגערעכנט פּיוואַטינג צו ינאַווייטיוו רוי מאַטעריאַלס, רידוסינג סאַפּלייער טשאַד ימישאַנז, ילימאַנייטינג כאַזערדאַס קעמיקאַלז און ימפּרוווינג ווייסטוואָטער פאַרוואַלטונג.

פֿאַר בייַשפּיל, פּאַטאַגאָניאַ האט פּיילאַטינג רידזשענעראַטיוו אָרגאַניק סערטאַפייד וואַטע צו פֿאַרבעסערן באָדן קוואַליטעט, פאַרבעסערן כייַע וווילשטאנד און שטיצן פאַרמערס. בשעת HM און אנדערע האָבן סטאַרטעד ארויסגעבן ווייסטוואָטער דאַטן אויף זייער נאַס פּראַסעסינג פאַסילאַטיז און זענען טעסטינג זייער סאַפּלייערז.

אָבער עס איז זייער שווער צו מאַכן פאַקטיש פּראָגרעס אָן די רעכט דורכזעיקייַט, די רעכט דאַטן און די רעכט אַנאַליטיקאַל מכשירים. און אין רובֿ אָרגאַנאַזיישאַנז, אַ פּלאַץ פון פּריפּעראַטאָרי אַרבעט איז דארף צו ענשור די אָרנטלעכקייַט און אַקיעראַסי פון די ינסייץ. די פּרייאָראַטיז זאָל דעריבער זיין צו פאָרן פאָרויס מיט דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע אַריבער די צושטעלן קייט, ימפּרוווינג די אַקסעסאַביליטי און רילייאַבילאַטי פון דאַטן, און מאַך צו אָטאַמייטיד ריפּאָרטינג.

ברענגען קאָנסומערס אויף ברעט. עס גייט אָן זאָגן קאָנסומערס דאַרפֿן צו זיין ינטאַמאַטלי ינוואַלווד אין די לאַכאָדימ סאַסטיינאַביליטי נסיעה. און דאָ, ווידער, דורכזעיקייַט איז שליסל. רעטאַילערס זאָל זיין אַימעד צו צושטעלן קלאָר, קאַמפּריכענסאַבאַל און קאָנסיסטענט ESG ינסייץ דורך פּראָדוקט לייבלינג, אַרייַנגערעכנט דעוועלאָפּינג ינדאַסטרי-ברייט סטאַנדאַרדס ווען צונעמען.

פֿאַר בייַשפּיל, Accenture געארבעט מיט די פאַראַנטוואָרטלעך ביזנעס קאָואַלישאַן און וואָוג צו שאַפֿן די פּראַל אינדעקס צו העלפֿן שניט שאָפּפּערס בעסער פֿאַרשטיין די סאַסטיינאַביליטי קראַדענטשאַלז פון זייער קליידער. פֿאַר יעדער מלבוש, עס אַלאַוז קאָנסומערס צו בויער אַראָפּ אין שליסל ESG ינדיקאַטאָרס, ווי רוי מאַטעריאַלס באַניץ, קעמיקאַלז באַניץ, כייַע וווילשטאנד, בילדונג און ימפּאַוערמאַנט, מיט מער פּלאַננעד קאַטעגאָריעס.

רעטאַילערס זאָל אויך טראַכטן קריייטיוולי דאָ. מיר וויסן, פֿאַר בייַשפּיל, אַז פערזענליכען שניט איז גאָר פאָלקס מיט קאָנסומערס. און עס איז אַ קלאָר געלעגנהייט צו פאַרבינדן דעם טיפּ פון קוסטאָמיזאַטיאָן מיט סאַסטיינאַביליטי, אַלאַוינג קאַסטאַמערז צו קלייַבן און קלייַבן פאַבריקס און מאַנופאַקטורינג פּראַסעסאַז וואָס ייַנרייען זיך מיט זייער וואַלועס.

טראַכטן S און E אין ESG. סאַסטיינאַביליטי איז וועגן זייַענדיק סאָושאַלי ווי געזונט ווי ינווייראַנמענאַלי פאַראַנטוואָרטלעך. בראַנדז זאָל דעריבער זיין צוגעגרייט צו ינערווין צו ופהיטן אַרבעטער רעכט איבער די צושטעלן קייט און ינסטרומענט שיין אַרבעט און פאַרגיטיקונג פּאַלאַסיז. טאַרגעטעד ימפּאַוערמאַנט און בילדונג מגילה פֿאַר קהילות באזירט אַרום די צושטעלן קייט קענען אויך זיין זייער עפעקטיוו.

פּומאַ, פֿאַר בייַשפּיל, געארבעט מיט אַ פאַבריק שוטעף אין וויעטנאַם צו ידענטיפיצירן וואָרצל סיבות פון לוין ווייאַליישאַנז שייַכות צו שעה פון אַרבעט און פאַרגיטיקונג. די פירמע האט געהאָלפֿן די פאַבריק יבערגאַנג צו אַ מער טראַנספּעראַנט און גלייך צאָלונג און ינסעניוו סיסטעם, הייבן אַרבעטער לוין און רידוסינג יבעריק יבערגאַנג.

ESG מאכט גוט געשעפט זינען. רעטאַילערס און שניט בראַנדז זענען ינקריסינגלי פּערסוינג מער סאַסטיינאַבאַל געשעפט מאָדעלס, ניט נאָר ווייַל דאָס איז די רעכט זאַך צו טאָן, אָבער ווייַל זיי פאַרשטיין אַז דורך מאַכן ESG אַ בילכערקייַט אין אַלע לעוועלס פון דער אָרגאַניזאַציע, זיי קענען שטיצן פינאַנציעל און קאַמפּעטיטיוו פאָרשטעלונג. אין אנדערע ווערטער, עמבעדדינג ESG אין אַ פירמע 'ס דנאַ איז צענטראל אין די פיייקייט פון קאָמפּאַניעס צו אַרבעטן ביידע פּראַפיטאַבלי און מינדפאַלי. דורך ינוועסטינג אין אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּראַקטיסיז וואָס שטעקן, געשעפטן וועט זיין בעסער געשטעלט צו דערגרייכן זייער פינאַנציעל גאָולז בשעת קאַנטריביוטינג צו געזעלשאַפטלעך וווילשטאנד און די פּראָסט גוט.

ינאַווייטיוו מיט סערקיאַלעראַטי.

אין די סוף, אַ סאַסטיינאַבאַל צוקונפֿט פֿאַר שניט מיטל יבערגאַנג צו אַ קייַלעכיק עקאנאמיע מיט אַ גרעסערע נוצן פון רידזשענעראַטיוו פּראַקטיסיז און פארמאכט ריסייקאַלד מאַטעריאַלס. קלאר, פול סערקיאַלעראַטי וועט נעמען צייט. אָבער קייַלעכיק סטראַטעגיעס און פּלאַנז זאָל זיין אין פּלאַץ איצט. און בראַנדז זאָל זיין קוקן פֿאַר ינוועסטמאַנץ - אַרייַנגערעכנט דיגיטאַל פּלאַטפאָרמס און דינאַמיש פּלאַנירונג מכשירים - וואָס קענען אָנהייבן די שלייף אין שטייַגן פון קלאָוזינג עס.

א גוט פריש בייַשפּיל איז אַלבירדס, וואָס לאָנטשט ReRun, אַ נייַע ריסייל פּלאַטפאָרמע, אין שוטפעס מיט Trove ס טעכנאָלאָגיע פּלאַטפאָרמע און לאַדזשיסטיקס. די היסכייַוועס צו סערקיאַלעראַטי וועט טכילעס פאָרשלאָגן Allbirds קאַסטאַמערז די אָפּציע צו האַנדלען מיט זייער וואָרן שיכלעך פֿאַר קראָם קרעדיט.

די גרויסע בילד? אויב לאַכאָדימ - וויל צו מאַכן מאַמאָשעסדיק פּראָגרעס אויף סאַסטיינאַביליטי, ESG דאַרף זיין עמבעדיד ווי אַ פאַרוואַלטונג צוגאַנג, נישט פּאַרסאַלד אַוועק ווי אַ באַזונדער אָדער סיילד ינדעווער. דאָס, לעסאָף, איז דער ערשטער שליסל שריט אין פּערמאַנאַנטלי נעמען סאַסטיינאַביליטי צו דער ווייַטער מדרגה.

קאָנסומערס ווילן עס. ינוועסטערז ווילן עס. בראַנדז זיך ווילן עס. איצט מיר דאַרפֿן צו אַרבעטן צוזאַמען צו מאַכן עס פּאַסירן.