דאָס איז טייל 1 פון אַ צוויי-טייל סעריע וועגן כידעש אין ערשטיק זאָרגן. דער אַרטיקל קאָווערס די וויכטיקייט פון ערשטיק זאָרגן און סיבות פֿאַר ינקריסינג ינוועסמאַנט אין די פּלאַץ, בשעת טייל 2 קאָווערס ווער די פּלייַערס זענען, ווי זיי קאָנקורירן און וואָס איז מסתּמא צו געווינען.
פארוואס האָט אַמאַזאָן געקויפט איין מעדיקאַל? אפֿשר ווייַל עס גלויבט אין דעם אמת הינטער מיטס.
פֿאַר פיל פון מענטשהייַט, מיר האָבן קיין פאַרלאָזלעך וועג צו פאָרן אונדזער חכמה צו די ווייַטער דור. דעמאָלט הייל פּיינטינגז ארויס, און שרייבן איז נאכגעגאנגען אַרום 3200 בק. פֿריִער האָט מען איבערגעגעבן חכמה אין דער פֿאָרעם פֿון מעשׂיות וועגן דער וועלט, און אין די דאָזיקע מעשׂיות האָבן זיך אָנגעהויבן באַווײַזן פֿאַרשידענע שרעקלעכע באַשעפֿענישן, צו דינען ווי אַלגעריעס.
אָגרעס. טראָללס. גאַרגוילעס. מינאָטאַורס. יעטיס. גהאָולס. זאַמביז.
צומ גליק, די זענען מיטאַקאַל באשעפענישן, קיין געפאַר צו די פון אונדז אין דער עמעס וועלט.
מיר, אָבער, האָבן אונדזער אייגענע געפערלעך באַשעפעניש: די לעוויטאַן וואָס איז די יו. עס. כעלטקער סיסטעם. דערווייַל אַקאַונטינג פֿאַר 20% פון אונדזער גדפּ און גראָוינג פאַסטער ווי אונדזער עקאנאמיע, די אַפּעטיט פון אונדזער כעלטקער סיסטעם איז פּראָווען ינסיישאַבאַל. און פֿאַר אַלע וואָס עס קאַנסומז, וואָס איז עקסקרעטעד פון די סיסטעם שטינקען: אַמעריקע רייען שוואַך צווישן הויך האַכנאָסע לענדער אויף מיטלען ריינדזשינג פון כעלטקער אַקסעס צו יוישער צו אַוטקאַמז.
די יו. עס. כעלטקער סיסטעם איז אַן ינסיישאַבאַל לעוויאַטאַן, אַקאַונטינג פֿאַר 20% פון יו. עס. גדפּ און גראָוינג … [+]
מאַטיאַסדעלקאַרמינע - stock.adobe.c
דער לעוויטאַן איז איינער פון ווייניק טעמעס אויף וואָס עס איז בייפּאַרטיזאַן שטיצן. כאָטש די פּאַרטיעס האָבן פאַרשידענע סאַלושאַנז, זיי ביידע פאַרשטיין אַז, ווי דער לוויטאַן וואַקסן אלס א חלק פונעם פעדעראלן בודזשעט עסט עס אוועק פון אונזער לאנד'ס צוקונפט.
ווי פּאַלאַטישאַנז, ינדאַסטרי און פּאָליטיק עקספּערץ זוכן פֿאַר אַ לייזונג, אַן אַנלייקלי שפּילער איז ימערדזשד ווי אַ פּאָטענציעל ריטער אין שיינינג פאנצער: ערשטיק זאָרגן.
די לעצטע געשיכטע פון ערשטיק זאָרגן טוט נישט פֿאָרשלאָגן עס ווי אַ לאַדזשיקאַל אָרט צו אָנהייבן טריינג צו צאַמען די $ 4 טריליאַן כעלטקער לעוויאַטאַן. טאקע, די דאַטן און טרענדס ויסקומען צו פֿאָרשלאָגן גאַנץ די פאַרקערט.
פֿאַר בייַשפּיל, קאַמפּערד מיט זייער פּירז, ערשטיק זאָרגן רופאים זענען צווישן די לאָואַסט באַצאָלט דאָקטער ספּעשאַלטיז, אַוורידזשינג ווייניקער ווי האַלב פון עטלעכע ספּעשאַלאַסץ. ווייניקערע אמעריקאנער (אַרייַנגערעכנט מעדיקאַרע בענאַפישיעריז) מעלדונג מיט אַ ערשטיק זאָרגן דאָקטער, און ערשטיק זאָרגן רופאים זענען ווייניקער מסתּמא ווי אנדערע ספּעשאַלטיז צו אָננעמען נייַע מעדיקאַרע פּאַטיענץ.
ווייַטער, פּונקט ווי טעכנאָלאָגיע אין די פאָרעם פון געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמס האט ינקעראַדזשד סאציאל פראַגמאַנטיישאַן, נייַ ינוועסטמאַנץ אין טעלעהעלטה און דירעקט-צו-קאַנסומער קאָמפּאַניעס איז טרעטאַנינג צו ווייַטער יראָוד די ערשטיק פון דער פּאַציענט - דאָקטער שייכות.
אָבער אין די טראַבאַלסאַם צייט, עס איז ערשטיק זאָרגן וואָס איז ינאָוווייטינג. עס איז ערשטיק זאָרגן וואָס איז ריפּאָרטינג עטלעכע פון די מערסט ינקעראַדזשינג דאַטן אין טערמינען פון פּאַציענט צופֿרידנקייט, רידוסט קאָס, און ימפּרוווד רעזולטאטן. און עטלעכע פון די מערסט ינאַווייטיוו קאָמפּאַניעס - פֿון טעכנאָלאָגיע-ינייבאַלד סטאַרטאַפּס צו פאָרטשון 100 ינקאַמבאַנץ צו געזונט סיסטעמען - ינוועסטירן שווער ווייַל זיי זען די געלעגנהייט צו טאָן גוט דורך טאן גוט.
איז ערשטיק זאָרגן די העלדין (אָדער העלד) מיר דאַרפֿן? אויב אַזוי, איז עס אַ סיבה צו גלויבן אַז דאָס איז אַנדערש פון די '90 ס, ווען געזונט וישאַלט אָרגאַניזאַציעס געפרוווט - און ניט אַנדערש - צו שטעלן ערשטיק זאָרגן רופאים ווי די טויער היטער פון זאָרגן? און וואָס פון די ינאַווייטיוו אַפּראָוטשיז איז רובֿ מסתּמא צו זיין געראָטן?
די ענטפֿערס צו די פראגעס, און צו וואָס קען באַזיגן דעם לוויטאַן, קען זיין ליגן אין וואָס מאכט אונדז מענטש: אַ טיף-זיציק פאַרלאַנג צו מאַכן מינינגפאַל, טיף און בלייַביק באַציונגען. טייל איין פון דעם צוויי שטיק אַרטיקל קאָווערס (איך) די וויכטיקייט פון ערשטיק זאָרגן און (ii) וואָס ינוועסטערז גלויבן אַז איצט איז די צייט צו געוועט אויף ערשטיק זאָרגן.
טייל צוויי ווענדט זיך (א) ווער די פּלייַערס אין ערשטיק זאָרגן זענען, (ב) ווי די פאַרשידענע פּלייַערס קאָנקורירן, (C) ווער איז מסתּמא צו געווינען, (ד) די צוקונפֿט ראָלע פון די ערשטיק זאָרגן דאָקטער, און לעסאָף אָפפערס אַן ענטפער צו די קשיא פון צי ערשטיק זאָרגן קענען טאַקע טייטן די כעלטקער לעוויטאַן.
די וויכטיקייט פון ערשטיק זאָרגן
"פֿאַר אַ לאַנג צייַט, אונדזער כעלטקער סיסטעם איז באזירט אויף מאָדעלס וואָס מייַכל פּאַטיענץ 'דאַונסטרים' - מערסטנס ווען זיי זענען קראַנק. עס איז קיין סוד אַז דאָס האט געפירט צו סאָרינג קאָס און נידעריקער קוואַליטעט פון זאָרגן אין די יו. פון גייזינגער געזונט סיסטעם.
צו פֿאַרשטיין די וויכטיקייט פון ערשטיק זאָרג, עס העלפּס צו פֿאַרשטיין די דיסטינגקשאַן צווישן וואָס פּאַלאַסימייקערז ווילן פון אַ כעלטקער סיסטעם און ווי רובֿ דאקטוירים זענען טריינד. פּאַלאַסימייקערז זוכן אַ סיסטעם וואָס גיט (איך) גלייך אַקסעס צו מעדיציניש זאָרג פֿאַר אַ באַפעלקערונג, (ii) ימפּרוווינג געזונט רעזולטאטן איבער צייט, (iii) באַפרידיקנדיק פּאַציענט יקספּיריאַנסיז, און (יוו) אַלע דעם צו זיין אַטשיווד צו אַ גלייַך פּרייַז.
טראַינינג און בילדונג פֿאַר דאקטוירים, אויף די אנדערע האַנט, איז פאָוקיסט אויף דעוועלאָפּינג העכסט טעכניש און ספּעשאַלייזד וויסן פון מעדיצין, מעקאַניזאַמז פון קאַמף און באַהאַנדלונג פֿאַר מענטשן. די מער ספּעשאַלייזד און טעקניקלי טשאַלאַנדזשינג די טיפּ פון פּראָבלעם אָדער פאָקוס, די מער טריינינג פארלאנגט און לעסאָף די מער ריימבערסט. אַזאַ אַ סיסטעם טענדז צו באַלוינונג ספּעשאַלאַזיישאַן, און דערפאר די העכערונג פון ספּעשאַלטיז און סובספּעסיאַליטיעס (למשל, פּידיאַטריק נעוראָ אָנקאָלאָגי) צווישן רופאים.
נאָך פאַרשטאַרקן די ספּעשאַלאַזיישאַן פּראָבלעם איז אַז פּאָליטיקמאַקערס האָבן היסטאָריש געהאפט אויף איין זאַך אָבער באַצאָלט פֿאַר אנדערן. דער טיפּ פון כעלטקער סיסטעם פּאַלאַסיז וועלן ריקווייערז אָרגאַניזאַציע, קאָואָרדאַניישאַן און פאַרוואַלטונג פון גרופּעס פון פּאַטיענץ; דערווייַל, די צאָלונג סיסטעם וואָס פּאַלאַסימייקערז דעוועלאָפּעד (אין דער פאָרעם פון מעדיקאַרע) פאַנאַנשאַלי ינסענטיוויז דאקטוירים און האָספּיטאַלס צו רעכענונג פֿאַר סערוויסעס צוגעשטעלט, נישט צו זאָרגן פֿאַר די געזונט פון פּאַטיענץ.
פיקסיר דעם אַרויסגעבן ריקווייערז אַ מעדיציניש ספּעציאַליטעט וואָס קענען דינען ווי די פּאָזיציע פונט צו די כעלטקער סיסטעם פֿאַר פּאַטיענץ, בויען צוטרוי און בלייַביק באציונגען מיט פּאַטיענץ, פירן פּאַטיענץ צו געזונט ביכייוויערז און געוווינהייטן און העלפֿן זיי נאַוויגירן די סיסטעם ווען זיי דאַרפן ופמערקזאַמקייט.
דער טיפּ פון כעלטקער סיסטעם פּאַלאַסיז וועלן ריקווייערז אָרגאַניזאַציע, קאָואָרדאַניישאַן און פאַרוואַלטונג פון גרופּעס פון פּאַטיענץ אָבער די צאָלונג סיסטעם וואָס פּאַלאַסימייקערז דעוועלאָפּעד (אין דער פאָרעם פון מעדיקאַרע) פאַנאַנשאַלי ינסענטיוויז דאקטוירים און האָספּיטאַלס צו רעכענונג פֿאַר סערוויסעס צוגעשטעלט, נישט צו זאָרגן פֿאַר די געזונט פון פּאַטיענץ.
דאס איז ווו ערשטיק זאָרג קומט אין בשעת דיפיינינג ערשטיק זאָרג איז שווער אפילו פֿאַר אַקאַדעמיקס, אין פּשוט טערמינען, ערשטיק זאָרג רעפערס צו אַ קלינישאַן אָדער קאָלעקטיוו פון קליניסיאַנס וואָס נעמען אַקאַונטאַביליטי פֿאַר אַ מענטש 'ס גאַנץ געזונט (זען דאָ פֿאַר אַ מער פולשטענדיק אָנפאַנגער).
עס טורנס אויס אַז עס איז אַ באַרג פון זאָגן וואָס שטיצן דעם געדאַנק אַז ינוועסמאַנט אין ערשטיק זאָרגן איז associated מיט בעסער געזונט אַוטקאַמז, נידעריקער כעלטקער הוצאות, העכער קוואַליטעט פון זאָרגן און מער גלייך אַוטקאַמז. דאָס איז אין גרויס טייל ווייַל מער פריש פאָרשונג סאַגדזשעסץ עס איז ניט-מעדיציניש סיבות וואָס פירן אַרויף צו 80% פון מעדיציניש פאַרברענגען און די מערהייַט פון אַוטקאַמז. ערשטיק זאָרג איז יינציק פּאַזישאַנד צו העלפן אַדרעס די ישוז. דורך בויען טראַסטיד באציונגען מיט פּאַטיענץ איבער צייַט, ערשטיק זאָרגן פּראַוויידערז קענען אַנטדעקן און פּאַטענטשאַלי העלפן אַדרעס די אַנדערלייינג געזעלשאַפטלעך דיטערמאַנאַנץ פון געזונט און מאָדיפיאַבלע יחיד ביכייוויערז וואָס זענען באַריערז צו אַ כעלטיער לעבן.
צום באַדויערן, די יו. עס. האט כיסטאָריקלי אַנדערינוועסטיד אין ערשטיק זאָרגן. בלויז 6% צו 8% פון אונדזער כעלטקער פאַרברענגען גייט צו ערשטיק זאָרגן, אַ פיגור וואָס איז וועגן האַלב פון וואָס עקספּערץ פֿאָרשלאָגן עס זאָל זיין (און וואָס פּירז OECD לענדער פאַרברענגען). די גוטע נייַעס איז אַז ווי פּייַערס אַרומנעמען ווערט-באזירט צאָלונג סיסטעמען, מער געלט זאָל לויפן צו ערשטיק זאָרגן.
עטלעכע, אָבער, מאַכן די פאַל עס וועט נישט פּאַסירן יבערנאַכטיק.
"מיר קענען נישט נעמען די געלט וואָס מיר צאָלן ערשטיק זאָרגן אונטער אַ אָפּצאָל פֿאַר דינסט מאָדעל און יבעררוק עס צו ווערט-באזירט זאָרג און דערוואַרטן אַז טינגז מאַדזשיקאַלי בעסער. מיר האָבן שוין אַנדערינוועסטינג פֿאַר יאָרן, "זאגט אַן גריינער, סעאָ פון די ערשטיק קער קאָללאַבאָראַטיווע. די ערשטיק קער קאָללאַבאָראַטיווע איז געגרינדעט אין 2006 צו שטיצן פֿאַר ענכאַנסט און פולשטענדיק ערשטיק זאָרגן.
גריינער ס פונט קען זיין אמת אויף אַ מאַקראָו מדרגה (ספּעציעל קאַנסידערינג ענדערונגען וואָס יחיד ערשטיק זאָרגן פּראַקטיסיז מוזן ינסטרומענט), אָבער עס איז סיבה צו גלויבן די יבעררוק איז שוין אין וועג.
פארוואס ינוועסטערז שטעלן $ 16 ב (און קאַונטינג) אין ערשטיק זאָרגן, און וואָס איז אַנדערש דאָס מאָל?
כאָטש עס איז געווען אַ מאָמענטום בילד פֿאַר עטלעכע מאָל, אין בלויז די לעצטע חדשים, עס זענען געווען וואונדער פון בראָדסקאַלע דערקענונג אַז ערשטיק זאָרגן איז אַ מאָמענט. באַטראַכטן בלויז אַ ביסל דאַטן פונקטן:
- אויף יוני 1, סטעוואַרד געזונט סיסטעם מודיע אַ שוטפעס וואָס עס וועט יבערגאַנג פּאַטיענץ אין זייַן ווערט-באזירט מגילה צו CareMax, אַ טעק-ענייבאַלד ערשטיק זאָרגן שפּייַזער
- אין אפריל UnitedHealth Group גילוי אַז 30% פון מענטשן אין זיין יחיד וועקסל פּלאַנז האָבן אויסגעקליבן אַ ווירטואַל-ערשטער פאָרשלאָג מיט מאַנשאַפֿט-באזירט זאָרגן
- מאי CVS Health, וואָס האט שוין אנטפלעקט אַז עס איז יקספּאַנדיד אין ערשטיק זאָרגן, מודיע אַ "ווירטואַל ערשטיק זאָרגן" קרבן
ווייַטער, פריער דעם יאָר ריסערטשערז פון האַרוואַרד געפונען אַז קאָמפּאַניעס ינאָוווייטינג אין ערשטיק זאָרגן האָבן אויפשטיין $16 ב אין 2021 אַליין.
וואָס ס דרייווינג די ינוועסמאַנט?
Kameron Matthews, MD, JD, FAAFP און טשיף געזונט אָפיציר אין סיטיבלאָקק געזונט, זעט די פּאַנדעמיק ווי אַ כעלטקער טאָוטשסטאָנע. "די COVID-19 פּאַנדעמיק דעמאַנסטרייטיד די פילע יניקאַטיז און סיסטעמיק באַריערז צו אַקסעס הויך-קוואַליטעט פּרעווענטאַטיוו זאָרג, ספּעציעל פֿאַר אַנדערסערווד קהילות," זאגט Matthews, אַ משפּחה דאָקטער און אַדוואָקאַט. Matthews זעט ענדערונגען פּאַסירן אויף אַ סיסטעמיק מדרגה ווי אַ רעזולטאַט פון די פּאַנדעמיק, אַקסעלערייטינג די יבעררוק צו ווערט-באזירט צאָלונג מאָדעלס וואָס זענען העכסט אַליינד צו די ראָלע וואָס ערשטיק זאָרגן פיעסעס.
איין וועג דאָס קענען זיין געזען פּלייינג אויס איז אין דער עוואָלוציע פון שטאַט מעדיקאַיד פּאָליטיק. פילע שטאַטן האָבן סטראַגאַלד צו פירן באַדזשיץ אין די לעצטע יאָרצענדלינג, ווען די ענראָולמאַנט ערשטער געוואקסן אין ענטפער צו די אַפפאָרדאַבלע קער אקט און מער לעצטנס געוואקסן בעשאַס די פּאַנדעמיק. פֿאַר בייַשפּיל, אָרעגאָן ענאַקטאַד געסעצ - געבונג וואָס ריקווייערז געזונט פּלאַנז צו פירן זיין מעדיקאַיד נוץ צו פאַרברענגען לפּחות קסנומקס% פון כעלטקער הוצאות פֿאַר ערשטיק זאָרגן באַדינונגס ביז 2023.
סיטיבלאָקק געזונט, אַ טעכנאָלאָגיע-ינייבאַלד סטאַרטאַפּ געגרינדעט אין 2017 פאָוקיסט אויף דעליווערינג ערשטיק זאָרגן באַדינונגס צו מעדיקאַיד פּאַפּיאַליישאַנז, סימז געזונט פּאַזישאַנד צו טרעפן דעם גראָוינג פאָדערונג. דעם פאַרגאַנגענהייַט נאוועמבער, די פירמע אויפשטיין $ 400 מיליאָן צו יקספּאַנד זיין דזשיאַגראַפיק שפּור; איצט וואַליוד בייַ $ 5.7 ביליאָן, ינוועסטערז ויסקומען געקויפט אין די פירמע 'ס מאָדעל און קאַנווינסט אַז עס קען זיין אַ נאציאנאלע שפּילער.
אָבער אויב סיטיבלאָקק איז הצלחה מיט די מעדיקאַיד באַפעלקערונג און אַטריביוץ קאָוויד -19 ווי אַ לעצטע וווּקס שאָפער, אנדערע זען נאָך סיבות פֿאַר ינוועסטערז דיפּלויינג קאַפּיטאַל אין ערשטיק זאָרגן די טעג. "ינוועסטינג אין ערשטיק זאָרגן איז די קלוג פינאַנציעל מאַך," זאגט Kyna Fong, סעאָ פון עלאַטיאָן געזונט, אַ טעכנאָלאָגיע פירמע וואָס שטיצט פרייַ ערשטיק זאָרגן פּראַקטיסיז וואָס נאָר אויפשטיין $ 50 מיליאָן צו שטיצן זייַן וווּקס.
צווישן די סיבות וואָס די כוואַליע פון ינוועסמאַנט אין ערשטיק זאָרגן מאכט זינען, Fong און אנדערע ציטירן:
- פעדעראלע עקספּערימענטאַטיאָן אין צאָלונג מאָדעלס: עטלעכע הויפּט געסעצ - געבונג אין די 2010 ס (אַרייַנגערעכנט די אַקאַ אין קסנומקס און MACRA אין 2015) פעסט באגאנגען סענטערס פֿאַר מעדיקאַרע און מעדיקאַיד באַדינונגס (CMS) צו יבעררוק פון פּייינג פּראַוויידערז צו צושטעלן סערוויסעס צו באַצאָלן זיי צו האַלטן פּאַפּיאַליישאַנז געזונט. עס זענען פילע מאָדעלס ימערדזשינג ווי יקספּעראַמאַנץ; Oak Street Health איז איין ערשטיק זאָרגן פירמע וואָס האט קאָנטראַקטעד מיט CMS גלייַך צו טראָגן פול ריזיקירן און זאָרגן פֿאַר אַ באַפעלקערונג פון פּאַטיענץ.
- די העכערונג פון מעדיקאַרע אַדוואַנטידזש און ריזיקירן-שיפטינג: די מעדיקאַרע מאָדערניזירונג אקט פון 2003 ערלויבט פֿאַר געשעפט געזונט ינשורערז צו קאָנטראַקט מיט CMS צו פאַרשרייַבן מעדיקאַרע בענאַפישיעריז און פירן פּריוואַט געזונט פּלאַנז. די פלענער איצט אַרומנעמען קסנומקס פון אַלע מעדיקאַרע בענאַפישיעריז ענראָולד. די פּלאַן ספּאָנסאָרס, וואָס טראָגן פול פינאַנציעל ריזיקירן פֿאַר זייער מיטגלידער, זענען ינקריסינגלי סאַב-קאַנטראַקטינג די ריזיקירן און פאַרוואַלטונג פון פּאָרשאַנז פון זייער מיטגלידערשאַפט צו ערשטיק זאָרגן קאָמפּאַניעס.
- קליניש בערנאַוט: בערנאַוט צווישן קליניסיאַנס האט ריטשט עפּידעמיע לעוועלס, און עס זענען געווען ווייניק געביטן פון אָפּדאַך. ערשטיק זאָרגן סטאַרטאַפּס קען זיין אַ זיכער האַווען פֿאַר ערשטיק זאָרגן רופאים, אַלאַוינג זיי צו פאָקוס אויף קליניש זאָרג און זאָרגן פון אַדמיניסטראַטיווע אָוווערכעד.
- ינקרעאַסינג קאַנסומער ויסשטעלן צו קאָס: די ינקריסינג נוצן פון הויך דידאַקטאַבאַל געזונט פּלאַנז און רייזינג פּרעמיומס און קאָפּייַס פירן קאָנסומערס צו זיין מער משפט מיט זייער יוטאַלאַזיישאַן פון כעלטקער באַדינונגס. עס איז געלעגנהייט פֿאַר ערשטיק זאָרגן צו שפּילן אַ ראָלע אין העלפּינג פּאַטיענץ נאַוויגירן צו מער קאָס-עפעקטיוו זאָרג.
- אַרבעט און טאַלאַנט מאַנגל פֿאַר עמפּלויערס: טאַלאַנט דוחק אין די לעצטע יאָרצענדלינג, לעצטנס פאַרשטאַרקן דורך די גרויס רעזאַגניישאַן, האָבן געפֿירט עטלעכע קאָמפּאַניעס צו ינוועסטירן אין כעלטקער בענעפיץ און מגילה אין אַן אָנשטרענגונג צו פֿאַרבעסערן ראַקרוטמאַנט און ריטענשאַן. ינקריסינגלי, קאָמפּאַניעס ווענדן צו ערשטיק זאָרגן ווי אַ קלאָר געלעגנהייט צו נוץ זיך און זייער עמפּלוייז.
- ינקרעאַסינג כעלטקער קאָס פֿאַר עמפּלויערס: העאַלטהקאַרע קאָס האָבן געוואקסן כּמעט 50% אין די לעצטע צען יאָר (לויט דעם יבערבליק פון קייסער משפּחה וויקיפּעדיע), מיט עמפּלויערס קאַנטראַביושאַנז ינקריסינג צו $ 16,253 פּער אָנגעשטעלטער פֿאַר משפּחה קאַווערידזש אין 2021. ווי עמפּלויערס זוכן פֿאַר פאַרשידן וועגן צו רעדוצירן זייער קאָסט ויסשטעלן, איין וועג זיי טאָן דאָס איז 'דירעקט ערשטיק זאָרג', מיט די האפענונגען פון רידוסינג נידעריק ווערט און הויך פּרייַז זאָרג.
- טעק, דאַטן און אַנאַליטיקס אין כעלטקער: EHR אַדאַפּשאַן צווישן רופאים און האָספּיטאַלס איז נאנט צו 90%. מער ווי 300 מיליאָן אמעריקאנער האָבן סמאַרטפאָנעס. און פּראַוויידערז און פּאַציענט אַטאַטודז צו טעלעהיילט איז דראַמאַטיקלי אַוואַנסירטע בעשאַס די פּאַנדעמיק. אַלע דעם מיטל מער סימלאַס אינפֿאָרמאַציע ייַנטיילונג וואָס קענען געבן זאָרגן קאָואָרדאַניישאַן.
אַלע דעם סאַגדזשעסץ אַז די צייט איז איצט פֿאַר ערשטיק זאָרגן. טשעק אויס טייל קסנומקס צו לערנען מער וועגן וואָס די נייַע (און ינקאַמבאַנט) ערשטיק זאָרגן פּלייַערס זענען, ווי זיי קאָנקורירן און וואָס איז מסתּמא צו געווינען אין די מאַרק.
Source: https://www.forbes.com/sites/sethjoseph/2022/09/06/can-innovation-in-primary-care-slay-the-healthcare-leviathan-1-of-2/