קענען מעדיע קאָמפּאַניעס בלייַבנ לעבן אַ ריסעשאַן? יגזעקיאַטיווז זאָגן יאָ

בשעת מעדיע יגזעקיאַטיווז זענען באַגעגעניש מיט גאַנצע פירער די וואָך איבער ברילן פון רויז אין די יערלעך קאַן ליאָנס אינטערנאַציאָנאַלער פעסטיוואַל פון שעפֿערישקייט, זיי קענען נישט העלפן אָבער רעדן וועגן די דיסקאַנעקט צווישן כאַנגגינג זיך מיט סאַלעבריטיז אויף יאַץ און די קריפּינג געפיל אַז אַ ריסעשאַן איז אַרום די ווינקל.

"עס פילז ווי אַ פּאַרטיי דאָ," NBCUniversal סעאָ דזשעף שעל געזאגט צו CNBC ס דזשוליאַ באָאָרסטין פון קאַן אויף מיטוואך. "איך טאָן ניט וויסן צי דאָס איז ווייַל רובֿ פון איר זענען אויס פֿאַר די ערשטער מאָל אין אַ לאַנג צייַט אָדער ווייַל מיר זענען אין די דרום פון פֿראַנקרייַך אין יוני, אָבער ניין, עס טוט נישט פילן ווי אַ אַראָפּ מאַרק."

אָבער שעל האָט אנערקענט אַז עס זענען ווארענונג וואונדער, כאָטש קאָמפּליצירט. "די צעוואָרפן מאַרק איז וויקאַנד אַ ביסל," ער האט געזאגט, ריפערינג צו די פאַקטיש-צייט קאָס פון טעלעוויזיע קאַמערשאַלז, אלא ווי די פּריסעט "אַפּפראַנט" מאַרק. "עס איז זייער קאָמפּליצירט ווייַל עס זענען אַזוי פילע טינגז."

מאַקראָעקאָנאָמיק דאַונטערן האָבן כיסטאָריקלי געפֿירט צו אַ שפּיץ אין לייאָפס איבער די מעדיע אינדוסטריע. מיט ריסעשאַן שאַנסן אויף די העכערונג און יגזעקיאַטיווז פּריפּערינג פֿאַר אַ גאַנצע רעוועך צוריקציענ זיך אין דער צווייטער העלפט פון די יאָר, מעדיע קאָמפּאַניעס זענען נישט ארויפלייגן מענטשן אָדער פורלאָוגה עמפּלוייז - לפּחות, נישט נאָך. אַנשטאָט, ינדאַסטרי פירער פילן אַז זייער קאָמפּאַניעס זענען לעסאָף דאַר און באַלאַנסט גענוג צו וועטער אַ גאַנצע דאַונטערן אָן קרבן נוץ אָדער קאַנטראַקטינג זייער געשעפטן.

"אונדזער פאָקוס איז געווען צו בויען אַ טאַקע ריזיליאַנט, אַדאַפּטאַבאַל דיגיטאַל מעדיע פירמע," בוזזפעעד דער הויפּט עקסעקוטיווע דזשאָנה פּערעטי האט געזאגט פריער דעם חודש. "מיר טרייוו צווישן וואַלאַטילאַטי. מיר האָבן געבויט אַ פלינק, דיווערסאַפייד געשעפט מאָדעל."

"כאָטש אַן עקאָנאָמיש דאַונטערן קען ווירקן די מעדיע גאַנצע מאַרק, מיר זענען אויף שפּור צו דערגרייכן אונדזער געשעפט וווּקס גאָולז נאָך אַ מיילסטאָון יאָר פון פּראַפיטאַביליטי," האט געזאגט Roger Lynch, סעאָ פון Conde Nast. די פירמע, וואס פארעפנטלעכט די ניו יארקער און וואג, פארדינט אַ נוץ לעצטע יאָר נאָך פילע יאָרן פון לוזינג געלט.

טייל פון וואָס קלענערער דיגיטאַל מעדיע קאָמפּאַניעס פילן צוגעגרייט פֿאַר אַ ריסעשאַן איז זיי האָבן שוין אַוועקגענומען הונדערטער אָנגעשטעלטע אין די לעצטע ביסל יאָרן, סטעמינג פון אַקוואַזישאַנז און אַ פאַרלאַנג צו אָפּדאַך קאָס. BuzzFeed מודיע מער לייאָפס נאָר אַ ביסל חדשים צוריק.

נאָך, פילע דיגיטאַל מעדיע קאָמפּאַניעס מאַכן די פאַרנעם פון זייער געלט פון גאַנצע - Conde Nast און BuzzFeed אַרייַנגערעכנט. און ניט אַלעמען איז אָפּטימיסטיש אַז מידיאַ קאָמפּאַניעס זענען אויס פון די וואַלד. זינט די ציבור, בוזזפעעד שאַרעס האָבן געפאלן מער ווי 80%. BuzzFeed האָט באַקומען $ 48.7 מיליאָן אין גאַנצע רעוועך אין דער ערשטער פערטל, וועגן 53% פון די גאַנץ פארקויפונג.

אויב קאָמפּאַניעס זוכן צו שפּאָרן געלט אויף פֿאַרקויף, עס איז קליין וואָס זיי קענען טאָן צו ויסמיידן עס אויף די גאָמבע, Graydon Carter, גרינדער פון אַבאָנעמענט-באזירט מעדיע פירמע Air Mail און געוועזענער לאַנגיאָריקער רעדאַקטאָר פון Conde Nast's Vanity Fair, האָט געזאָגט אין אַן אינטערוויו.

"אויב איר זענט אין די געשעפט פון פּראָגראַממאַטיק גאַנצע, וואָס רובֿ דיגיטאַל מעדיע קאָמפּאַניעס זענען, איר וועט ליידן אין עטלעכע פונט ווען די עקאנאמיע טורנס. עס איז פשוט אויס פון דיין הענט, "קאַרטער געזאגט. "איך טראַכטן [אַ דאַונטערן] וועט זיין ברוטאַל און עפשער לאַנג."

די לעצטע דריי ריסעשאַנז - די 2020 קאָוויד-19 צוריק, די פינאַנציעל קריזיס פון 2007-09 און די 2001 דאָט-קאָם בלאָז בוסט - האָבן אַלע געפֿירט צו אַרבעט אָנווער ספּייקס צווישן מעדיע קאָמפּאַניעס, פילע פון ​​​​וואָס האָבן כיסטאָריקלי פעלן די וואָג שיץ צו אָפּרוען צייַטווייַליק דאַונטערן אין גאַנצע. בשעת די מידיאַ אינדוסטריע האט קאָנטראַקטעד איבער די לעצטע צוויי יאָרצענדלינג2001, 2008 און 2020 זענען געווען די דריי ביגאַסט יאָרן פֿאַר אַרבעט לאָססעס, לויט דאַטן פון טשאַללענגער, גריי & ניטל.

עס איז נאַטירלעך פֿאַר יגזעקיאַטיווז צו פילן אָפּטימיסטיש וועגן די פּראַספּעקס פון זייער פירמע. אָבער זייער געפיל פון "די צייט וועט זיין אַנדערש" איז נישט אָן זכות, האט געזאגט אַלעקס מיכאל, קאָ-קאָפּ פון Liontree Growth, וואָס ספּעשאַלייזיז אין ארבעטן מיט ימערדזשינג מעדיע קאָמפּאַניעס. דאָס איז ספּעציעל אמת פֿאַר קלענערער דיגיטאַל מעדיע קאָמפּאַניעס, אַרייַנגערעכנט אָונערז פון צייטונג און זשורנאַל, וואָס האָבן דייווערסאַפייד צו אַבאָנעמענט, E- האַנדל, events און אנדערע פּראָדוקטן צו ווין זיך פון אַד רעוועך.

"אין דער פאַרגאַנגענהייט, די געשעפטן ביידע האָבן נישט האָבן זייער מאָדעלס רעכט און זענען נישט גאָר דערוואַקסן," מיכאל געזאגט. "איצט זיי האָבן דורכגעקאָכט כוואליעס פון קאַנסאַלאַדיישאַן. עס איז לעגאַמרע סטרימליינינג און אַפּטאַמאַזיישאַן. פילע פון ​​​​די רוען קאָמפּאַניעס האָבן איצט ענדעמיק וילעם וואָס וועט עפענען זייער וואָלאַץ אין אַ בינטל פון פאַרשידענע וועגן.

עס זענען געמישט געפילן צווישן ינדאַסטרי פּאַרטיסאַפּאַנץ וועגן ווי גרויס פון אַ פּולבאַק מעדיע קאָמפּאַניעס קען זען אין גאַנצע רעוועך.

טיקטאָק ס הויפּט פון גלאבאלע געשעפט סאַלושאַנז, בלייק טשאַנדלעע, האט געזאגט אַז ער האט געהערט אַז עס איז געווען וועגן 2% צו 6% צונויפצי אין גאַנצע פאַרברענגען ביז איצט, כאָטש ער באמערקט אַז TikTok האט נישט געזען עס.

"איך האָב גערעדט מיט עטלעכע אנדערע מענטשן, און איך טראַכטן עס זענען עטלעכע אנדערע מענטשן וואָס פילן עס," Chandlee האט געזאגט אין אַן אינטערוויו. "מיר זען נישט די קאָפּווינדז וואָס אנדערע זען."

לייענען מער: TikTok עקסעק: מיר זענען אַ פאַרווייַלונג פּלאַטפאָרמע, נישט אַ געזעלשאַפטלעך מידיאַ נעץ

נאָך, אנדערע זענען אָפּגעהיט. Snap, די באַזיצער פון Snapchat, געזאגט לעצטע חודש די "מאַקראָעקאָנאָמיש סוויווע האט דיטיריערייטיד ווייַטער און פאַסטער ווי דערוואַרט," קאָזינג זיין שאַרעס צו פאַלן 40% אין אַ טאָג. מעטאַ און טוויטטער האָבן אינסטיטוטירט טיילווייזע הירינג פריזיז. דיגיטאַל מעדיע קאָמפּאַניעס ינסידער און וויצע מעדיע זענען ריפּאָרטאַדלי סלאָוינג אַראָפּ הירינג.

איין דיגיטאַל מעדיע יגזעקיאַטיוו האָט געזאָגט צו CNBC, כאָטש אַ קלענערער סלאָודאַון קען האָבן שוין געטראפן, אַ 20% רעוועך רעוועך קאַטבאַק דורך יאָר סוף איז נישט אויס פון די קשיא.

דער שליסל צו וועדערינג אַ ריסעשאַן איז אַ פּראָדוקט וואָס רעזאַנייץ מיט אַ ספּעציפיש וילעם, האט געזאגט Michael Liontree Growth. דיגיטאַל מעדיע קאָמפּאַניעס און מאַגאַזינז וואָס האָבן אַ צו ברייט עפענונג האָבן נישט געווען ביכולת צו קאָנקורירן בעשאַס עקאָנאָמיש לאַלז ווייַל בראַנדז האָבן נישט לייַדנשאַפטלעך באַניצער באַסעס.

"אַדווערטייזערז האָבן געפרעגט, וואָס טאָן איר שטיין פֿאַר?" — האט מיכאל געזאגט. "וואָס זענען זיי פאַרקויפן קעגן?"

עס איז אויך געווען אַ "לוסאַנינג" צווישן אַד בויערס גרייט צו מאַך געלט אַוועק פון פאַסעבאָאָק און Google אויף מאָראַליש גראָונדס, האט געזאגט דזשאַסטין סמיט, געוועזענער סעאָ פון בלומבערג מעדיע.

סמיט איז אין דעם פּראָצעס פון גרינדן סעמאפאר, אַ נייַע מעדיע סטאַרטאַפּ פֿאַר גלאבאלע נייַעס. בשעת Google און פאַסעבאָאָק האָבן דאַמאַנייטאַד די דיגיטאַל אַד פּלאַץ פֿאַר מער ווי אַ יאָרצענדלינג, עס איז אַ גראָוינג באַוועגונג צווישן עטלעכע אַדווערטייזערז וואָס דיווערסאַפייינג אַד פאַרברענגען אַוועק פון די טעק דזשייאַנץ צו שטיצן די נייַעס אינדוסטריע אין פּנים פון גרויס טעק פּריוואַטקייט ווייאַליישאַנז און דיסינפאָרמאַטיאָן.

"עס איז געווען אַז אַד מאַרקעטערס טאַקע שאַנד די נייַעס מעדיע, ספּעציעל מיט דיגיטאַל טאַרגאַטינג, ווייַל פון סאָרט זיכערקייַט. די נייַעס איז געווען ענג טייד מיט נעגאַטיוויטי, מלחמה און הונגער, "האט געזאגט סמיט. "איצט איר זען די פאַרקערט פון דעם - סאָרט בראַווערי. דער בלויז אמת קעגנגיפט צו מיס אינפֿאָרמאַציע איז מענטש ינטערווענטיאָן. דאָס איז אַ מאַלטי-הונדערט-ביליאָן דאָללאַרס בעקן. אפילו אַ קליין לוסאַנינג פון די גרופּע איז גרויס, גרויס געלט. ”

סמיט איז נישט זארגן וועגן קאַטער סעמאַפאָר אין אַ פּאָטענציעל ריסעשאַן. ער האָט געזאָגט, כאָטש סעמאַפאָר צילט צו אַפּעלירן צו קאָלעגע גראַדזשאַוואַץ אַרום דער וועלט, אַ ברייטער וילעם ווי נישע זייטלעך מיט לייַדנשאַפטלעך וילעם, אפילו אויסגאבעס פון אַלגעמיין אינטערעס זענען אין אַ בעסער אָרט איצט ווי זיי זענען געווען 10 אָדער 15 יאָר צוריק. ער קרעדיץ די ברייט קינדער פון אַבאָנעמענט.

"אויב איר קוק אין די לעצטע פינף יאָר אין באַזונדער, צי דאָס איז געווען די פּאַנדעמיק, אָדער די פאַסאַניישאַן מיט טראַמפּ, אָדער די העכערונג פון Spotify און Netflix, עס איז געווען אַ ים ענדערונג מיט אַבאָנעמענט," האט געזאגט סמיט. "עס איז ביישפּיל נאָך ביישפּיל פון קאַנסומער אַדאַפּשאַן פֿאַר אַבאָנעמענט מאָדעלס פֿאַר נייַעס."

סמיט ימפּלאַמענאַד אַ קאַנסומער פּייוואַלל פֿאַר בלומבערג נייַעס 'וועבזייטל מיט דריי יאָר צוריק. הייַנט, מער ווי 400,000 מענטשן באַצאָלן פֿאַר אַקסעס. סעמאַפאָר, וואָס וועט אָנהייבן דעם פאַל, וועט אָנהייבן ווי אַ פריי, אַד-געשטיצט דינסט און וועט בלייבן אַזוי פֿאַר "זעקס, 12, אפֿשר 18 חדשים," איידער איר ינסטאַלירן אַ פּייוואַלל. עטלעכע אַרטיקלען וועלן שטענדיק בלייַבן פריי, סמיט געזאגט, ענלעך צו פילע אנדערע דיגיטאַל נייַעס באַדינונגס.

סמיט האָט אויך געזאָגט אז די ינדאַסטרי איז מאָרפעד אין וועגן צו בעסער פאַרבינדן די וילעם צו רעפּאָרטערס, אפילו בעשאַס די צייט. Smith איז פּראַמאָוטינג דעם ימפּרוווד בונד דורך גלייַך סטאַפפינג טאַלאַנט אגענטן, וואָס וועט זיין טאַסקט מיט פּערינג פובליציסטן אויף פּראָדוקטן און געשעענישן אַרויס פון סעמאַפאָר ס האַרץ געשעפט צו בראָדאַן זייער דערגרייכן.

"די מעדיע אינדוסטריע איז אין אַ בעסער פאָרעם ווי מיט אַ יאָרצענדלינג צוריק," האט געזאגט סמיט. "סטראַטעגיעז זענען מער פיליק. דיגיטאַל אַדאַפּשאַן איז מער ומעטומיק. מאָדעלס זענען קלאָר. רעוועך סטרימז זענען מער דייווערס. עקסעקוטיוועס זענען מער יקספּיריאַנסט. אפילו כאָטש מיר זענען מיסטאָמע כעדינג אין אַ גלאבאלע ריסעשאַן, איך טראַכטן די מידיאַ געשעפט וועט וויטסטאַנד עטלעכע פון ​​​​די דאַונווערד דרוק אין אַ שטארקער וועג ווי עס האט אין דער פאַרגאַנגענהייט.

אַנטפּלעקונג: NBCUniversal איז די פאָטער פירמע פון ​​CNBC.

וואַך: טיקטאָק אַד הויפּט בלייק טשאַנדעלע רעדט פֿון קאַן