די וועלט איז געווען נעענטער צו לערנען צו לעבן מיט COVID-19 אין 2022, און ווי עס איז געווען, אַ ינקריסינג נומער פון פּאַנדעמיק ריסטריקשאַנז זענען אויפגעהויבן. אין פילע לענדער, דאָס מענט צו צוריקקומען צו די אָפיס פֿאַר די ערשטער מאָל אין צוויי יאָר.
די יבעררוק אַוועק פון רעגירונג בלייבן-אין-שטוב מאַנדייץ געפירט קאָמפּאַניעס צו פרעגן צי אָפיס טוערס קענען ווייאַבאַל טאָן זייער דזשאָבס פֿון שטוב אויף אַ שטענדיק יקער. און פֿאַר פילע באָססעס, דער ענטפער איז בלינדינג קלאָר: ניין, זיי קענען נישט.
מיט כּמעט האַלב פון אמעריקאנער סעאָס ווילן צו סדר זייער שטעקן צוריק צו די אָפיס, א קאמף האט באלד אויסגעבראכן ביי פילע פירמעס צווישן באסעס און ארבעטער וואס אדער איגנאָרירט צוריקקומען-צו-אַרבעט פּאַלאַסיז or אַקטיוולי ריבעלד קעגן זיי.
דאָ, רייַכקייַט נעמט אַ קוק צוריק אויף ווי הויפּט קאָמפּאַניעס געפרוווט - און אין עטלעכע קאַסעס, ניט אַנדערש - צו ריינסטייט עטלעכע פאָרעם פון פּערזענלעכקייט ארבעטן דעם יאָר.
עלאָן מוסק, טעסלאַ און טוויטטער
קיין רשימה פון הויך-פּראָפיל צוריקקומען-צו-אָפיס מאַנדייץ וואָלט זיין גאַנץ אָן דערמאָנען פון די וועלט 'ס ריטשאַסט מענטש.
מוסק האָט געפֿירט אַ גערודער אין יוני ווען זיין ווייד אין - שווער - צי ווייַט ארבעטן זאָל פאָרזעצן ווי עקאָנאָמיעס אריבערגעפארן אַוועק פון דראַקאָוניאַן COVID ריסטריקשאַנז.
“אַלעמען אין טעסלאַ איז פארלאנגט צו פאַרברענגען אַ מינימום פון 40 שעה אין די אָפיס פּער וואָך, "ער האט געזאגט אין אַן ינערלעך מעמאָו צו טעסלאַ עמפּלוייז. "אויב איר וועט נישט ווייַזן זיך, מיר וועלן יבערנעמען אַז איר האָט רעזיגנירט."
עס איז שפּעטער געמאלדן אַז דער טעסלאַ סעאָ האָט באַקומען דיטיילד וואכנשריפט ריפּאָרץ וועגן וואָס שטעקן אין די עלעקטריק מאַשין פירמע זענען נישט געוויזן צו אַרבעטן אין די אָפיס.
אָבער, דער צוריקקער צו אין-מענטש אַרבעט איז נישט פּונקט גלאַט אין טעסלאַ, מיט פילע טוערס ווייזן זיך צו געפֿינען אַז עס זענען נישט גענוג דעסקס אָדער פּאַרקינג ספּאַץ פֿאַר זיי.
מוסק אויך ימפּאָוזד שטרענג צוריקקומען-צו-אָפיס מאַנדייץ אויף טוויטטער נאָך גענומען איבער די פירמע אין אקטאבער, שיקט עמפּלוייז אין די געזעלשאַפטלעך מידיאַ פירמע אַ בליצפּאָסט אין נאוועמבער דאָס האָט קלאָר אַז ער דערוואַרט זיי צו זיין אין די אָפיס פֿאַר בייַ מינדסטער 40 שעה פּער וואָך. ווייַט אַרבעט, ער דערציילט טוויטטער שטעקן, וואָלט זיין פאַרבאָטן סייַדן ער פּערסנאַלי באוויליקט עס זיך.
איידער Musk ס 44 ביליאָן אַקוואַזישאַן פון די פירמע, Twitter ס פּאָליטיק איז געווען צו לאָזן זיין שטעקן צו אַרבעט פֿון ערגעץ "אויף אייביק." מוסק, וועלכער האָט זינט דעמאָלט אָפּגעשניטן די שטאב פון Twitter מיט מער ווי 50%, קען האָבן געהאט אַן אַנדער מאָטיוו פֿאַר אָוווערטערנינג די פּאָליטיק: אין אפריל, ער דיסקאַסט אין פּריוואַט אַרטיקלען ווי די מאַך קען מוטיקן 20% פון טוויטטער ס שטעקן צו וואַלאַנטעראַלי פאַרלאָזן.
עפּל
עפּל סעאָ טים קוק ס פרווון צו באַקומען די עמפּלוייז פון די טעק ריז צוריק אין די אָפיס האָבן נישט געווען קלאָר געפארן, אויך.
איבער די זומער, די פירמע שטעלן אַ סעפטעמבער טערמין פֿאַר זייַן פֿירמע עמפּלוייז צו זיין אין די אָפיס בייַ מינדסטער דריי טעג אַ וואָך, נאָך זייַן פריער דעדליינז זענען דיריילד דורך COVID-19 אַוטברייקס.
ניט ענלעך טעסלאַ און טוויטטער, וואָס ווילן זייער שטעקן אין די אָפיס פול צייט, עפּל איז אַימעד פֿאַר אַ כייבריד מאָדעל וואָס וועט זען זייַן אָפיס טוערס אין הויפּטקוואַרטיר עטלעכע מאָל יעדער וואָך. אין אויגוסט, קוק געשיקט עמפּלוייז אַ מעמאָו אין וואָס ער טאַוטיד די בענעפיץ פון "אין-מענטש מיטאַרבעט" אָבער צוריק אַראָפּ פון פריער מער שטרענג פּראַפּאָוזאַלז צו באַקומען עמפּלוייז אין די זעלבע פאַרפעסטיקט טעג יעדער וואָך.
אַנשטאָט צו באַרויקן זיין ווערקפאָרס, אָבער, אַ גרופּע פון עפּל עמפּלוייז רעאַגירט דורך לאָנטשינג אַ פּעטיציע אַז אַרגיוד די פירמע "זאָל מוטיקן, נישט פאַרווערן, פלעקסאַבאַל אַרבעט צו בויען אַ מער דייווערס און געראָטן פירמע."
די פּאָליטיק אויך פּראַמפּטיד אַ העכסט יגזעקיאַטיוו צו רעזיגנירן פון די פירמע, זאָגנדיק אַז ער האָט געגלויבט "שטארק" אַז מער בייגיקייט וואָלט געווען דער בעסטער פּאָליטיק פֿאַר זיין מאַנשאַפֿט.
In אַן אינטערוויו מיט CBS אין נאוועמבער, קוק פארטיידיקט עפּל ס שטופּן פֿאַר כייבריד אַרבעט.
"מיר מאַכן פּראָדוקט און איר האָבן צו האַלטן פּראָדוקט," ער האט געזאגט. "איר מוזן מיטאַרבעטן איינער דעם אנדערן ווייַל מיר גלויבן אַז איין פּלוס איינער איז גלייַך צו דריי. אַזוי דאָס נעמט די סערענדיפּיטי פון לויפן אין מענטשן און באַונסינג געדאנקען אַוועק און קאַרינג גענוג צו שטייַגן דיין געדאַנק דורך עמעצער אַנדערש ווייַל איר וויסן אַז דאָס וועט מאַכן עס אַ ביגער געדאַנק.
ער האָט צוגעגעבן: “דאָס מיינט נישט אַז מיר וועלן זיין דאָ פינף טעג. מיר זענען נישט. אויב איר געווען דאָ אויף אַ פרייטאג, עס וואָלט זיין אַ גייַסט שטאָט."
גאָלדמאַן סאַקס
ס'איז נישט קיין סוד, אז דער סעאָ פון גאָלדמאַן סאַקס, דוד שלמה, האָט קיינמאָל נישט געזען ווייט-אַרבעט ווי אַ שטענדיקע פירונג אין דער באַנק — לעצטע יאָר האָט ער רעפערירט צו ארבעטן פון שטוב אלס א "אבעראציע" און "נישט דער נייער נאָרמאַל."
אָבער, זיין ריפּיטיד ינסיסטאַנס אַז עמפּלוייז צוריקקומען צו די אָפיס פול-צייט האט נישט נאָך רעזאַנייטיד מיט שטעקן ווען דער ינוועסמאַנט באַנקינג ריז ריאָופּאַנד זיין יו. עס. אָפאַסיז אין פעברואר, מיט נאָר האַלב פון זייַן שטעקן ווייזן זיך.
אין אקטאבער, אָבער, שלמה האָט געזאָגט צו CNBC אַז 65% פון גאָלדמאַן ס מענטשן זענען געווען אין די אָפיס אויף קיין געגעבן טאָג פון די וואָך - ניט ווייַט אַוועק פון זיין פאַר-פּאַנדעמיק מדרגה פון 75% באַדינגונג.
טראץ וואס שלמה האט זיך באוויזן צו זיין צופֿרידן מיט דער עפעקטיווקייט פון דעם צוריקקער-צו-אמדאט, זענען איר שטאב — באזונדערס יונגע פרויען — נאָך היט אייך פון די פירמע 'ס אַגרעסיוו שטופּן פֿאַר אַ סוף צו ווייַט אַרבעט.
דזשפּמאָרגאַן
אין זייַן יערלעך בריוו צו שערכאָולדערז פריער דעם יאָר, JPMorgan CEO Jamie Dimon האט געזאגט אַז בלויז 10% פון עמפּלוייז האָבן דערלויבעניש צו אַרבעטן רימאָוטלי פול-צייט. ארום האלב פון די באנק'ס שטאב האבן געדארפט זיין אין אפיס יעדן טאג, האָט ער געזאָגט פאר אינוועסטירער, בשעת די איבעריקע 40% זענען ערלויבט צו שפּאַלטן זייער צייט צווישן שטוב און הויפּטקוואַרטיר.
דער פירמע געמאכט כעדליינז אין אפריל ווען עס איז געווען געמאלדן אַז עס איז מאָניטאָרינג טוערס ID באַדזשיז צו ויספאָרשן צי זיי נאָכקומען מיט זיין פּאָליטיק אָדער נישט און גיין אין די אָפיס אויף אַ רעגולער יקער.
דימאָן, ווי טעסלאַ ס מוסק און גאָלדמאַן סאַקס ס שלמה, האט עפנטלעך קלאָגט ווי ווייַט אַרבעט האט, לויט זיין מיינונג, סאַפּרעסט "ספּאַנטאַניאַס געדאַנק דור" ווי געזונט ווי פירערשאַפט און טריינינג.
גוגל
נאָך צוויי יאָר פון ווייַט אַרבעט, גוגל פאָטער פירמע אלפאבעט גערופֿן זיין שטעקן צוריק צו די אָפיס אין אפריל.
דער טעק ריז האָט געזאָגט פאר שטאב אז ער וויל זיי צוריק אויף אירע קאַמפּאַסיז דריי מאָל א וואך - און ער האָט ארויסגעברענגט די גרויסע ביקסן אין אירע באמיאונגען זיי אויפצונעמען. אויף שפּיץ פון אַ $ 9.5 ביליאָן ינוועסמאַנט אין נייַ אָפאַסאַז, די פירמע געניצט אַרקייד שפּילערייַ, פריי עסנוואַרג און אַ ליזזאָ קאָנצערט צו פּרובירן צו צוציען זייַן טוערס צוריק.
אָבער, ראָודווערקס אין דער ערשטער וואָך צוריק באשאפן פאַרקער כאַאָס פֿאַר Googlers, בשעת עטלעכע אומגעקערט צו די אָפיס צו געפֿינען אַז זיי טאָן ניט האָבן אַ שרייַבטיש.
גוגל 'ס יבערגאַנג פון ווייַט אַרבעט צו זיין כייבריד מאָדעל אויך געבראכט אַ קאָנטראָווערסיאַל פאַקט פֿאַר 17,000 פון די עמפּלוייז פון די פירמע וואָס האָבן רילאָוקייטיד בעשאַס די פּאַנדעמיק: באַצאָלן קאַץ. שטעקן וואָס האָבן פארלאזן ניו יארק אָדער Mountain View - ווו די מערסט באַצאָלט אָנגעשטעלטער - איז געווען אונטערטעניק צו צאָל שניידן פון אַרויף צו 25%, דיפּענדינג אויף ווו זיי לאַנדיד.
L'Oréal
ווי Google, שיינקייט קאַנגלאַמעראַט L'Oréal גענומען אַ כאַבאַר-שטאַב-צוריק צוגאַנג צו פאַרלייגן כייבריד אַרבעט ווי זיין נאָרמאַל.
דער פראנצויזיש קאָסמעטיקס ריז אָפפערס זייַן עמפּלוייז אַ סאַבסידייזד באַטלער צו העלפן זיי אויס מיט פערזענלעכע טשאָרז וואָס קען אַנדערש זיין ומקערן נאָך זיי צוריקקומען צו די אָפיס אויף אַ טייל-צייט יקער.
פֿאַר $5 פּער שעה, L'Oréal עמפּלוייז קענען אָנשטעלן אַ קאַנסיערזש צו קלייַבן זייער וועש, נעמען זייער קאַרס צו די גאַז סטאַנציע אָדער נעמען קעיר פון זייער הינט.
L'Oréal ס אָפאַסיז אויך פאָרשלאָגן פּערקס אַרייַנגערעכנט אַ ספּאָרטזאַל, אַ זאַפט קאַפע און אַן אויף-פּלאַץ קראָם סעלינג שיינקייט פּראָדוקטן.
איז עס וויכטיק צו צוריקקומען צו די אָפיס?
Rich Handler, סעאָ פון ינוועסמאַנט באַנק Jefferies, געשריבן אין אַן ינסטאַגראַם פּאָסטן אין יוני אַז די וואס ווייַזן זיך צו די אָפיס וועט באַווייַזן זייער ווערט צו באָססעס וואָס קען איין טאָג זיין באַשלאָסן ווער צו לאָזן אַוועק.
ער אויך ינסיסטאַד אַז ארבעטן רימאָוטלי קען זיין דער חילוק צווישן האָבן אַ אַרבעט און פאָרמינג אַ קאַריערע.
האַנדלער איז נישט אַליין אין די אַסערטשאַנז, מיט צוקונפֿט-פון-אַרבעט עקספּערץ טאַוטינג די די בענעפיץ פון צוריקקומען צו די אָפיס פֿאַר מילעניאַל און גענ ז טוערס.
עטלעכע באָססעס זענען נאָר פעד אַרויף מיט פאָרשלאָגן זייער עמפּלוייז קאָנטראָל איבער דעם באַשלוס, אָבער.
לויט צו אַ לערנען פון פריער דעם יאָר, 77% פון מאַנאַדזשערז זענען גרייט צו אָנטאָן "שטרענג קאַנסאַקווענסאַז" אוי ף ארבעטער , װא ס װעלע ן זי ך אפזאג ן צוריקצוקומע ן צ ו פערזענלעכ ע ארבעט , ארײ ן ז ײ אפשרײב ן אדע ר שנייד ן זײע ר באצאל .
די געשיכטע איז געווען אָריגינעל אויף Fortune.com
מער פֿון Fortune:
מענטשן וואָס סקיפּט זייער COVID וואַקצין זענען אין אַ העכער ריזיקירן פון פאַרקער ינסאַדאַנץ
Elon Musk זאגט אַז דייוו טשאַפּעל פאַנס 'איז געווען דער ערשטער פֿאַר מיר אין פאַקטיש לעבן' סאַגדזשעסטיד אַז ער איז אַווער פון בויען באַקלאַש
גענ ז און יונג מיללענניאַלס האָבן געפֿונען אַ נייַע וועג צו פאַרגינענ זיך לוקסוס כאַנדבאַגז און וואַטשיז - לעבעדיק מיט מאַם און טאַטע
Meghan Markle ס פאַקטיש זינד אַז די בריטיש ציבור קען נישט פאַרגעבן - און אמעריקאנער קענען נישט פֿאַרשטיין
מקור: https://finance.yahoo.com/news/ceos-elon-musk-jamie-dimon-100000519.html