טשיינאַ ס עקאנאמיע איז קוקן בייַ אַ נייַ כוואַליע פון ​​יאַפּאַן

די ווייַטער ביסל חדשים שטעלן יאַפּאַן אין שורה פֿאַר אַ סעריע פון ​​אַנאַווערסעריז עס וואָלט מיסטאָמע בעסער צו פאַרגעסן. אָבער דאָס זענען דאַטעס וואָס די פירערשאַפט אין טשיינאַ קען זיין קלוג צו צייכן: די דעטאַניישאַן פון טיימעבאָמבס מיט קאָונטערס שטעלן טיקטאַק דורך אַ פאַרמאָג בלאָז.

פֿאַר די זענען, עטלעכע וואָלט טייַנען, דיסטינגקטלי עקאָויי צייט. נייַע פאָרשונג סאַגדזשעסץ אַז, אויב עס איז נישט אָפּגעהיט, טשיינאַ קען זיין אויף שפּור פֿאַר אַ נייַע כוואַליע פון ​​יאַפּאַן.

צוריק אין 2003, יאַפּאַן קען ניט מער נאַרן זיך אַז אַלץ איז גוט. די 1990 ס האָבן פּיטשט די מדינה אַוועק אַ טרייַעקטאָריע אויף וואָס עס אַמאָל געווען טויגעוודיק צו יבעריאָגן די יו. זיין סאַבסאַקוואַנט מיס האַנדלינג פון די שלעכט אַנטלייַען באַרג געבויט אין די 1980 ס וואַינגלאָריע טעג שטעלן באַצאָלט צו דער געדאַנק אַז די מדינה קען לייכט צוריקקריגן.

וואַסט באַנקינג מערדזשערז, ינקעראַדזשד דורך טאָקיאָ אין די פריערדיקע דריי יאָר, זענען נישט גענוג צו פאַרשטעלונג אַ זאַמלונג פון ינטערלאַקינג און אַנריזאַלווד קריזיס. אין מערץ 2003, Sumitomo Mitsui Financial Group געפירט אַ פּאַניק פאַרקערט מערדזשער מיט אַ סאַבסידיערי צווישן ריזיק לאָססעס. אין אפריל, די ערשטער וואונדער אנגעהויבן צו אַרויסקומען אַז איינער פון די מדינה ס גרעסטער לענדערז, רעסאָנאַ, איז פלאַטלינג. ביז מאי, שטייער צאָלערס האָבן געראטעוועט עס מיט אַ 17 ביליאָן דאָללאַרס נאַשאַנאַליזיישאַן פּראָגראַם. שפּעטער אַז יאָר און מיט די נויטפאַל קלאַקסאָנס סאַונדינג, אַ אַמאָל שפּיץ-ריי רעגיאָנאַל באַל - האַלוואָע, Ashikaga, איז באַנגקראַפּט. אַלע די געשעענישן זענען דיפערד יקספּלאָוזשאַנז וואָס קען האָבן געטאן פיל ווייניקער שעדיקן, אויב זיי זענען אַוועק פריער.

דער פּראָבלעם, ווי אַ קאָלעקטיוו פון סיטיגראָופּ אַנאַליס דערקלערט לעצטע וואָך, איז אַז טשיינאַ הייַנט קוקט "סטרייקינגלי ענלעך" צו יאַפּאַן אין זיין פּאָסטן פאַרמאָג בלאָז טקופע. די ריספּעקטיוו דעמאָגראַפיק פּראָופיילז פון די לענדער, מיט טשיינאַ ס באַפעלקערונג איצט שרינגקינג ווי יאַפּאַן מיט יאָרן פריער, צושטעלן אַ דערמאָנונג אַז נאָך 1990, יאַפּאַן ס האָוסינג פּרייַז אינדעקס איז געפאלן ווי די 35- צו 54-יאָר-אַלט קאָהאָרט דיקריסט. דער באַריכט פאָוקיסיז זיין וואָרנינגז אויף די פּאָטענציעל ריסקס פֿאַר טשיינאַ ס באַנקינג סיסטעם.

Citigroup יידענאַפייד עטלעכע ענלעכקייט געביטן. ביידע לענדער זענען אריין אין עקסטענדעד פייזאַז פון שטאַרק גדפּ וווּקס (יאַפּאַן ס אנגעהויבן אין די פּאָסטוואַר טקופע און טשיינאַ נאָך דזשוינינג די וועלט האנדעל ארגאניזאציע אין 2001) דורך ינוועסמאַנט אין ינפראַסטראַקטשער און די ענקערידזשמאַנט פון עקספּאָרץ. צווישן 2010 און 2020, קאַפּיטאַל פאָרמירונג רעפּריזענטיד אַ דורכשניטלעך 43 פּראָצענט פון כינעזיש גדפּ וווּקס, לויט די וועלט באַנק. ווען זיין בלאָז פּלאַצן אין 1990, יאַפּאַן ס קאַפּיטאַל פאָרמירונג פּראָפּאָרציע איז געווען בעערעך 36 פּראָצענט, און געהאלטן זייער הויך.

יאַפּאַן און טשיינאַ אויך פינאַנסט זייער וווּקס אין אַ ענלעך וועג. יאַפּאַן ס בלאָז טקופע איז געווען פיואַלד דורך ומדירעקט פינאַנסינג צוגעשטעלט דורך געשעפט באַנקס, וואָס זענען געווען ינדזשערד דורך די אויטאריטעטן אין פאַנאַלינג ווייך לאָונז צו פייווערד ינדאַסטרי סעקטאָרס. סימילאַרלי, זאגט Citigroup, טשיינאַ האט דעוועלאָפּעד אַ פינאַנציעל סיסטעם דער הויפּט אָפענגיק אויף ומדירעקט פינאַנסינג. ווי געזונט ווי די מכשירים בנימצא צו די מענטשן ס באַנק פון טשיינאַ, די רעגירונג קענען אָנפירן די לענדינג אַקטיוויטעטן פון געשעפט באַנקס דורך אַ סעריע פון ​​מעקאַניזאַמז.

יאַפּאַן ס 1987-89 פאַרמאָג און לאַגער בלאָז יקספּאַנדיד רובֿ ראַפּאַדלי נאָך די אויטאריטעטן ינטראָודוסט יזינג פּאַלאַסיז צו העכערן דינער פאָדערונג. באַראָוינג יקספּאַנדיד דראַמאַטיקלי און ליקווידיטי איז פאַנאַלד אין לאַגער און פאַרמאָג ביז די פונט ווו, פֿאַר קאָמפּאַניעס, פינאַנציעל ספּעקולאַציע געווארן מער רעוועכדיק ווי פאקטיש פירן אַ געשעפט.

טשיינאַ, יאָרצענדלינג שפּעטער, האט אויך ערלויבט די פאַקטיש עקאנאמיע און די פינאַנציעל סיסטעם צו דיקאָופּול. די מדינה ס קלאר באַבאַלי פאַרמאָג מאַרק, סיטי עסטאַמאַץ, ריטשט $ 65 טן אין 2020, יקסיד די יו. עס., אי.יו. און יאַפּאַן קאַמביינד. אין 2021, 41 פּראָצענט פון די גאַנץ אַסעץ אין טשיינאַ ס באַנקינג סיסטעם איז געווען אַקאַונאַד פֿאַר פאַרמאָג-פֿאַרבונדענע לאָונז און קרעדיט. דער אָנגאַנג צו די פאַרמאָג באַבאַלז פון ביידע לענדער איז אַקסעלערייטיד דורך די עקזיסטענץ פון אַ וואַסט שאָטן באַנקינג מאַרק, וואָס יוואַלווד צו בייפּאַס שטאַט-ימפּאָוזד לענדינג לימאַץ און אנדערע ריסטריקשאַנז.

סיטי אַנאַליס אפילו זען אַ פּאַראַלעל צווישן די באַציונגען פון די צוויי פעלקער מיט די יו. ווען יאַפּאַן ס האַנדל רעשט באַלאָן, קאַמפּעטיטיוו רייַבונג מיט אַמעריקע עסקאַלייטיד צו אַ גלייך האַנדל מלחמה אין די 1980 ס, מיט טעכנאָלאָגיע, אינטעלעקטואַל פאַרמאָג און זיכערהייט קאַנסערנז אין זיין האַרץ. עס זענען פאראלעלן אין דעם וועג וואָס, למשל, פריש געסעצ - געבונג און אנדערע מיטלען אין די יו. עס. האָבן געזוכט צו באַגרענעצן ניט-אמעריקאנער צוטריט צו אַוואַנסירטע טעכנאָלאָגיע.

די סימאַלעראַטיז קען נישט זיין פּינטלעך יקוויוואַלאַנץ, אָבער זייער קוילעלדיק ווירקונג קען זיין. מיט צוואַנציק יאָר צוריק, יאַפּאַן איז נאָר פּונקט באַקומען צו די דנאָ פון זיין נאָך-בלאָז אַראָפּגיין. כויוו פון די זאַמביז פירמע קאַלאַנייזד די וואָג שיץ פון סטריינד פינאַנציעל אינסטיטוציעס, פֿירמע און כאַוסכאָולדז זענען געווען אין אַ פאַסע פון ​​לאַנג-טערמין דעלעווערידזשינג און אינטערעס ראַטעס זענען געהאלטן נידעריק. דאָס איז יאַפּאַניזיישאַן מיט כינעזיש קעראַקטעריסטיקס, קאַנקלוזט סיטי - און די ריסקס וואָס ינוועסטערז זאָל אכטונג זענען די אין די באַנקינג סיסטעם.

[אימעיל באשיצט]