Rejii Hayes אָפט ווייזן זיך אויף שפּיץ CFO רשימות ווי אַ סטראַטידזשיק פירער וואָס איז אַדעפּט אין טאן דילז, אָנפירונג קייפל סטייקכאָולדערז און דרייווינג וווּקס. רעקרוטערז זאָגן אַז ער האָט געוויזן פירערשאַפט בעשאַס פריערדיקן ראָלעס אין עפנטלעך האַנדל קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי ITC און Exelon, ווי אויך פריער אין זיין קאַריערע אין פירמס ווי לאַזאַרד און באַנק פון אַמעריקע סעקוריטיעס.
Hayes, וואס איז לעצטנס געהייסן צו פאָרבעס 2022 סעאָ נעקסא רשימה פון פירער וואָס זענען מסתּמא צו פירן עטלעכע פון אַמעריקע ס גרעסטער קאָמפּאַניעס פאָרבעס צו רעדן וועגן זיין קאַריערע, זיין אינדוסטריע און וואָס איז אויף זיין ראַדאַר ווי דער ווייַטער דיסראַפּשאַן פון געשעפט.
דער געוועזענער ינוועסטער באַנקיר האָט געהאלטן עטלעכע פירערשאַפט ראָלעס אין פינאַנצן איבער די ענערגיע סעקטאָר איידער ער דזשוינץ CMS Energy וועגן פינף יאָר צוריק. "דער דרך איז אַלץ אָבער לינעאַר," זאגט Hayes, אַ געוועזענער קאָלעגיאַטע פוסבאָל שפּילער וואָס אַמאָל האט חלומות פון פּלייינג פּראַפעשאַנאַלי. "איך נאָך טראַכטן, אין עטלעכע פונט, מאַנטשעסטער פאַרייניקטע קען רופן צו זען אויב איך קען שפּילן לינקס צוריק פֿאַר זיי."
די טעג, Hayes איז פאָוקיסט אויף דעקאַרבאָניזאַטיאָן און די יבערגאַנג צו ריין פארמען פון ענערגיע יבערגאַנג. פון 12 קוילן וניץ אין 2016, CMS Energy איז אויף שפּור צו זיין אַוועק פון קוילן אין 2025. צוזאַמען מיט זיין איינער פון די פאַסטאַסט עקסיץ פון קוילן פֿאַר ווערטיקלי ינאַגרייטיד יוטילאַטיז אין די מדינה, Hayes זאגט, "דאָס וועט רעדוצירן אונדזער טשאַד שפּור. מיט 60%." בשעת די פירמע איז ינוועסטינג שווער אין זונ - און ווינט פאַרמס, די אַרויסרופן איז צו האַלטן פאַרלאָזלעך מאַכט.
און וואָס איז אַ CFO טראכטן וועגן דעקאַרבאָניזאַטיאָן? פֿאַר איין זאַך, די אַרבעט איז וועגן מער ווי דעליווערינג פּראַפיץ צו שערכאָולדערז. "די פּערספּעקטיוו אויף סטייקכאָולדערז פאַרוואַלטונג איז איצט פיל ברייטערער," זאגט Hayes, וואָס פאָוקיסיז אויף "אַ פערזענלעכע הייליק טריניטי פון קאַסטאַמערז, קאָוווערקערז און ינוועסטערז - וואָס די פירמע רעפערס צו ווי אַ דרייַיק דנאָ שורה פון מענטשן, פּלאַנעט און נוץ."
א מייל דייוויס פאָכער וואָס הערט צו דזשאַז ווען ער פּריפּערז פֿאַר פאַרדינסט קאַללס און ברעט מיטינגז, Hayes האט די יקאָניק פון Art Kane. א גרויסער טאָג אין האַרלעם - 1958 פאָטאָ פון דזשאַז גרויס אויף די וואַנט פון זיין היים אָפיס.
Hayes פילז זוכה צו זיין אַ ראָלע מאָדעל פֿאַר אנדערע שווארצע פּראָפעססיאָנאַלס און נעמט עמעס די ריספּאַנסאַבילאַטיז וואָס קומען מיט דעם. ער ציט ינספּיראַציע פון Walgreens סעאָ ראָז ברעווער, וואָס האָט אים געזאָגט אַז זי האָט געזען עס ווי אַ פּריווילעגיע, כּבֿוד און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו גיין ווי הויך ווי מעגלעך אין פֿירמע לעבן צו ינספּירירן אנדערע. פון געוועזענער אמעריקאנער עקספּרעסס סעאָ Ken Chenault, ער געלערנט די וויכטיקייט פון גלויבן אין די פּראָדוקט איר פאַרקויפן. און ער אויך אַדמייערד Ken Frazier, דער עקסעקוטיווע טשערמאַן און געוועזענער סעאָ פון Merck, פֿאַר ניצן זיין הצלחה און מאַכט פון השפּעה צו שאַפֿן אַפּערטונאַטיז פֿאַר די ווייַטער דור פון דייווערס פירער. ווען Frazier איז לעצטנס געפרעגט וועגן די געשעפט פאַל פֿאַר דייווערסיטי ביי אַ האַרוואַרד אַלאַמניי געשעעניש, Hayes זאגט, "ער האָט געענטפערט 'איך טאָן ניט צוריקרופן צו הערן די געשעפט פאַל פֿאַר די סטאַטוס קוואָ."
וועגן זיין אייגענע עצה צו די וואס ווילן צו מאַך אַרויף, Hayes זאגט: "איר מוזן ויסשטעלונג קאַמפּאַטינס, אַרבעט עטיק און אָרנטלעכקייַט." פֿאַר אים, קאַמפּאַטינס ינוואַלווז אַ דוירעסדיק אַפּעטיט צו לערנען און אַרבעט עטיק איז וועגן ארבעטן קלוג, ניט נאָר שווער. דער עיקר, האָט ער צוגעגעבן, עס איז נישט וועגן דיר. ווי ער לייגט עס: "די בעסטער פירער וואָס איך האָבן באגעגנט וויסן ווי צו מאָטיווירן מענטשן."
מקור: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/cms-energy-cfo-rejii-hayes-the-c-suite-interview/