קאָמפּאַניעס 'לייגאָף סטראַטעגיעס אַ ערשטער שריט? פיר פֿראגן פֿאַר ינוועסטערז

מיט די סלאָוינג די עקאנאמיע, קאָמפּאַניעס זאָגן אַז זיי אָפּזאָגן עמפּלוייז צו פאַרמינערן וידעפדיק שטעקן, ריסטראַקטשער / ריפאָוקאַס אַקטיוויטעטן און שטעלן צוקונפֿט וווּקס געדאנקען אויף האַלטן. בשעת לייאָפס איצט מאַכן זינען ווייַל דער ערשטער פערטל איז אַ סיזאַנאַלי פּאַמעלעך צייַט, עס זענען פיר פֿראגן וואָס דאַרפֿן צו ענטפֿערן פֿאַר ינוועסטערז צו פֿאַרשטיין וואָס קומט ווייַטער.

פראגע #1 - פארוואס לייאָפס איצט?

וסואַללי, קאָמפּאַניעס בעסער צו יבעררוק טוערס אנדערש. נאָך אַלע, זיי זענען געטרייַ, באגאנגען און פּראָווען עמפּלוייז - פּלוס, דאָס איז די מענטשלעך זאַך צו טאָן. לייג צו דעם הייַנט ס אָנגאָינג אַרויסרופן צו דינגען קוואַלאַפייד נוקאַמערז, און עס מיינט די קלוג פירמע קאַמף צו נעמען. דעריבער, טערמאַנייטינג הונדערטער אָדער טויזנטער אין איין קלאַפּ איז אַ רויט פאָן וואָס רייזאַז דעם קשיא צו די שפּיץ פֿאַר ינוועסטערז און די מידיאַ.

פראגע #2 - פארוואס אַזאַ גרויס לייאָפס?

עטלעכע קאָמפּאַניעס פאַרטיידיקן זייער סייזאַבאַל לייאָפס דורך זאָגן זיי פאָרשטעלן בלויז אַ קליין בראָכצאָל פון די גאַנץ ווערקפאָרס. פֿאַר בייַשפּיל, מייקראָסאָפֿטמספט
(פון די New York Times אַרטיקל, "מייקראָסאָפֿט וועט אָפּזאָגן 10,000 וואָרקערס ווי עס קוקט צו פאַרמינערן קאָס"):

"די פירמע וועט אָפּזאָגן 10,000 וואָרקערס, האָט Satya Nadella, מייקראָסאָפֿט ס הויפּט יגזעקיאַטיוו, געזאָגט, ווי עס קוקט צו פאַרמינערן קאָס צווישן עקאָנאָמיש אַנסערטאַנטי און צו ריפאָוקיסט אויף פּרייאָראַטיז אַזאַ ווי קינסטלעך סייכל.

"מייקראָסאָפט האָט אָנגעשטעלט בערך 221,000 ארבעטער ביזן סוף פון יוני, און די שניידן באשטייען ווייניגער ווי 5 פראצענט פון איר גלאבאלע ארבעט קראפט."

אָבער, די פאַרטיידיקונג, כאָטש עס סימפּלי פאַרמינערן די אַקציע, אָוווערלוקס די קיומיאַלאַטיוו נעגאַטיוו ווירקונג פון ארויפלייגן אַ שטאָט-סייזד באַפעלקערונג פון 10,000. דערצו, די צווייענדיק סיבות ויסקומען קאַנטראַדיקטערי. "ריפאָקוס" מיטל יבעררוק רעסורסן סייַדן עס כולל פאַרמאַכן אַראָפּ עטלעכע גרויס, אַנפּראַפיטאַבאַל געביטן. "טרימינג" מיטל קאַטינג קאָס אומעטום, ווי די קלאַסיש דירעקטיוו צו אַלע דיפּאַרטמאַנץ צו שנייַדן שטעלעס מיט, זאָגן, 5%. דאָס וואָלט בעסער דערקלערן 10,000 געטינג ראָזעווע סליפּס, אָבער דאָס וואָלט אויך זיין אַ ווארענונג צו מייקראָסאָפֿט שערכאָולדערז.

פראגע #3 - פארוואס אַלע די לי-אויך לייאָפס?

"רעפאָקוסינג" איז קוים אַ גענעראַל סיבה, אַזוי "עקאָנאָמיש אַנסערטאַנטי" קוקט ווי דער בעסטער ענטפער. אויב דאָס איז די ערשטיק סיבה, ינוועסטערז זאָל זען די קייפל לייאָפס ווי אַ לאַגער מאַרק ווארענונג צייכן.

אבער עס איז אַ אָפשאָר פון דעם קשיא: איז עס אַ פאַרבאָרגן ענטפער - אַן אַלטער מאָטיוו נישט דיסקאַסט? אין דער היינטיקער צייט באַקומען אַזעלכע פראגעס אַ “יאָ” ענטפער, ווי אין דעם ינק. זשורנאַל אַרטיקל, "איז דאָס די פאַקטיש סיבה גוגלגאָאָג
, אַמאַזאָןAMZN
, פאַסעבאָאָק [מעטאַ], און מייקראָסאָפֿט האָבן לייאָפס?

"איז די קראַנט כוואַליע פון ​​גרויס-טעק אָפּלייקענונג טאַקע בדעה ווי אַ וועג פון וויקאַנינג טעק עמפּלוייז 'בטחון און געווינען אַ שטארקער ניגאָושיייטינג שטעלע פֿאַר זייער עמפּלויערס? דאָס איז וואָס עטלעכע אַבזערווערז פון די טעק אינדוסטריע גלויבן, צווישן זיי John Cook, קאָ-גרינדער פון GeekWire, און וויצע רעפּאָרטער מאַקסוועל סטראַטשאַנ.

"גוגל, אַמאַזאָן, פאַסעבאָאָק און מייקראָסאָפֿט אָפּזאָגן אַ גאַנץ פון 51,000 עמפּלוייז. יעדע פירמע זאגט אז זי נעמט דעם גאר שווערן שריט אויסער נויטווענדיקייט און מיט גרויס חרטה. די סיבות געגעבן אין יעדער פאַל זענען די זעלבע, כּמעט וואָרט פֿאַר וואָרט. יעדער איז עטלעכע ווערסיע פון ​​​​דעם: אין די וועקן פון די פּאַנדעמיק, מיר יקספּיריאַנסט וווּקס אין פאָדערונג און געוואקסן אונדזער ווערקפאָרס צו מקיים דעם פאָדערונג. מיט אַ סלאָוינג עקאנאמיע און יבעררוק מאַרק, מיר איצט זען אַז מיר מיסטייקאַנלי כייערד צו פילע, און מיר מוזן פאַרריכטן דעם דורך לאָזן עטלעכע מענטשן גיין.

"וואָס אויב אַלע וואָס איז אַ גרויס, פעט ליגן? וואָס אויב די פאַקטיש סיבה פֿאַר די לייאָפס איז אַז גרויס טעק פירמע פירער, מיד פון קייטערינג צו די קאַפּריז פון טאָמיד-מער-געזוכט-נאָך ענדזשאַנירז און דאַטן סייאַנטיס, פשוט באַשלאָסן אַז זיי האָבן גענוג און אַז זיי וועלן שטעלן די טעכנאָלאָגיע אין זייער אָרט דורך מאַכן זיי מורא פֿאַר זייער אַרבעט?

יאָ, דאָס איז אַ ווערסיע פון ​​​​קאַנספּיראַסי טעאָריע. די וויכטיקייט איז נישט פיזאַבילאַטי, אָבער פשוט זייַן עקזיסטענץ. דאָס איז וואָס קשיא #3 דאַרף אַ פאַרשטיייק און גלייַך ענטפֿערן.

פראגע #4 - וואָס קומט נאָך די לייאָפס?

עס איז שווער צו ווייזן אַז גוטע צייט וועט צוריקקומען נאָר ווייַל פון די לייאָפס. מסתּמא איז יעדער אָפּלייקענונג נאָר דער ערשטער שריט אין רישאַפּינג אַ פירמע פֿאַר וואָס קומט ווייַטער. ווי צו "ריפאָוקאָוסינג," קאָמפּאַניעס וועט מיסטאָמע זאָגן ווייניקער וועגן פיוטשעריסטיק וווּקס וויזשאַנז און מער וועגן פונדאַמענטאַל סטרענגקטס (ווי געזונט פינאַנציעל, געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי, סטאַביל נוץ גרענעץ, דיזייעראַבאַל פאַרדינסט און דיווידענד וווּקס). צו מאַכן דעם יבעררוק, דערוואַרטן מער קאַטבאַקס, רעטרענטשמאַנץ און פירמע אַקשאַנז ווי ספּינאָפפס און סעללאָפס.

דערנאָך, עס איז דער איין, גרויס, וויכטיק און מינינגפאַל שריט: בויען אַ נייַע יסוד פֿאַר וווּקס. טאן אַזוי כּמעט שטענדיק מיטל אַ וואַרפן פערטל פון נעגאַטיוו אַקשאַנז, טייַטש פינאַנציעל הוצאות, שרייַבן-דאַונז, שרייַבן-אָפס און פּאָטענציעל קאָסט פאַנדינג. דער ציל איז צו ריין הויז דורך רימוווינג קיין יקסעסיז נאָך אויף די ביכער.

ימפּאָרטאַנטלי, אַנאַליס און פאָנד מאַנאַדזשערז פֿאַרשטיין און באַגריסן אַזאַ זעלטן צייט. זיי וויסן אַז אַמאָל די מיעס פערטל פּאַסיז, ​​די צוקונפֿט קוואַרטערס קען זיין זייער אַטראַקטיוו.

די דנאָ שורה - טאָן ניט קאַמיש דעם ריבילדינג צייַט

מיר זענען נאָך ענוועלאַפּט אין אַ נעפּל פון אַנסערטאַנטי און ריזיקירן, באַזונדער פון די פעד ס אַקשאַנז. ינפלאַציע איז געזעצט אַראָפּ און אינטערעס ראַטעס זענען מינינגפאַל, כאָטש נאָך אונטער די ינפלאַציע קורס. רובֿ פון די 2021-22 לאַגער פאַדז האָבן ריווערסט, אָבער די רעשטן בלייבן. פילע לאַגער ינוועסטערז נאָך מיסטייקאַנלי דערוואַרטן אַ צוריקקער צו די פריערדיקע וווּקס סוויווע. בונד ינוועסטערז זענען רילערינג אַז עפּעס העכער לאַנג-טערמין ייעלדס דאַרפן פיל נידעריקער בונד פּרייסאַז. ווייַטער צו לערנען איז ווי קרעדיט ריזיקירן קענען שאַטן, אפילו אין אַ סטאַביל בונד מאַרק. דערנאָך, עס זענען אַלע די לעקציעס וואָס זענען געלערנט וועגן די קאַנטריוואַנסיז פון די גוטע צייט, דיזיינד צו קוקן זיכער בשעת זיי פּראָדוצירן אַן אַוצייזד צוריקקער - פֿאַר בייַשפּיל, לעווערידזשד עפּעס, דעריוואַטיווז פון אַלע סאָרץ, יליקוויד אַסעץ און וואָראַנץ / רעכט.

אַזוי, טראַכטן ערשטער געלט, מיט געלט מאַרק געלט איצט באַצאָלן אַ "ריזיק" צוריקקער פון איבער 4%, מסתּמא אויף זיין וועג אַרויף צו וועגן 5%. יאָ, דאָס איז נאָך אונטער די קפּי ינפלאַציע קורס, אָבער עס איז פיל נעענטער ווי די ייעלדס פון כּמעט 0% איז געווען אַ יאָר צוריק. מער ימפּאָרטאַנטלי, אַז 5% טראָגן קערט די געלט מאַרק צוריק צו נאָרמאַל - אַ צושטאַנד ניט געזען זינט 2007 - 15 יאר צוריק! דערוואַרטן זייער גוטע טינגז פון די דיזערווד, גלייך סטאַטוס פֿאַר די האָלדערס פון די $ טריליאַנז פון קורץ-טערמין ינוועסטמאַנץ. זיי באַקומען אַמאָל ווידער זייער ערנד האַכנאָסע לויפן באַצאָלט דורך די ניצערס פון זייער קאַפּיטאַל (באַראָוערז פון אַלע סאָרץ, ספּעציעל די יו. עס. רעגירונג און הויפּט קאָרפּעריישאַנז) - און אַלע די האַכנאָסע וועט געפֿינען זיין וועג אין די פינאַנציעל סיסטעם און די עקאנאמיע.

מקור: https://www.forbes.com/sites/johntobey/2023/01/28/companies-layoff-strategies-a-first-step-four-questions-for-investors/