קאָרנערסטאָון FS (ציל: CSFS), אַ
וואָלקן
וואָלקן
די וואָלקן אָדער וואָלקן קאַמפּיוטינג העלפּס צו צושטעלן דאַטן און אַפּלאַקיישאַנז וואָס קענען זיין אַקסעסט פֿון כּמעט קיין אָרט אין דער וועלט אַזוי לאַנג ווי אַ סטאַביל אינטערנעט פֿאַרבינדונג יגזיסץ. וואָלקן קאַמפּיוטינג איז סעגמענטעד אין דריי וואָלקן באַדינונגס, סעגמענטעד אין ווייכווארג ווי אַ סערוויס (סאַאַס), ינפראַסטראַקטשער ווי אַ סערוויס (יאַאַס) און פּלאַטפאָרמע ווי אַ סערוויס (פּאַאַס). אין טערמינען פון טריידינג, די ווערסאַטילאַטי פון די וואָלקן דינסט אַלאַוז לאַכאָדימ טריידערז די פיייקייט צו פּרובירן נייַע טריידינג סטראַטעגיעס, באַקקטעסט פאַר-יגזיסטינג קאַנסעפּס פּערפאָרמינג לויפן צייט סעריע אַנאַליסיס (אָדער גאַנג אַנאַליסיס) און ויספירן טריידז אין פאַקטיש צייט. אַדוואַנטאַגעס פון קלאָוד קאָמפּוטינג אין טריידינג אַ מייַלע וואָס סטעמס פון וואָלקן קאַמפּיוטינג וואָלט זיין אַז ענטיטיז טאָן ניט דאַרפֿן צו בויען אַ דאַטן צענטער ינפראַסטראַקטשער זיך. צאָלונג טערמאַנייטיד אין דער זעלביקער צייַט. די מעטאַדאַלאַדזשי פון רענטינג ווירטואַל פּלאַץ און צייט אין וואָלקן טענדז צו זיין פיל מער אַפּילינג ווי די קאָס, צייט און רעסורסן פארלאנגט מיט קאַנסטראַקטינג ייַזנוואַרג און ווייכווארג ינפראַסטראַקטשער. טריידז דורך די וואָלקן איז אַ וויכטיק פיייקייט צו האַלטן בעשאָלעם, רובֿ לאַכאָדימ טריידערז זענען געצויגן צו די וואָלקן פֿאַר די אַדוואַנטידזשיז פון פאָרשונג, באַקקטעסטינג און אַנאַליטיקס וואָס סטעם פון די וואָלקן. אין פאָרעקס, טריידערז וואָס נוצן עקספּערט אַדווייזערז (עאַס) און אָטאַמייטיד טריידינג ווייכווארג צופֿעליקער זייער סאַלושאַנז אויף אַ מעקלער ס וואָלקן חשבון. די וואָלקן איז אַן יקאָוסיסטאַם פֿאַר קייפל ינדאַסטריז, סעקטאָרס און ניטשיז. זיין ווערסאַטילאַטי איז נישט שפּיציק בשעת אין טריידינג פילע לאַכאָדימ טריידערז זענען יבערגאַנג צו וואָלקן קאַמפּיוטינג ווי אַ מיטל צו רעדוצירן יקספּענדיטשערז, אַפּטאַמייז עפעקטיווקייַט און מאַקסאַמייז בנימצא רעסורסן.
די וואָלקן אָדער וואָלקן קאַמפּיוטינג העלפּס צו צושטעלן דאַטן און אַפּלאַקיישאַנז וואָס קענען זיין אַקסעסט פֿון כּמעט קיין אָרט אין דער וועלט אַזוי לאַנג ווי אַ סטאַביל אינטערנעט פֿאַרבינדונג יגזיסץ. וואָלקן קאַמפּיוטינג איז סעגמענטעד אין דריי וואָלקן באַדינונגס, סעגמענטעד אין ווייכווארג ווי אַ סערוויס (סאַאַס), ינפראַסטראַקטשער ווי אַ סערוויס (יאַאַס) און פּלאַטפאָרמע ווי אַ סערוויס (פּאַאַס). אין טערמינען פון טריידינג, די ווערסאַטילאַטי פון די וואָלקן דינסט אַלאַוז לאַכאָדימ טריידערז די פיייקייט צו פּרובירן נייַע טריידינג סטראַטעגיעס, באַקקטעסט פאַר-יגזיסטינג קאַנסעפּס פּערפאָרמינג לויפן צייט סעריע אַנאַליסיס (אָדער גאַנג אַנאַליסיס) און ויספירן טריידז אין פאַקטיש צייט. אַדוואַנטאַגעס פון קלאָוד קאָמפּוטינג אין טריידינג אַ מייַלע וואָס סטעמס פון וואָלקן קאַמפּיוטינג וואָלט זיין אַז ענטיטיז טאָן ניט דאַרפֿן צו בויען אַ דאַטן צענטער ינפראַסטראַקטשער זיך. צאָלונג טערמאַנייטיד אין דער זעלביקער צייַט. די מעטאַדאַלאַדזשי פון רענטינג ווירטואַל פּלאַץ און צייט אין וואָלקן טענדז צו זיין פיל מער אַפּילינג ווי די קאָס, צייט און רעסורסן פארלאנגט מיט קאַנסטראַקטינג ייַזנוואַרג און ווייכווארג ינפראַסטראַקטשער. טריידז דורך די וואָלקן איז אַ וויכטיק פיייקייט צו האַלטן בעשאָלעם, רובֿ לאַכאָדימ טריידערז זענען געצויגן צו די וואָלקן פֿאַר די אַדוואַנטידזשיז פון פאָרשונג, באַקקטעסטינג און אַנאַליטיקס וואָס סטעם פון די וואָלקן. אין פאָרעקס, טריידערז וואָס נוצן עקספּערט אַדווייזערז (עאַס) און אָטאַמייטיד טריידינג ווייכווארג צופֿעליקער זייער סאַלושאַנז אויף אַ מעקלער ס וואָלקן חשבון. די וואָלקן איז אַן יקאָוסיסטאַם פֿאַר קייפל ינדאַסטריז, סעקטאָרס און ניטשיז. זיין ווערסאַטילאַטי איז נישט שפּיציק בשעת אין טריידינג פילע לאַכאָדימ טריידערז זענען יבערגאַנג צו וואָלקן קאַמפּיוטינג ווי אַ מיטל צו רעדוצירן יקספּענדיטשערז, אַפּטאַמייז עפעקטיווקייַט און מאַקסאַמייז בנימצא רעסורסן.
לייענען דעם טערמין-באזירט שפּייַזער פון אינטערנאַציאָנאַלע צאָלונג, קראַנטקייַט
risk management
ריזיקירן פאַרוואַלטונג
איינער פון די מערסט פּראָסט טערמינען געניצט דורך בראָקערס, ריזיקירן פאַרוואַלטונג רעפערס צו די פיר פון ידענטיפיינג פּאָטענציעל ריסקס אין שטייַגן. רובֿ קאַמאַנלי, דאָס אויך ינוואַלווז די אַנאַליסיס פון ריזיקירן און די אונטערנעמונג פון פּריקאָשאַן סטעפּס צו פאַרמינערן און פאַרמייַדן אַזאַ ריזיקירן. אַזאַ השתדלות זענען יקערדיק פֿאַר בראָקערס און ווענוז אין די פינאַנצן אינדוסטריע, ווייַל פון די פּאָטענציעל פֿאַר פאָלאַוט אין פּנים פון אַנפאָרסין געשעענישן אָדער קריזיסן. געגעבן אַ מער טייטלי רעגיאַלייטאַד סוויווע איבער כּמעט יעדער אַסעט קלאַס, רובֿ בראָקערס נוצן אַ ריזיקירן פאַרוואַלטונג אָפּטיילונג טאַסקט מיט אַנאַלייזינג די דאַטן און לויפן פון די מעקלער צו פאַרמינערן די ויסשטעלן פון די פירמע צו פינאַנציעל מארקפלעצער מאָוועס. פארוואס ריסק מאַנאַגעמענט איז אַ ייַנאָרדענונג צווישן בראָקערס טראַדישאַנאַלי די פירמע איז ניצן אַ ריזיקירן פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט וואָס מאָניטאָר די ויסשטעלן פון די בראָוקערידזש און די פאָרשטעלונג פון סעלעקטעד קלייאַנץ וואָס עס האלט ריזיקאַליש פֿאַר די געשעפט. פּראָסט פינאַנציעל ריסקס אויך קומען אין די פאָרעם פון הויך ינפלאַציע, וואַלאַטילאַטי אַריבער קאַפּיטאַל מארקפלעצער, ריסעשאַן, באַנקראָט, און אנדערע. ווי אַ קאַונטערמעזשער צו די ישוז, בראָקערס האָבן געקוקט צו מינאַמייז און קאָנטראָלירן די ויסשטעלן פון ינוועסמאַנט צו אַזאַ ריסקס. מאָדע פון אָפּעראַציע, בראָקערס זענען שיקט די פלאָוז פון די מערסט רעוועכדיק קלייאַנץ צו ליקווידיטי פּראַוויידערז און ינטעראַלייז די פלאָוז פון קאַסטאַמערז. דאָס איז דימד ווייניקער ריזיקאַליש און זענען מסתּמא צו ינקער לאָססעס אויף זייער שטעלעס. כאַפּן. עס זענען עטלעכע ווייכווארג סאַלושאַנז צו אַרוישעלפן בראָקערס צו פירן ריזיקירן מער יפישאַנטלי און זינט 2018, רובֿ קאַנעקטיוויטי / בריק פּראַוויידערז ינטאַגרייטינג אַ ריזיקירן-פאַרוואַלטונג מאָדולע אין זייער אָפרינגז. דער אַספּעקט פון לויפן אַ בראָוקערידזש איז אויך איינער פון די מערסט קריטיש ווען עס קומט צו ניצן די רעכט מין פון טאַלאַנט.
איינער פון די מערסט פּראָסט טערמינען געניצט דורך בראָקערס, ריזיקירן פאַרוואַלטונג רעפערס צו די פיר פון ידענטיפיינג פּאָטענציעל ריסקס אין שטייַגן. רובֿ קאַמאַנלי, דאָס אויך ינוואַלווז די אַנאַליסיס פון ריזיקירן און די אונטערנעמונג פון פּריקאָשאַן סטעפּס צו פאַרמינערן און פאַרמייַדן אַזאַ ריזיקירן. אַזאַ השתדלות זענען יקערדיק פֿאַר בראָקערס און ווענוז אין די פינאַנצן אינדוסטריע, ווייַל פון די פּאָטענציעל פֿאַר פאָלאַוט אין פּנים פון אַנפאָרסין געשעענישן אָדער קריזיסן. געגעבן אַ מער טייטלי רעגיאַלייטאַד סוויווע איבער כּמעט יעדער אַסעט קלאַס, רובֿ בראָקערס נוצן אַ ריזיקירן פאַרוואַלטונג אָפּטיילונג טאַסקט מיט אַנאַלייזינג די דאַטן און לויפן פון די מעקלער צו פאַרמינערן די ויסשטעלן פון די פירמע צו פינאַנציעל מארקפלעצער מאָוועס. פארוואס ריסק מאַנאַגעמענט איז אַ ייַנאָרדענונג צווישן בראָקערס טראַדישאַנאַלי די פירמע איז ניצן אַ ריזיקירן פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט וואָס מאָניטאָר די ויסשטעלן פון די בראָוקערידזש און די פאָרשטעלונג פון סעלעקטעד קלייאַנץ וואָס עס האלט ריזיקאַליש פֿאַר די געשעפט. פּראָסט פינאַנציעל ריסקס אויך קומען אין די פאָרעם פון הויך ינפלאַציע, וואַלאַטילאַטי אַריבער קאַפּיטאַל מארקפלעצער, ריסעשאַן, באַנקראָט, און אנדערע. ווי אַ קאַונטערמעזשער צו די ישוז, בראָקערס האָבן געקוקט צו מינאַמייז און קאָנטראָלירן די ויסשטעלן פון ינוועסמאַנט צו אַזאַ ריסקס. מאָדע פון אָפּעראַציע, בראָקערס זענען שיקט די פלאָוז פון די מערסט רעוועכדיק קלייאַנץ צו ליקווידיטי פּראַוויידערז און ינטעראַלייז די פלאָוז פון קאַסטאַמערז. דאָס איז דימד ווייניקער ריזיקאַליש און זענען מסתּמא צו ינקער לאָססעס אויף זייער שטעלעס. כאַפּן. עס זענען עטלעכע ווייכווארג סאַלושאַנז צו אַרוישעלפן בראָקערס צו פירן ריזיקירן מער יפישאַנטלי און זינט 2018, רובֿ קאַנעקטיוויטי / בריק פּראַוויידערז ינטאַגרייטינג אַ ריזיקירן-פאַרוואַלטונג מאָדולע אין זייער אָפרינגז. דער אַספּעקט פון לויפן אַ בראָוקערידזש איז אויך איינער פון די מערסט קריטיש ווען עס קומט צו ניצן די רעכט מין פון טאַלאַנט.
לייענען דעם טערמין און עלעקטראָניש חשבון באַדינונגס צו סמעס, פריי אַ טריידינג דערהייַנטיקן אויף פרייטאג מיט זיין פינאַנציעל פאָרשטעלונג עקספּעקטיישאַנז פֿאַר פינאַנציעל 2021.
פֿאַר די גאַנץ יאָר, ענדיקן אין דעצעמבער, די פירמע איז יקספּעקטינג רעוועך פון בעערעך £ 2.3 מיליאָן, וואָס איז אַרום 38 פּראָצענט העכער ווי די פריערדיקע יאָר. די פאָרשטעלונג פון דער צווייטער העלפט פון די יאָר איז געווען שטאַרק מיט בעערעך 75 פּראָצענט העכער אַנאַודיטעד רעוועך פון דער ערשטער זעקס חדשים.
"די גרופע האט יקספּיריאַנסט אַ פאַרגרעסערן אין טריידינג מאָמענטום, וואָס איז פארבליבן ביז דעם סוף פון זיין פינאַנציעל יאָר," די פירמע באמערקט. "אין באַזונדער, און אין לויט מיט די סטייטיד סטראַטעגיע פון די גרופע, רעוועך דזשענערייטאַד דורך קלייאַנץ וואָס די גרופע באדינט גלייַך איז אויך געוואקסן באטייטיק."
ניו מאַנשאַפֿט אין אזיע
אַדדיטיאָנאַללי, די פּרעס מעלדונג שערד מיט פינאַנצן מאַגנאַטעס כיילייטיד אַז די נייַע אַסיאַן מאַנשאַפֿט וואָס איז געווען באָרדערד אין דער צווייטער העלפט פון די יאָר איז געווען אַ שליסל קאָנטריבוטאָר צו דער פאָרשטעלונג פון דער גרופּע. לעצטע סעפטעמבער עס געעפנט אַ נייַ דובאַי אָפיס.
דערצו, עס אנטפלעקט אַז די פּראָפּאָרציע פון רעוועך דזשענערייטאַד פון די קלייאַנץ וואָס די גרופּע גלייך סערוועס געוואקסן צו בעערעך 56 פּראָצענט קאַמפּערד מיט 12% פֿאַר די פריערדיקע יאָר.
אין אַדישאַן, רעוועך דזשענערייטאַד דורך די ינטראָודערז נעץ רידוסט פון 88 פּראָצענט צו אַרום 44 פּראָצענט פון די גאַנץ רעוועך. "דאָס וואָלט רעפּראַזענץ אַ רעדוקציע אין ומדירעקט געשעפט, אויף אַ רעפּאָרטעד יקער, רעכט צו עטלעכע רעוועך וואָס די גרופע ביז אַהער דזשענערייטאַד דורך זיין ינטראָודערז נעץ וואָס איז איצט סערוויסט גלייַך. אָבער, אויף אַן אַנדערלייינג (אַנאַודיטעד) יקער, עס איז געווען אַ פאַרגרעסערן אין רעוועך דזשענערייטאַד דורך די גרופע ס ינטראָודערז נעץ אין 2021 קאַמפּערד מיט 2020, "די פירמע באמערקט.
דערצו, קאָרנערסטאָון דערוואַרט אַרום 51 פּראָצענט גראָב גרענעץ אין 2021, ימפּרוווינג באטייטיק פון די פריערדיקע יאָר ס 29.8 פּראָצענט.
קאָרנערסטאָון FS (ציל: CSFS), אַ
וואָלקן
וואָלקן
די וואָלקן אָדער וואָלקן קאַמפּיוטינג העלפּס צו צושטעלן דאַטן און אַפּלאַקיישאַנז וואָס קענען זיין אַקסעסט פֿון כּמעט קיין אָרט אין דער וועלט אַזוי לאַנג ווי אַ סטאַביל אינטערנעט פֿאַרבינדונג יגזיסץ. וואָלקן קאַמפּיוטינג איז סעגמענטעד אין דריי וואָלקן באַדינונגס, סעגמענטעד אין ווייכווארג ווי אַ סערוויס (סאַאַס), ינפראַסטראַקטשער ווי אַ סערוויס (יאַאַס) און פּלאַטפאָרמע ווי אַ סערוויס (פּאַאַס). אין טערמינען פון טריידינג, די ווערסאַטילאַטי פון די וואָלקן דינסט אַלאַוז לאַכאָדימ טריידערז די פיייקייט צו פּרובירן נייַע טריידינג סטראַטעגיעס, באַקקטעסט פאַר-יגזיסטינג קאַנסעפּס פּערפאָרמינג לויפן צייט סעריע אַנאַליסיס (אָדער גאַנג אַנאַליסיס) און ויספירן טריידז אין פאַקטיש צייט. אַדוואַנטאַגעס פון קלאָוד קאָמפּוטינג אין טריידינג אַ מייַלע וואָס סטעמס פון וואָלקן קאַמפּיוטינג וואָלט זיין אַז ענטיטיז טאָן ניט דאַרפֿן צו בויען אַ דאַטן צענטער ינפראַסטראַקטשער זיך. צאָלונג טערמאַנייטיד אין דער זעלביקער צייַט. די מעטאַדאַלאַדזשי פון רענטינג ווירטואַל פּלאַץ און צייט אין וואָלקן טענדז צו זיין פיל מער אַפּילינג ווי די קאָס, צייט און רעסורסן פארלאנגט מיט קאַנסטראַקטינג ייַזנוואַרג און ווייכווארג ינפראַסטראַקטשער. טריידז דורך די וואָלקן איז אַ וויכטיק פיייקייט צו האַלטן בעשאָלעם, רובֿ לאַכאָדימ טריידערז זענען געצויגן צו די וואָלקן פֿאַר די אַדוואַנטידזשיז פון פאָרשונג, באַקקטעסטינג און אַנאַליטיקס וואָס סטעם פון די וואָלקן. אין פאָרעקס, טריידערז וואָס נוצן עקספּערט אַדווייזערז (עאַס) און אָטאַמייטיד טריידינג ווייכווארג צופֿעליקער זייער סאַלושאַנז אויף אַ מעקלער ס וואָלקן חשבון. די וואָלקן איז אַן יקאָוסיסטאַם פֿאַר קייפל ינדאַסטריז, סעקטאָרס און ניטשיז. זיין ווערסאַטילאַטי איז נישט שפּיציק בשעת אין טריידינג פילע לאַכאָדימ טריידערז זענען יבערגאַנג צו וואָלקן קאַמפּיוטינג ווי אַ מיטל צו רעדוצירן יקספּענדיטשערז, אַפּטאַמייז עפעקטיווקייַט און מאַקסאַמייז בנימצא רעסורסן.
די וואָלקן אָדער וואָלקן קאַמפּיוטינג העלפּס צו צושטעלן דאַטן און אַפּלאַקיישאַנז וואָס קענען זיין אַקסעסט פֿון כּמעט קיין אָרט אין דער וועלט אַזוי לאַנג ווי אַ סטאַביל אינטערנעט פֿאַרבינדונג יגזיסץ. וואָלקן קאַמפּיוטינג איז סעגמענטעד אין דריי וואָלקן באַדינונגס, סעגמענטעד אין ווייכווארג ווי אַ סערוויס (סאַאַס), ינפראַסטראַקטשער ווי אַ סערוויס (יאַאַס) און פּלאַטפאָרמע ווי אַ סערוויס (פּאַאַס). אין טערמינען פון טריידינג, די ווערסאַטילאַטי פון די וואָלקן דינסט אַלאַוז לאַכאָדימ טריידערז די פיייקייט צו פּרובירן נייַע טריידינג סטראַטעגיעס, באַקקטעסט פאַר-יגזיסטינג קאַנסעפּס פּערפאָרמינג לויפן צייט סעריע אַנאַליסיס (אָדער גאַנג אַנאַליסיס) און ויספירן טריידז אין פאַקטיש צייט. אַדוואַנטאַגעס פון קלאָוד קאָמפּוטינג אין טריידינג אַ מייַלע וואָס סטעמס פון וואָלקן קאַמפּיוטינג וואָלט זיין אַז ענטיטיז טאָן ניט דאַרפֿן צו בויען אַ דאַטן צענטער ינפראַסטראַקטשער זיך. צאָלונג טערמאַנייטיד אין דער זעלביקער צייַט. די מעטאַדאַלאַדזשי פון רענטינג ווירטואַל פּלאַץ און צייט אין וואָלקן טענדז צו זיין פיל מער אַפּילינג ווי די קאָס, צייט און רעסורסן פארלאנגט מיט קאַנסטראַקטינג ייַזנוואַרג און ווייכווארג ינפראַסטראַקטשער. טריידז דורך די וואָלקן איז אַ וויכטיק פיייקייט צו האַלטן בעשאָלעם, רובֿ לאַכאָדימ טריידערז זענען געצויגן צו די וואָלקן פֿאַר די אַדוואַנטידזשיז פון פאָרשונג, באַקקטעסטינג און אַנאַליטיקס וואָס סטעם פון די וואָלקן. אין פאָרעקס, טריידערז וואָס נוצן עקספּערט אַדווייזערז (עאַס) און אָטאַמייטיד טריידינג ווייכווארג צופֿעליקער זייער סאַלושאַנז אויף אַ מעקלער ס וואָלקן חשבון. די וואָלקן איז אַן יקאָוסיסטאַם פֿאַר קייפל ינדאַסטריז, סעקטאָרס און ניטשיז. זיין ווערסאַטילאַטי איז נישט שפּיציק בשעת אין טריידינג פילע לאַכאָדימ טריידערז זענען יבערגאַנג צו וואָלקן קאַמפּיוטינג ווי אַ מיטל צו רעדוצירן יקספּענדיטשערז, אַפּטאַמייז עפעקטיווקייַט און מאַקסאַמייז בנימצא רעסורסן.
לייענען דעם טערמין-באזירט שפּייַזער פון אינטערנאַציאָנאַלע צאָלונג, קראַנטקייַט
risk management
ריזיקירן פאַרוואַלטונג
איינער פון די מערסט פּראָסט טערמינען געניצט דורך בראָקערס, ריזיקירן פאַרוואַלטונג רעפערס צו די פיר פון ידענטיפיינג פּאָטענציעל ריסקס אין שטייַגן. רובֿ קאַמאַנלי, דאָס אויך ינוואַלווז די אַנאַליסיס פון ריזיקירן און די אונטערנעמונג פון פּריקאָשאַן סטעפּס צו פאַרמינערן און פאַרמייַדן אַזאַ ריזיקירן. אַזאַ השתדלות זענען יקערדיק פֿאַר בראָקערס און ווענוז אין די פינאַנצן אינדוסטריע, ווייַל פון די פּאָטענציעל פֿאַר פאָלאַוט אין פּנים פון אַנפאָרסין געשעענישן אָדער קריזיסן. געגעבן אַ מער טייטלי רעגיאַלייטאַד סוויווע איבער כּמעט יעדער אַסעט קלאַס, רובֿ בראָקערס נוצן אַ ריזיקירן פאַרוואַלטונג אָפּטיילונג טאַסקט מיט אַנאַלייזינג די דאַטן און לויפן פון די מעקלער צו פאַרמינערן די ויסשטעלן פון די פירמע צו פינאַנציעל מארקפלעצער מאָוועס. פארוואס ריסק מאַנאַגעמענט איז אַ ייַנאָרדענונג צווישן בראָקערס טראַדישאַנאַלי די פירמע איז ניצן אַ ריזיקירן פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט וואָס מאָניטאָר די ויסשטעלן פון די בראָוקערידזש און די פאָרשטעלונג פון סעלעקטעד קלייאַנץ וואָס עס האלט ריזיקאַליש פֿאַר די געשעפט. פּראָסט פינאַנציעל ריסקס אויך קומען אין די פאָרעם פון הויך ינפלאַציע, וואַלאַטילאַטי אַריבער קאַפּיטאַל מארקפלעצער, ריסעשאַן, באַנקראָט, און אנדערע. ווי אַ קאַונטערמעזשער צו די ישוז, בראָקערס האָבן געקוקט צו מינאַמייז און קאָנטראָלירן די ויסשטעלן פון ינוועסמאַנט צו אַזאַ ריסקס. מאָדע פון אָפּעראַציע, בראָקערס זענען שיקט די פלאָוז פון די מערסט רעוועכדיק קלייאַנץ צו ליקווידיטי פּראַוויידערז און ינטעראַלייז די פלאָוז פון קאַסטאַמערז. דאָס איז דימד ווייניקער ריזיקאַליש און זענען מסתּמא צו ינקער לאָססעס אויף זייער שטעלעס. כאַפּן. עס זענען עטלעכע ווייכווארג סאַלושאַנז צו אַרוישעלפן בראָקערס צו פירן ריזיקירן מער יפישאַנטלי און זינט 2018, רובֿ קאַנעקטיוויטי / בריק פּראַוויידערז ינטאַגרייטינג אַ ריזיקירן-פאַרוואַלטונג מאָדולע אין זייער אָפרינגז. דער אַספּעקט פון לויפן אַ בראָוקערידזש איז אויך איינער פון די מערסט קריטיש ווען עס קומט צו ניצן די רעכט מין פון טאַלאַנט.
איינער פון די מערסט פּראָסט טערמינען געניצט דורך בראָקערס, ריזיקירן פאַרוואַלטונג רעפערס צו די פיר פון ידענטיפיינג פּאָטענציעל ריסקס אין שטייַגן. רובֿ קאַמאַנלי, דאָס אויך ינוואַלווז די אַנאַליסיס פון ריזיקירן און די אונטערנעמונג פון פּריקאָשאַן סטעפּס צו פאַרמינערן און פאַרמייַדן אַזאַ ריזיקירן. אַזאַ השתדלות זענען יקערדיק פֿאַר בראָקערס און ווענוז אין די פינאַנצן אינדוסטריע, ווייַל פון די פּאָטענציעל פֿאַר פאָלאַוט אין פּנים פון אַנפאָרסין געשעענישן אָדער קריזיסן. געגעבן אַ מער טייטלי רעגיאַלייטאַד סוויווע איבער כּמעט יעדער אַסעט קלאַס, רובֿ בראָקערס נוצן אַ ריזיקירן פאַרוואַלטונג אָפּטיילונג טאַסקט מיט אַנאַלייזינג די דאַטן און לויפן פון די מעקלער צו פאַרמינערן די ויסשטעלן פון די פירמע צו פינאַנציעל מארקפלעצער מאָוועס. פארוואס ריסק מאַנאַגעמענט איז אַ ייַנאָרדענונג צווישן בראָקערס טראַדישאַנאַלי די פירמע איז ניצן אַ ריזיקירן פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט וואָס מאָניטאָר די ויסשטעלן פון די בראָוקערידזש און די פאָרשטעלונג פון סעלעקטעד קלייאַנץ וואָס עס האלט ריזיקאַליש פֿאַר די געשעפט. פּראָסט פינאַנציעל ריסקס אויך קומען אין די פאָרעם פון הויך ינפלאַציע, וואַלאַטילאַטי אַריבער קאַפּיטאַל מארקפלעצער, ריסעשאַן, באַנקראָט, און אנדערע. ווי אַ קאַונטערמעזשער צו די ישוז, בראָקערס האָבן געקוקט צו מינאַמייז און קאָנטראָלירן די ויסשטעלן פון ינוועסמאַנט צו אַזאַ ריסקס. מאָדע פון אָפּעראַציע, בראָקערס זענען שיקט די פלאָוז פון די מערסט רעוועכדיק קלייאַנץ צו ליקווידיטי פּראַוויידערז און ינטעראַלייז די פלאָוז פון קאַסטאַמערז. דאָס איז דימד ווייניקער ריזיקאַליש און זענען מסתּמא צו ינקער לאָססעס אויף זייער שטעלעס. כאַפּן. עס זענען עטלעכע ווייכווארג סאַלושאַנז צו אַרוישעלפן בראָקערס צו פירן ריזיקירן מער יפישאַנטלי און זינט 2018, רובֿ קאַנעקטיוויטי / בריק פּראַוויידערז ינטאַגרייטינג אַ ריזיקירן-פאַרוואַלטונג מאָדולע אין זייער אָפרינגז. דער אַספּעקט פון לויפן אַ בראָוקערידזש איז אויך איינער פון די מערסט קריטיש ווען עס קומט צו ניצן די רעכט מין פון טאַלאַנט.
לייענען דעם טערמין און עלעקטראָניש חשבון באַדינונגס צו סמעס, פריי אַ טריידינג דערהייַנטיקן אויף פרייטאג מיט זיין פינאַנציעל פאָרשטעלונג עקספּעקטיישאַנז פֿאַר פינאַנציעל 2021.
פֿאַר די גאַנץ יאָר, ענדיקן אין דעצעמבער, די פירמע איז יקספּעקטינג רעוועך פון בעערעך £ 2.3 מיליאָן, וואָס איז אַרום 38 פּראָצענט העכער ווי די פריערדיקע יאָר. די פאָרשטעלונג פון דער צווייטער העלפט פון די יאָר איז געווען שטאַרק מיט בעערעך 75 פּראָצענט העכער אַנאַודיטעד רעוועך פון דער ערשטער זעקס חדשים.
"די גרופע האט יקספּיריאַנסט אַ פאַרגרעסערן אין טריידינג מאָמענטום, וואָס איז פארבליבן ביז דעם סוף פון זיין פינאַנציעל יאָר," די פירמע באמערקט. "אין באַזונדער, און אין לויט מיט די סטייטיד סטראַטעגיע פון די גרופע, רעוועך דזשענערייטאַד דורך קלייאַנץ וואָס די גרופע באדינט גלייַך איז אויך געוואקסן באטייטיק."
ניו מאַנשאַפֿט אין אזיע
אַדדיטיאָנאַללי, די פּרעס מעלדונג שערד מיט פינאַנצן מאַגנאַטעס כיילייטיד אַז די נייַע אַסיאַן מאַנשאַפֿט וואָס איז געווען באָרדערד אין דער צווייטער העלפט פון די יאָר איז געווען אַ שליסל קאָנטריבוטאָר צו דער פאָרשטעלונג פון דער גרופּע. לעצטע סעפטעמבער עס געעפנט אַ נייַ דובאַי אָפיס.
דערצו, עס אנטפלעקט אַז די פּראָפּאָרציע פון רעוועך דזשענערייטאַד פון די קלייאַנץ וואָס די גרופּע גלייך סערוועס געוואקסן צו בעערעך 56 פּראָצענט קאַמפּערד מיט 12% פֿאַר די פריערדיקע יאָר.
אין אַדישאַן, רעוועך דזשענערייטאַד דורך די ינטראָודערז נעץ רידוסט פון 88 פּראָצענט צו אַרום 44 פּראָצענט פון די גאַנץ רעוועך. "דאָס וואָלט רעפּראַזענץ אַ רעדוקציע אין ומדירעקט געשעפט, אויף אַ רעפּאָרטעד יקער, רעכט צו עטלעכע רעוועך וואָס די גרופע ביז אַהער דזשענערייטאַד דורך זיין ינטראָודערז נעץ וואָס איז איצט סערוויסט גלייַך. אָבער, אויף אַן אַנדערלייינג (אַנאַודיטעד) יקער, עס איז געווען אַ פאַרגרעסערן אין רעוועך דזשענערייטאַד דורך די גרופע ס ינטראָודערז נעץ אין 2021 קאַמפּערד מיט 2020, "די פירמע באמערקט.
דערצו, קאָרנערסטאָון דערוואַרט אַרום 51 פּראָצענט גראָב גרענעץ אין 2021, ימפּרוווינג באטייטיק פון די פריערדיקע יאָר ס 29.8 פּראָצענט.
מקור: https://www.financemagnates.com/institutional-forex/cornerstone-expects-75-jump-2021-revenue/
