אין אַן אָבסערוואַציע וואָס האָט לאָנטשט אַ טויזנט טוועעץ לעצטע יאָר, איין דזשענעראַל ז געזעלשאַפטלעך מידיאַ באַניצער קלאָגט אַז איר נייַע באַליבסטע אַקטריסע אויף HBO ס עופאָריאַ איז נישט די סקראַפּפּי-און-קאַמער זי האָט אנגענומען אַז זי איז געווען.
Maude Apatow, טאָכטער פון פילמייקער Judd Apatow און אַקטריסע לעסלי מאַן, איז געווען אין פאַקט אַ "נעפּאַטיזאַם בעיבי." Apatow ס נאָמען קען נישט האָבן געווען אַ ווודאַן פערד, אָבער עס זיכער פארדינט איר צוטריט צו די ינער מעלוכע פון האָלליוואָאָד - אָדער בייַ מינדסטער, געגעבן איר אַ קליין מייַלע.
פֿון דאָרט, Gen Z האט וואָס זיי טאָן בעסטער: באַקומען רעכט צו די דנאָ פון עס. דער טערמין "נעפּאָ בעיבי" דאַמאַנייטאַד די אינטערנעט פֿאַר די לעצטע העלפט פון 2022, ווי זיי אַנספּאָולד אַלע די קאַנעקשאַנז צווישן האָלליוואָאָד כעוויווייץ און זייער זאמען.
אָבער ניט בלויז פֿילם שטערן און מיוזישאַנז זענען געבוירן מיט אַ פוס אַרויף. אין פאַקט, עס כאַפּאַנז אַלע די צייַט אין רובֿ ינדאַסטריז. אבער ווען נעפּאָטיזם אַקערז אין די לאַגער מאַרק, עס איז עשירות וואָס איז באגרטיד.
עקספּערץ האָבן אויסגעדריקט זארגן וועגן די ריזיקירן פון די "נעפּאָ בעיבי" אין פֿירמע גאַווערנאַנס לאַנג איידער די טערמין גענומען די אינטערנעט. אפילו אויב איר טאָן ניט האָבן שאַרעס, איר קען וועלן צו באַטראַכטן ווי ינכעראַטיד קאָנטראָל קען ווירקן די בראַנדז וואָס איר האָט ליב און פאַרלאָזנ זיך - דאָ ס וואָס איר דאַרפֿן צו וויסן.
צי ניט פאַרפירן
בעכעסקעם עס אין די משפּחה
עטלעכע הונדערט קאָמפּאַניעס אין די יו. עס. נוצן צווייענדיק-קלאַס לאַגער אָונערשיפּ סטראַקטשערז, וואָס אַלאַוז זיי צו פאָרן דורך די משפּחה שאַרעס פון סופּער אָפּשטימונג.
רובֿ ציבור קאָמפּאַניעס האָבן אַ איין-קלאַס לאַגער סטרוקטור, טייַטש איין לאַגער איז יקוואַלז איין שטימען.
אין קאַנטראַסט, אַ צווייענדיק-קלאַס לאַגער סטרוקטור אַלאַוז צוויי אָדער מער קלאסן פון שאַרעס, איינער וואָס קענען האַלטן קאַמפּעראַטיוולי מער אָפּשטימונג רעכט ווי די אנדערע. דאָס ימפּאַוערז פֿירמע יגזעקיאַטיווז צו נוץ פון ציבור ינוועסמאַנט אין זייער פירמע, בשעת זיי האַלטן דוירעסדיק קאָנטראָל און לימאַטינג די מאַכט פון די ינוועסטער.
געוועזענער סעק קאַמישאַנער ראבערט דזש. זשעקסאן דזשוניער האָט געווארנט אין 2018 אַז די אייביג שאַרעס "טאָן ניט נאָר פרעגן ינוועסטערז צו צוטרוי אַ וויזשאַנערי גרינדער. עס פרעגט זיי צו צוטרוי דעם גרינדער ס קידס. און די קינדער פון זייער קינדער. און זייערע אייניקלעך קינדער. ”
זינט עס איז בלויז אַזוי פיל עשירות צו שניידן דאָרט, ינוועסטערז פאָרזעצן צו האַנדלען דעם אייביק צוטרוי פֿאַר אַ טיילן פון שנעל-גראָוינג סטאַקס.
אלפאבעט סאַבסידיערי Google איז די מערסט באַרימט ביישפּיל פון אַ פירמע מיט אַ צווייענדיק קלאַס סטרוקטור. קלאַס ב שאַרעס רעזערווירט פֿאַר Google ינסידערז פירן 10 וואָוץ, בשעת פּראָסט קלאַס א שאַרעס (GOOGL) סאָלד צו דעם ציבור באַקומען בלויז איין שטימען, און קלאַס C שאַרעס (GOOG) האָבן קיין אָפּשטימונג רעכט.
זינט 2021, גרינדערס לערי Page און סערגיי ברין קאַנטראָולד בעערעך 51.4% פון די פירמע 'ס אָפּשטימונג מאַכט דורך "סופּער-וואָטינג" שאַרעס, לויט קאַפּיטאַל.
די ריזיקירן פון דיספּראַפּאָרשאַניט אָפּשטימונג רעכט
משפּחה געשעפטן האָבן לאַנג געשפילט אַ וויכטיק ראָלע אין די אמעריקאנער חלום - אַזוי וואָס איז פאַלש מיט קאַנטיניוינג די טראַדיציע?
די צרה, ווי זשעקסאן האט אנגעוויזן צוריק אין 2018, איז אַז אַסקינג ינוועסטערז צו שטעלן אייביק צוטרוי אין פֿירמע מאַלכעס איז אַנטיטעטיש צו די וואַלועס פון אמעריקאנער.
"דאָס רייזאַז די פּראָספּעקט אַז קאָנטראָל איבער אונדזער ציבור קאָמפּאַניעס, און לעסאָף די ריטייערמאַנט סייווינגז פון מיין סטריט, וועט שטענדיק זיין געהאלטן דורך אַ קליין, עליט גרופּע פון פֿירמע ינסידערז - וואָס וועט פאָרן די מאַכט אַראָפּ צו זייער יורשים," ער האט געזאגט.
אָבער, עס זענען עטלעכע סטראַקטשערז וואָס קענען פאַרמינערן די דוירעסדיק קאָנטראָל, ווי זונ - ונטערגאַנג פּראַוויזשאַנז וואָס סטיפּיאַלייט אַ שייַעך-אפשאצונג פון די סטרוקטור נאָך אַ פאַרפעסטיקט צייט.
אין אזא פאל, וואלטן די פובליק שערכאָולדערז פון דער פירמע שטימען צי צו פארלענגערן די צווייקל קלאַס סטרוקטור אדער נישט, און אויב זיי וועלן עס אפזאגן, וועלן אלע אקציעס פארוואנדלט ווערן אין איין קלאס פון אקציעס מיט איין שטימע פּער שער.
איז צווייענדיק קלאַס בעסטער פֿאַר פאָרשטעלונג?
עס זענען אַפּסידז צו אַ צווייענדיק-ייַנטיילן סטרוקטור. מערהייט אָונערשיפּ אַלאַוז אַנטראַפּראַנערז צו פּרייאָראַטייז זייער לאַנג-טערמין גאָולז און יינציק זעאונג, אָן זיי האָבן צו זאָרג וועגן דרוק פון ינוועסטערז זארגן וועגן די פירמע 'ס קורץ-טערמין גיינז. ספּעציעל אין די פרי טעג פון אַ פירמע, אַ צווייענדיק-קלאַס סטרוקטור קענען לאָזן וויזשאַנערי פירער צו פירן דעם וווּקס פון די געשעפט.
און אפילו דורות אויף, משפּחה סעאָס קען שפּילן ווי פארוואלטער פון זייער פירמע צו האַלטן לאַנג-טערמין פאָקוס אויף די אָריגינעל גאָולז.
אבער אַז מייַלע סטאַרץ צו יראָוד איבער צייַט. אין פאַקט, אַ לערנען פון צווייענדיק-קלאַס פעסט וואַליויישאַן פון די אייראפעישע קאָרפּאָראַטע גאַווערנאַנס אינסטיטוט אין 2022 געפונען אַז די קאָמפּאַניעס טענד צו אַנדערפּערפאָרמז איבער צייַט - יוזשאַוואַלי וועגן זיבן יאָר נאָך די ערשט ציבור קרבן (IPO).
סימילאַרלי, אַ צייטונג פון 2017 געפונען אַז ווי די צייט דורכגעגאנגען פון די יפּאָ, די ערשט יפעקטיוונאַס פון די צווייענדיק קלאַס סטרוקטור איז דיקריסט, בשעת קאַנטראָולערז דעוועלאָפּעד פּערווערסע ינסענטיווז צו ריטיין זייער מאַכט - וואָס געפֿונען זיי מאל ארבעטן קעגן די פירמע 'ס עקאָנאָמיש אינטערעס.
און דערנאָך איז דער ענין פון זכות. וואָס כאַפּאַנז ווען די שלאָס אויף קאָנטראָל איז דורכגעגאנגען צו אַ נעפּאָ בעיבי וואָס איז נישט אַ פּאַסן פירער? עמעצער וואס איז נישט ווי ביכולת, טאַלאַנטירט, באָקע אָדער געטריבן ווי זייער פאָרויסגייער?
א האַרוואַרד געזעץ דיסקוסיע פּאַפּיר האָט דאָס דאַבד די פּראָבלעם פון די ידיאָט יורש. ציטירן זאָגן פון אן אנדער לערנען, ריסערטשערז האָבן אנגעוויזן אַז קאַמפּעטיטיוו קאַנטעס פֿאַר שפּיץ יגזעקיאַטיוו ראָלעס וואָלט ראַרעלי רעזולטאַט אין אַ משפּחה הויפּט יגזעקיאַטיוו אָפיציר. דאָס איז ווייַל זיי וואָלט זיין אָוווערשאַדאָויד דורך זייער ניט-בלוט-פֿאַרבונדענע פאַרמעסט.
וואָס עס קען מיינען פֿאַר איר
בשעת אַ פירמע וואָס פאַלן באַזונדער אין די הענט פון אַ ידיאָט יורש קען ויסקומען זייער פיל ווי אַ "זיי" פּראָבלעם, ינוועסטערז און קאָנסומערס אָפט ווערן אויך פארברענט אין דעם פּראָצעס. קוק נאָר אויף WeWork, די באַרימט קאָוווערקינג גרונטייגנס פירמע. ווען עס איז געווען אַפּלייינג (ניט געראָטן) פֿאַר יפּאָ אין 2019, עס איז געווען אנטפלעקט אַז דער קאָ-גרינדער Adam Neumann האט 20 מאל די אָפּשטימונג מאַכט פון אנדערע שערכאָולדערז.
אויב נעומאן זאל נישט קענען פארזעצן זיין פירערשאפט, וועט א קאמיטעט אונטער זיין פרוי אנווייזן דעם נייעם סעאָ. לויט Business Insider, ער דערוואַרט צו פאָרן קאָנטראָל צו צוקונפֿט דורות פון Neumanns.
כאָטש די פאַרמאָג פירמע פלערישט אין זיין פרי יאָרן, עפנטלעך אַנטפּלעקונג געוויזן אַז עס איז אַנדערפּערפאָרמינג. WeWork איז געמיינט צו זיין וואַליוד ביי $ 47 ביליאָן איידער SEC פילינגז, אָבער אין פאַקט איז ווערט ווייניקער ווי $ 10 ביליאָן. און עס האט פאַרלאָרן $ 1.9 ביליאָן די פריערדיקע יאָר.
צו ראַטעווען די פירמע, WeWork ס גרעסטער ינוועסטער סאָפטבאַנק גענומען קאָנטראָל און ינסיסטאַד אַז נעומאַן זאָל אָפּטרעטן. לויט צו CNBC, עס האָט גענומען אַ פאָרשלאָג פון וועגן $ 1.7 ביליאָן אין לאַגער, געלט און קרעדיט צו באַקומען אים צו גיין אַוועק פון די פירמע און געבן אַרויף זיין שטימען רעכט.
כאָטש WeWork איז אַן עקסטרעם ביישפּיל, די אַמאָל פּראַמאַסינג פירמע וואָס איז געווען באַשטימט צו באַהערשן די כייבריד אַרבעט אינדוסטריע האט וואָטשט זייַן ווערט טאַמבאַלד קימאַט 80% אין די לעצטע יאָר, דעמאַנסטרייטינג די קאָס פון דוירעסדיק קאָנטראָל אין די הענט פון פירער מער פאָוקיסט אויף זייער אייגן. אינטערעסן ווי די פירמע 'ס ווי אַ גאַנץ.
אַזוי ווי אַ פּראָספּעקטיוו ינוועסטער, ווי טאָן איר וויסן אויב אַ יקסייטינג צווייענדיק-שאַרע פירמע איז בלויז איין דור אַוועק פון פלאַשינג עס אַלע אין די קלאָזעט? אַז ס די רייַבן. ווי מיט אַלע ינוועסטינג דיסיזשאַנז, עס קומט אַראָפּ צו וואָס איר זענט גרייט צו ריזיקירן. און מאל גרויס ריסקס קענען פירן גרויס ריוואָרדז - נאָר פרעגן Google ס פרי ינוועסטערז.
אבער אויב אַ געראָטן נאָמען איז קאַמפּעלינג איר צו ינוועסטירן אין אַ פירמע מיט דיספּראַפּאָרשאַניט אָפּשטימונג רעכט וואָס קען לעבן אויף דורות, באַטראַכטן דיין לאַנג-טערמין פלעקל. בלוט קען זיין טיקער ווי וואַסער, אָבער די טראָגן אויף דיין ינוועסטמאַנץ איז אַ ענין פון קוואַנטיטי. אין די סוף, איר וועט וועלן ווי פיל פליסיק ווי מעגלעך.
וואָס צו לייענען ווייַטער
דער אַרטיקל גיט בלויז אינפֿאָרמאַציע און זאָל ניט זיין ינטערפּראַטאַד ווי עצה. עס איז צוגעשטעלט אָן וואָראַנטי פון קיין טיפּ.
מקור: https://finance.yahoo.com/news/idiot-heir-brings-down-entire-140000978.html