דיגיטאַל גאַנצע ביז פייסיז נייַ אַלט טשאַלאַנדזשיז אין 2023

די סופּער באָוול - אָאָפּס, די "גרויס שפּיל" פֿאַר איר ניט-באַאַמטער NFL ספּאָנסאָרס - איז נאָך אַ ביסל וואָכן אַוועק. אָבער די דיגיטאַל גאַנצע אינדוסטריע איז פּונקט אלנגעזאמלט ביי די ינטעראַקטיווע גאַנצע ביוראָו ס יערלעך פירערשאַפט פאַרזאַמלונג אין וואָס עטלעכע רופן די "דיגיטאַל גאַנצע סופּער באָוול." אין אַ צונויפקום וואָס האט אַ געפיל פון די "גוטע אַלט טעג" פון אין-מענטש געשעענישן, די אָווועראַרטשינג אַרויסרופן פֿאַר די ינדאַסטרי איז נישט פשוט ריליווינג אַלט צייט אָבער שייַעך-ינווענטינג זיך פֿאַר נייַע אָנעס.

איך בין נישט קיין דום און ברומען וועגן גאַנצע בכלל - עס איז אַ טענדענץ פון עטלעכע צו בלאָנדזשען צו נאָענט צו "רעדן זיך אין אַ ריסעשאַן" אין אַ געשעפט וואָס כּמעט פאדערט אַן אָפּטימיסטיש מיינונג. אָבער נאָך דריי טעג פון אַבזאָרבד אַ פּלאַץ פון ינדאַסטרי-רעדן צוזאמען די ריבאַונדינג פלאָרידאַ גאַלף קאָוסט, עס זענען פונדעסטוועגן עטלעכע באַוווסט ריפס וואָס די ינדאַסטרי וועט האָבן צו קערפאַלי נאַוויגירן אַרום אין 2023 און ווייַטער.

גענוג רעדן - קען די ינדאַסטרי טאַקע "באַקומען ש * ה געטאן?"

די טעמע פון ​​IAB ס צונויפקום איז געווען "עס סטאַרץ דאָ," וואָס די IAB סעאָ דוד כהן איבערגעזעצט אין די ערדישע באַגעגעניש קאַפּטשערד אין דעם סאַבכעדינג. איך האב שוין אַטענדאַד, גערעדט און געשריבן וועגן אַד אינדוסטריע-פאָוקיסט קאַנפראַנסאַז פֿאַר יאָרן, און אין 2023 עס איז כּמעט מערקווירדיק ווי פילע טשאַלאַנדזשיז (אַקסעפּטינג אַז עטלעכע קען אויך זיין גרויס אַפּערטונאַטיז) האָבן שוין אַרום פֿאַר אַ זייער לאַנג צייט.

Alysia Borsa, די ינקאַמינג IAB טשערמאַן און טשיף געשעפט אָפיציר פֿאַר IAC ס דאָטדאַש מערעדיטה, געלייגט עטלעכע פון ​​​​די ינדאַסטרי ס הויפּט טשאַלאַנדזשיז און זיי אַלע האָבן אַ לופט פון פאַמיליעראַטי. באַלאַנסינג קאַנסומער פּריוואַטקייט אין טאַרגעטעד גאַנצע איז געווען אַן אַמניפּרעזאַנט אַרויסרופן פֿאַר יאָרן, מיט אייראָפּע אַדאַפּט זיין פּריוואַטקייט כּללים קימאַט זיבן יאָר צוריק, און אַ גראָוינג רשימה פון יו. עס. שטאַטן אַדאַפּט זייער אייגענע געזעצן. צוטרוי און דורכזעיקייַט זענען קוים אַ נייַ טאָרן אין די זייַט פון די דיגיטאַל גאַנצע וועלט, מיט אַ נאָוטאָריאַס באַריכט צו די אַססאָסיאַטיאָן פון נאַשאַנאַל אַדווערטייזערז אויף "פּערוואַסיוו" ניט-טראַנספּעראַנט געשעפט פּראַקטיסיז איצט קימאַט אַכט יאָר אַלט. וועגן די מעזשערמאַנט פון די מידיאַ, דער ערשטער דיגיטאַל אַד איז געווען אין 1994 - די אינדוסטריע איז נאָך קוקן פֿאַר אַן ינאַגרייטיד צוגאַנג דאָ.

ווען עס קומט צו יעדער פון די ישוז און מער, כהן ס קרי דע קאָור סאַגדזשעסץ די צייט פֿאַר מער אַנאַליסיס איז שוין פאַרגאַנגענהייט, און פּראָאַקטיווע דורכפירונג איז יקערדיק. צו פאַרדרייען די ימאָרטאַל ווערטער פון די פילם קלאַסיש אוצר פון די סיעראַ מאַדרע, "מיר טאָן ניט דאַרפֿן קיין שטינקינג ריפּאָרץ!"

וועט די כייטאַנד רעגולאַטאָרי פאָקוס אויף גרויס טעק ברענגען אַנינטענדיד קאַנסאַקווענסאַז פֿאַר "קליין טעק"?

כהן פארבראכט באַטייַטיק הויפּט בינע צייט רייזינג זארגן וועגן ווי די אַטאַקע אויף "גרויס טעק" - ספּעציעל אויף אלפאבעט / גוגל און מעטאַ / פאַסעבאָאָק - לעסאָף קען אַנדערמיין די פיל ברייטערער דיגיטאַל גאַנצע יקאָוסיסטאַם. ווי אויב אויף קיו, די יו. עס. דעפּאַרטמענט פון גערעכטיקייט מודיע נעכטן האָט זי זיך איינגעשריבן מיט אַדוואָקאַטן אַלגעמיינע אין אַכט סטעיטס צו קלאגן גוגל אונטער אַנטי-טרוסט געזעצן, טענהנדיק אז די פירמע האָט גענוצט “אנטי-קאמפעטיטיווע, אויסשליסלעכע און אומלעגאלע מיטלען” צו באַהערשן די דיגיטאַלע אַד טעק מאַרקעט. איך טאָן ניט טראַכטן די רעגירונג וויל צו אַנדערמיין די פיייקייט פון דירעקט-צו-קאַנסומער בראַנדז צו בויען זייער וויזאַביליטי מיט קאָנסומערס, אָדער צו דערשטיקן די שעפֿערישקייט פון געזעלשאַפטלעך מידיאַ קריייטערז און ינפלואַנסערז (אנדערע ווי דייַגע וועגן די כינעזיש רעגירונג ס קאָנטראָל פון טיק טאָק, וואָס איז אן אנדער ענין). אבער די "גוטע גייז" פון די ינדאַסטרי קענען נישט שטיין אויף די זייַט אין ציבור פּאָליטיק דעבאַטעס און פשוט האָפֿן אַז עס איז קיין ראַדיאָאַקטיוו פאָלאַוט וואָס שלאָגן זיי.

מיט דאַטן אומעטום, קענען מאַרקעטערס אלץ קוק פאַרגאַנגענהייַט עס און זען מיט "זייער אייגענע אויגן" וואָס קאָנסומערס קען טאַקע ווייַזן זיי?

באָב פּיטמאַן, דער לעדזשאַנדערי קאָ-גרינדער פון MTV, טראַנספאָרמער פון פרי-בינע AOL און לאָנגטימע סעאָ פון iHeartMedia, צוגעשטעלט עטלעכע גרויס ינסייט וועגן די דיינדזשערז פון אַן אָווועררעליאַנס פון דאַטן פאָרמולאַס. אין די 1980 ס, MTV איז געווען די בוזיאַסט מעדיע פאַרמאָג צווישן יונגע אַדאַלץ ("איך וועלן מיין MTV"). אָבער לויט שוין דאַטעד אַגענטור מעדיע מעטריקס, פילע אַדווערטייזערז סטייד אַוועק פון די נעץ ווייַל עס פעלן די שוועל נומער פון קאַבלע אבאנענטן און גראָב שאַץ פונקטן. פּעפּסי סטעפּט אין די בריטש און פארוואנדלען זיין פאַרמעסט מיט קאָקאַ-קאָלאַ אין טייל דורך בלאָוינג פאַרגאַנגענהייט די פאָרמולאַס און דערגרייכן יונג מענטשן ווו ניט בלויז זייער בייַזייַן, אָבער זייער לייַדנשאַפט ריזיידיד. קאָקע האָט געליטן די קאַנסאַקווענסאַז, און אפילו ריזאָרטיד צו טוישן זייַן פּראָדוקט - געדענקט "ניו קאָקע"? - איידער עס רידזשוסט זיין מעדיע סטראַטעגיע.

די לעקציע פון ​​​​Pittman זאָל זיין רעזאַנייטיד מיט אַ מעדיע געשעפט מיט אַ כּמעט סאַפאַקייטינג ענגשאַפט פון נייַע דאַטן קוואלן און די באַגלייטער אַנאַליטיקס, אָבער טאָמער אין די גרעסטע נויט פון גלויבן זיין "אייגענע אויגן" ווען עס קומט צו פאַרבינדן מיט ילוסיוו וילעם.

האט די גאַנצע געשעפט אַווייקאַנד אין צייט צו אַדרעס זיין אייגענע ראָלע אין קלימאַט ענדערונג?

פיל פון די ציבור פאָקוס אויף סלאָוינג קלימאַט ענדערונג און בויען סאַסטיינאַבאַל געשעפט פּראַקטיסיז איז געווען אויף די מאַנופאַקטורינג און טראַנספּערטיישאַן סעקטאָרס. אָבער עס איז געווען קלאָר פֿאַר עטלעכע מאָל אַז די העכערונג פון פּראָגראַממאַטיק גאַנצע און די קייפל לייַערס פון טאָוטפּוינט פֿאַר יעדער אַד און אפילו יעדער אַד רושם מאַכן נאָך מאַכט פאדערונגען. איך פארבראכט עטלעכע מאָל אין ALM מיט Anthony Katsur, דער סעאָ פון IAB ס טעק לאַב, וואָס די וואָך מודיע זיין גרין פּאַט סופּפּלי איניציאטיוו אין מיטאַרבעט מיט Scope3 און די ינדאַסטרי ס אַד נעט זעראָ איניציאטיוו, אַימעד סקווער צו כאַרנאַסינג אַד אינדוסטריע ופמערקזאַמקייט און רעסורסן צו אַדרעס דעם.

ווי קצור האָט באַמערקט, איר קענט נישט פירן וואָס איר קענען נישט מעסטן, און דער ערשטער שריט אין דעם נסיעה איז צו פשוט מעסטן די ינקראַמענטאַל און קיומיאַלאַטיוו טשאַד פוטפּרינץ פֿאַרבונדן מיט יעדער שריט אין די דיגיטאַל אַד פּראָצעס. קיין צווייפל דאָס וועט נעמען עטלעכע מאָל, אָבער קאָנסיסטענט מיט דוד כהן ס אַלגעמיינע ינדאַסטרי ימפּרוווינג, לאָמיר אַלע האָפן אַז די מי גייט געשווינד ווייַטער פון מעסטן און אויף צו "באַקומען ש * ט געטאן" אויף דעם וויטאַל ענין.

וועט די יקספּלאָודינג זשומען אַרום ChatGPT אַנדערמיין טראַסטיד נייַעס קוואלן און בראַנדז וואָס שוטעף מיט זיי?

איר וויסן עס ס קאָנפליקט ווען אפילו Google איז געגאנגען צו זיין פֿירמע בולפּען מיט אַ "קאָד רעד" צו ברענגען צוריק Larry Page און Sergei Brin צו העלפן אַדרעס די פּאָטענציעל עקסיסטענטשאַל סאַקאָנע צו זיין זוכן געשעפט פֿון ChatGPT. ביי IAB ס צונויפקום איך געפֿונען די מערסט טשיקאַווע - און דיסטורבינג - שמועסן וועגן וואָס די טעכנאָלאָגיע קען מיינען פֿאַר די שוין גראָוינג פּראָבלעם פון מיס אינפֿאָרמאַציע אין די דיגיטאַל מעדיע וועלט. קיינמאָל צוטרוי דזשאַנעריק וועב קוואלן - וואָס טאָן איר טאָן ווען איר קענען באַקומען דיין ענטפֿערס גלייך אָן אפילו דאַרפֿן צו גיט אויף קיין פון די קוואלן וואָס קאַנטריביוטיד צו זיי? ווי טאָן געגרינדעט נייַעס קוואלן שטיין אויס אין אַן אַי-געטריבן אינפֿאָרמאַציע ים? און ווי קענען אַדווערטייזערז העלפֿן בעסער שטיצן די לאַדזשיטאַמאַט נייַעס אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס געזעלשאַפט דעפּענדס אויף? קיין בריליאַנט ענטפֿערס דאָ פון מיר, אָבער אַ פּלאַץ פון נויט פֿאַר ינדאַסטרי ופמערקזאַמקייט.