לעצטע וואָך Boston Consulting Group מודיע די פאָרמירונג פון BCG X, אַ אַפּאַראַט דעדאַקייטאַד צו דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע. ז ײ האב ן אוי ך באפרײ ט א לערנען געזאגט אַז 60% פון סערווייד קאָמפּאַניעס פּלאַן צו פאַרגרעסערן ספּענדינג אויף דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע אין 2023 טראָץ ריסעשאַן פירז, קעגן בלויז 4% פּלאַנירונג קאַץ. די שפּיץ צוויי פאָקוס געביטן פֿאַר די ינישאַטיווז זענען ערשטער, געשעפט מאָדעל טראַנספאָרמאַציע און רגע סאַסטיינאַביליטי.
צי ניט פּאַווע אַ קו פּאַט
ראבערט גארדאן פון נאָרטוועסטערן אוניווערסיטעט געמאכט ראַש דורך די פרי 2000 ס קוועסטשאַנינג די פּראַל פון קאָמפּיוטערס אויף אַרבעט פּראָודאַקטיוואַטי. אין פאַקט, פּראָודאַקטיוויטי וווּקס אין די יו. קוק צוריק, עס מיינט אַז דער ערשטער כוואַליע פון דידזשאַטיזיישאַן, וואָס איז געווען וועגן ERP סיסטעמען סטרימליינינג ינדאַסטריאַל פּראַסעסאַז, געמאכט עטלעכע חילוק, אָבער קיין פאַקטיש "טראַנספאָרמאַציע".
האבן מיר דעמאלט געפלאצט דעם קו־שטעג? און, אויב אַזוי, וואָס איז אַנדערש איצט?
דער ענטפער קען זיין יאָ, און דער חילוק איצט איז די דיגיטאַל ימפּאַוערד קונה. זינט 2000 קאָנסומער-פייסינג טעכנאָלאָגיע האט עקספּלאָדעד מיט אַרום 7 ביליאָן סמאַרט פאָנעס, 4.6 ביליאָן יוזערז אויף געזעלשאַפטלעך מידיאַ און לפּחות 20 מיליאָן E- האַנדל זייטלעך איצט לעבן ווערלדווייד. דער דיגיטאַל סופּער-קונה איז איצט יקוויפּט צו פירן ענדערונגען אין דיין געשעפט מאָדעל, אויב איר וויסן ווי צו אָנטייל נעמען אין דעם פּראָצעס פון דערפינדונג.
ינווענטינג פֿאַר קאָנסומערס
באַטראַכטן דעם בייַשפּיל פון Prose האָר זאָרגן פּראָדוקטן. דער געדאַנק איז צו פאַרקויפן פערזענליכען פאָרמיוליישאַנז צו קאַסטאַמערז באזירט אויף אַן אָנליין אַנקעטע. די פירמע לאַנז אין דער געדאַנק פון דוירעסדיק כידעש און מאכט אַ מייַלע פון באַשטעלונג. זייער האָמעפּאַגע לייענט:
"פּראָגרעס איז געבויט אין יעדער פּראָזע פאָרמולע. מיר רוטינלי דערהייַנטיקן אונדזער פּראָדוקטן מיט נייַע ינגרידיאַנץ און קאַמפּלעקסאַז דעוועלאָפּעד דורך אונדזער ר & די לאַבאָראַטאָריע, און סיזאַנאַלי סטרויערן דיין פאָרמולאַס צו גלייַכן די באדינגונגען אין דיין פאַרשלעסלען קאָד. איר זענט אויך אַ טייל פון דעם פּראָצעס - זאָגן אונדז ווי דיין האָר זאָרגן פּערפאָרמז ניצן איבערבליק & ראַפינירן, און מיר וועלן טוויק דיין ווייַטער סדר פֿאַר אפילו בעסער רעזולטאַטן איבער צייַט.
פּראָזע איז ריפּאָרטאַדלי געוואקסן צו איבער $ 100 מיליאָן אין פארקויפונג זינט זיין ערשטן 2017. די דיסראַפּשאַנז צו טראדיציאנעלן געשעפט מאָדעלס אַרייַננעמען סעלינג דירעקט-צו-קאַנסומער, מאכן יחיד באַטשאַז, און לאַקינג קאַסטאַמערז אין אַ צוויי-וועג שייכות. דאָס כולל דיגיטאַל טראַנספערמיישאַנז פון שאַפּינג דערפאַרונג, פּראָדוקט אַנטוויקלונג פּראָצעס און לעצטע מייל לאַדזשיסטיקס, און ניצט דאַטן אַנאַליטיקס, מיקראָסערוויס אַרקאַטעקטשער און סמאַרטפאָנעס.
ינווענטינג פֿאַר געשעפט קאַסטאַמערז
אין די אנדערע סוף פון די ספּעקטרום יוחנן דיר ווי אַ בייַשפּיל. Deere פֿאַר דעקאַדעס פארקויפט אויף גרויס ינזשעניעריע, קוואַליטעט און אַ טראַסטיד סאָרט. מעטשאַניקאַל כידעש איז געווען די געשיכטע, און אַ קונה ס בלויז וועג צו דינגען איז פּנים-צו-פּנים דורך דילערז. הייַנט, Deere איז אַ פירער אין די אַפּלאַקיישאַן פון דיגיטאַל טעקנאַלאַדזשיז אין זייַן ויסריכט אַרייַנגערעכנט טעלעמאַטיקס, זיך-דרייווינג קאָנטראָלס, ווייַט מאָניטאָרינג קייפּאַבילאַטיז און מיקראָסערוויס אַרקאַטעקטשער.
די קייט פון קלוג טראַקטאָרס, לאָודערז און כאַרוואַסטערז זענען נישט נאָר בעסער מאשינען. זיי קאַמפּרייזיז אַ גאָר נייַע געשעפט מאָדעל גערופן "פּרעסיסיאָן אַג טעכנאָלאָגיע"מיט אַ ווערט פאָרשלאָג טונד אַ ינקריסינגלי דאַטן-סאַווי קונה. דער היים בלאַט לייענט:
"רעדוסירן אַרייַנשרייַב קאָס דורך בעסער מאַשין פאַרוואַלטונג און אַפּלאַקיישאַן אַקיעראַסי. פאַרגרעסערן ייעלדס דורך ימפּרוווינג יעדער אַספּעקט פון דיין פּראָדוקציע פּראָצעס. לויפן סמאָאָטהער מיט ווייניקער דרוק דורך אָטאַמייטינג ריפּעטיטיוו טאַסקס און געבן ווייַט דיאַגנאָסטיקס.
דיר ס לאַגער איז אַרויף 195% אין די לעצטע פינף יאָר קאַמפּערד צו בלויז 40% פֿאַר די דאַו.
געשעפט מאָדעל טראַנספאָרמאַציע און סאַסטיינאַביליטי גיין האַנט אין האַנט
די ביישפילן אילוסטרירן סטראַטידזשיק טינגקינג וואָס סטאַרץ מיט וואָס דער קונה וויל, אפילו אויב זיי טאָן ניט פרעגן פֿאַר עס בפירוש, און דעמאָלט אַרבעט קאַפּויער צו סאָלווע די אַפּעריישאַנאַל פּראָבלעמס פון טאן עס. דיגיטייזינג יגזיסטינג פּראַסעסאַז לאַקס אין די אַלט סטראַטעגיע, געלאזן די טיר אָפן פֿאַר קאָמפּעטיטאָרס צו ריינווענט די געשעפט פֿאַר אַ ינקריסינגלי דיגיטאַל קונה וואָס וועט נישט בלויז שפּרינגען צו די בעסער פאָרשלאָג, אָבער קראָו וועגן עס אויף געזעלשאַפטלעך מידיאַ.
טעכנאָלאָגיע איז אַ נייטיקייַט פֿאַר ערנסט געשעפט מאָדעל טראַנספאָרמאַציע, און עס אויך שטעלן די בינע פֿאַר עמבעדדינג סאַסטיינאַביליטי. פֿאַר ביידע פּראָסע און Deere, אָנגאָינג קונה באַשטעלונג קריייץ אַ פּלאַטפאָרמע פֿאַר דעקאַרבאָניזאַטיאָן ינישאַטיווז אומעטום פון פּאַקקאַגינג פּלאַן און קערט פאַרוואַלטונג צו רינואַבאַל פיואַלז. קוסטאָמערס קענען פירן דעם פּראָצעס אויב זיי טיילן די ריוואָרדז דורך קאָס סייווינגז מעגלעך מיט רינואַבאַל רעוועך געשעפטן ווי Deere's Precision Ag און Prose's Salon אַבאָנעמענט דינסט, וואָס ביידע שאַפֿן פאַרנעמונג ווערט אין דער זעלביקער צייט ווי טשאַד-עפעקטיווקייַט אַפּערטונאַטיז.
דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע קענען זיין אַ צוויי-פֿאַר-איינער אויב איר באַקומען די רעכט סטראַטעגיע.
Source: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2022/12/08/john-deere-and-prose-digital-transformation-is-80-strategy-and-20-technology/