דיסניי סעאָ באָב יגער זאגט אַז ער פּראַפערז צו בלייַבן בלויז צוויי יאָר

דיסניי סעאָ באָב יגער איז ארויס אויף CNBC ס "Squawk on the Street" דאנערשטאג נאָך די פירמע 'ס מעלדן עס וואָלט שנייַדן 7,000 דזשאָבס און צעהאַקן $ 5.5 ביליאָן אין קאָס ווי אַ טייל פון אַ גרעסערע ריאָרגאַנאַזיישאַן.

Iger, וועלכער האָט זיך אומגעקערט צו דיסניי'ס רודער אין נאוועמבער, האָט געזאָגט דאָנערשטיק אז ער האָט נישט קיין פלענער צו בלייבן מער ווי צוויי יאָר אין זיין פּאָסטן.

"נו, מיין פּלאַן איז צו בלייבן דאָ פֿאַר צוויי יאָר, דאָס איז וואָס מיין קאָנטראַקט זאגט, דאָס איז געווען מיין העסקעם מיט די באָרד, און דאָס איז מיין ייבערהאַנט," Iger דערציילט CNBC David Faber אויף דאנערשטאג.

Iger יקנאַלידזשד אַז ער האט אַ פּלאַץ צו טאָן אין זיין קורץ צייט, אין אַדישאַן צו העלפֿן די באָרד "דערפאָלגן אין סאַקסעשאַן." די פארוואלט האט ארויסגעווארפן באב טשאַפּעק לעצטע יאָר. ער איז געווען יגער ס כאַנדפּיקט סאַקסעסער.

"מיר געדאַנק מיר האָבן געמאכט די רעכט באַשלוס ווען מיר אויסדערוויילט באָב [טשאַפּעק] אין 2020. די באָרד באַשלאָסן אין נאוועמבער אַז ער איז נישט דער רעכט מענטש פֿאַר די אַרבעט און געמאכט אַ ענדערונג," Iger האט געזאגט, דיקליינינג צו באַמערקן ווייַטער אויף וואָס געפֿירט צו די אַרבעט. די פּלוצעמדיק אָפּפאָר.

אויף דער שפּיץ פון דער רשימה איז דיסניי ס סטרימינג סטראַטעגיע און מאַכן די געשעפט רעוועכדיק, Iger האט געזאגט דאנערשטאג. ער האָט גערופֿן סטרימינג "די צוקונפֿט."

דיסניי מודיע די וואָך אַז ווי אַ טייל פון זייַן קאָס קאַטינג מיטלען, עס וואָלט צעהאַקן $ 3 ביליאָן אין אינהאַלט קאָס. Iger ס מאָוועס אויך געזעצט אַ פּאָלעמיק צווישן דיסניי און אַקטיוויסט פירמע טריאַן ס הויפּט, נעלסאָן פּעלץ.

פּעלץ האָט גערופֿן CNBC גלייך נאָך די Iger אינטערוויו צו דערקלערן די צוויי זייטן פראקסי קעמפן איבער.

דיסניי האָט אויך געזאָגט אז ווי עס וועט זיך פאָוקיסיזן אויף צו דערגרייכן פּראַפיטאַביליטי פון זיין סטרימינג געשעפט ביז דעם סוף פון 2024, עס וואָלט ניט מער געבן גיידאַנס וועגן זיין אַבאָנענט נומערן און אַנשטאָט פאָקוס אויף רעוועך.

"מיר זענען אפֿשר ינטאַקסאַקייטאַד דורך אונדזער אייגענע סאַב וווּקס," Iger האט געזאגט אויף דאנערשטאג, באמערקט די נידעריק פּרייַז פונט פון $ 6.99 מיט דיסניי + אריין די מאַרק.

אויף דאנערשטאג, Iger האט געזאגט אַז די פירמע האט "פּרייסינג ליווערידזש" פֿאַר זייַן סטרימינג סטראַטעגיע.

דיסניי האָט געמאלדן די וואָך אַז זיין דירעקט-צו-קאַנסומער געשעפט האט אַמאָל ווידער אַרייַנגעשיקט אַן אַפּערייטינג אָנווער אין זיין לעצטע פערטל. "מיר פארלירן נאך געלט אויף סטרימינג," האָט Iger געזאָגט דאנערשטאג. "מיר דאַרפֿן צו קער דאָס אַרום."

מעדיע יגזעקיאַטיווז האָבן אנגעהויבן ינקריסינג די פּרייַז פון סטרימינג באַדינונגס אין אַן אָנשטרענגונג צו וואַקסן נוץ. דיסניי ס לעצטע פּרייַז שפּאַציר מיסטאָמע געפֿירט צו די אָנווער פון וועגן 2.4 מיליאָן דיסניי + קאַסטאַמערז בעשאַס די פערטל. 

דיסניי אַנאַונסט די וואָך אַז עס וואָלט אָנטאָן זיין פראַנטשייז שטאַרקייט מיט סיקוואַלז צו פאָכער-באַליבט פילמס ווי "פראָזען" און "צאַצקע סטאָרי." Iger האָט דאָנערשטיק געזאָגט אז אַלגעמיינע פארוויילונג, דער הויפּט אויף פּייַ-טעלעוויזיע און סטרימינג, איז נישט אַ "דיפערענטשיייטער."

אין אַדישאַן צו דיסניי + און ESPN +, דיסניי אויך לויפן הולו און האט ביז 2024 צו קויפן Comcast's 33% פלעקל אין די סטרימינג דינסט צו נעמען פול קאָנטראָל איבער עס. צי דיסניי וועט קריגן די פלעקל איז אַ קשיא.

"אַלץ איז אויף די טיש רעכט איצט," Iger האט געזאגט דאנערשטאג. ער האָט צוגעגעבן אז ליווערידזש איז נישט אַ דייַגע פֿאַר דיסניי רעכט איצט, כאָטש די פירמע איז "קאַוואָנע צו רעדוצירן אונדזער כויוו מיט צייט."

שאַרעס פון דיסניי רויז דאָנערשטיק נאָך די ריסטראַקטשערינג מעלדן און די פירמע 'ס פאַרדינסט באַריכט.

אַנטפּלעקונג: Comcast איז די פאָטער פירמע פון ​​NBCUniversal, וואָס אָונז CNBC.