דיסניי פּלאַנז הירינג פרירן, אַרבעט קאַץ, מעמאָו זאגט

דיסניי פירער -

ווען מיר אָנהייבן פינאַנציעל 2023, איך ווילן צו יבערגעבן מיט איר גלייך וועגן די קאָס פאַרוואַלטונג השתדלות, קריסטין מאַקאַרטי און איך ריפערד צו דעם וואָך ס פאַרדינסט רופן. די השתדלות וועט העלפֿן אונדז צו דערגרייכן די וויכטיק ציל צו דערגרייכן פּראַפיטאַביליטי פֿאַר דיסניי + אין פינאַנציעל 2024 און מאַכן אונדז אַ מער עפעקטיוו און פלינק פירמע אין אַלגעמיין. די אַרבעט איז געשעעניש קעגן אַ באַקדראַפּ פון עקאָנאָמיש אַנסערטאַנטי וואָס אַלע קאָמפּאַניעס און אונדזער אינדוסטריע זענען קאַנטענדינג.

בשעת זיכער מאַקראָויקאַנאַמיק סיבות זענען אויס פון אונדזער קאָנטראָל, צו באַגעגעניש די גאָולז ריקווייערז אַלע פון ​​​​אונדז צו פאָרזעצן צו טאָן אונדזער טייל צו פירן די טינגז וואָס מיר קענען קאָנטראָלירן - דער הויפּט אונדזער קאָס. איר אַלע וועט האָבן קריטיש ראָלעס צו שפּילן אין דעם מי, און ווי עלטער פירער, איך וויסן איר וועט באַקומען עס געטאן.

צו זיין קלאָר, איך בין זיכער אין אונדזער פיייקייט צו דערגרייכן די טאַרגאַץ וואָס מיר האָבן באַשטימט, און אין דעם פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט צו באַקומען אונדז דאָרט.

צו העלפן פירן אונדז אויף דעם נסיעה, איך האָבן געגרינדעט אַ קאָסט סטרוקטור טאַסקפאָרסע פון ​​יגזעקיאַטיוו אָפיציר: אונדזער CFO, Christine McCarthy און אַלגעמיינע קאָונסעל, Horacio Gutierrez. צוזאַמען מיט מיר, דעם מאַנשאַפֿט וועט מאַכן די קריטיש גרויס בילד דיסיזשאַנז נייטיק צו דערגרייכן אונדזער אַבדזשעקטיווז.

מיר אָנהייבן דעם אַרבעט ניט פֿון אָנהייב און האָבן שוין באַשטימט עטלעכע ווייַטער סטעפּס - וואָס איך געוואלט איר זאָל הערן וועגן גלייַך פון מיר.

ערשטער, מיר האָבן דורכגעקאָכט אַ שטרענג רעצענזיע פון ​​די פירמע 'ס אינהאַלט און פֿאַרקויף ספּענדינג מיט אונדזער אינהאַלט פירער און זייער טימז. כאָטש מיר וועלן נישט קרבן קוואַליטעט אָדער די שטאַרקייט פון אונדזער אַנרייוואַלד סינערדזשי מאַשין, מיר מוזן ענשור אַז אונדזער ינוועסטמאַנץ זענען עפעקטיוו און האָבן מאַמאָשעסדיק בענעפיץ פֿאַר ביידע וילעם און די פירמע.

צווייטנס, מיר באַגרענעצן אַדישאַנז דורך אַ טאַרגעטעד הירינג פרירן. הירינג פֿאַר די קליין סאַבסעט פון די מערסט קריטיש, געשעפט-דרייווינג שטעלעס וועט פאָרזעצן, אָבער אַלע אנדערע ראָלעס זענען אויף האַלטן. דיין אָפּשניט פירער און HR טימז האָבן מער ספּעציפיש דעטאַילס וועגן ווי דאָס וועט אַפּלייז צו דיין טימז.

דריטנס, מיר ריוויוינג אונדזער SG&A קאָס און האָבן באשלאסן אַז עס איז פּלאַץ פֿאַר ימפּרוווד עפעקטיווקייַט - ווי אויך אַ געלעגנהייט צו יבערמאַכן די אָרגאַניזאַציע צו זיין מער פלינק. די טאַסקפאָרסע וועט פאָרן דעם אַרבעט אין שוטפעס מיט סעגמענט טימז צו דערגרייכן סייווינגז און אָרגאַנאַזיישאַנאַל ימפּרווומאַנץ. ווען מיר אַרבעטן דורך דעם אפשאצונג פּראָצעס, מיר וועלן קוקן אין יעדער אַוועניו פון אַפּעריישאַנז און אַרבעט צו געפֿינען סייווינגז, און מיר דערוואַרטן עטלעכע שטעקן רידאַקשאַנז ווי אַ טייל פון דעם רעצענזיע. אין דער באַלדיק טערמין, געשעפט רייזע זאָל איצט זיין לימיטעד בלויז צו יקערדיק טריפּס. אין-מענטש אַרבעט סעשאַנז אָדער אָפסיטעס וואָס דאַרפן אַרומפאָרן וועט דאַרפֿן שטייַגן האַסקאָמע און אָפּשאַצונג פון אַ מיטגליד פון דיין יגזעקיאַטיוו מאַנשאַפֿט (ד"ה דירעקט באַריכט פון די סעגמענט טשערמאַן אָדער פֿירמע יגזעקיאַטיוו אָפיציר). ווי פיל ווי מעגלעך, די מיטינגז זאָל זיין דורכגעקאָכט כמעט. באַדינגונג צו קאַנפראַנסאַז און אנדערע פונדרויסנדיק events וועט אויך זיין לימיטעד און דאַרפן אַפּרווואַלז פון אַ מיטגליד פון דיין יגזעקיאַטיוו מאַנשאַפֿט.

אונדזער טראַנספאָרמאַציע איז דיזיינד צו ענשור אַז מיר טרייוו ניט בלויז הייַנט, אָבער געזונט אין דער צוקונפֿט - און איר וועט הערן מער פֿון אונדזער טאַסקפאָרסע אין די וואָכן און חדשים פאָרויס.

איך בין גאָר אַווער אַז דאָס וועט זיין אַ שווער פּראָצעס פֿאַר פילע פון ​​​​איר און דיין טימז. מיר וועלן האָבן צו מאַכן האַרט און ומבאַקוועם דיסיזשאַנז. אָבער דאָס איז פּונקט וואָס פירערשאַפט ריקווייערז, און איך דאַנקען דיר אין שטייַגן פֿאַר סטעפּינג אַרויף אין דעם וויכטיק צייט. אונדזער פירמע האט וועדערד פילע טשאַלאַנדזשיז בעשאַס אונדזער 100-יאָר געשיכטע, און איך האָבן קיין צווייפל מיר וועלן דערגרייכן אונדזער גאָולז און שאַפֿן אַ מער פלינק פירמע וואָס איז בעסער פּאַסיק פֿאַר די סוויווע פון ​​מאָרגן.

דאַנקען דיר ווידער פֿאַר דיין פירערשאַפט.

-באָב