צי מיר דאַרפֿן אַ שטאָק?

די דעבאַטע איבער יו. עס.-טשיינאַ עקאָנאָמיש און האַנדל באַציונגען האלט צו פאָרן ביידע די פּאָליטיק און די געשעפט קהילות אין די יו איך האָב גערירט דעם טעמע מיט עטלעכע חדשים צוריק צו אָבסערווירן אַז עס איז קיין פאַקטיש דעקאָופּלינג גענומען אָרט, כאָטש עס איז געווען אַ ריבאַלאַנסינג.

די דעבאַטע איז צוריק צו לעבן אין די לעצטע טעג מיט די בידען אַדמיניסטראַציע ס עקספּלעריישאַן פון יו. אַזוי אויב איר ווילן צו העלפן די יו. עס. עקאנאמיע, צאָל רעדוקציע מאכט אַ פּלאַץ פון זינען. אָבער אויב דיין ערשטיק ציל איז צו פאַרשאַפן רייַבונג מיט טשיינאַ, צאָל רעדוקציע איז נישט אַפּילינג.

לאָמיר קוקן אויף דער ברייטערער דעבאַטע צי אמעריקע זאָל רעדוצירן די עקאָנאָמישע טעטיקייט מיט — "דעקאָפּלע" פֿון — כינע. איז די יו צו פאַרווערן נאָרמאַל געשעפט האַנדל מיט טשיינאַ? אָדער זאָל עס זיין דערלויבט, אָבער אָלטערנאַטיוו טשאַנאַלז זאָל זיין אַקטיוולי ינקעראַדזשד דורך שטייער אָדער אנדערע ינסענטיווז? אָדער טוט דעקאָופּלינג מיינען צו זיין מיינדפאַל פון קאַנסאַנטריישאַן ריזיקירן אויב קאָמפּאַניעס מקור דיספּראַפּאָרשאַנאַטלי פֿון טשיינאַ? אָדער איז עס דער הויפּט שייך צו די נאציאנאלע זיכערהייט גאַנג פון ישוז אַזאַ ווי געבן מאַרק אַקסעס צו כינעזיש טעק קאָמפּאַניעס אָדער ימפּאָרטינג מאַטעריאַל פון טשיינאַ וואָס קען זיין געוויינט אין די יו. עס. פאַרטיידיקונג ינדאַסטרי באַזע?

אַלע די קאַנסערנז קען האָבן עטלעכע גילטיקייַט, אָבער מיר זאָל זיין מיינדאַד פון קאַונטעראַרגומענץ אויך. אַלגעמיינע עקאָנאָמיש באַשטעלונג מיט טשיינאַ איז נישט דורכגעקאָכט דורך אַלטרויסם אָדער נאַיוואַטי, אָבער דורך אַ פאַרלאַנג צו אַקסעס די טשיינאַ מאַרק, זיין צו מקור קאַמפּאָונאַנץ אָדער (ינקריסינגלי) צו פאַרקויפן סכוירע. דעם מיר קענען באַשרייַבן ווי נאָרמאַל עקאָנאָמיש טעטיקייט און עס קענען זיין דיפערענשיייטאַד פון די ישוז מיט נאציאנאלע זיכערהייט באַטראַכטונג. אין דער אינטערעס פון אַנטפּלעקונג, איך אַרבעט אין דעם געגנט. מייַן פירמע העלפּס יו. עס. קאַנסומער בראַנדז פאַרקויפן צו טשיינאַ, און זיי זען הצלחה אין די מאַרק יעדער טאָג. כינעזיש קאָנסומערס ווי די פּראָדוקטן פֿאַר די זעלבע סיבה אמעריקאנער קאָנסומערס טאָן: פון ניקע צו קאָקס צו פענדער גיטאַרז, אמעריקאנער קאָמפּאַניעס מאַכן גרויס פּראָדוקטן. זאָל מיר פאָרזעצן צו פאַרקויפן צו טשיינאַ, מיינדאַד פון די ענינים ינוואַלווד? לאָזן מיר פאָרשלאָגן עטלעכע גיידליינז:

ערשטער, עקאָנאָמיש באַשטעלונג צווישן די יו און טשיינאַ ברענגט היפּש בענעפיץ צו ביידע לענדער. אויב כינעזיש ינפּוץ זענען ווייניקער טייַער, זיי מאַכן די לעצט אמעריקאנער פּראָדוקט מער קאַמפּעטיטיוו און פאַרגרעסערן יו. עס. עקספּאָרץ. אַז ס רעכט, ימפּאָרץ פון טשיינאַ קענען מאַכן דזשאָבס אין די יו. עס. און טשיינאַ זאָל לאָזן דעם נאָרמאַל עקאָנאָמיש טעטיקייט צו זיין באשלאסן דורך די מאַרק. כינע און די יו. עס. זאָל זיין ווי אָפן ווי מעגלעך פֿאַר פרעמד האַנדל און ינוועסמאַנט פֿאַר געשעפט אַקטיוויטעטן. דאָס ריינדזשאַז פון די יו. עס. סעלינג אַוטאָס און ציינפּאַסטע צו טשיינאַ צו טשיינאַ סעלינג שטאָל און יפאָנעס צו די יו. פֿאַר אַ יו. עס. קונה. אין דעם גייסט פון עקאָנאָמיש באַשטעלונג, לאָמיר אַפּלאָדירן פרעזידענט Biden ס דיסקוסיע פון ​​קעגנצייַטיק צאָל רעדוקציע און האָפֿן אַז ער וועט נעמען די איניציאטיוו פאָרויס. און עס קענען זיין קאַלאַטעראַל בענעפיץ אין שייַעך-עסטאַבלישינג טיילמאָליק פּאַטערנז פון קוואַפּעריישאַן צווישן די צוויי לענדער.

צווייטנס, טשיינאַ ריטיין מער באַריערז צו דעם טראדיציאנעלן האַנדל ווי די יו. עס. און זאָל אַרבעטן צו ברענגען זיין האַנדל פּראַקטיסיז אין שורה מיט וועלט נאָרמז. די מעלדן דורך טשיינאַ צו ניט מער דאַרפן לעבן כייַע טעסטינג פֿאַר קאָסמעטיקס ימפּאָרץ איז אַ גוט בייַשפּיל פון טשיינאַ רידוסינג באַריערז און שטיצן מענטשלעך פּאַלאַסיז אויך. אָבער טראָץ ימפּרווומאַנץ, טשיינאַ נאָך לאַגז אין טערמינען פון אָופּאַננאַס. די וועלט באַנק דערציילט אונדז אַז טשיינאַ ס פּשוט דורכשניטלעך צאָל איז 5.3%, די אי.יו. איז 1.7%, און די עס. איז 2.9%, און אפילו די פיגיערז מאַסקע ומיוישערדיק פּראַקטיסיז אַזאַ ווי דאַמפּינג. קיין איינער זאָל זיין סאַפּרייזד אַז עס איז פאַרדראָס אין אייראָפּע און די יו.

דריט, יו. עס. נאציאנאלע זיכערהייט קאַנסערנז זענען לאַדזשיטאַמאַט און עס זאָל זיין מיטלען אין פּלאַץ וואָס באַגרענעצן כינעזיש טעק פירמס אַקסעס צו די יו. אָבער לאָמיר באַגרענעצן די ריסטריקשאַנז צו זיכערהייט טרעץ און לאָזן כינעזיש קאָמפּאַניעס צו קאָנקורירן אין אנדערע געביטן.

פערט, קאַנסאַנטריישאַן ריזיקירן איז בפֿרט אַ געשעפט ענין. קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו טראַכטן דורך זייער ויסשטעלן אויב זיי מקור אויסשליסלעך אָדער דיספּראַפּאָרשאַנאַטלי פֿון קיין איין מאַרק. עס דאַרף קאָמפּאַניעס וואָס מקור פון טשיינאַ צו אַנטוויקלען אַ "פאַרזיכערונג פּאָליטיק" דורך גרינדן אָלטערנאַטיוו קוואלן פון פּראָדוקציע אפילו אויב די אַלטערנאַטיוועס זענען מאַרדזשאַנאַלי מער טייַער. אַז מאַרדזשאַנאַל חילוק איז די פּרייַז פון פאַרזיכערונג.

אין אַלגעמיין, טראָץ אַלע די רייַבונג און טענות, עס איז אין די יו. עס. 'אינטערעס צו האַלטן אַ מדרגה פון פאַנגקשאַנאַליטי אין די שייכות. לאָמיר האַלטן יו. עס.-טשיינאַ האַנדל אין קאָנטעקסט און געדענקען אַז עס אַלאַוז אַלע פּאַרטיסאַפּאַנץ צו נוץ. די טאָפּל-ברעג נאַטור פון האַנדל מיטל אַז ווי מיר זען מער בענעפיץ פון האַנדל ווי אלץ פריער, מיר אויך זען מער האַנדל פּראָבלעמס ווי אלץ פריער.

כינע און די יו. אָבער סטעיטקראַפט טענהט אַז מיר טאָן וואָס מיר קענען צו פאַרבעסערן די וווילטויק שייכות, מאכן עס טאָמער אַ ביסל גרינגער צו אַנטהאַלטן און סטייבאַלייז די אנדערע געביטן. אין אנדערע ווערטער, אַ שטאָק אונטער די שייכות איז פארלאנגט.