דו זאלסט נישט דערוואַרטן קאַבלע טעלעוויזיע-ווי פּעקל פֿאַר סטרימינג באַדינונגס קיין צייט באַלד

א סטירע איז דעוועלאָפּינג אין דער וועלט פון סטרימינג מעדיע, און עס ריוואַלווז אַרום באַנדלינג.

עס איז אַ קאָנסיסטענט דראַמבעאַט פון דערוואַרטונג אַז סטרימינג באַדינונגס יווענטשאַוואַלי אַלע פּעקל מיט יעדער אנדערע פֿאַר אַ קוילעלדיק אַראָפּרעכענען, מיט די סוף פּראָדוקט קוקט עפּעס ווי טראדיציאנעלן באַצאָלט טעלעוויזיע.

שייַכות ינוועסטינג נייַעס

דער שפּיץ פאַרדינסט וווּקס פון Paramount איז מסתּמא אין דער פאַרגאַנגענהייט, Wells Fargo זאגט אין דאַונגרייד

כייפּאָטעטיקאַללי, אַ סטרימינג פּעקל קען אַרייַננעמען Netflix, דיסניי+, הולו, ESPN+, HBO Max, Discovery+, NBCUniversal's Peacock און Paramount+ פֿאַר, זאָגן, $ 50 פּער חודש. שאפן אַ פאַקסימילע פון ​​אַ גרעסערע מאַלטי-פֿירמע פּעקל פֿאַר סטרימינג באַדינונגס איז אַ באַגריף וואָס איז באַטראַכט דורך עטלעכע אין די אינדוסטריע, אַרייַנגערעכנט פּאַווע באַזיצער NBCUniversal, לויט מענטשן באַקאַנט מיט דעם ענין.

די בעקאַבאָלעדיק באַצאָלט טעלעוויזיע געשעפט איז געווען העכסט רעוועכדיק פֿאַר דעקאַדעס פֿאַר גרויס מידיאַ קאָמפּאַניעס. נאָך, כּמעט דריי יאָר זינט די קאַטער פון דיסניי +, וואָס איז געווען די אַנאַפישאַל אָנהייב פון די סטרימינג מלחמות, גאָרנישט ווי אַ קאַבלע-ווי דיגיטאַל סטרימינג פּעקל יגזיסץ - אָדער איז אפילו נאָענט צו פאָרמירונג. קאַמפּעטיטיוו ימבאַלאַנסיז און אַנאַנסערד סטראַטידזשיק פראגעס האָבן פּריווענטיד עס פון דעוועלאָפּינג.

די באַנדלינג וואָס איז פארגעקומען ביז איצט ינוואַלווז סטרימינג פּראָדוקטן אָונד דורך דער זעלביקער פירמע.

אין די קאַסעס, יגזעקיאַטיווז קענען שטעלן זייער אייגענע כּללים און נוצן זייער אייגענע טעכנאָלאָגיע. אַרויס פון דעם, די מניעות פון זיין אַ פּיאָניר אין באַשטעטיקן נייַ באַנדלינג סטאַנדאַרדס זענען ביז איצט פּראָוכיבאַטיוו.

"איך טראַכטן מיר וועלן יווענטשאַוואַלי זען באַנדלינג פּאַסירן," האט געזאגט טאָם ראָגערס, געוועזענער פּרעזידענט פון NBC Cable און דערווייַל יגזעקיאַטיוו טשערמאַן פון ענגינע מעדיע. "די קשיא ווערט וואָס קאַטאַליזיז עס צו פּאַסירן."

פֿאַר קאָנסומערס וואָס קויפן שוין פילע סטרימינג באַדינונגס, פּערטשאַסינג אַ פּעקל פון זיי פֿאַר אַ אַראָפּרעכענען וואָלט זיין אַ רעגע געלט ויסלייזער.

פֿאַר קאָרפּעריישאַנז, פּושינג צוזאַמען סטרימינג באַדינונגס ראַדוסאַז די נומער פון מענטשן וואָס באָטל מאַכן יעדער חודש, באקאנט אין די אינדוסטריע ווי טשערן. דאָס איז אַ נוציק געצייַג פֿאַר מעדיע יגזעקיאַטיווז וואָס ווילן צו ווייַזן סוסטאַינעד סטרימינג וווּקס.

"טשורן איז איינער פון די מערסט וויכטיק מעטריקס דאָ פֿאַר די סאַסטיינאַביליטי פון דעם מאָדעל, און איך בין זיכער אַז מיר וועלן קענען צו באטייטיק אַראָפּלאָזן דאָס," האָט Warner Bros Discovery CFO Gunnar Wiedenfels געזאָגט. לעצטע חודש וועגן זיין פירמע 'ס באַשלוס צו צונויפגיסן HBO Max און Discovery +.

פאָרשלאָגן אַ גרויס פּעקל וואָלט אויך פירן צו בעסער אָפּציעס פֿאַר העלפּינג וויוערז צו אַנטדעקן נייַע שאָוז און קינאָ. פיגורינג אויס וואָס סטרימינג דינסט האט וואָס פֿילם אָדער טעלעוויזיע ווייַזן איז נאָך אַ פאָרהאַנד-סלאַפּינג נייטמער פֿאַר רובֿ יוזערז.

אַלאַוינג קאָנסומערס צו בלייַבן אין איין דינסט, אלא ווי צווינגען זיי צו שפּרינגען פון אַפּלאַקיישאַן צו אַפּלאַקיישאַן צו געפֿינען שאָוז, אויך פּריווענץ אַנוואָנטיד רייַבונג פֿאַר יגזעקיאַטיווז וואָס ווילן צו מאַקסאַמייז די צייט פון זייער קאַסטאַמערז צו זען ווידעא.

"עס איז אַ ביסל קאַנסומער רייַבונג אין טערמינען פון צו גיין אויס פון איין אַפּ און אין אנדערן," דיסניי סעאָ באָב טשאַפּעק געזאגט לעצטע חודש, דיסקוטירן דעם געדאַנק פון ינטאַגרייטינג הולו, דיסניי + און ESPN + אין איין באַניצער צובינד. "מיר ווי דער געדאַנק פון ילימאַנייטינג רייַבונג."

איין שטערונג פֿאַר באַנדלינג איז פּרייסינג. בינדן צוזאַמען סערוויסעס פֿאַר אַ אַראָפּרעכענען וועט מסתּמא מיינען נידעריקער דורכשניטלעך רעוועך פּער באַניצער, אָדער ARPU, פֿאַר אַלע די סערוויסעס ינוואַלווד. קאָמפּאַניעס מוזן באַשליסן אַז זיי זענען גרייט צו מאַכן די ARPU טריידאָפף פֿאַר די געלעגנהייט צו לייגן מער אבאנענטן. זיי אויך דאַרפֿן צו באַשליסן די רעכט וואָג צווישן ווי פיל אַ שערן יעדער באַטייליקטער זאָל נעמען, באזירט אויף די קאָרעוו פּאָפּולאַריטעט פון די באַנדאַלד באַדינונגס.

נאָך, די אַראָפּרעכענען קען נישט זיין צו אַראָפאַנג, ספּעציעל פֿאַר קאָמפּאַניעס וואָס זענען נאָך פאַרלאָזנ אויף אַ באַטייטיק סומע פון ​​​​רעוועך פון טראדיציאנעלן באַצאָלט טעלעוויזיע. א פירמע אַזאַ ווי AMC Networks, דער הויפּט באַוווסט פֿאַר זיין עפּאָנימאָוס קאַבלע-טעלעוויזיע נעץ מיט שאָוז ווי "די גייען דעד," דערייווד מער ווי 50% פון זיין גאַנץ רעוועך פון די לינעאַר פּעקל אין די יו. עס. קריסטינאַ ספּאַדע וואָלט מסתּמא ווילן צו זיין באַצאָלט די זעלבע (אָדער מער) ווי זי שוין געץ פון באַצאָלט טעלעוויזיע דיסטריביאַטערז. אַנדערש, AMC נעטוואָרקס ריסקס צו נידעריקער זיין פּרייַז צו אַלע די קראַנט פאַרשפּרייטונג פּאַרטנערס ווען זיין ווייַטער אָפּמאַך רינואַל ערייזאַז.

"עס וועט מיסטאָמע פאָרזעצן צו זיין קאַמפּעטיטיוו דזשאַסטלינג וואָס וועט שטיין אין די וועג פון ינטער-פֿירמע באַנדלינג קעגן ינטראַ-פֿירמע באַנדלינג," האט געזאגט ענגינע מעדיע ס ראָגערס, וואָס אויך געוויינט צו פירן DVR פירמע TiVo. "דאָך עס איז אַ פּרייַז פֿאַר דעם ווייַל די באַנדלינג אַראָפּרעכענען מיטל נידעריקער פיז."

די רגע כערדאַל איז פיגורינג אויס ווער וועט קאָנטראָלירן די באַניצער דערפאַרונג. יעדער הויפּט מעדיע פירמע וויל צו פאַרמאָגן די דירעקט קאַנסומער שייכות און די דאַטן וואָס קומען צוזאַמען מיט וויסן ווי קאַסטאַמערז ביכייוו. דאָס איז ספּעציעל נוציק פֿאַר אַדווערטייזערז, ווייַל Netflix און דיסניי זענען באַשטימט צו קאַטער זייער אייגענע אַד-געשטיצט פּראָדוקטן.

עס זענען אַ נומער פון פּאָטענציעל אַגגרעגאַטאָרס וואָס קענען פאָרשלאָגן אַ פּעקל פון סטרימינג פּראָדוקטן. דיגיטאַל ווידעא דיסטריביאַטערז, אַזאַ ווי ראָקו, אַמאַזאָן אָדער עפּל וואָלט זיין קלאָר ווי דער טאָג קאַנדאַדייץ. אָבער די קאָמפּאַניעס אויך פאָרשלאָגן זייער אייגענע קאַמפּיטינג סטרימינג באַדינונגס - ריספּעקטיוולי די ראָקו טשאַננעל, פּריים ווידעא און עפּל טעלעוויזיע + - וואָס קען אָפאַלטן מער פּאַרטנערשיפּס.

טאָמער אַן אַנינוואַלווד דריט פּאַרטיי וואָס קען נישט פאַרקויפן זיין אייגענע סטרימינג דינסט - מייקראָסאָפֿט אָדער טשאַרטער אָדער וועריזאָן - קען פאַרקויפן אַ באַנדאַלד קרבן. ווירעלעסס קאָמפּאַניעס שוין פאָרשלאָגן פּערמאָושאַנאַל פּרייסינג צו סטרימינג באַדינונגס ווי צייכן-אַרויף באָנוסעס. אָבער מעדיע קאָמפּאַניעס וואָס איצט האָבן דירעקט-צו-קאַנסומער באציונגען קען אַנטקעגנשטעלנ פּאַקקאַגינג וואָס ילימאַנייץ רעגע קאָנטאַקט מיט זייער קאַסטאַמערז.

אויב יעדער הויפּט סטרימינג דינסט ערלויבט אנדערע סטרימערז צו זיין ינאַגרייטיד אין זייער באַניצער ינטערפייסיז, עטלעכע פֿראגן וואָלט זיין געענטפערט. נעמען אַ כייפּאַטעטיקאַל Peacock-Paramount + פּעקל. וואָלט יעדער פירמע ויסשטימען די אינהאַלט פון די אנדערע אין זייער אייגענע אַפּלאַקיישאַן? אויב אַזוי, וואָלט אַ צוקוקער ניצן די Paramount + אַפּלאַקיישאַן וואָס האָט אויסדערוויילט אַ Peacock ווייַזן וואַך אין די Peacock צובינד אָדער די Paramount + צובינד?

איצט מערן די פֿראגן פֿאַר יעדער פירמע וואָס האָט זיך איינגעשריבן אַ פּעקל.

"עטלעכע פאָרעם פון וניווערסאַל זוכן וועט זיין שליסל," האָט ראָגערס געזאָגט וועגן אַ פּאָטענציעל סטרימינג פּעקל אין דער צוקונפֿט, און באמערקט אַז די לידינג קאַנדאַדייץ וואָלט זיין מאַניאַפאַקטשערערז פון סמאַרט טעלעוויזיע און קאָננעקטעד טעלעוויזיע מיטל, ווי געזונט ווי קאַבלע טעלעוויזיע קאָמפּאַניעס. "דאָס איז די כאַרדאַסט זאַך הייַנט פֿאַר אַ קאָנסומער - ווידעא איז אַזוי באַלקאַנייזד צו געפֿינען וואָס איר ווילט און ווו."

די דריט פּראָבלעם איז ינדאַסטרי קאַמפּעטיטיוו דינאַמיק. עטלעכע מעדיע יגזעקיאַטיווז קען זען באַנדלינג ווי אַ צייכן פון שוואַכקייַט - אַ סיגנאַל אַז זייער פירמע קען נישט קאָנקורירן אַליין. דאָס איז בעסטער יללוסטראַטעד דורך פאָוקיסינג אויף NBCUniversal ס פּאַווע.

פּאַווע האט 15 מיליאָן פּייינג אבאנענטן, NBCUniversal סעאָ Jeff Shell דערציילט CNBC ס David Faber אויף דינסטאג. דאָס שטעלט פּאַווע הינטער Netflix, Prime Video, Disney+, Hulu, HBO Max און Paramount+ אין טערמינען פון אבאנענטן. עס איז אויך מסתּמא הינטער עפּל טעלעוויזיע +, כאָטש עפּל האט קיינמאָל מודיע זיין פאַקטיש אַבאָנענט נומער.

פּאַווע פּלאַנז צו פאַרלירן $ 2.5 ביליאָן דעם יאָר איידער ברייקינג אפילו אין 2024. בונדלינג מיט אנדערע באַדינונגס וואָלט זיין אַ גלייַך פאָרויס וועג פֿאַר Peacock צו בויען אַ אַבאָנענט באַזע.

NBCUniversal יגזעקיאַטיווז האָבן דורכגעקאָכט עקספּלאָראַטאָרי טאָקס אין פאַרשידן צייט וועגן פאָרמירונג אַ פּעקל מיט עטלעכע פון ​​​​די גרעסטע סטרימערז, אַרייַנגערעכנט HBO Max און Paramount +, לויט מענטשן באַקאַנט מיט דעם ענין וואָס געבעטן צו בלייַבן אַנאָנימע באַנוצערס ווייַל די דיסקוסיעס זענען פּריוואַט. אַן NBCUniversal ספּאָוקספּערסאַן דיקליינד צו באַמערקן.

די אָנפרעג פון Peacock זענען ביז איצט באגעגנט מיט אַ "ניין." דער גענעראַל סענטימענט פון פּאָטענציעל גרעסערע פּאַרטנערס איז בונדלינג וואָלט העלפֿן פּאַווע מער ווי עס וואָלט העלפֿן זיי. NBCUniversal און Paramount Global האָבן אַ שלאָס פירנעם סטרימינג דינסט אין אייראָפּע, וואָס קען טעאָרעטיש צושטעלן אַ פּלאַן פֿאַר אַ ענלעך דינסט אין די פאַרייניקטע שטאַטן.

אָבער דער סעאָ פון Paramount Global, Bob Bakish, האָט פּריוואַט געזאָגט אז ער האָט נישט קיין אינטערעס אין שותפות מיט Peacock אין די פארייניקטע שטאטן, ווײַל ער זעט אַ פּעקל ווי בענעפיטן פון Peacock מער ווי פאראמאונט+, לויט מענטשן וואָס זענען באַקאַנט מיט דעם ענין. Paramount + געענדיקט זייַן לעצטע פערטל מיט מער ווי 43 מיליאָן גלאבאלע אבאנענטן. א ספּאָוקספּערסאַן פון פּאַראַמאָונט גלאבאלע דיקליינד צו באַמערקן.

"סטרימינג איז אריבערגעפארן צו דער פאַסע ווו קונה לויאַלטי און אַנסאַלערי רעוועך ווערן דער פאָקוס," האט געזאגט Jason Anderson, סעאָ פון באָוטיקווע ינוועסמאַנט באַנק קווירע. "מיר זענען פאַרגאַנגענהייט אַבאָנעמענט וווּקס בלויז פֿאַר די צוליב פון אַבאָנעמענט וווּקס. צו האָבן סטאַביל אַבאָנענט נומערן, איר דאַרפֿן דיין וילעם צו זיין געטרייַ צו איר און דיין אינהאַלט, נישט די פון אַ שוטעף.

דאָס איז אַ הויפּט ענדערונג אין די מעדיע לאַנדשאַפט פון די לעצטע 40 יאָר. אין דער וועלט פון טראדיציאנעלן באַצאָלט טעלעוויזיע, אַלע פּראָוגראַמערז זענען קאָלעקטיוו ווינערז פֿאַר יעדער נייַ אַבאָנענט. בשעת NBCUniversal קען קאָנקורירן קעגן Paramount Global פֿאַר אינהאַלט און גאַנצע דאָללאַרס, עס קען נישט קאָנקורירן קעגן Paramount Global פֿאַר אַבאָנענט פיז. א קאַבלע טעלעוויזיע קונה פּייַס פֿאַר ביידע NBCUniversal ס קאַבלע און בראָדקאַסט נעטוואָרקס און Paramount Global ס יעדער חודש.

אין די סטרימינג וועלט, יעדער מעדיע פירמע איז אַ דירעקט קאָנקורענט פֿאַר ייבאָלז קעגן יעדער אנדערער. הילף צו פאַרמעסט קען ניט מער זיין קלוג געשעפט.

מיט קיין קלאָר וועג צו שוטעף מיט איינער פון די גרעסערע סטרימערז, Peacock האט אויך געהאלטן פרי טאָקס מיט קלענערער סטרימערז, אַרייַנגערעכנט BritBox, AMC + און Starz, וועגן פאָרמירונג אַ פּעקל, געזאגט מענטשן באַקאַנט מיט די דיסקוסיעס. טעאָרעטיש, Peacock קען אָנהייבן צו קוקן מער ווי אַ מיני-סטרימינג דיסטריביאַטער, ענלעך צו ווי זיין פאָטער פירמע, קאָמקאַסט, אַגראַגייץ קאַבלע נעטוואָרקס.

אבע ר ד י געשפרע ך האב ן אוי ך ניש ט געפיר ט אי ן ערגעץ .

דער פּראָבלעם פֿאַר Peacock איז אַז אַדינג קלענערער באַדינונגס טוט נישט דאַווקע מאַך די נאָדל פֿאַר NBCUniversal. סטאַרז, וואָס האט שאָוז ווי Outlander און Power, געענדיקט זיין לעצטע פערטל מיט 12.2 מיליאָן יו. עס. אבאנענטן. AMC+ האט 10.8 מיליאָן אבאנענטן. בריטבאָקס, וואָס פאָוקיסיז אויף BBC און בריטיש אינהאַלט, לעצטע יאָר האט עס 2.6 מיליאָן גלאבאלע אבאנענטן. פּונקט ווי Peacock סאַפערז פון טריילינג די גרעסערע סטרימערז, עס איז נישט ערדזשאַנטלי שטעלן צוזאַמען אַ סטראַטעגיע אַרום נישע באַדינונגס וואָס קען נישט ימפּאָנירן וואנט סטריט ינוועסטערז. NBCUniversal יגזעקיאַטיווז אויך גלויבן אַז פּאַווע קענען נאָך בליען זיך.

פֿון דעם שטאַנדפּונקט פון נישע באַדינונגס, פּעאַקאָקק איז נישט געקומען צו זיי מיט אַ קאָוכיראַנט סטראַטעגיע, לויט עטלעכע מענטשן באַקאַנט מיט די טאָקס.

עס בלייבט ומקלאָר צי Peacock וואָלט באַשולדיקן אַ העכער פּרייַז פֿאַר אַדינג אַרויס אינהאַלט, און אויב אַזוי, ווי עס וואָלט שפּאַלטן די רעוועך מיט אנדערע פּעקל פּאַרטיסאַפּאַנץ. Peacock האט געבראכט דעם געדאַנק פון פשוט לייגן אינהאַלט פון אנדערע קאָמפּאַניעס צו זיין $ 4.99 פּער חודש (מיט קאַמערשאַלז) און $ 9.99 פּער חודש (קיין אַדס) באַדינונגס פֿאַר אַ אַבאָנענט אָפּצאָל עס וואָלט באַצאָלן צו פּאַרטנערס, אָבער עס האט נישט פיגיערד די עקאָנאָמיק, געזאגט צוויי פון די מענטשן.

די קאַמפּלעקסיטי פון באַנדלינג איז אן אנדער מאָוטאַוויישאַן פֿאַר מעדיע קאָמפּאַניעס צו צונויפגיסן מיט יעדער אנדערע אונטער איין פירערשאַפט מאַנשאַפֿט אלא ווי פיגורינג סאַלושאַנז מיט פּאַרטנערס. שטערן, וואָס איז סעפּערייטינג פון ליאָנסגאַטע, קען זיין אַ קאַנדידאַט צו קריגן קלענערער באַדינונגס איר זוכט פֿאַר מער וואָג, CNBC געמאלדן אין יוני.

אַנשטאָט פון סטרימינג באַדינונגס באַנדלינג צוזאַמען, עס איז ביז איצט גרינגער צו פאַרבינדן צו ניט-ווידעא באַדינונגס צו באַקומען נאָך ייבאָלז. די לעצטע ביישפּיל פון דעם איז געווען וואַלמאַרטס מעלדן עס וועט אַרייַננעמען פריי Paramount + סאַבסקריפּשאַנז פֿאַר אַלע וואַלמאַרט + אבאנענטן. וואַלמאַרט אויך געהאלטן טאָקס מיט אַ נומער פון אנדערע סטרימערז איידער ער דערגרייכן אַ ויסשליסיק אָפּמאַך מיט Paramount +, אַרייַנגערעכנט NBCUniversal, דיסניי און Netflix, לויט מענטשן באַקאַנט מיט דעם ענין.

עס איז געווען וויכטיק פֿאַר Paramount צו זיין די ויסשליסיק שוטעף מיט וואַלמאַרט ווייַל עס האט נישט וועלן צו זיין אָוווערשאַדאָויד דורך אַ גרעסערע שפּילער, האט געזאגט אַ מענטש באַקאַנט מיט דעם ענין.

אָבער דאָס איז נישט סאָלווע די גרעסערע אַרויסגעבן פון רידוסינג די אַנויינג טאַגאַלינג צווישן סערוויסעס. עס אַרגיואַבלי קריייץ מער צעמישונג, ווייַל Walmart + איז נאָך אן אנדער פרייַ כוידעשלעך אַבאָנעמענט פֿאַר קאָנסומערס צו דזשאַגאַל.

אַנטפּלעקונג: Comcast's NBCUniversal איז CNBC ס פאָטער פירמע.