אַנטלויפן די רעטאַיל צושטעלן קייט קוועטשן

די "ובעריזאַטיאָן" פון לאַכאָדימ צושטעלן קייטן איז אַנדערוויי מיט נייַע קאָאָפּעראַטיווע מאָדעלס און כייפּערנעטוואָרקעד לאַדזשיסטיקס פּראַמאַסינג אַ אַנטלויפן פֿאַר רעטאַילערס סטאַק צווישן די טייַער פּריווילעגיע פון ​​צושטעלן קייט זעלבסטשטענדיקייַט און סופּערעפּענדענסע אויף די לאַכאָדימ - בעהעמאָטהס.

"די עסאַנס פון בייגיקייט איז אין די מיינונג פון די קאַמאַנדער; די מאַטעריע פון ​​בייגיקייט איז אין לאַדזשיסטיקס, ”דער גרויסער פּלאַנירונג דענקער פון דער יו. די לעצטע צוויי יאָר האָבן פארלאנגט רעטאַילערס צו געניטונג יעדער ביסל פון פלינקייַט און שעפֿערישקייט וואָס זיי האָבן געווען ביכולת צו באַקומען צו נאַוויגירן די טשאַלאַנדזשיז פון COVID-19, די ינעקסעראַבאַל העכערונג פון אָנליין פארקויפונג און וואַלאַטילאַטי פון די צושטעלן קייט, און די פּרעשערז פאָרזעצן. E- האַנדל אַקאַונאַד פֿאַר 19.6% פון גלאבאלע לאַכאָדימ פארקויפונג אין 2021, אַרויף פון 13.8% אין 2019, לויט Statista, און די פירמע אַנטיסאַפּייץ וווּקס צו דערגרייכן 24.6% אין 2025.

מיט קאַנסומער עקספּעקטיישאַנז וועגן אַקסעס צו ינוואַנטאָרי און אויף-פאָדערונג עקספּרעס האָבן שיפטיד, רעטאַילערס ויסקומען צו האָבן אַ שטרענג ברירה צווישן סופּערעפּענדענסע אויף די פּלאַטפאָרמס פון בעהעמאָטהס ווי אַמאַזאָןAMZN
, וואַלמאַרטוומט
און צילטגט
אָדער פאָרזעצן צו אַרבעטן ינדיפּענדאַנטלי פון זייער צושטעלן קייטן, אָבער סוואַלאָוינג העכער קאָס, נידעריקער ריזיליאַנס און אַ פּאַטענטשאַלי קאַמפּראַמייזד קונה דערפאַרונג. כאָטש פילע רעטאַילערס האָבן געווען דינאַמיש אין זייער טראכטן, זיי אַלע וויסן אַז די קאַמפּעטיטיווניס פון זייער לאַדזשיסטיקס איז פונדאַמענטאַל פֿאַר ביידע מאַרדזשאַנז און אַדאַפּטאַבילאַטי.

וואָג מאַטטערס

וואַלמאַרט ס צושטעלן קייט כאַנדאַלז איבער 200 מאל די יערלעך באַנד פון אַ טיפּיש מידסייזד זיצער - בעערעך 50 ביליאָן וניץ פּער יאָר קעגן 200-300 מיליאָן וניץ פֿאַר אַ פירמע די ווייַטער מדרגה אַראָפּ אין גרייס. דאָס מאכט פֿאַר אַ פּרייַז דיפערענטשאַל אַז עטלעכע אָפּשאַצונג לויפט 25%-35%, אָדער $0.50-$1.00 פּער נומער. רעטאַילערס האָבן בכלל אַ ציל געבויט זייער צושטעלן קייטן מיט אַ נעץ פון סערוויס פּראַוויידערז, ווערכאַוסיז און פאַרשפּרייטונג סענטערס וואָס זענען באזירט אויף זייער רעגיאָנאַל פּראָפיל און טרופּוט דאַרף. אָבער ווי לאַנג ווי די רעטאַילערס אַרבעטן אין די עקאָנאָמיעס פון זייער אייגענע פאָדערונג און ינפראַסטראַקטשער, זייער פיייקייט צו אַרבעטן קאָס-קאַמפּעטיטיוו צושטעלן קייטן איז קאַנסטריינד און זייער קאַפּאַציטעט פֿאַר ינוועסמאַנט לימיטעד. עס איז אַ ומבאַקוועם נעגאַטיוו באַמערקונגען שלייף. בשעת אַוצאָרסינג פּאַרץ פון די צושטעלן קייט האט צוגעשטעלט ריטיילערז עטלעכע בייגיקייט און פאַרפעסטיקט-פּרייַז בענעפיץ, מאַרדזשאַנאַל קאָס בכלל גיין אַרויף. דערווייַל, וואַלמאַרט ס וואַליומז בלויז פאָרזעצן צו וואַקסן.

מיט ינקריסינגלי אַנאַטראַקטיוו פֿאַר רעטאַילערס, עטלעכע האָבן באַשלאָסן צו כייפּערנעטוואָרקינג זייער ינפראַסטראַקטשער מיט אנדערע און אַרומנעמען אַ קאָאָפּעראַטיווע מאָדעל איז די ענטפער צו פאָרגינג אַ אַנטלויפן וועג. פּונקט ווי Airbnb און Uber מאָובאַלייזד נוצן ווערט פארשפארט אין איין-נוצן פּראָפּערטיעס און וועהיקלעס, ריספּעקטיוולי, עפן לאַכאָדימ צושטעלן קייטן פֿאַר קאַפּאַציטעט און ינפראַסטראַקטשער ייַנטיילונג צווישן קאָואַפּערייטינג רעטאַילערס גיט אַ פּאַטענטשאַלי אַטראַקטיוו מאָדעל פון עפעקטיווקייַט אָן זיי דאַרפן צו אַרויסגעבן זיך צו אָפענגיקייַט אויף איינער פון די וואָג פּלאַטפאָרמס.

AEO טשיף סופּפּלי קייט אָפיציר Shekar Natarajan האט אויסגעדרייט די צושטעלן קייט פון די קליידונג זיצער אינעווייניק, פּייאַנירינג אַ נייַע צוגאַנג. אויף די צוריק פון די אַקוואַזישאַנז פון AirTerra און Quiet Logistics אין 2021, AEO סימד צו טאָן די יראַשאַנאַל דורך ברענגען אָנסטרים קייפּאַבילאַטיז און קייפּאַבילאַטיז וואָס באטייטיק יקסיד זיין אייגענע נומער פאָדערונג. אָבער Natarajan און זיין מאַנשאַפֿט האָבן באָרדערד איבער 50 אנדערע רעטאַילערס צו די קוויעט פּלאַטפאָרמס נעץ - אַרייַנגערעכנט Saks Fifth Avenue, Fanatics און Peloton - יעדער אַדינג צו די נעץ ביידע זייער נומער באַנד און ווירטואַליזעד אַקסעס צו זייער ינפראַסטראַקטשער. עס איז אַ "קאָאָפּעטיטיאָן" צושטעלן קייט און עס איז געראָטן צו צוריקקריגן די קאָס כיסאָרן וואָס די רעטאַילערס האָבן זיך אַקטינג אַליין, לעוועלינג די קאַמפּעטיטיוו פּלייינג פעלד.

די שטיל פּלאַטפאָרמס מאָדעל טוט נישט דאַרפן פּאַרטיסאַפּאַנץ צו אָפּזאָגן אָונערשיפּ פון זייער ינפראַסטראַקטשער. פּונקט ווי Airbnb און Uber מאַכן אַ מאַרק פון רומז און קאַרס אָונד דורך אנדערע, פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די קוויעט פּלאַטפאָרמס נעץ עפענען און ינטערקאַנעקט זייער צושטעלן קייט ינפראַסטראַקטשער. א פּעקל קען דורכפאָר די ווערכאַוסיז און שיפּינג באַדינונגס פון עטלעכע פאַרשידענע פּאַרטיסאַפּאַנץ ווען עס קומט צו אַ קונה.

היפּערקאָננעקטעד צושטעלן קייטן

אַסיינינג דיגיטאַל אידענטיטעט צו זאכן, פּאַקאַדזשאַז און פּאַלאַץ ינייבאַלז ריסיווינג און דיספּאַטשינג פּאַרטיעס צו ידענטיפיצירן זיי און טיילן דאַטן פֿון און וועגן זיי דורך וואָלקן-באזירט פּלאַטפאָרמס. צושטעלן קייט דאַטן ייַנטיילונג טעקנאַלאַדזשיז און סטאַנדאַרדס האָבן שוין מאַטיורינג. אין דער פאַרגאַנגענהייט, דאַטן ייַנטיילונג צווישן פּאַרטיעס אין אַ צושטעלן קייט אָפענגען אויף בעספּאָקט פונט-צו-פונט קאַנעקשאַנז און ספּעציעל ניגאָושיייטיד אַגרימאַנץ, אָבער נייַ מעטאַדאַלאַדזשיז זענען ימערדזשינג צו פֿאַרבעסערן אָטאַמיישאַן. די EPCIS 2.0 נאָרמאַל, איצט אין די לעצט סטאַגעס פון ראַטאַפאַקיישאַן מיט די GS1 גלאבאלע סטאַנדאַרדס אָרגאַניזאַציע, ינטראַדוסיז אַ אַרויסגעבן-און-אַבאָנירן מעטאַדאַלאַדזשי פֿאַר צושטעלן קייט דאַטן און געשעענישן צו זיין דורכגעגאנגען צווישן פרייַ אָרגאַנאַזיישאַנז ניצן וועב פּראָטאָקאָלס. און בלאַקכייוואַן-באזירט קלוג קאַנטראַקטינג טעקנאַלאַדזשיז מאַכן עס מעגלעך פֿאַר אַלגערידאַמז צו פאַרהאַנדלען טראַנזאַקשאַנז אַריבער פונאנדערגעטיילט נעטוואָרקס פון פּאַרטיסאַפּייטינג אָרגאַנאַזיישאַנז און סערוויס פּראַוויידערז אויף אַ אָטאַמייטיד יקער.

די פּראָטאָקאָלס פונט די וועג צו אַ כייפּערקאַנעקטיד "גשמיות אינטערנעץ" צושטעלן סיסטעם, רוטינג פּאַקאַדזשאַז פיל ווי די אינטערנעט רוץ TCP / IP פּאַקיץ. מיט קייפל פּאַרטיעס פּאַרטיסאַפּייטינג אויף אַ פונאנדערגעטיילט יקער, פאַסילאַטיז, וועהיקלעס און מאַדזשאַלער קאַנטיינערז קענען זיין אָרקעסטרייטיד דינאַמיקאַללי דורך אַלגערידאַם און אַי סיסטעמען וואָס פאָרשלאָגן שנעל דאַטן לויפן צוזאמען מיט ינטערווערקינג, אָבער סעפּעראַטלי אָונד, ינפראַסטראַקטשער.

אין פאַרגלייַך מיט די דיגיטאַל אינטערנעץ, די לויפן פון זאכן דורך די גשמיות אינטערנעט, דעם Uberized צושטעלן קייט מאָדעל איז לעפיערעך פּאַמעלעך, און שאַפֿן פּלאַץ צו צולייגן אַ פּלאַץ פון קאַמפּיוטיישאַנאַל סייכל צו מאַקסאַמייז די עפעקטיווקייַט פון די צושטעלן סיסטעם נעץ. ווען די צושטעלן נעץ איז גאָר אָפן אין פול וואָג, מיר קען זיין ביכולת צו טראַכטן וועגן עס ווי אַ לאַדזשיסטיקס אָפּערייטינג סיסטעם וואָס פּראַוויידערז און מיטל יוזערז פשוט צאַפּן אין, מיט די נעץ און זייַן אָפּערייטינג סיסטעם בויען און אָנפירונג די סיסטעם פֿון די קאָלעקטיוו אָנטייל.

בעסער צוזאַמען

ווי Natarajan פון AEO ווייזט, "די פאַקט איז אַז קיינער פון אונדז אָונז אונדזער צושטעלן קייט. מיר פּראָדוצירן סכוירע אין פאבריקן וואָס זענען שערד רעכט אַריבער לאַכאָדימ. מיר מאַך זיי אין שיפן וואָס זענען שערד צווישן געשעפטן. ”

דער געדאַנק פון אַ פרייַ און זיך-דיטערמאַנאַנט צושטעלן קייט איז אַרגיואַבלי געווען אַן אילוזיע פֿאַר רעטאַילערס אַלע צוזאמען. קלאר, צוטרוי אין די נעץ איז אַ קריטיש פאַקטאָר פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס אָנטייל נעמען אין דעם נייַע קאָאָפּעראַטיווע מאָדעל. כאָטש אַלעמען קען זיין גרייט צו ביישטייערן ינפראַסטראַקטשער און צופרידן צו צוריקקריגן קאָס ווען זיי האָבן קאַפּאַציטעט, וואָס כאַפּאַנז ווען די דרוק איז אויף און זייער ווערכאַוסיז און פאַרשפּרייטונג סענטערס זענען טשאַלאַדזשד צו שעפּן הויך וואַליומז פון זייער אייגענע פּאַקאַדזשאַז, לאָזן אַליין די פון אנדערע אין די נעץ ? דער מאָדעל ריקווייערז מאָדערן טרייסאַביליטי טעכנאָלאָגיע און דאַטן-ייַנטיילונג פּראָטאָקאָלס ווי געזונט ווי אַ צוטרוי אויף באַשלוס-מאכן אין אַלגערידאַמז עמבעדיד אין די נעץ וואָס ריספּאַנד אין פאַקטיש צייט צו צושטעלן, פאָדערונג און קאַפּאַציטעט דינאַמיק פון די גאנצע נעץ.

אַדווערסיטי איז שטענדיק אַ גוט מאָטיוואַטאָר פֿאַר ביידע שעפעריש טראכטן און אומגעריכט קאַלאַבעריישאַנז. ווי מער און מער רעטאַילערס האָבן אַן ומגליקלעך ברירה צווישן טייַער צושטעלן קייט זעלבסטשטענדיקייַט און ומבאַקוועם סופּערעפּענדענסע אויף די וואָג לאַכאָדימ פּלאַטפאָרמס, טאָמער אַ דריט וועג איז צו זיין געפֿונען אין קוואַפּעריישאַן מיט די פאַרמעסט און אין כייפּערנעטוואָרקינג צושטעלן קייטן אין אַ נייַע טיפּ פון וואָג פּלאַטפאָרמע מאַכט ליגט אין דער סאַכאַקל פון זייַן טיילן.

מקור: https://www.forbes.com/sites/niallmurphy/2022/06/17/escaping-the-retail-supply-chain-squeeze/