פאַלן פּריסעס פון קאָמפּיוטער טשיפּ ווייַזן סייקאַלז אין קאַפּיטאַל-אינטענסיווע געשעפטן

קאָמפּיוטער טשיפּ פּרייסיז זענען פּלאַמאַטינג. אָבער וואַרטן - זענען מיר נישט אין אַ שפּאָן דוחק וואָס זאָל האַלטן פּושינג פּרייסיז אַרוף? עס טורנס אויס אַז טשיפּ פּרייסיז אילוסטרירן אַ וויכטיק עקאָנאָמיק לעקציע: פּריסעס אין קאַפּיטאַל-אינטענסיווע ינדאַסטריז זענען העכסט וואַלאַטאַל. דאָס איז געשפּילט אין ייל פּרייז, לופט פערז און אַ פּלאַץ פון אנדערע ינדאַסטריז.

עס קאָס אַ פּלאַץ צו בויען אַ קאָמפּיוטער שפּאָן פאַבריק. ינטעל נאָר פארבראכט $ קסנומקס ביליאָן אויף יקספּאַנשאַן פון אַן יגזיסטינג מעכירעס אין אָרעגאָן. קיין הוצאות וואָס קאָסטן אַזוי פיל וועט נעמען עטלעכע מאָל. די יקספּאַנשאַן אנגעהויבן אין 2019 און איז געווען פאַרטיק אין 2022 - און עס איז געווען בלויז אַ דערצו.

אָבער אין דער צייט וואָס איז פארלאנגט פֿאַר אַ יקספּאַנשאַן, פיל קענען טוישן. פּאַנדעמיקס ברענגען טויט, מלחמות זענען געקעמפט, ריסעשאַנז קענען קומען און גיין. אויב די פאָדערונג ינקריסיז געשווינד און אומגעריכט, די צושטעלן קען נישט האַלטן זיך גלייך. פּריסעס העכערונג. מער צושטעלן וועט ברענגען אַראָפּ די פּרייסיז, אָבער די קאַפּאַציטעט צו צושטעלן מער פּראָדוקט נעמט צייט צו בויען.

דער זעלביקער פּאַמעלעך צושטעלן אַדזשאַסטמאַנט איז אפילו גרעסער אין ייל. ניו פּראָדוקציע הייבט זיך אן מיט אפשאצונג פון געאָלאָגי, דערנאָך נייע סייזמיק טעסץ, עקספּלאָראַטאָרי וועלז, פּראָדוקציע וועלז און ינפראַסטראַקטשער צו באַקומען די ייל צו מאַרק. א יאָרצענדלינג קענען פאָרן בעשאַס דעם פּראָצעס. אין דער דערווייל, פּרייסיז דרייען אַרויף.

אָבער וואָס אויב די פאָדערונג פאלן אומגעריכט? רובֿ פון די פּראָדוקציע קאָס איז פאַרפעסטיקט דורך די הויך קאַפּיטאַל הוצאות. אַקטואַללי פליסנדיק אַ קאָמפּיוטער שפּאָן פאַבריק אָדער אַן אָילפיעלד איז לעפיערעך קליין אַמאָל עס איז געבויט. אַזוי פאַללינג פּרייסאַז טאָן ניט דיסיוד פּראָדוסערס פון קריקינג אויס פּראָדוקט - אין מינדסטער ביז פּרייסאַז פאַלן טרימענדאַסלי ווייַט.

די פילע ערליין אינדוסטריע באַנגקראַפּשאַנז אילוסטרירן די אַרויסרופן פון קאַפּיטאַל אינטענסיווע געשעפטן. (באַנגקראַפּציז אַרייַננעמען מזרח אין 1989 און 1991, בראַניף 1982, קאָנטינענטאַל 1983, פראָנטיער 1986 און 2008, פּאַן בין 1991, נאַשאַנאַל 2000, טוואַ 2001, יו. .) ווען פאָדערונג סאָפאַנז, קאָמפּאַניעס שנייַדן פּרייסיז צו האַלטן פארקויפונג אַרויף. אין עטלעכע פונט, זיי האָבן שנייַדן פּרייסיז אַזוי פיל אַז רעוועך טראפנס אונטער זייער גאַנץ קאָס.

זיי טאָן ניט האַלטן אַפּעריישאַנז ווען די פּרייַז פיילז צו דעקן גאַנץ קאָס, ווייַל פֿאַר קאַפּיטאַל-אינטענסיווע געשעפטן, רובֿ פון זייער קאָס זענען פאַרפעסטיקט קאָס, אַזאַ ווי כויוו דינסט. זיי האָבן צו באַצאָלן די פּרייַז צי זיי אַרבעטן אָדער נישט. זייער באַשלוס צו פאָרזעצן די געשעפט דעפּענדס אויף צי די פּרייַז קאָווערס זייער וועריאַבאַל פּרייַז. פֿאַר אַ ערליין, דאָס איז אַעראָפּלאַן ברענוואַרג און אַרבעט. פֿאַר אַן אויל פּראָדוצירער, דאָס איז די פּרייַז פון לויפן פּאַמפּס און באַקומען די ייל צו אַ ריפיינערי. פֿאַר אַ קאָמפּיוטער שפּאָן פירמע, עס איז אַ ביסל אַרבעט און סיליציום. אזוי, דער באַנד פון פּראָדוקטן סאַפּלייד קוים פאלן בייַ אַלע ווען די פאָדערונג איז אַראָפּ, אַזוי די פּרייַז מוזן אַראָפּוואַרפן טאַקע ווייַט צו ברענגען די צושטעלן אין יקוואַליבריאַם מיט פאָדערונג.

פאַרגלייַכן קאַפּיטאַל אינטענסיווע געשעפטן צו ווייניקער קאַפּיטאַל אינטענסיווע געשעפטן. פילע נייבערכודז האָבן טוטערינג קאָמפּאַניעס פֿאַר סטודענטן. די קאַפּיטאַל העצאָע איז נידעריק: די אַפּפראַנט פּרייַז צו דינגען אַ אָפיס און עטלעכע גאַנצע. טוטאָרס זענען כייערד ווי קאַסטאַמערז זענען געחתמעט אַרויף. רובֿ פון די קאָס איז אַרבעט וואָס קענען זיין רידוסט אויב די פאָדערונג וויקאַנז. די געשעפטן קענען געשווינד פאַרגרעסערן ווען די פאָדערונג סערדזשאַז. און קיינער פון די קאָמפּאַניעס אַפּערייץ מיט אַ אָנווער פֿאַר זייער לאַנג. פּרייסינג איז גאַנץ סטאַביל.

אפילו געשעפטן וואָס זענען נישט קאַפּיטאַל אינטענסיווע מוזן פֿאַרשטיין דעם באַגריף. א פירמע 'ס קאַסטאַמערז קען זיין קאַפּיטאַל אינטענסיווע געשעפטן, אָדער זייַן סאַפּלייערז קען זיין קאַפּיטאַל אינטענסיווע. פּראַוויידערז פון אָנגאָינג באַדינונגס צו קאַפּיטאַל אינטענסיווע קאָמפּאַניעס וועט געניסן פערלי פעסט פארקויפונג. אָבער פּראַוויידערז פון קאַפּיטאַל ויסריכט צו די זעלבע קאָמפּאַניעס מוזן זיין גרייט פֿאַר בום-באַסט סייקאַלז פון יקספּאַנשאַנז. קאָמפּאַניעס וואָס קויפן פּראָדוקטן פון קאַפּיטאַל אינטענסיווע קאָמפּאַניעס זאָל גרייטן זיך פֿאַר עקסטרעם פּרייז וואַלאַטילאַטי.

די פּשוט גענעראַליזאַטיאָן איז יוזשאַוואַלי פארשטאנען דורך וועטעראַנס פון די אינדוסטריע, לפּחות אין די קישקע מדרגה, ניו פאַרוואַלטונג קען האָבן צו רעכענען עס אויס פֿאַר זיך, און זייער קאַסטאַמערז און סאַפּלייערז דאַרפֿן צו לערנען דעם גענעראַליזיישאַן און צולייגן עס צו זייער אייגענע סיטואַציע.