רעטורנס און עקסטשאַנגעס אילוסטראציע
Shutterstock.com
די יז פון אָנליין שאַפּינג צוזאַמען מיט ברייטהאַרציק צוריקקער פּאַלאַסיז האָבן געפֿירט אַ פריש באַוט פון בלוז נאָך יום טוּב פֿאַר די קליידונג אינדוסטריע. טייל געפירט דורך לימיטיישאַנז אויף גשמיות סטאָרז ימפּאָוזד דורך די פּאַנדעמיק און וויוד קעגן די באַקדראַפּ פון די אַקסעלערייטינג סאַסטיינאַביליטי באַוועגונג, דער קריזיס איז געווארן עפּאָס אין פאַרנעם - אַן ינדאַסטרי-ברייט ימבעראַסינג און אַ דעוואַסטייטינג קלאַפּ צו די דנאָ שורות.
איר מוזן געבן עפּעס ווען עס קומט צו צוריקקומען פּאַלאַסיז מיט רעטאַילערס און בראַנדז.
א לעצטע יבערבליק פון די נאַשאַנאַל רעטאַיל פעדעריישאַן (NRF) און לאַכאָדימ לייזונג פאַרקויפער Appriss Retail געפונען אַז די עסטימאַטעד ווערט פון אַלע סכוירע אומגעקערט דורך קאָנסומערס לעצטע יאָר סאָרד מיט וועגן 75% צו קימאַט דריי-פערטל פון אַ טריליאַן דאָללאַרס.
דאָס איז אַ שלאָגן פון וועגן 15 סענס פון יעדער דאָלאַר אין 2021 לאַכאָדימ פארקויפונג.
ווי אין פריערדיקן יאָרן, עקאָממערסע איז געווען כאַרדאַסט שלאָגן, קאַנטריביוטינג וועגן אַ דריט פון די גאַנץ. פון לעצטע יאָר $ 1 טריליאַן אין אָנליין סחורה פארקויפונג, די NRF געמאלדן אַז מער ווי 20% זענען אומגעקערט.
דאָס איז אַ סטאַגערינג קאָסט ווען איר לייגן אין די קאָס פון שיפּינג, פּראַסעסינג, סטאָרינג און - ספּעציעל אין די פאַל פון קליידונג - די מסתּמא צעשטערונג אָדער באַזייַטיקונג פון זאכן וואָס קענען ניט זיין ריסטאַקט. און, עס איז נישט סאַסטיינאַבאַל.
די סיבות פון ראַנאַוויי קערט אַרייַננעמען גאַרדעראָב, די פיר אין וואָס קאָנסומערס סדר דריי אָדער מער פון באַזונדער ייטאַמז אין פאַרשידענע פארבן, און צוריקקומען אַלע אָבער איין.
א מער פּראָסט פּראָבלעם מיט די אינדוסטריע איז סייזינג. איין פירמע 'ס מיטל קען זיין די אנדערע קליין.
שאָפּיפי
מייַן אייגענע דערפאַרונג דעם לעצטע ניטל איז אַ פאַל אין פונט. מײַן זון האָט מיר געוואָלט געבן אַ פּאָר סליפּערז פֿון אַ באַקאַנטן סאָרט. דער ערשטער פּאָר איז געווען אַזוי שמאָל אַז איך קען נישט באַקומען זיי אויף, אַזוי זיי זענען צוריק. די רגע פּאָר איז געווען בעסער אָבער נאָך צו ענג פֿאַר מיין ברייט פֿיס. די דריט פּאָר פּאַסיק.
שוכוואַרג איז מער מסתּמא צו זיין שייַעך-סטאַקאַבאַל ווי אַ העמד. שיכלעך געפרוווט אין אַ גשמיות קראָם גיין צוריק אויף דער פּאָליצע. אפילו אזוי האט די פירמע וואס האט פארקויפט די סליפצ'ס געטראגן אויסגאבן וועלכע האבן געדארפט מאכן דעם לעצטן פארקויף קוים רווחי, אויב בכלל.
כאָטש קאָנסומערס האָבן ביז איצט גענומען ליבעראַל צוריקקער פּאַלאַסיז פֿאַר געגעבן, סערווייז קאַנסיסטאַנטלי געפֿינען אַז אַ מערהייט באַצאָלן נאָענט ופמערקזאַמקייט צו ווי בראַנדז האַנדלען מיט אַזאַ ישוז איבער די פאַרנעמונג.
רעטורנס זענען לפּחות אַ אַנויאַנס פֿאַר קאָנסומערס און אַנדערמיין סאָרט לויאַלטי. אין ערגסט, רעטאַילערס וואָס ווערן געכאפט דיסטרויינג צוריק אָדער אַנסאָולד סכוירע פאַרדינען אַ שוואַרץ אויג: דער ציבור רעאַגירט מיט צונעמען סקאַנדאַל און סאָרט יוישער ווערט אַראָפּ אַ קאַרב אָדער צוויי.
דיגיטאַל מכשירים פֿאַר אַדרעסינג די סייזינג אַרויסגעבן אָנהייבן צו זיין ראָולד אויס אין די אינדוסטריע, אַרייַנגערעכנט, למשל, קינסטלעך סייכל אַפּלאַקיישאַנז וואָס לאָזן קאַסטאַמערז צו יבערקוקן זיך מיט זייער פאָנעס פֿאַר מער פּינטלעך מעזשערמאַנץ. מער קראַפטיק קאַנסומער טעסטינג און פאָרשונג קענען העלפֿן בראַנדז צו רעדוצירן פּערטשאַסאַז וואָס אַנטוישן פֿאַר אנדערע סיבות, אַזאַ ווי קאָליר און סטיל.
רעטורנס זענען אַ הויפּט סאַסטיינאַביליטי קאָפּווייטיק פֿאַר די שניט אינדוסטריע, אָבער רעטאַילערס זענען נאָר פּונקט אָנהייב צו פּנים זיי קאָפּ אויף.
אין רעפּאָרטינג די רעזולטאַטן פון די NRF יבערבליק, Appriss CEO Steve Prebble געווארנט, "רעטאַילערס מוזן יבערקוקן קערט ווי אַ שליסל טייל פון זייער געשעפט סטראַטעגיע."
ינוועסטערז צאָלן אפילו נעענטער ופמערקזאַמקייט צו אַזאַ ישוז ווי פּאָרטפעל מאַנאַדזשערז האָבן רוטינלי אָנווענדן שטרענג ענוויראָנמענטאַל, סאציאל און גאַווערנאַנס (ESG) סטאַנדאַרדס צו די קרייטיריאַ פֿאַר "גרין" ינוועסטמאַנץ.
רעטאַילערס האָבן קיין ברירה אָבער צו האַנדלען מיט וויסט און אַנסאַסטיינאַבאַל פּראַקטיסיז אין אַלע פארמען. זאל ס אָנהייבן צו אַדרעס עס איצט.
מקור: https://www.forbes.com/sites/gregpetro/2022/02/25/fashion-industrys-liberal-return-policies-are-unsustainable/