קלארנאַ איז אין געשפרעכן צו כאַפּן געלט מיט אַ שאַרפע אַראָפּרעכענען צו זיין לעצטע וואַליויישאַן, לויט אַ באַריכט פון די וואנט סטריט דזשאָורנאַל. א ספּאָוקספּערסאַן פֿאַר די פירמע האט געזאגט אַז עס קען נישט באַמערקן אויף "ספּעקולאַטיאָן."
Jakub Porzycki | נורפאָטאָ דורך געטי בילדער
מיט כייפּ איבער די "קויפן איצט, באַצאָלן שפּעטער" גאַנג Fading, עטלעכע ינוועסטערז זענען בעטינג זיי האָבן געפֿונען די ווייַטער גרויס זאַך.
קויפן איצט, צאָלן שפּעטער קאָמפּאַניעס ווי Klarna און פעסטשטעלן, וואָס לאָזן שאָפּפּערס אָפּלייגן פּיימאַנץ צו אַ שפּעטער דאַטע אָדער צעברעכן פּערטשאַסאַז אין אינטערעס-פריי ינסטאָלמאַנץ, זענען אונטער גוואַלדיק אָנשטרענגונג ווי קאָנסומערס ווערן מער אָפּגעהיט וועגן ספּענדינג רעכט צו די רייזינג קאָס פון לעבעדיק, און ווי העכער אינטערעס ראַטעס שטופּן אַרויף באַראָוינג קאָס. זיי זענען אויך פייסינג געוואקסן פאַרמעסט, מיט טעק ריז עפּל אַרייַן די רינג מיט זיין אייגענע BNPL קרבן.
אָבער פירנעם קאַפּיטאַליסץ געוועט אַז אַ נייַע האָדעווען פון סטאַרטאַפּס פון אייראָפּע וועט זיין די פאַקטיש ווינערז אין דעם פּלאַץ. קאָמפּאַניעס ווי Mondu, Hokodo און Billie האָבן געריקט הויפנס געלט פון ינוועסטערז מיט אַ פּשוט פּעך: געשעפטן - נישט קאָנסומערס - זענען אַ מער לוקראַטיוו קלייאַנטעל פֿאַר די קויפן איצט, צאָלן שפּעטער גאַנג.
"עס איז אַ גרויס געלעגנהייט מיט גרוס צו 'קויפן איצט, צאָלן שפּעטער' פֿאַר די B2B [געשעפט-צו-געשעפט] פּלאַץ," האט געזאגט Malte Huffman, קאָ-סעאָ פון Mondu, אַ בערלין-באזירט סטאַרטאַפּ.
Huffman, וועמענס פירמע לעצטנס אויפשטיין $ 43 מיליאָן אין פאַנדינג פון ינוועסטערז אַרייַנגערעכנט סיליקאָן וואַלי ביליאַנער Peter Thiel's Valar Ventures, פּרידיקס די מאַרק פֿאַר BNPL אין B2B טראַנזאַקשאַנז אין אייראָפּע און די יו. עס. וועט דערגרייכן $ 200 ביליאָן אין די קומענדיק ביסל יאָרן.
כאָטש סערוויסעס ווי Klarna פאַרברייטערן קרעדיט פֿאַר קאַנסומער פּערטשאַסאַז - זאָגן, אַ נייַ פּאָר פון דזשינס אָדער אַ בלענדיק רעדנער סיסטעם - B2B BNPL פירמס צילן צו פאַרענטפערן טראַנזאַקשאַנז צווישן געשעפטן. עס איז אַנדערש פון עטלעכע אנדערע יגזיסטינג פארמען פון קורץ-טערמין פינאַנצן ווי ארבעטן קאַפּיטאַל לאָונז, וואָס דעקן פירמס 'וואָכעדיק אַפּעריישאַנאַל קאָס, און ינווויס פאַקטאָרינג, ווו אַ פירמע סעלז אַלע, אָדער טייל, פון אַ רעכענונג צו זייער קונה פֿאַר פאַסטער אַקסעס צו די געלט. זיי זענען שולדיק.
א נייַע דור פון BNPL סטאַרטאַפּס
| לאַנד | גאַנץ VC FONDING איז אויפגעשטאנען | |
| סקאַלאַפּייַ | איטאליע | $ קסנומקסם |
| בילליע | דייטשלאנד | $ קסנומקסם |
| שפּילער | פֿאַראייניקטע קינגדאָם | $ קסנומקסם |
| האָקאָדאָ | פֿאַראייניקטע קינגדאָם | $ קסנומקסם |
| Mondu | דייטשלאנד | $ קסנומקסם |
| טרייד | שוועדן | $ קסנומקסם |
מקור: Crunchbase
פּאַטריק נאָריס, אַ גענעראַל שוטעף אין פּריוואַט עקוויטי פירמע Notion Capital, האט געזאגט אַז די מאַרק פֿאַר B2B BNPL איז "פיל ביגער" ווי די פון געשעפט-צו-קאַנסומער, אָדער B2C. נאָטיאָן לעצטנס געפירט אַ ינוועסמאַנט פון $ 40 מיליאָן אין Hokodo, אַ B2B BNPL פירמע באזירט אין די וק
"די דורכשניטלעך קאָרב גרייס אין B2B איז פיל גרעסערע ווי די דורכשניטלעך קאַנסומער קאָרב," האָט נאָריס געזאָגט, צוגעלייגט אַז דאָס מאכט עס גרינגער פֿאַר פירמס צו דזשענערייט רעוועך און דערגרייכן וואָג.
'B2C' פּלייַערס פאַלן
שוועדן קלארנאַ איז אין שמועסן צו כאַפּן געלט מיט אַ שאַרף אַראָפּרעכענען צו זיין לעצטע וואַליויישאַן, לויט אַ באַריכט פון די וואנט סטריט דזשאָורנאַל — אַראָפּ צו $15 ביליאָן פֿון $46 ביליאָן אין 2021. א קלרנאַ ספּאָוקספּערסאַן האָט געזאָגט אז די פירמע קאָמענטירט נישט אויף “ספּעקולאציעס”.
סטעיטסייד, עפנטלעך-ליסטעד פינטעטש פעסטשטעלן האט געזען זיין לאַגער אַראָפּוואַרפן מער ווי 75% זינט די אָנהייב פון די יאָר, בשעת שאַרעס פון בלאָק, וואָס פּערטשאַסט אַוסטראַליאַן BNPL פירמע Afterpay פֿאַר $ 29 ביליאָן, איז געפאלן 57%. PayPal, וואָס אָפפערס זיין אייגענע ינסטאָלמאַנט לאָונז שטריך, איז אַראָפּ מיט 60% יאָר-צו-טאָג.
BNPL האט זיך גענומען אין די קאָראַנדאַווירוס פּאַנדעמיק, און אָפפערס שאָפּפּערס אַ באַקוועם וועג צו שפּאַלטן פּיימאַנץ אין קלענערער שטיקער מיט בלויז אַ ביסל קליקס אויף די ויסשרייַבן בלעטער פון רעטאַילערס. איצט, געשעפטן זענען געטינג אין דעם גאַנג.
"ביזנעס זענען נאָך פייסינג געלט לויפן ישוז אין ליכט פון ווערסאַנינג מאַקראָויקאַנאַמיק טנאָים און די אָנגאָינג צושטעלן קייט קריזיס, אַזוי קיין וועג צו באַקומען געלט פאַסטער אויף אַ פלעקסאַבאַל יקער וועט אַפּעלירן," האט געזאגט Philip Benton, פינטעטש אַנאַליסט אין מאַרק פאָרשונג פירמע Omdia.
Mondu און Hodoko האָבן נישט דיסקלאָוזד זייער וואַליויישאַנז עפנטלעך, אָבער Scalapay און Billie, צוויי B2B BNPL פירמס פון איטאליע, זענען לעצטע וואַליוד ביי $ 1 ביליאָן און $ 640 מיליאָן ריספּעקטיוולי.
BNPL באַדינונגס זענען פּראָווען ספּעציעל פאָלקס מיט קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס, וואָס זענען אויך געפיל די קניפּ פון רייזינג ינפלאַציע. SMEs האָבן לאַנג שוין "אַנדערסערווד" דורך גרויס באַנקס, לויט Mondu הויפּט Huffman.
"באַנקס קענען נישט טאַקע אַראָפּגיין אין בילעט גרייס צו מאַכן עס שפּאָרעוודיק ווייַל די צושטייַער גרענעץ זיי וואָלט באַקומען מיט אַזאַ אַ אַנטלייַען טוט נישט דעקן די פארבונדן קאָס," ער האט געזאגט.
"אין דער זעלביקער צייט, פינטעטש קאָמפּאַניעס האָבן פּראָווען אַז אַ מער דאַטן-געטריבן צוגאַנג און אַ מער אָטאַמייטיד צוגאַנג צו קרעדיט קענען אַקשלי מאַכן עס אַרבעט און יקספּאַנד די אַדרעסאַבאַל מאַרק."
ריסעשאַן ריזיקירן
די וק האט געפירט די באַשולדיקונג אויף די רעגולאַטאָרי פראָנט, מיט רעגירונג באאמטע כאָופּינג צו ברענגען אין שטרענגערע כּללים פֿאַר די סעקטאָר ווי פרי ווי 2023. נאָך, Norris האט געשעפט-פאָוקיסט BNPL קאָמפּאַניעס האָבן ווייניקער רעגולאַטאָרי ריזיקירן ווי פירמס ווי Klarna.
"רעגולירן אין B2C וועט פאָרשלאָגן פיל נויטיק שוץ צו קאָנסומערס און העלפֿן זיי צו קראָם קלוג און בלייבן אויס פון כויוו," ער האט געזאגט. "אין B2B, די ריזיקירן פון געשעפטן אָוווערספּענדינג אויף זאכן וואָס זיי טאָן ניט דאַרפֿן איז נעגלאַדזשאַבאַל."
איין זאַך וואָס די B2B פּלייַערס דאַרפֿן צו זיין אָפּגעהיט פון, אָבער, איז די מדרגה פון ריזיקירן זיי נעמען אויף. מיט אַ מעגלעך ריסעשאַן אויף די כערייזאַן, אַ גרויס אַרויסרופן פֿאַר B2B BNPL סטאַרטאַפּס וועט זיין סאַסטיינינג הויך וווּקס און אויך פּריפּערינג פֿאַר פּאָטענציעל ינסאַלוואַנסיז, נאָריס געזאגט.
"B2B וועט בכלל זיין הויך ווערט, נידעריק באַנד, אַזוי געוויינטלעך די ריזיקירן אַפּעטיט וועט זיין העכער און אַפאָרדאַבילאַטי טשעקס מער וויכטיק," אָמדיאַ ס בענטאָן געזאגט.
מקור: https://www.cnbc.com/2022/06/28/forget-klarna-investors-bet-new-startups-will-in-buy-now-pay-later.html