פיר וועגן צו בויען ינקלוזשאַן ווי אַ מיינדסעט פֿאַר איר און דיין אָרגאַניזאַציע

טראַכטן "DEI" און אָפט, בילדער פון מענטשן פון אַלע הויט פארבן, קאַלטשערז און עטהניסיטיעס קומען אין מיינונג. אָבער דעי ענקאַמפּאַסאַז מער ווי בלויז דייווערסיטי (און דייווערסיטי איז מער ווי נאָר וועגן הויט קאָליר). די איך אין DEI איז ינקלוזשאַן וואָס בויען אויף דייווערסיטי, ינשורינג אַז אַמאָל מיר געראָטן אין ארבעטן מיט אַ וועריד גרופּע פון ​​מענטשן, מיר געבן גלייַך וויכטיקייט און באַטראַכטונג צו יעדער יחיד.

לויט די HUD, ינקלוזשאַן איז "אַ שטאַט פון זייַענדיק וואַליוד, רעספּעקטעד און געשטיצט. עס איז וועגן פאָקוסינג אויף די באדערפענישן פון יעדער יחיד און ינשורינג די רעכט טנאָים זענען אין פּלאַץ פֿאַר יעדער מענטש צו דערגרייכן זיין פול פּאָטענציעל. ”

אַזוי ווי טאָן איר בויען ינקלוזשאַן? איידער איר אַרומנעמען קיין פעסט השתדלות צו ינקלוזשאַן אין דיין פירמע, איר מוזן ערשטער פֿאַרשטיין אַז ינקלוזשאַן איז אַ מיינדסעט. ביז איר טראַכטן ינקלוסיוו, איר וועט נישט זיין געראָטן אין העלפּינג דיין אָרגאַניזאַציע ויספירן ינקלוסיוויטי.

וואָס דאָס מיטל איז, ווי יומאַנז, אונדזער סייכל זענען פּריווייערד צו ימפּאַלסיוולי גראַוויטירן צו וואָס איז באַקאַנט, וואָס מאַכן די אַנפאַמיליער אָדער פאַרשידענע אַוטלייערז צו אונדזער פאָקוס. צו פיר ינקלוסיוויטי, מיר מוזן ממש ריטיין אונדזער סייכל צו אַנטקעגנשטעלנ זיך דעם שטופּ אַזוי מיר קענען ויספאָרשן די אַנפאַמיליער און אַרומנעמען עס צוזאמען די באַקאַנטע.

דאָ זענען פיר וועגן צו מאַכן ינקלוסיוויטי אַ מיינדסעט ביידע פּערסנאַלי און אין דיין אָרגאַניזאַציע.

1. פאָקוס ינערלעך ערשטער

ענדערונג סטאַרץ פון ין, אַזוי עס מאכט זינען אַז איר וועט דאַרפֿן צו פאָקוס ערשטער אויף טשאַנגינג דיין אייגענע מיינדסעט איידער ינפלואַנסינג ווער עס יז אין דיין אָרגאַניזאַציע צו טוישן זייער. צו אַרומנעמען אַן ינקלוסיוו מיינדסעט, פיר פּשוט עקסערסייזיז, אַזאַ ווי יקספּרעסינג אינטערעס און נייַגעריקייַט וועגן די מענטשן אַרום איר, האַלטן אַ אָפֿן מיינונג צו דיפעראַנסיז, און פרעגן פֿראגן צו לערנען וועגן יענע וואָס קומען פֿון באַקגראַונדז, יקספּיריאַנסיז און קאַלטשערז אַנדערש פון דיין אייגענע.

אויך זיין באַוווסטזיניק וועגן באַריערז וואָס איר שטעלן צווישן זיך און די וואָס איר זען אַנדערש פון איר. נאָר אַמאָל איר באַשטעטיקן די באַריערז, איר קענען טאָן קיין פאַקטיש אַרבעט אין ריינג זיי אַראָפּ.

אַמאָל איר האָבן אַ ינקלוסיוו מיינדסעט פּריווייד צו ציען מענטשן אין אלא ווי שאַנינג זיי אַוועק פֿאַר זייער דיפעראַנסיז, איר קענען מאַכן סטריידז צו די ינקלוזשאַן השתדלות פון די פירמע.

2. ינסטרומענט מכשירים וואָס צעשטערן פאָרורטייל

אין די ווערקפּלייס, אַפּערטונאַטיז צו פאַרגרעסערן ינקלוסיוואַטי זענען נישט בלויז וויכטיק, זיי זענען קריטיש. לויט א רויאַל אַקאַדעמי פון אינזשעניריע באַריכט פֿון 2017עמפּלוייז וואָס פּעלץ אַז זיי זענען אַרייַנגערעכנט זענען מער מסתּמא צו פֿאַרשטיין געשעפט פּרייאָראַטיז, זיין מער ינאַווייטיוו, רעדן וועגן מיסטייקס און קאַנסערנז און זיין מער געטרייַ צו אַ פירמע און ינוועסטאַד אין זיין הצלחה. מכשירים באקאנט ווי פאָרורטייל ינטעראַפּטערז מאַכן עס אַזוי איר טאָן ניט ינאַדווערטאַנטלי וואַרפן אַוועק זיכער טייפּס און דעמאָגראַפיקס פון מענטשן דורך ייליאַנייטינג זיי פון די מאַסע. א ביישפּיל פון אַ פאָרורטייל יבעררייַס געצייַג איז ווייכווארג וואָס טראַקס צאָלונג פֿאַר מענטשן פון פאַרשידן דזשענדערז, דיסאַביליטיז, עלטער גרופּעס און אַזוי אויף, אַזוי איר קענען האַלטן ינקלוזשאַן אין שיין צאָל פֿאַר אַלעמען.

3. זיין אַווער פון מערקונג

וואָס איר ווייַזן אין פאַרבאַנד מיט דיין פירמע שאַפּעס ווי עס וועט זיין באמערקט דורך עמפּלוייז. דעריבער, עס איז וויכטיק צו מאַכן זיכער אַז איר זענט ינקלוסיוו אין אַלע פירמע קאַלאַטעראַל. דאָס קען זיין ווי גרינג ווי צו נוצן דזשענדער-נייטראַל שפּראַך אין אַרבעט פּאָוסטינגז אָדער פירמע-בראַנדיד אינהאַלט. עס קען אויך מיינען צו זיין מיינדאַד צו ווייַזן וויזשוואַלז איבער דיין פירמע וואָס אַרייַננעמען אַ געזונט מישן פון מענטשן: די עלטערע, מענטשן פון קאָלירן, וואָמען, פאַרקריפּלט מענטשן, וועטעראַנס, אאז"ו ו. אייגענע אָרגאַניזאַציעס. פּאַרטנערינג מיט אַ פירמע רומערד צו זיין ראַסיסט אָדער דזשענדער ויסשליסיק קענען שיקן דעם אומרעכט אָנזאָג צו דיין עמפּלוייז און באָטל מאַכן דיין ינקלוזשאַן רעדן.

4. קוק אין דיין אָרגאַניזאַציע

מאָס ווי גוט דיין פירמע פּערפאָרמז אויף די ינקלוסיוויטי באַראָמעטער קענען זיין ווי פּשוט ווי ונטערזוכן דיין פירערשאַפט מאַנשאַפֿט. זענען מאַנאַדזשערז פּרידאַמאַנאַנטלי זכר? ווייַס? אַ קאָמבינאַציע פון ​​ביידע? איז געזוכט אַרייַנשרייַב און באַמערקונגען פון ספּעציפיש עמפּלוייז, אָדער זענען די קווייאַטער אָנעס, די מיט נידעריקער טיטלען און יענע מיט כאַנדיקאַפּס אויך אַרייַנגערעכנט אין די דיאַלאָג?

ינקלוסיוויטי פּערמיייץ אַלע טיטלען, קאַלטשערז, אַבילאַטיז און מיטלען אַרייַנגערעכנט יעדער מענטש, פֿון די מערסט אָוווערלוקט צו די מערסט אָוצפּאָוקעד און אַלעמען אין צווישן. עס מיטל העלפּינג צו האַלטן די כשיוועס פון יעדער מענטש אין דיין אָרגאַניזאַציע און דערקענען זיי ערשטער און ערשטער ווי אַ מענטש.

ווען איר אַרבעט צו מאַכן ינקלוסיוויטי אַ טייל פון דיין מיינדסעט ביידע פּערסנאַלי און אין די ווערקפּלייס, געדענקען אַז דיוויזשאַן איז קינסטלעך. מענטשן זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר קריייטינג קאַלטשערז, רעליגיאָנס און סטערעאָטיפּעס. דער אָנוס, דעריבער, פאלן אויף אונדז צו רייסן די באַריערז ווען זיי סטראַשען צו ברעכן אונדז.

אָבער, געדענקען אַז מיינדסעט איז נישט אַ ענדערונג וואָס וועט פּאַסירן יבערנאַכטיק - נישט אין זיך אָדער דיין אָרגאַניזאַציע. בויען ינקלוסיוויטי אין דיין מיינדסעט און ריטריינינג דיין מיינונג וועט נעמען צייט, געדולד און פּערסאַוויראַנס. די וויכטיק זאַך איז צו באַשטעטיקן די אַרבעט פאָרויס, פאָרזעצן און נישט געבן אַרויף.