פֿון דיסניי צו טאַרגעט, באָעינג, סעאָ ריטייערמאַנץ זענען אַ זאַך פון דער פאַרגאַנגענהייט

פילע ייבראַוז, און פֿראגן, זענען אויפגעשטאנען אין נאוועמבער ווען דיסניי סאַפּרייזינגלי ריכייערד Bob Iger אלס סעאָ, נאָר 11 חדשים נאָך דעם ווי ער האָט איבערגעגעבן די ליינס צו באָב טשאַפּעק, וועלכער האָט אין יוני געחתמעט אַ דריי יאָר אָפּמאַך פאַרלענגערונג. נאָך פּלייצעס מערסטנס שראַגד וועגן יגערס עלטער, 71, אַן אָנווייַז אַז אין די מאַגיק קינגדאָם און ווייַטער, עס איז קיין מאַגיש נומער ווען עס קומט צו ריטייערמאַנט - אָדער אַנריטיערמאַנט - און אַז סאַקסעשאַן פּלאַנירונג פֿאַר שליסל יגזעקיאַטיווז איז ינקריסינגלי קריטיש.

ציל געמאכט כעדליינז אין סעפטעמבער ווען די גרויס-קעסטל ביכאַמאַט מודיע אַז 63-יאָר-אַלט סעאָ, ברייאַן קאָרנעל, מסכים צו בלייַבן אויף דער אַרבעט נאָך דריי יאָר און די מאַנדאַטאָרי ריטייערמאַנט עלטער פון די פירמע פון ​​​​65 איז געווען, נו, ויסגעדינט. א חודש שפּעטער, רויפּעדי ראַט האָט אָפּגעזאָגט זיין פּאָליטיק וואָס האָט פארלאנגט פון טשערמאַן און סעאָ דזשים ומפּלעבי, 64, זיך צו צוריקציען ווען זיין קומענדיגע דיין געבורסטאָג איז ראָולד אַרום. דאָס איז נאכגעגאנגען פריערדיקן עקספּעריישאַנז פון פּריסעט סעאָ עקספּעריישאַן דאַטעס דורך MetLife (אין 2016), 3M (2017) און Merck (2018).

לעצטע יאָר, באָעינג אַקטשאַוואַלי אויפגעהויבן זיין קאַמפּאַלסערי יידזשינג עלטער, צו 70 פון 65, ווי אַ וועג צו האַלטן סעאָ David Calhoun, דעמאָלט 64, אין די פּילאָט ס זיצפּלאַץ.

כאָטש די דורכשניטלעך עלטער פון פאָרטשון 500 סעאָס איז 57, אַ נומער פון באָססעס אויף די באַוווסט לעאַדערבאָאַרד קייט פון 71 - Henry Schein ס סטאַנלי בערגמאַן - צו 92 - וואָראַן בופפעטט פון Berkshire Hathaway, וועמענס באָרד ס וויצע טשערמאַן, טשאַרלי מונגער, איז 98.

ריטייערינג בייַ 65 איז אויס, דורכשניטלעך הויפּט יגזעקיאַטיוו עלטער איז אַרויף

צווישן S&P 500 קאָמפּאַניעס (אַלע עפנטלעך פארנומען קעגן די פאָרטשון 500 ס עפנטלעך און פּריוואַט געשעפטן), די דורכשניטלעך עלטער פון אַ סעאָ אין די סוף פון זיין אָדער איר טעניער איז געווען 64.2 אין 2021 און 62.8 יאָר צו טאָג אין 2022, כאָטש אין 2019 59.7, האט געזאגט Cathy Anterasian, וואָס פירט סעאָ סאַקסעשאַן באַדינונגס אין צפון אַמעריקע פֿאַר פירערשאַפט קאַנסאַלטינג פירמע ספּענסער סטואַרט, ציטירן דערהייַנטיקט פאָרשונג פון זיין 2021 סעאָ טראַנזישאַנז באַריכט.

די דורכשניטלעך טעניער פֿאַר אַוועקגיין סעאָ אין דער זעלביקער צייט איז געווען וועגן 11 יאָר, אַרויף פון נייַן יאָר אין 2020. "אזוי זיי בלייבן מער און דעריבער לאָזן זיי אין אַ עלטער עלטער. דאָס איז נישט חידוש, ווייַל פון די פּראַל פון די פּאַנדעמיק און [אנדערע] קריזיס, ווו באָרדז שטעלן סעאָ סאַקסעשאַן אויף האַלטן, "אַנטעראַסיאַן געזאגט.

אַמאָל אין אַמעריקע, הויפּט יגזעקיאַטיווז און רובֿ אנדערע טוערס ויסגעדינט דורך 65, די עלטער דעזיגנייטיד אין 1935 פֿאַר ריסיווינג בענעפיץ פון די ניי געגרינדעט סאציאל סעקוריטי אַדמיניסטראַטיאָן - צוזאַמען מיט טאָמער אַ גאָלד וואַך און בראָושורז פֿאַר קאָנדאָ קהילות אין פלאָרידאַ. צוריק, אָבער, לעבן יקספּעקטאַנסי ביי געבורט איז געווען 58 פֿאַר מענטשן און 62 פֿאַר פרויען.

פֿאַרשטייט זיך, אַז אין די 1930ער יאָרן האָט מען בכלל דורכגעפֿירט מער שווערע פֿיזישע אַרבעט, ווי די הײַנטיקע אַרבעטער, וואָס האָבן אויך בענעפיטירט פֿון עקספּאָונענשאַלע פּראָגרעס אין געזונט־זאָרגן און מעדיצינישע טעכנאָלאָגיע, וואָס זײַנען פֿאָרגעקומען אין די לעצטע צענדליקער יאָרן.

אין 2021, לויט די לעצטע דאַטן פון די סענטערס פֿאַר דיסעאַסע קאָנטראָל און פאַרהיטונג, ביי געבורט, מענטשן זענען געריכט צו לעבן 73.2 יאר, פרויען צו 79.1 יאר. די נומערן זענען אָבער אויך נידעריקער רעכט צו דער פּאַנדעמיק, מיט אַ גאַנץ יאָר פֿאַר מענטשן און 0.8 יאָר פֿאַר וואָמען.

קאנגרעס, די C-Suite און עלטער דיסקרימינאציע

אין 1978, ווען קאנגרעס האט פארלענגערט די שוץ אונטער די עלטער דיסקרימינאציע אין באשעפטיקונג אקט צו פריוואטע סעקטאָר עמפּלוייז ביז די עלטער פון 70, עס געמאכט אַ ויסנעם פֿאַר סעאָס און אנדערע עלטער יגזעקיאַטיווז, וואָס קען זיין געבעטן צו צוריקציענ זיך ווי באַלד ווי זיי ווערן 65. דאָס האָט דערלויבט קאָמפּאַניעס צו ליגאַלי זונ - ונטערגאַנג סעאָס ביי 65, געבן באָרדז און שערכאָולדערז אַ גאַווערנאַנס געצייַג צו באַקומען באַפרייַען פון פירער וואָס זענען אַנדערפּערפאָרמינג, ביכייווז שלעכט אָדער ווייַזן וואונדער פון גייַסטיק און/אָדער פיזיש ינקאַמפּאַטאַנס.

סעאָ ויסקער איז שטענדיק געווען אַ פאַקט פון פֿירמע לעבן, אָבער אין די לעצטע ביסל יאָרן, סאַקסעשאַן פּלאַנירונג איז דיסראַפּטיד. "אין אונדזער פאָרשונג, באָרדז שטעלן סעאָ סאַקסעשאַן אויף האַלטן בעשאַס קרייסיז," Anterasian האט געזאגט. טאַקע, אין די לעצטע דריי גלאבאלע ריסעשאַנז, סאַקסעשאַנז דיקליינד מיט ווי פיל ווי 30%, זי געזאגט. "די סיבה איז אַז אין טערביאַלאַנט צייט באָרדז זוכן פעסטקייַט. פארוואס טוישן די קאַפּיטאַן פון דער שיף ווען די כוואליעס ווערן מער גראָב און גראָב?

אין דיסניי, Iger האט געזאגט אַז ער וועט בלייבן אויף בלויז צוויי יאָר פריער א נאכפאלגער נעמט איבער.

אויב דער פאַרגאַנגענהייט איז אַ פּראָלאָג, די פּראָסט סיז פון הייַנט וועט ייַנגיין און דער גאַנג פון סעאָ טראַנזישאַנז זאָל זיין העכער אין די ווייַטער יאָר אָדער אַזוי, כאָטש די שטרענגקייַט פון קיין ריסעשאַן וועט זיין אַ פאַקטאָר. אין דער דערווייל, אָבער, די דעבאַטע וועגן די מעריץ פון האָבן אַ מאַנדאַטאָרי ריטייערמאַנט פּאָליטיק (MRP) אָדער נישט האט פארדינט טראַקשאַן.

בראַנדאָן קלינע, אַ פּראָפעסאָר פון פינאַנצן אין מיסיסיפּי סטעיט אוניווערסיטעט, און Adam Yore, אַ אַסיסטאַנט פּראָפעסאָר פון פינאַנצן אין דעם אוניווערסיטעט פון מאַזעראַ, האָבן מיטגעשריבן א צייטונג אין דער זשורנאַל פון עמפּיריקאַל פינאַנסע, ינוועסטאַגייטינג מרפּס פֿאַר סעאָס. ווען עס איז ארויס, אין 2016, וועגן 19% פון S&P 1500 קאָמפּאַניעס האָבן אַזאַ פּאַלאַסיז, ​​כאָטש זיי האָבן נישט דערהייַנטיקט זייער דאַטאַבייס זינט דעמאָלט.

רעגאַרדלעסס, די פּראָס און קאָנס פון MRPs אָנהאַלטן. רובֿ פון זיי זענען נישט ספּאַסיפיקלי דורכגעקאָכט ווייַל באָרדז און שערכאָולדערז טראַכטן עס איז אַ געוויסע עלטער אין וואָס זייער סעאָ איז צו אַלט צו זיין פּראָדוקטיוו, Cline האט געזאגט. "זיי טאָן דאָס ווייַל דאָס גיט זיי אַן גרינג וועג צו באַקומען באַפרייַען פון עמעצער וואס איז אַנדערפּערפאָרמינג אָדער עס זענען גאַווערנאַנס ישוז." קאָנווערסעלי, ווי געזען אין טאַרגעט, קאַטערפּיללאַר און באָעינג, "באָאַרדס וועלן זיין שנעל צו אָפּזאָגן [MRPs] אויב דער פאַרקערט איז אמת," האט געזאגט Cline. "אַזוי ווען איר האָבן די טייפּס פון קאַנסערנז, דאָס איז ווען זיי זענען דער הויפּט נוציק."

"די האַרץ פון דעם ענין איז אַז שערכאָולדערז זאָל וויסן זייער יגזעקיאַטיווז בעסטער," האָט יאָרע געזאָגט. "אויב זיי אָנהייבן צו זען זייער יגזעקיאַטיוו צעטל ווייַל פון יידזשינג ישוז, דאָס איז איין ווייאַבאַל סיבה צו נוצן אַ MRP. אויף די אנדערע האַנט, מיר האָבן קאַונטלאַס ביישפילן פון מענטשן וואָס האָבן געראטן פירמס געזונט אין זייער שפּעטער צייטן, ווו אַזוי פיל פּראַפיטאַביליטי וואָלט מאַשמאָעס געווען פאַרפאַלן אויב זיי נישט טאָן דאָס. פֿון דער פּערספּעקטיוו, [MRPs] זענען גוט.

ESG קאָנסידעראַטיאָנס אין פירערשאַפט

Matteo Tonello, אָנפירונג דירעקטאָר פון ESG פאָרשונג אין די קאָנפערענסע באָרד, האט אויך געלערנט סעאָ סאַקסעשאַן, אָבער איז ווייניקער סאַנגוויני וועגן מרפּס. זיין פיינדינגז זענען דאַקיומענטאַד אין אַ פּאַפּיר פארעפנטלעכט אין סעפטעמבער דורך די האַרוואַרד געזעץ שולע פאָרום אויף פֿירמע גאַווערנאַנס.

"MRPs זענען אַ זאַך פון דער פאַרגאַנגענהייט," האָט טאָנעללאָ געזאָגט אין אַן E- בריוו. "זיי זענען געווען אַ ווערטפול געצייַג אין אַ צייט ווען סעאָס און עלטער פאַרוואַלטונג געוויינט צו האָבן אַ ברייט השפּעה אויף די נאַמאַניישאַן און וואַלן פון באָרד מיטגלידער, און באָרדז זענען אָפט קאַמפּאָוזד פון יגזעקיאַטיוו דירעקטאָרס - לויט דעפֿיניציע מער פּראָנע צו בלויז באַרעכטיקן סעאָ דיסיזשאַנז," ער האט געזאגט . "אין דער צייט, MRPs פאַנגקשאַנד ווי אַ פאַרטרעטער פֿאַר סעאָ סאַקסעשאַן פּלאַנירונג."

אין די לעצטע צוויי יאָרצענדלינג, אָבער, די פֿירמע גאַווערנאַנס סוויווע האט געביטן דראַמאַטיקלי, טאָנעללאָ געזאגט, פּראַמפּטיד דורך סטאַטשאַטאָרי און רעגולאַטאָרי רעפארמען, די העכערונג פון אַקציאָנער אַקטיוויזאַם און קאַסע געזעץ דיוועלאַפּמאַנץ ראַפינירן פידסיאַרי ריספּאַנסאַבילאַטיז. "אין דעם זייער אַנדערש קאָנטעקסט, און אויב די פירמע האט אַ געזונט-פאַנגקשאַנינג ברעט וואָס טוט זיין אַרבעט, MRPs האָבן בכלל ווערן ומנייטיק," ער האט געזאגט.

Martin Whittaker, גרינדער סעאָ פון ESG פאָרשונג נאַנפּראַפאַט Just Capital, האָט געזאָגט אין אַן E- בריוו אַז דאָס איז נישט אַן אַרויסגעבן וואָס די פירמע האט פאָרמאַלי געלערנט ווי אַ טייל פון זיין ESG מעטאַדאַלאַדזשי און ראַנגקינגז, און כאָטש ESG איז אַ אָביעקטיוו פֿאַר אַססעססינג ריזיקירן און גוט פירמע פאַרוואַלטונג און פירערשאַפט, עס איז נישט וועגן באַשטעטיקן כּללים, אָדער דיקטירן ווי אַ פירמע זאָל שפּילן. דייווערסיטי גאָולז און גאַווערנאַנס זענען סיבות צו וואָג אין סעאָס וואָס בלייבן אויף דער אַרבעט מער, ער האט געזאגט, אָבער אַזוי איז פאַרלירן עכט דערפאַרונג פון פֿירמע פירערשאַפט, "וואָס איז פיל דארף הייַנט," Whittaker האט געזאגט.

נאָך FTX סעאָ סאַם באַנקמאַן-פריד, 30, איז אַראָפּ אין פלאַמעס, 63-יאָר-אַלט טערנעראַונד מומכע יוחנן Ray איז געווען באשטימט צו פאַרבייַטן אים און אָוווערסי די קריפּטאָקוררענסי פירמע 'ס טשאַפּטער 11 באַנקראָט פאַרהאַנדלונג, וואָס קען נעמען יאָרן, מיט Ray קאַמענטינג ער האט קיינמאָל. געזען "אַזאַ גאַנץ דורכפאַל" פון פֿירמע קאָנטראָלס.

באַזונדער פון מרפּס, די ענין פון סעאָ סאַקסעשאַן פּלאַנירונג בלייבט העכסט, יגזאַמפּאַלד דורך די טומל אין דיסניי, וואָס ריזאַלטיד אין Iger האט צו זיין סאַקסעסער. דער אינצידענט אויך באשטעטיקט אַז סעאָ פאָרשטעלונג בלייבט דער שליסל דרייווער פֿאַר באָרדז צו באַטראַכטן. אַססעססינג פאָרשטעלונג איז שיין מער קאָמפּליצירט, כאָטש. סעאָס זענען געמאסטן דורך אַ ברייט נעץ פון סטייקכאָולדערז פֿאַר היטטינג ניט בלויז פינאַנציעל טאַרגאַץ, אָבער אַ מענגע פון ​​ינווייראַנמענאַל, געזעלשאַפטלעך און גאַווערנאַנס (ESG) גאָולז. אויב אַ באָרד קאַנקלוזיז אַז דער סעאָ איז אַנדערפּערפאָרמינג אויף די פאַרשידן קרייטיריאַ, טאָנעללאָ האט געזאגט, נייַע פירערשאַפט קען זיין פארלאנגט.

אָבער עס איז אויך קיין סיבה צו פאַרענדיקן אַז קראַנט געראָטן סעאָס זענען נישט די רעכט פירער צו באַקומען אַ ברייט קייט פון פאָרשטעלונג מעטריקס. "עלטער איז ניט דאַווקע יקווייט צו קאָנסערוואַטיזאַם און פעלן פון כידעש. עלטערע ווייַס זכר דירעקטאָרס קענען זיין גיריק פּראַפּאָונאַנץ פון אַוואַנסירטע ESG סטראַטעגיע און פאָרשטעלונג. טאַקע, איר קען זאָגן אַז ESG דאַרף מער שטרענגקייַט, שטארקער קאַנעקשאַנז צו פינאַנציעל און ינוועסטער פאָרשטעלונג, בעסער ינאַגריישאַן אין גאַווערנאַנס און פאַרזע פּראַקטיסיז. אַזוי, איך טרעפן איך קומען אַראָפּ אויף די זייַט פון ריזיליאַנט עלטער סעאָס קען זיין גוט אָדער קען זיין שלעכט ... עס דעפּענדס אויף די סעאָ, "וויטטאַקער געזאגט.  

און דערנאָך איז די טראַדיציאָנעל סאַקסעשאַן אַדאַגע, אַז עס קען פשוט זיין צייט פֿאַר די אַלט גאַרד צו טרעטן באַזונדער פֿאַר די יינגער דור. "דאָס איז אַ סופּער גילטיק סיבה פֿאַר עמעצער צו רופן עס אַ טאָג," האט געזאגט Jim Schleckser, גרינדער און הויפּט פון די סעאָ פּראָיעקט, וואָס נערטשערז מיטל-מאַרק סעאָס.

"עס איז טיף עגאָיסטיש צו האַלטן זיך נאָך דיין פאַרקויפער טאָג," ער האט געזאגט, ספּעציעל אויב עס זענען סאַקסעשאַן קאַנדאַדייץ אין פּלאַץ און איר זענט אין אַ עלטער צו טראַכטן וועגן אַ ווייַטער אַקט. "אין דעם פונט, איר האָט אַ פּלאַץ פון געלט, אַ פּלאַץ פון צייט און אַ פּלאַץ פון נעץ," Schleckser האט געזאגט. "איר קענט גיין טאָן עפּעס אַנדערש און טאַקע מאַכן אַ צושטייַער צו דער וועלט."