פול-צייט אָפיס אַרבעט איז "טויט," עקאָנאָמיסט זאגט

אין 2019, וועגן 5% פון פול-צייט אַרבעט איז געטאן פֿון שטוב. די ייַנטיילן איז באַלאָן צו מער ווי 60% אין אפריל און מאי 2020, אין די פרי טעג פון די קאָוויד -19 פּאַנדעמיק, האט געזאגט ניקאַלאַס בלום, אַן עקאָנאָמיסט אין סטאַנפֿאָרד אוניווערסיטעט, וואָס האט ריסערטשט ווייַט אַרבעט פֿאַר צוויי יאָרצענדלינג.

דאָס איז דער עקוויוואַלענט צו כּמעט 40 יאָר פון פאַר-פּאַנדעמיק וווּקס כמעט יבערנאַכטיק, זיין פאָרשונג ווייזט.

די טיילן פון ווייַט אַרבעט איז סטעדאַלי דיקליינד (צו וועגן 27% הייַנט), אָבער איז מסתּמא צו סטייבאַלייז אַרום 25% - אַ פינף-פאָולד פאַרגרעסערן קאָרעוו צו 2019, בלום געזאגט.

"דאָס איז ריזיק," ער האט געזאגט. "עס איז כּמעט אוממעגלעך צו געפֿינען עפּעס אין עקאָנאָמיק וואָס ענדערונגען מיט אַזאַ גיכקייַט, וואָס גייט אַרויף מיט 500%."

טכילעס, ווייַט אַרבעט איז געווען געזען ווי אַ נויטיק מאָס צו אַנטהאַלטן די פאַרשפּרייטן פון די ווירוס. טעקנאַלאַדזשיקאַל אַדוואַנסיז - אַזאַ ווי ווידעא קאַנפראַנסינג און הויך-גיכקייַט אינטערנעט - געמאכט די אָרדענונג מעגלעך פֿאַר פילע טוערס.

ביידע עמפּלוייז און קאָמפּאַניעס דערנאָך דיסקאַווערד בענעפיץ ווייַטער פון אַ באַלדיק געזונט פּראַל, יקאַנאַמיס געזאגט.

עמפּלוייז רובֿ הנאה האָבן אַ רידוסט קאַמיוט, ספּענדינג ווייניקער צייט צו גרייטן זיך פֿאַר אַרבעט און האָבן אַ פלעקסאַבאַל פּלאַן וואָס גרינגער אַלאַוז פֿאַר דאָקטער וויזיץ און פּיקינג קינדער פון שולע, בלום געזאגט.

עטלעכע טוערס האָבן געוויזן אַז זיי זענען רילאַקטאַנט צו אָפּזאָגן די פּערקס. קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי אַמאַזאָן און סטאַרבאַקס, למשל, לעצטנס פייסט אַ באַקלאַש פון עמפּלוייז נאָך אַנאַונסינג שטרענגערע צוריקקומען-צו-אָפיס פּאַלאַסיז.

עמפּלויערס געניסן העכער אָנגעשטעלטער ריטענשאַן און קענען רעקרוט פון אַ ברייטערער בעקן פון אַפּליקאַנץ, האט געזאגט Julia Pollak, הויפּט עקאָנאָמיסט אין ZipRecruiter. זיי קענען שפּאָרן געלט אויף אָפיס פּלאַץ, דורך ריקרוטינג פון נידעריק-קאָסטן געביטן פון דער מדינה אָדער דורך רייזינג לוין אין אַ סלאָוער גאַנג רעכט צו וואָרקערס 'דערקענט ווערט פון די אַרבעט-אין-היים נוץ, זי געזאגט.

צום ביישפּיל, אַרבעט סיקערז פּאָולד דורך ZipRecruiter זאָגן אַז זיי וואָלט זיין גרייט צו נעמען אַ 14% געצאָלט שנייַדן צו אַרבעטן רימאָוטלי, אין דורכשניטלעך. די ציפער סקיוז העכער - צו וועגן 20% - פֿאַר עלטערן מיט יונגע קינדער.

טוויטער האָט לעצטנס פארמאכט אירע Seattle אָפאַסיז ווי אַ קאָסטן-שנייַדן מאָס און האָט געזאָגט עמפּלוייז צו אַרבעטן פֿון שטוב, אַ מאַפּאָלע פון ​​אַן פריער שטעלע אַז עמפּלוייז אַרבעט בייַ מינדסטער 40 שעה אַ וואָך אין די אָפיס.

"די בענעפיץ פֿאַר עמפּלויערס זענען שיין היפּש," האָט פּאָללאַק געזאָגט.

רובֿ קאָמפּאַניעס האָבן זיך אויסגעדרייט צו אַ "כייבריד" מאָדעל, מיט אַ אַרבעט וואָך שפּאַלטן צווישן אפֿשר צוויי טעג פון שטוב און דריי אין די אָפיס, יקאַנאַמיס געזאגט.

די אָרדענונג האט געגעבן אַ קליין בוסט אין דורכשניטלעך אַרבעטער פּראָודאַקטיוואַטי, בלום געזאגט. פֿאַר איין, דער דורכשניטלעך מענטש סאַוועס 70 מינוט פּער טאָג קאַמיוטינג; בעערעך 30 מינוט פון די צייט סייווינגז איז פארבראכט צו אַרבעטן מער, ער האט געזאגט.

"היבריד איז שיין פיל אַ געווינען-געווינען," בלום געזאגט.

לויט ZipRecruiter, וועגן 39% פון נייַע אָנגעשטעלטע האָבן דזשאָבס מיט אַ כייבריד אַרבעט אָרדענונג, בשעת 18% פון נייַע דזשאָבס זענען גאָר ווייַט. ביידע שאַרעס זענען העכער קאָרעוו צו זייער פאַר-פּאַנדעמיק לעוועלס (28% און 12% ריספּעקטיוולי).

"עס איז נאָך אַן יוואַלווינג גאַנג, אָבער די באַוועגונג איז זייער פיל צו געוואקסן ווייַט אַרבעט," האָט פּאָללאַק געזאָגט.

פון קורס, ניט אַלע טוערס האָבן די אָפּציע צו אַרבעטן רימאָוטלי. בעערעך 37% פון דזשאָבס אין די יו. לערנען דורך Jonathan Dingel און Brent Neiman, עקאָנאָמיסץ אין אוניווערסיטעט פון טשיקאַגאָ.

עס זענען גרויס ווערייישאַנז לויט פאַך און געאָגראַפי. פֿאַר בייַשפּיל, דזשאָבס אין לאַכאָדימ, טראַנספּערטיישאַן, האָספּיטאַליטי און עסנוואַרג באַדינונגס זענען ווייַט ווייניקער מסתּמא ווי די אין טעכנאָלאָגיע, פינאַנצן און פאַכמאַן און געשעפט באַדינונגס צו פאָרשלאָגן אַרבעט-פון-היים עריינדזשמאַנץ.

ניט אַלעמען איז מסכים אַז די בענעפיץ פון ארבעטן פון שטוב אַוטוויי די קאָס.

עווידענסע סאַגדזשעסץ אָנגעשטעלטער מענטאָרינג, כידעש און פירמע קולטור קען לייַדן אויב דזשאָבס זענען גאָר ווייַט, בלום געזאגט. טוערס ציטירן פּנים-צו-פּנים מיטאַרבעט, סאָושאַלייזינג און בעסער אַרבעט-לעבן וואָג ווי שפּיץ בענעפיץ פון אין-אָפיס אַרבעט, זיין פאָרשונג געפינט.

קאָמפּאַניעס וואָס זענען גאָר ווייַט אָפט האָבן אין-מענטש גאַדערינגז אָדער ריטריץ ווי אַ וועג צו בויען פירמע קולטור, בלום געזאגט.

די ארבעטער האבן גענוצט פון א הויכן מאגראפיע כוח צוליב א הייסן ארבעטס-מארק, קעראַקטערייזד מיט נידעריקע ארבעטסלאזיקייט און גענוגע ארבעטס-עפענונגען. אויב די עקאנאמיע קילז און זייער באַרגינינג מאַכט דיסאַפּייט, עס איז ומקלאָר צי עטלעכע עמפּלויערס וועלן פאָרשטעלן שטרענגערע אַרבעט-פון-היים פּאַלאַסיז, ​​​​עקאַנאַמיס געזאגט.

פֿאַר איין, עמפּלויערס קען זען ווייַט אַרבעט ווי אַ נוציק וועג צו טרים אַרבעט קאָס אין די פּנים פון ריסעשאַן, Bunker האט געזאגט. דער מער מסתּמא סצענאַר איז אויף די גרענעץ: טאָמער דריי אָדער פיר טעג אין די אָפיס אַנשטאָט פון איין אָדער צוויי, ער האט געזאגט.

דער טעכנאָלאָגיע סעקטאָר איז אַ נוציק גראדן, ער האט געזאגט. טעק אַרבעט פּאָוסטינגז האָבן געפאלן דעם יאָר צווישן ינדאַסטרי ראנגלענישן, אָבער די טיילן פון טאַקע אַרבעט אַדס וואָס פאָרשלאָגן אַ ווייַט אַרבעט נוץ איז פארבליבן קעסיידערדיק, Bunker האט געזאגט.

"עס איז געווען גאַנץ קלעפּיק אין פּנים פון הירינג פּולבאַקקס," ער האט געזאגט.