גהאָסט דיין אַרבעט קאַנדאַדייץ? איר בעסער היט זיך - עס קען קומען צוריק צו בייַסן איר שפּעטער.

אַז מיטל אַז זיי דיקליינד רעקאַמענדיד די פירמע צו אנדערע, אָדער לינקס אַ נעגאַטיוו רעצענזיע. און בלויז 7% זיך געווענדט פֿאַר אַ אַנדערש ראָלע אין דער זעלביקער פירמע אין דער צוקונפֿט.

"ביזנעס וואָס טאָן ניט ריספּאַנד צו אַרבעט סיקערז ריזיקירן צו נעמען אַ רעפּיאַטיישאַנאַל שלאָגן," דער באַריכט האט געזאגט, דורך עפשער "פאַרלאָרן אויף צוקונפֿט טאַלאַנט וואָס לייענען אַ נעגאַטיוו רעצענזיע, געהערט אַן אַנגיניוו מיינונג וועגן די פירמע, אָדער וואָס פּעלץ מיסטריטיד בעשאַס אַ פריערדיקן. דערפאַרונג מיט זיי. ”

רעבעקקאַ ריי, יגזעקיאַטיוו VP פון מענטשלעך קאַפּיטאַל אין די קאָנפערענסע באָרד, האט געזאגט אַז צו ויסמיידן די נעגאַטיוו אַקשאַנז, "הירינג מאַנאַדזשערז זאָל מאַכן זיכער צו יבערגעבן מיט אַלע קאַנדאַדייץ אין אַ בייַצייַטיק און רעספּעקטפול שטייגער, ראַגאַרדלאַס פון די אַוטקאַם פון די הירינג פּראָצעס. ."

ווייַל "אפילו אויב אַ קאַנדידאַט איז נישט אויסגעקליבן פֿאַר די קראַנט ראָלע, זיי קענען נאָך זיין אַ ווערטפול קאָלעגע, קליענט אָדער קונה אין דער צוקונפֿט," זי צוגעגעבן. "דורך טרעאַטינג אַלע קאַנדאַדייץ פערלי און פּראַפעשאַנאַלי, הירינג מאַנאַדזשערז קענען העלפֿן פאָרעם די וועג זיי טראַכטן וועגן די פירמע, אפילו אויב זיי זענען נישט פּאַסיק פֿאַר די ראָלע."

אַרבעט זוכערס זענען אויך אַנויד מיט די ראָונדס פון ינטערוויוז זיי האָבן צו גיין דורך.

קאַנדאַדייץ און הירינג מאַנאַדזשערז גלויבן אַז בלויז צוויי ראָונדס פון ינטערוויוז "זענען נויטיק," די יבערבליק געזאגט. אָבער כּמעט אַ פערטל פון די קאַנדאַדייץ האָבן געזאָגט אַז זיי האָבן פיר אָדער מער ראָונדס פון ינטערוויוז.

ווירטועל ינטערוויוז זענען אויך געווארן מער געוויינטלעך: 60% פון די ריספּאַנדאַנץ האָבן געזאָגט אַז זיי האָבן אַ ווירטואַל אינטערוויו מיט די פירמע מיט וואָס זיי זענען אַפּלייינג, קעגן 44% וואָס האָבן געהאט אַן אינטערוויו.

ווירטועל ינטערוויוז זענען מער געוויינטלעך צווישן די יינגער קאָהאָרץ: 70% פון מילעניאַלז האָבן ווירטואַל ינטערוויוז, קעגן 53% פון בייבי באָמערס.

און די עלטערע גרופּעס ווי Gen X און בעיבי באָמערס זענען אויך ווייניקער מסתּמא צו פרעגן וועגן ווייַט, כייבריד אָדער אין-מענטש אַרבעט עריינדזשמאַנץ.

עטלעכע אַרבעט זוכערס האָבן אויך ווארטן פֿאַר אַ בשעת איידער זיי געהערט צוריק פון די פירמע מיט וואָס זיי האָבן זיך געווענדט.

די יבערבליק האט געזאגט אַז 14% פון קאָמפּאַניעס גענומען פיר וואָכן אָדער מער צו ריספּאַנד צו די קאַנדידאַט מיט ווייַטער סטעפּס, בשעת 56% גענומען ווייניקער ווי צוויי וואָכן.

קאַנדאַדייץ און הירינג מאַנאַדזשערז אויך שטימען אַז פאָרמאַל בילדונג איז נישט ווי וויכטיק ווי אַרבעט דערפאַרונג, דער באַריכט האט געזאגט, אָבער "פילע קאָמפּאַניעס נאָך אַרייַננעמען פאָרמאַל בילדונג ווי אַ שווער פאָדערונג פֿאַר הירינג."