גוגל האט פארלוירן זיין וועג און קען זיין אראפגעברענגט דורך זיין פעלן פון אַ געפיל פון ערדזשאַנסי, אַ געוועזענער אָנגעשטעלטער וואָס האָט פארקויפט זיין פירמע צו די טעק ריז האט אַרגיוד.
Praveen Seshadri, וועמענס פירמע AppSheet איז געווען קונה דורך Google אין פרי 2020, געווארן אַן אָנגעשטעלטער פון די טעק ריז באַלד איידער די פּאַנדעמיק.
די קויפן פּרייַז איז נישט דיסקלאָוזד עפנטלעך, אָבער TechCrunch געמאלדן אין דער צייט אַז אַפּפּשעעט האט אַ וואַליויישאַן פון אַרום $ 60 מיליאָן.
לויט Seshadri ס לינקעדין פּראָפיל, ער לינקס Google לעצטע חודש נאָך אַ דריי-יאָר טעניער ווי אַ ווייכווארג ינזשעניר.
אין אַ בלאָג פּאָסטן אויף דינסטאג, Seshadri לאַשט זיך צו Google, אַרגיוינג אַז דער טעק ריז האט פיר "האַרץ קולטור פּראָבלעמס": קיין מיסיע, קיין ערדזשאַנסי, דילוזשאַנז פון יקסעפּשאַנאַליזאַם, און מיסמאַנידזשמאַנט.
"זיי זענען אַלע די נאַטירלעך קאַנסאַקווענסאַז פון אַ געלט-דרוקן מאַשין גערופֿן 'אַדס' וואָס איז קעסיידער גראָוינג רילענטלאַס יעדער יאָר, באַהאַלטן אַלע אנדערע זינד," ער האט געזאגט.
'אַמאָל גרויס פירמע'
"איצט, אין די סוף פון מיין דריי-יאָר מאַנדאַטאָרי ריטענשאַן צייַט, איך האָבן לינקס Google צו פֿאַרשטיין ווי אַ אַמאָל גרויס פירמע האט סלאָולי אויפגעהערט צו פונקציאָנירן."
Seshadri האט געזאגט אַז כאָטש Google ס טויזנטער פון עמפּלוייז זענען "טויגעוודיק און געזונט קאַמפּאַנסייטאַד," זיי זענען ווי "מייז טראַפּט אין אַ מייז פון אַפּרווואַלז, קאַטער פּראַסעסאַז, פאָרשטעלונג באריכטן" און אנדערע ביוראַקראַטיק פּראָוסידזשערז.
"די מיסע זענען קעסיידער פאסטעכער זייער 'קעז' (פּראָמאָטיאָנס, באָנוסעס, פאַנטאַזיע עסנוואַרג, פאַנטאַסטיש פּערקס), און טראָץ פילע וואָס ווילן צו דערפאַרונג פערזענלעכע צופֿרידנקייט און פּראַל פון זייער אַרבעט, די סיסטעם טריינז זיי צו שטילן די ינאַפּראָופּרייט תאוות און לערנען וואָס עס אַקשלי מיטל צו זיין 'גוגלי' - נאָר טאָן ניט שטיין די שיפל, "Seshadri אַלעדזשד.
ריזיקירן מיטיגיישאַן טראַמפּאַלז אַלץ אַנדערש אין די פירמע, ער האט געזאגט, וואָס איז געווען קריייטינג אַ ארבעטן קולטור ווו האַסקאָמע איז דארף פון קייפל מענטשן איידער קיין באַשלוס קען זיין געמאכט און דעדליינז זענען אַננעסאַסעראַלי ילאָנגגייטאַד. אַלע וויכטיק ברירות זענען געמאכט דורך עלטער פירער וואָס האָבן ניט שטענדיק האָבן די עקספּערטיז צו שטיצן זייער ינוואַלוומאַנט, סעשאַדרי אויך קליימד.
"[לידער ביי גוגל] קען פאָדערן און אפילו טראַכטן עס איז בעסער צו זיין פּאַמעלעך און טאָן דאָס רעכט, אָבער דאָס טוט נישט מיינען אַז עס איז רעכט - אָבער עס איז זיכער פּאַמעלעך," ער צוגעגעבן. "גוגל קען ניט מער זוכן הצלחה דורך ויסמיידן ריזיקירן. דער וועג פאָרויס דאַרף אָנהייבן מיט קולטור ענדערונג, און דאָס דאַרף אָנהייבן אין דער שפּיץ.
'דילוזשאַנז פון יקסעפּשאַנאַליזאַם'
דילוזשאַנז וועגן אַז די פירמע איז ויסערגעוויינלעך זענען אַזוי דורכגעקאָכט, Seshadri אויך געווארנט, אַז זיי האָבן די פּאָטענציעל צו ברענגען Google ס פאַלן.
"איר וועקן זיך נישט יעדער טאָג און טראַכטן וועגן ווי איר זאָל זיין טאן בעסער און ווי דיין קאַסטאַמערז פאַרדינען בעסער און ווי איר קען אַרבעטן בעסער," ער האט געזאגט. "אַנשטאָט, איר גלויבן אַז די טינגז וואָס איר טאָן שוין זענען אַזוי גאנץ אַז זיי זענען דער בלויז וועג צו טאָן דאָס. ווען נייַע מענטשן פאַרבינדן דיין פירמע, איר ינדאַקטרינירן זיי. איר באַשטיין צו טאָן טינגז ווייַל 'אַז איז די וועג מיר טאָן דאָס ביי Google.'
ער סאַגדזשעסטיד Google מאַכן דריי ענדערונגען צו קער זיך אַרום: פירן מיט אַ היסכייַוועס צו אַ מיסיע, ויסמיידן מיטל פאַרוואַלטונג און שנייַדן "שלום צייט גענעראַלס וואָס אַנדערפּראָמיס און אַנדערדיליווער."
"קען Google דערגרייכן אַ 'ווייך לאַנדינג' - ד"ה, ביסלעכווייַז יבערמאַכן און ווערן אַ פּאַוערכאַוס ווידער און פאָרזעצן צו וואַקסן סטעדאַלי?" סעשאדרי האט זיך געטראכט.
"רובֿ קאָמפּאַניעס דורכפאַל דעם פּראָבע. אָדער זיי פאַרווייכערן ביסלעכווייַז און דאַן בלייבן ווי אַ שאָטן פון זיך, אָדער זיי ספּעקטאַקיאַלער פאַרלאָזן. מייקראָסאָפֿט געראטן צו דרייען די זאכן, אָבער עס פארלאנגט ויסערגעוויינלעך פירערשאַפט און גוט מאַזל. גוגל האט אַ געלעגנהייט, און איך וועט זיין וואָרצל פֿאַר עס.
גוגל האט נישט רעאגירט צו רייַכקייַטס פֿראגן וועגן Seshadri ס בלאָג פּאָסטן.
די פירמע, וואָס איז איצט פאַרקנאַסט אין אַ ראַסע מיט מייקראָסאָפֿט צו אַנטוויקלען הויך-פּערפאָרמינג אַי פֿאַר זיין זוכן מאָטאָר, איז געכאפט אין אַ "שוואַך מאָמענט" דאַנק צו די דרוק ערייזינג פון די לעצטע פון מייקראָסאָפֿט ברייקטרוז מיט הייס פּראָדוקט ChatGPT.
"רובֿ מענטשן זען דעם אַרויסרופן צוזאמען די טעכנאָלאָגיע אַקס, כאָטש עס איז איצט דער נאָינג חשד אַז עס קען זיין אַ סימפּטאָם פון עטלעכע דיפּער ומזעיק," Seshadri האט געזאגט. "[אָבער] די פונדאַמענטאַל פּראָבלעמס פון Google זענען צוזאמען די קולטור אַקס, און אַלץ אַנדערש איז אַ אָפּשפּיגלונג פון עס."
פריער דעם חודש, Google פאָטער פירמע אַלפאַבעט געזען עטלעכע $ 100 ביליאָן אפגעווישט זיין ווערט נאָך זיין ענטפער צו די אַי טשאַטבאָט דערשיינונג געמאכט אַ גרייַז אין זיין זייער ערשטער ציבור עקסקורסיע.
די געשיכטע איז געווען אָריגינעל אויף Fortune.com
מער פֿון Fortune:
5 זייַט כאַסטאַלז ווו איר קען פאַרדינען איבער $ 20,000 פּער יאָר - אַלע בשעת איר אַרבעט פֿון שטוב
די דורכשניטלעך נעץ ווערט פון מיללענניאַלס: ווי די לאַנד 'ס גרעסטער ארבעטן דור סטאַקס זיך קעגן די מנוחה
דער בעסטער 5 וועגן צו פאַרדינען פּאַסיוו האַכנאָסע
דאָס איז ווי פיל געלט איר דאַרפֿן צו פאַרדינען אַניואַלי צו קאַמפערטאַבלי קויפן אַ $ 600,000 היים
מקור: https://finance.yahoo.com/news/google-mismanaged-delusions-exceptionalism-entrepreneur-133410423.html