העאַטעד סיץ, במוו סאַבסקריפּשאַנז און די עוואַלושאַן פון אָונערשיפּ אין די עלטער פון סמאַרט מאַטעריע

פארוואס טוט דער געדאַנק פון אַ צאָלן אַ כוידעשלעך אַבאָנעמענט אָפּצאָל צו BMW צו נוצן די העאַטעד סיץ וואָס זענען שוין אין דיין מאַשין פאָר רובֿ מענטשן אַרויף די וואַנט? אין דער זעלביקער צייט, פארוואס מאכט עס נישט בייז די דריווערס פון מאָדעל 3 און מאָדעל י אַז טעסלאַ וועט נישט מעלדונג אַקסעלעריישאַן בוסט, אַ ווייכווארג דערהייַנטיקן וואָס מאכט זייער קאַרס פאַסטער, אָן אַ איין מאָל אָפּצאָל פון $ 2,000?

לויט צו פּאַרטיקלע סעאָ Zach Supalla, עס איז וועגן וויסן און מערקונג.

"ווען מיר וויסן ווי די טינגז זענען געבויט, דאָס פירט צו אונדז האָבן אַ מיינונג וועגן ווי די טינגז זענען באַצאָלט פֿאַר," סופּאַללאַ דערציילט מיר אין אַ לעצטע TechFirst פּאָדקאַסט. "ווען מיר טאָן ניט וויסן ווי די טינגז זענען געבויט, דאָס גיט די בילדער אַ ביסל בייגיקייט אין טערמינען פון קענען צו באַשולדיקן פֿאַר עפּעס."

קריטיקאַללי, דער חילוק איז צי מיר טראַכטן מיר פֿאַרשטיין ווי די טינגז זענען געבויט, טאָן צי מיר טאַקע טאָן.

אַז ס וואָס במוו ס אַבאָנעמענט פּלאַן פֿאַר העאַטעד סיץ באשאפן אַזוי פיל כּעס: מיר בכלל טראַכטן מיר פֿאַרשטיין עלעקטריקאַל קוילז, מאַכט גייט פארביי דורך זיי, היץ זייַענדיק דזשענערייטאַד. זיי זענען אין די מאַשין איר באַצאָלט פֿאַר, זיי אַרבעטן, אָבער אָן די עקסטרע אַבאָנעמענט אָפּצאָל, זיי זענען ניט-פאַנגקשאַנאַל. דער חילוק מיט אַקסעלעריישאַן בוסט - אָדער גאַנץ זעלבסט דרייווינג פֿאַר דעם ענין - איז אַז עס איז מער קאָמפּליצירט, ווייניקער קלאָר ווי דער טאָג, ווייניקער קלאר סטרייטפאָרווערד אין אונדזער פאַנטאַזיע.

"איך טאָן ניט האָבן צו זיין אַן ינזשעניר צו וויסן אַז עס איז אַ כיטער אין עס," זאגט סופּאַללאַ. "אַזוי דאָס מאכט מיר מעשוגע ווייַל עס איז מיין מאַשין, עס האט די פיייקייט אין עס, און עס פילז פאַלש צו באַשולדיקן מיר פֿאַר עפּעס וואָס איך פאַרמאָג."

BMW איז נישט דער ערשטער פירמע צו לאָזנ שווימען אַבאָנעמענט פיז פֿאַר עקסטרע פיייקייט.

סאַבסקריפּשאַנז האָבן שוין הייס זינט קאָמפּאַניעס פיגיערד אויס לאַקינג אַ שטענדיק-פּייינג קונה אין פֿאַר לעבן איז בעסער ווי אַ איין-צייַט פאַרקויף, אָדער אַ מעגלעך עפּיזאָדיק סעריע פון ​​פארקויפונג. B2B ווייכווארג פירן די אָפּצאָל בעשאַס די ווייכווארג-ווי-דינסט רעוואָלוציע, דרייווינג 40% יאָר-איבער-יאָר וווּקס ווען זיי זענען ערשט ארויס. אַפּ מאַניאַפאַקטשערערז געלערנט די לעקציע, און גלאבאלע אַבאָנעמענט רעוועך פֿאַר אַפּפּס קען זיין גאַנץ $ קסנומקס ביליאָן דאָס יאָר.

מיר דינגען אונדזער מוזיק אין Spotify און עפּל מוזיק, דינגען אונדזער פאַרווייַלונג מיט Netflix און Prime און Disney+, און דינגען אונדזער טראַנספּערטיישאַן מיט Lyft און Uber.

איז דאָס די צוקונפֿט פון אָונערשיפּ?

ווי ערידזשנאַלי סטייטיד דורך די דאַניש מפּ Ida Auken און באַרימט ציטירטן דורך די וועלט עקאָנאָמיק פאָרום, וועלן מיר אַלע "גאָרנישט פאַרמאָגן און זיין צופרידן?"

זאל זיין.

יסענשאַלי עס אַלע קומט צוריק צו די נוצן. עפּל מוזיק, אַמאַזאָן מוזיק און ספּאָטיפי אָפפערס ריזיק נוצן ווייַל זיי צושטעלן מער לידער ווי מיר קען אלץ הערן צו, און צושטעלן די עניטיים און ערגעץ: ניט נאָר ווו איך קראָם אַ פּלאַסטיק דיסק. אבער עס זענען עטלעכע דאַונסיידז. לידער גיין פעלנדיק. אַלבומס פאַרשווינדן ווי אַ קאַמפּיטינג דינסט צייכן אַ ויסשליסיק אָפּמאַך. אַרטיס ריליסיז באליבטע לידער אין נייַע ווערסיעס ווייַל לייסאַנסינג דילז ויסגיין, און די ליד איר אַמאָל געוואוסט און ליב געהאט איז פּלוצלינג אַנדערש, און ניט שטענדיק אין אַ גוט וועג.

אין אַלגעמיין, די נוצן פון ומעטומיק איז שווער צו שלאָגן.

אבער אָונערשיפּ איז ליגאַלי קאָמפּליצירט.

"אַמאָל, דער וועג ווי איר האָט באַקומען ווייכווארג איז געווען אַז איר האָט געקויפט אַ קאָמפּאַקטדיסק אָדער אַ פלאַפּי דיסק אָדער וועלכער, און עס איז געקומען מיט די ווייכווארג אויף עס און איר שטעלן עס אין דיין קאָמפּיוטער און איר לאָודיד עס אַרויף," זאגט סופּאַללאַ. "איצט, דאָס פילז ווי אָונערשיפּ. אָבער אָונערשיפּ איז קאָמפּליצירט ... איר האָט נישט פאַרמאָגן עס, איר האָט אַ דערלויבעניש צו עס. מוזיק און מעדיע זענען אויך אַזוי ... ווען איר קויפן אַ רעקאָרד, עס איז אַ זיכער מדרגה פון אָונערשיפּ וואָס איר האָט איבער די זאַך ... איר פאַרמאָגן די רעקאָרד, אָבער איר טאָן ניט פאַרמאָגן די מוזיק.

ווייכווארג, ווי מוזיק, איז נישט עפּעס איר פאַרמאָגן. אָבער מיט ווייכווארג-ווי-אַ-דינסט, די דערוואַרטונג איז אַז ווייַל איר זענט אַ רעגולער פּייינג קונה - די קוויד, אויב איר ווילט - די פירמע וואָס מאכט די ווייכווארג וועט קעסיידער אַרבעטן צו פֿאַרבעסערן עס איבער צייַט: די פּראָ קוואָ.

דאָס איז די נוצן פֿאַר ווייכווארג, פיל ווי ומעטומיק איז פֿאַר מוזיק, און - אין אַ נידעריקער גראַד - די פאַרווייַלונג אויף Netflix און אנדערע סטרימינג / קאָננעקטעד / אָטט / קלוג טעלעוויזיע באַדינונגס.

די קשיא איז ווו יעדער איינער פון אונדז דראָז די שורה.

וואָס טאָן איר ווילן צו אַקשלי פיזיקלי, ליגאַלי און טאָוטאַלי פאַרמאָגן, און וואָס זענען איר צופרידן צו פאַרדינען? פֿאַר מענטשן וואָס דינגען קאַרס, אַ מאַשין אַבאָנעמענט איז בייסיקלי זייער נאָענט צו וואָס זיי האָבן שוין. פֿאַר די וואס דינגען דורך ברירה פֿאַר בייגיקייט אָדער פינאַנציעל אַלאַקיישאַן סיבות, די זעלבע איז אמת פֿאַר האָוסינג.

"בשעת מיר זייַנען עדות צו די סוף פון אָונערשיפּ, מיר אויך זען די העכערונג פון 'באַניצערשיפּ', דאָס הייסט, מענטשן פאַרמאָגן ווייניקער אָבער ניצן מער און מער באַדינונגס," זאגט סאַלעספאָרסע הויפּט דיגיטאַל עוואַנגעליסט Val Afshar.

איך וויל נישט דינגען מיינע קליידער. אָבער פֿאַר פילע אנדערע, ניצן באַדינונגען ווי דינגען די סטאַרטפּאַס מיטל זיי קענען שטענדיק האָבן עפּעס נייַ און אַנדערש צו טראָגן און קיינמאָל פּלאָמבירן זייער שאַפע. און אין אונדזער תקופה פון קלוג אַבדזשעקץ און ייַנטיילונג עקאנאמיע און ווייכווארג-ענכאַנסט ייַזנוואַרג, די שורה האלט מאָווינג.

"מייַן דערוואַרטונג איז אַז מיט צייט מיר מאַך צו אַ מאָדעל ווו מער און מער פון די שטאָפּן וואָס מיר פאַרמאָגן איז נישט אין פאַקט אָונד, אָבער איז באַצאָלט פֿאַר ווי אַ דינסט," זאגט סופּאַללאַ. "איך טאָן ניט טראַכטן דאָס וועט קיינמאָל פּאַסירן מיט ביליק שטאָפּן, איר וויסן, ווי אַ צוברוינער."

דאָס האט ריסקס, אָבער.

אויב איך אַבאָנירן צו מיין טעלעפאָן, מיין לאַפּטאַפּ און מיין טאַבלעט, וואָס רעכט טאָן איך האַלטן און וואָס זאָל איך געבן אַרויף? בלויז די צוגעשטעלט דורך מיין טעכנאָלאָגיע סערוויס שפּייַזער? צום סוף, דאָס איז עפּעס צו פאַרהאַנדלען אין אונדזער יוואַלווינג שייכות מיט אָונערשיפּ, ווייַל פאַרמערס האָבן געלערנט אין זייער השתדלות צו געווינען די רעכט צו פאַרריכטן די מאַשינערי וואָס זיי האָבן געקויפט.

וואָס ברענגט אַ גוטע קשיא: וואָס כאַפּאַנז ווען די פירמע וואָס רענץ אונדז מעבל אָדער ווייכווארג אָדער טעכנאָלאָגיע גייט אויס פון געשעפט?

"עס איז שווער צו זאָגן אַז אַ פירמע איז פארלאנגט צו צושטעלן אָנגאָינג דינסט אויף אייביק," סופּאַללאַ זאגט.

אָבער קאָמפּאַניעס וואָס ווילן צו נוצן סאַבסקריפּשאַנז צו מאַקסאַמייז רעוועך קען דאַרפֿן צו זיין רעגיאַלייטאַד אין נייַע וועגן אַזוי אַז - ווי פּעבבלע, ווען Fitbit געקויפט די crowdfunded סמאַרטוואַטטש פאַרקויפער - זיי צושטעלן אַ וועג פֿאַר ערשטע קאַסטאַמערז צו האַלטן ניצן זייער פּראָדוקטן.

"דאָס איז עפּעס וואָס מער קאָמפּאַניעס קען טאָן ... אפֿשר מיט די רעכט דרוק וואָס קען קומען פון רעגולירן," זאגט סופּאַללאַ. "אויב איר בלינק אויס פון עקזיסטענץ ... דיין שטאָפּן האלט ארבעטן."

באַקומען אַ טראַנסקריפּט פון אונדזער שמועס, אָדער אַבאָנירן צו TechFirst.