די נצחון פון העלידזש פאַנד Elliott איז אויך אַ נצחון פֿאַר יאַפּאַן

פֿאַר איבער אַ יאָרצענדלינג איצט, יאַפּאַן האט פּלעדזשד צו דורכפירן גרויס רעפארמען צו באַקומען זייַן עקאנאמיע צוריק אין די ראַסע קעגן טשיינאַ. און מיט קליין צו ווייַזן פֿאַר אים. קלאר, האפענונגען אַז אַגרעסיוו באַנק פון יאַפּאַן יזינג אַליין וואָלט ופלעבן די לאַנד 'ס כייַע שטימונג האט נישט פּאַן אויס.

נאָך אַלע דעם כאָומאָסטאַסיס, עס זענען פּלאַצן פון דיסראַפּשאַן וואָס פאָרשלאָגן אַ ראָאַדמאַפּ פֿאַר רייזינג יאַפּאַן ס עקאָנאָמיש שפּיל. איינער ווערט ויספאָרשן איז די געשעענישן אין Dai Nippon Printing Co., וואָס לעצטנס מסכים צו זיין גרעסטער טאָמיד שער בייקבאַקק.

אויף דאנערשטאג, דער 147-יאָר-אַלט קאָמפּאָנענט סאַפּלייער געהאָלפֿן די פאדערונגען פון יו. עס. אַקטיוויסט פאָנד Elliott מאַנאַגעמענט, צושטימען צו קויפן צוריק אַ סייזאַבאַל סומע פון ​​בוילעט שאַרעס. די נייעס האט געשיקט DNP שאַרעס צו שוועבן און די קעפ ווענדן אין יאַפּאַן ינק.

דנפּ איז אַ קלענערער ציל פֿאַר אַ קאָלעקטיוו וואָס איז מער באַוווסט פֿאַר פאָדערן ימפּרוווד פֿירמע גאַווערנאַנס ווי סאָפטבאַנק און טאָשיבאַ. אָבער Elliot's נצחון דאָ קען האָבן אַ גרויס פּראַל.

ווי די DNP איז געווען אַ יאַפּאַן ינק. דימענט אין דער ערשטער סדר, עליאָט איז געווארן איינער פון זיין ביגאַסט שערכאָולדערז. די ציען: די קאַנגלאַמעראַט ינדזשויז אַ ריזיק און אַנכעראַלדיד גלאבאלע טיילן פון קאַמפּאָונאַנץ קריטיש אין מאכן עלעקטריק וועהיקלעס, סמאַרטפאָנעס, סעמיקאַנדאַקטערז און אנדערע הייס טעק סעגמאַנץ.

פֿאַר Elliott, DNP טשעק פילע פון ​​די באָקסעס פֿאַר וואָס אַ גלאבאלע ינוועסטער קען געוועט באטייטיק אויף אַ יאַפּאַניש נאָמען פון וואָס פילע פּירז האָבן נישט געהערט. עס איז געלט-רייַך, שטיל האלט אַ קאַמאַנדינג בייַזייַן אין גלאבאלע צושטעלן קייטן און זייַן לאַגער טריידז געזונט אונטער בוך ווערט.

דנפּ, פֿאַר בייַשפּיל, טראגט פּאָוטשעס דארף צו ינסטאַלירן ליטהיום-יאָן באַטעריז אין עווס. זיין 70% טיילן פון די מאַרק כולל פעסט אָרדערס פון Ford, אַלגעמיינע מאָטאָרס, ניסן, רענאַולט, וואָלקסוואַגען און אַ ווער ס ווער פון גלאבאלע אָטאָומייקערז. די פירמע איז אויך אַ פּיוואַטאַל שפּייַזער פון "מעטאַל מאַסקס" דארף צו מאַכן אָלעד סקרינז וואָס מאַכן עפּל און סאַמסונג כאַנדסעץ.

דאָך, ווי דער נאָמען סאַגדזשעס, DNP האט אַ נומער פון געשעפט שורות וואָס ינטריגינג סיליקאָן וואַלי אָדער דעטראָיט ווייניקער. עס האט גרויס אינטערעסן אין דרוקער ריבאַנז, בוך דרוקן און עסנוואַרג פּראַסעסינג. נאָך, Elliot's "פאַרבאָרגן אוצר" אַרגומענט שטייט.

עס איז אויך פּראָווען פּאַטענטשאַלי לוקראַטיוו. די וואָך, Nabeel Bhanji, Elliot's עלטער פּאָרטפעל פאַרוואַלטער, "קאַמענדיד" DNP ס פּלאַן צו קויפן צוריק 30% פון זיין מאַרק קאַפּיטאַליזיישאַן און "נעמען אנדערע ווערט-ענכאַנסינג אַקשאַנז." Bhanji האָט צוגעגעבן אז די סטעפּס "דעמאָנסטרירן די היסכייַוועס פון DNP צו אַדרעסירן די אַנדערוואַליויישאַן פון די פירמע."

נאָך, קוואלן פֿאָרשלאָגן אַז Elliott זעט DNP ווי דער שפּיץ פון די פּראַווערביאַל ייסבערג ווו גרויס, אַנדיסקאַווערד יאַפּאַניש געמס זענען זארגן. אין דער זעלביקער צייט, וואָס Elliott קוקן ווי אַ פאַל לערנען אין יקסטראַקטינג פאַרבאָרגן ווערט קען זיין זיין אייגענע פּלאַן פֿאַר ווי צו בויען אַ מער ינאַווייטיוו, פּראָדוקטיוו און קאַמפּעטיטיוו יאַפּאַן.

צום באַדויערן, ווען נעמען ווי Elliott אָדער Daniel Loeb's Third Point קומען רופן, די יאַפּאַן ינק. ענטפער איז טיפּיקלי צו קרייַז די וואַגאָנס.

קוק, די באַנדע אין עליאַט זענען נישט אַלטרויסץ מער ווי די מענטשן אין דריט פּוינט, ווען עס פּראַדז, זאָגן, סאָני צו פאַרהייַנטיקן גאַווערנאַנס. אבער די דרוק זיי שטעלן אויף פֿירמע יאַפּאַן איז עפּעס פון וואָס אזיע ס נומער 2 עקאנאמיע דאַרף מער.

אין 2023, פרעמד אַן אַקטיוויסט געלט זאָל נישט האָבן צו טאָן אַלע די אַרבעט. מיט אַ יאָרצענדלינג צוריק, די הערשן ליבעראַל דעמאָקראַטיק פארטיי צוגעזאגט אַ דירעגולאַטאָרי גרויס באַנג צו רעזערעקט יאַפּאַן ס אַמאָל וואַונטעד ינאַווייטיוו שטימונג.

צום באַדויערן, די LDP מערסטנס גענומען די גרינג מאַרשרוט, ינדזשערד די BOJ צו דרוקן טריליאַנז פון דאָללאַרס ווערט פון יען אין פּלאַץ פון אַפּגריידז אויף די צושטעלן זייַט.

עס איז געווען, אָבער, איין געגנט פון פאָרויס באַוועגונג: סטעפּס צו ינטערנאַשאַנאַלייז פֿירמע גאַווערנאַנס. אין 2014, טאָקיאָ ימפּאָוזד אַ וק-ווי סטעוואַרדשיפּ קאָד פון פֿירמע אָנפירונג. עס ינקעראַדזשד טשיפטאַנז צו געבן שערכאָולדערז אַ גרעסערע קול און פאַרגרעסערן די נומער פון אַרויס דירעקטאָרס.

פּראָגרעס איז געווען באגרענעצט. אָבער מיט DNP, Elliott אָפפערס אַ מאָדעל פֿאַר ווי ענדערונגען קענען טאַקע פּאַסירן אין יאַפּאַן. און צום פרעמיער מיניסטער פומיאָ קישידאַ, אַ לעבעדיק פאַל לערנען אין ווי צו פֿאַרבעסערן די סטאַטוס קוואָ.

Elliott איז ווייַט פון פאַרטיק מיט DNP. Bhanji ס מאַנשאַפֿט איז נאָך דרינגלעך די פירמע צו אָפּרוען עטלעכע גרונטייגנס פאַרמעגן און רעדוצירן קרייַז-שאַרעהאָלדינגס אין פרייַנדלעך קאָמפּאַניעס. און, אין דעם פּראָצעס, שטיצן אנדערע אַקציאָנער קאַמפּיינז אין אַ פאָלק נאָוטאָריאַס פֿאַר באַטלינג זיי.

אין מאי, DNP איז געריכט צו אַנוויילד אַ נייַע מיטל-טערמין סטראַטעגיע צו האַלטן ינוועסטערז ווי עליאַט, וואָס איז די פירמע 'ס דריט-גרעסטן פונדרויסנדיק אַקציאָנער. די האָפענונג איז אַז DNP פּראָוועס אַז יאָרהונדערט און אַ האַלב אַלט קאָמפּאַניעס קענען טאַקע לערנען נייַע טריקס.

די פירמע 'ס מאַסיוו קרייַז-שאַרעכאָולדינג אַליין - רעפּריזענטינג מער ווי 30% פון גאַנץ אַסעץ - זענען עפּעס פון וואָג אַרום זייַן אַנגקאַלז. דנפּ האט מסכים געווען צו אַדרעס דעם גלערינג מיסאַלאָקאַטיאָן פון קאַפּיטאַל. לאָמיר האָפן אַז DNP טוט פּונקט דאָס - און מער.

דער נצחון פֿאַר עליאַט - אויף שפּיץ פון די דיווידענד נייַעס - קען האָבן אַ גרויס נוץ פֿאַר די ברייטערער עקאנאמיע. די בעסער קאָמפּאַניעס פון אַלע סיזעס און דורות שטעלן זיך פֿאַר די כינע-סענטריק אזיע פון מאָרגן, די ווייניקערע ימפּעדימאַנץ פֿאַר נעכטן וועט פאַרמינערן כידעש, פּראַפיץ און לוין.

דאָס איז דער ערלעך ציקל וואָס די LDP האָט פּרוּווט אָנצינדן. פרי 2000 ס פּריים מיניסטער Junichiro Koizumi געפרוווט עס. אזוי האט 2010 ס פירער שינזאָ אַבע. קליין סטאַק, אָבער, געלאזן עס צו קישידה צו געבן גרויס סטראַקטשעראַל ענדערונג אן אנדער געלעגנהייַט.

קישידאַ קען טאָן ערגער ווי די פּרויעקטאָר וואָס איז טאן ביי DNP ווי אַ בייַצייַטיק מיקראָקאָסם פון יאַפּאַן ס פיייקייט פֿאַר ריינווענטשאַן. עס איז קוים וויכטיק אַז די פרעמד פאָנד Elliott האט די ראָולינג. וואָס איז וויכטיק איז דאָ ס אַ ביישפּיל פון די טייפּס פון קורס קערעקשאַן פון וואָס יאַפּאַן דאַרף מער.