ווי שלעכט זענען די דילייז פון די צושטעלן קייט? אַזוי שלעכט אַז קאָמפּאַניעס זענען שוין פּלייסינג יום טוּב אָרדערס

פּלייגד דורך פּראָבלעמס פון לעצטע יאָר וואָס זענען נישט סאַלווד, קאָמפּאַניעס באַקומען אַ שפּרינגען מיט צוויי צו דריי חדשים אַזוי די געשיכטע וועט נישט איבערחזרן זיך.


Dאין די לעצטע יאָר ס יום טוּב שאַפּינג סעזאָן, Fat Brain Toys פּרעזידענט מארק קאַרסאָן קען נישט האַלטן גענוג לאַגער אין האַנט פון זיין בעסטער-סעלינג פּראָדוקט, אַ האַמצאָע גערופן Dimpl, מיט סקווישי, העל קאָלירט סיליקאָנע באַבאַלז וואָס קליין קידס ליבע צו שטופּן אין און אויס. אסאך פון די שפילצייג זענען פארשפעטיקט געווארן, וואו זיי האבן ערגעץ געשוועבט אויפן פאציפישן אקעאן, נאר צו באווייזן זיך אין יאנואר, נאכדעם וואס די ניטל ביימער זענען אראפגעפאלן און די סטאקן זענען צוריק אין סטאָרידזש. צו ויסמיידן אַז דאָס וועט פּאַסירן ווידער, קאַרסאָן איז שוין פיינאַלייזינג זיין יום טוּב סדר, דריי חדשים פריער ווי נאָרמאַל.

"מיר פּרוּווט נישט איבערחזרן די געשיכטע," האָט קאַרסאָן געזאָגט. זיין סטראַטעגיע דעם יאָר איז צו סדר פרי און שטעלן ביגער, מער אַגרעסיוו בעץ אויף פּראָדוקטן וואָס ער גלויבט זענען מסתּמא צו פאַרקויפן געזונט, מיט אָרדערס פון אַרויף צו 80,000 וניץ אין אַ צייט, אַרויף פון אַ פריערדיקן קייט פון 5,000 צו 10,000. "מיר האָבן דאָס געשפּילט ווי קאָנסערוואַטיווע לעצטע יאָר, און מיר זענען געשעדיגט געוואָרן," האָט געזאָגט קאַרסאָן, וועלכער האָט אָנגעהויבן די פירמע מיט זיין פרוי פון זייער נעבראסקא היים אין 2002.

פארברענט דורך צושטעלן קייט דילייז, קאָמפּאַניעס ווענדן צו די אַלט אַדאַגע אַז דער פרי פויגל געץ די וואָרעם. זיי פּלייסינג אָרדערס חדשים איידער זיי יוזשאַוואַלי טאָן צו געבן פּראָדוקטן גענוג צייט צו מאַכן זייער וועג פון פאבריקן אין טשיינאַ צו שאָפּפּערס אין די יו. עס אָפּרופיק צו טרענדס און שנייַדן וידעפדיק ינוואַנטאָרי.

ווען די וועלט גייט אין יאָר דריי פון די פּאַנדעמיק, קיין איינער קענען רעכענען אויף זאכן וואָס מאַכן זייער געוויינטלעך צייט נסיעה. עס נעמט נאָך מער פֿאַר קאָמפּאַניעס צו באַקומען זייער הענט אויף זיכער מאַטעריאַלס, ווי זיפּערז און די פּינע געניצט אין שיכלעך. די ביגאַסט פאַרהאַלטן איז געטינג שטאָפּן אַריבער די אָקעאַן. עס נעמט דערווייַל אַן דורכשניטלעך פון 80 צו 90 טעג פֿאַר זאכן צו זיין טראַנספּאָרטאַד פון אזיע צו די יו.

"יעדער וואָס איז ביכולת צו האָבן שיפטיד בוקינג פריער ווייַל עס נעמט מער צייט אויף דער שיף און עס נעמט מער צו באַקומען אַוועק די שיף," האט געזאגט Freightos סעאָ צבי שרייבער.

יטאַליק, אַן אָנליין זיצער וואָס פארקויפט אַנבראַנדיד לוקסוס סכוירע, וואָלט נאָרמאַלי שטעלן זיין יום טוּב אָרדערס אין אויגוסט אָדער סעפטעמבער. דעם יאָר, די צייט ראַם אַרויף מיט צוויי צו דריי חדשים. ניקאָלאַ Azevedo, יטאַליק ס וויצע פּרעזידענט פון אַפּעריישאַנז, "מיר טוישן באשטימט אונדזער בייינג סטראַטעגיע. "מיר קויפן פריער און אויך יבערקוקן די אַמאַונץ. די קלוג סטראַטעגיע דאָ איז אויב איר האָבן פּלאַץ אין דיין ווערכאַוס, איר זאָל זיין אַ ביסל מער דיפענסיוו און קויפן גיכער. אויב דיין פינאַנצן לאָזן איר, איר זאָל קויפן אַ ביסל מער. ”

אָרדערינג בערג פון ינוואַנטאָרי וואָס וועט נישט זיין סאָלד פֿאַר פילע חדשים איז אַ טריקי פאָרשלאָג. עס טייז אַרויף ארבעטן קאַפּיטאַל און קאַריז מער ריזיקירן ווי פילע קאָמפּאַניעס וואָלט בעסער צו נעמען. עס קען זיין שווער צו פאָרויסזאָגן פאָדערונג אַזוי ווייַט אין שטייַגן.

"איר מוזן טאַקע האָבן אַ קריסטאַל פּילקע," האט געזאגט דעעפּאַ גאַנדי, קאָ-גרינדער און הויפּט אָפּערייטינג אָפיציר אין Dagne Dover, אַ טאַש פירמע וואָס איז דערווייַל פּלייסינג אָרדערס פֿאַר די יום טוּב סעזאָן און פרי 2023.

עס איז ספּעציעל שווער פֿאַר נייַע פּראָדוקטן. פֿאַר בייַשפּיל, Dagne Dover וואָלט נאָרמאַלי סדר אַ קליין סומע פון ​​​​אַ נייַע פּראָדוקט, זען ווי עס סאָלד און דערנאָך ריאָרדער ינוואַנטאָרי. געגעבן די לאַנג פירן צייט, די פירמע קען נישט פאַרגינענ זיך צו וואַרטן. אַנשטאָט, עס פּלייסינג זיין גאנצע סדר אין פראָנט. "איר מוזן נעמען עטלעכע ריזיקירן און זיין באַקוועם מיט די ריזיקירן," האט געזאגט גאַנדי.

Ten Little, אַן אָנליין זיצער פֿאַר קינדער, לעצטנס אנגעהויבן סעלינג שפּיל גאָרטנצוכט קיץ. עס געדאַנק עס האט באפוילן פיר חדשים ווערט פון ינוואַנטאָרי, אָבער סאָלד אויס אין פינף וואָכן. אין מאַרץ, עס לאָנטשט אַ נייַע שוך דיזיינד פֿאַר קינדער גענומען זייער ערשטער טריט, וואָס איז געווען ניט אין לאַגער אין רובֿ סיזעס עטלעכע וואָכן שפּעטער. עס אויך גאַט קונה ריקוועס פֿאַר די שוך אין אַ גרעסערע גרייס. עס ס קראַמבלינג צו ריסטאָר, מיט עטלעכע שיך בייַ די באַן, עטלעכע אויף באָוץ און עטלעכע אויף פּליינז. עס אויך געבעטן מאַניאַפאַקטשערערז צו נוצן לעפטאָוווער מאַטעריאַלס צו געשווינד מאַכן מער פּערז.

דזשולי ראָגערס, דער קאָ-גרינדער און הויפּט אָפּערייטינג אָפיציר פון Ten Little, האָט געזאָגט, "עס האָט עס נאָר אַרויסגעוואָרפן פון וואַסער. "מיר וועלן שפּילן קאַטשופּ פֿאַר דריי-פּלוס חדשים נאָר צו צוריקקריגן פון ווי פיל עס יקסידיד אונדזער עקספּעקטיישאַנז."

לאס אנדזשעלעס און לאנג ביטש, קאַליפאָרניאַ, די ביזיאַסט יו. עס. פּאָרץ, זענען סלאַמד, אַזוי עטלעכע רעטאַילערס רוטינג מער סכוירע צו אנדערע פּאָרץ, ווי האָוסטאָן, Seattle און טשאַרלסטאַן. איצט װערט מען זײ אױך געשלאגן. אין דרום קאראליינע פּאָרץ, וואָס כולל טשאַרלסטאַן, די באַנד פון לאָודיד ינבאַונד פרייט איז געווען 45% העכער אין פעברואר ווי אין דער זעלביקער חודש לעצטע יאָר.

קאָנסומער פאָדערונג איז געווען רילענטליס בעשאַס די פּאַנדעמיק, בויד דורך רעגירונג סטימול טשעקס און אמעריקאנער 'ינסאַביליטי צו פאַרברענגען געלט אויף טינגז ווי רעסטראַנץ, קינאָ אָדער ווייקיישאַנז. קאָמפּאַניעס וואָס מאַכן אידיש, מעבל און אנדערע קאַנסומער סכוירע קענען קוים האַלטן זיך. "די ינוואַנטאָרי / פארקויפונג פאַרהעלטעניש איז די ערגסט עס איז געווען זינט 2011," האט געזאגט Gene Seroka, יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר אין די פּאָרט פון לאס אנדזשעלעס. רעטאַילערס "האָבן טאן זייער בעסטער מדרגה צו האַלטן זיך מיט קאַנסומער פאָדערונג זינט יולי 2020 מיט קיין צייט צו בויען ינוואַנטאָריז."

לולולעמאָן איז געווען אין אַ "אונטער-ינווענטאָרי שטעלע פֿאַר רובֿ פון די יאָר" אין 2021 רעכט צו צושטעלן קייט ישוז, און דאָס איז ינפלואַנסט זיין אָרדערינג סטראַטעגיע פֿאַר 2022, הויפּט פינאַנציעל אָפיציר Meghan Frank האט געזאגט אין די פירמע 'ס פאַרדינסט רופן לעצטע חודש. Nike האט געזאגט אַז די וווּקס וואָלט געווען העכער אין זיין לעצטע פערטל אויב עס האט מער ינוואַנטאָרי, באמערקט אַז 65% פון זייַן פּראָדוקטן זענען איצט סטאַק אין דורכפאָר.

"איר קענט טאַקע נישט נעמען דיין פֿיס פון די גאַז," האט געזאגט ראָגערס, פון Ten Little, וואָס איז ארבעטן צו שטעלן יום טוּב אָרדערס איצט נאָך לאַקינג די צוריק-צו-שולע ינוואַנטאָרי לעצטע חודש. פילע פון ​​זייַן ייטאַמז זענען סיזאַנאַל, ווי שיך, וואָס פאַרגרעסערן די סטייקס פֿאַר ינוואַנטאָרי צו אָנקומען אין צייט.

אָבער ווי רעטאַילערס סדר פרי - אָדער אָרדערינג מער ווי לעצטע יאָר צו פאַרגיטיקן - דער רעזולטאַט קען זיין אַ זיך-פולפילינג נבואה. מער אָרדערס מיינען מער לאַסט וואָס דאַרף זיין שיפּט פון טשיינאַ און אנדערע מאַנופאַקטורינג לאָוקיישאַנז אין אזיע צו די יו.

אויך שטערט אין דער נישט צו ווייטטער צוקונפט: קאנטראקט פארהאנדלונגען פאר די ארבעטער אין די פארטן פון לאס אנדזשעלעס און לאנג ביטש אין יולי, וואס קען ברענגען טראנספארטן צו א סטאנציע. עס איז נאָך אן אנדער ינסעניוו פֿאַר קאָמפּאַניעס צו האַנדלען פרי.

Jay Foreman, סעאָ פון צאַצקע פירמע Basic Fun, וואָס פארקויפט Tonka Trucks, Lite Brite און Care Bears, האָט געזאָגט, "אויב עס וועט נישט זיין געזעצט איידער זייער עקספּעריישאַן אין יולי ווען די שפּיץ פון די סעזאָן הייבט זיך אן, "די באַקלאָגז און כאַאָס. געזען אין 2020 און 2021 וועט קוקן ווי קידילאַנד קאַמפּערד מיט הער טאָאַד ס ווילד פאָר.

מיט ריפּאָרטינג דורך אַמי פעלדמאַן.

מער פֿון פאָרבעסווי שלעכט ינפלאַציע קען באַקומען, לויט די קאָמפּאַניעס וואָס וועט כאַפּן פּריסעס
מער פֿון פאָרבעסאמעריקאנער ענטפער צו ינפלאַציע איז נישט וואָס פילע דערוואַרט

מקור: https://www.forbes.com/sites/laurendebter/2022/04/06/how-bad-are-supply-chain-delays-companies-are-already-placing-holiday-orders/