פאַרגעסן די אינטערנעט. די אַראָפּרעכענען קייט עפֿנט דריי נייַע בריקס און מאָרטער סטאָרז יעדער טאָג, געוועט אַז קאַסטאַמערז וועלן ריספּאַנד צו נידעריקער פּרייז אין ערטער וואָס אנדערע רעטאַילערס אָוווערלוקט.
ווען אַ סופּערמאַרק אין אָליווע הילל, קאַנטאַקי, באַפעלקערונג 1,500, איז בויך אַרויף, דער באַזיצער איז געווען אַפּראָוטשט דאָללאַר אַלגעמיינע צו זען אויב די פירמע האט קיין אינטערעס צו נעמען איבער די גרונטייגנס. דער ענטפער איז געווען יאָ. אין 2019, דאָללאַר אַלגעמיינע רילאָוקייטיד די קראָם עס געעפנט 50 יאָר פריער צו די סופּערמאַרק ס אָרט אויף די הויפּט דראַג, געהייסן נאָך די שטאָט 'ס מערסט באַרימט טוישעוו, שפּעט לאַנד זינגער טאָם טי האַלל. דערנאָך עס איז געווען צו עפֿענען נאָך דריי דאָללאַר גענעראַלס נירביי, אַרומרינגלען די קליינטשיק שטאָט, אין די לעצטע יאָר.
מיט א שנעלקייט וואס מען זעהט זעלטן אין דער רעטלאמע-לאנדשאפט, זענען די איינוואוינער פון אָליווע היל געגאַנגען פון איין דאָלער גענעראל צו, פיגוראַטיוו לכל-הפּחות, נישט צו קענען וואַרפן אַ שטיין אָן שלאָגן איינעם. עס זענען עטלעכע אנדערע אָפּציעס. די קלאָוסאַסט וואַלמאַרט אָדער קראָגער איז 20 מייל אַוועק, אַ טייַער יאַזדע ווען גאַז פּרייסאַז האָבן סאָרד איבער $ 4.20 פּער גאלאן. רעזידאַנץ זענען שוין סטראַגאַלינג צו אויסשטרעקן פּייטשעקס אַז דורכשניטלעך $ 28,000 פּער יאָר, מיט אַ פערטל פון די באַפעלקערונג לעבעדיק אונטער די אָרעמקייַט שורה.
"מיר טראַכטן פון עס ווי אַן אַנדערסערווד מאַרק," האט געזאגט לערי וועסט, אַ דיסטריקט פאַרוואַלטער פֿאַר דאָללאַר אַלגעמיינע וואָס אָוווערסיז די אָליווע הילל סטאָרז. "עס זענען אַזוי פילע מענטשן וואָס נאָר טאָן נישט וועלן צו אַרומפאָרן 30 מינוט צו גיין צו די שפּייַזקראָם קראָם."
שטילערהייט איז דאָלער גענעראל געוואָרן דער גרעסטער יו. ה שטיצן קיין אנדערע סאָרט פון זיצער. די 18,000-פּלוס לאָוקיישאַנז זענען מער ווי מאַקדאַנאַלד ס, סטאַרבאַקס אָדער קווס, שטעלן עס אין פינף מייל פון 75% פון די באַפעלקערונג. דאָס יאָר, עס וועט עפענען נאָך 1,100 סטאָרז און פּלאַנז צו קימאַט טאָפּל זיין קראָם ציילן.
פילע קאַסטאַמערז טאָן אַלע זייער וויקלי שאַפּינג דאָרט. שאָפּפּערס אין די אָליווע הילל לאָוקיישאַנז קענען קויפן bananas, אַניאַנז, סאַלאַט, דעלי פלייש, מילך און אנדערע יקערדיק גראָסעריעס אין אַדישאַן צו וואָכעדיק זאכן ווי קלאָזעט פּאַפּיר, שיסל זייף און סיגערעץ. אויב עס איז אַ דיפיינינג סימבאָל פון אַמעריקע אין 2022, עס קען נאָר זיין אַ מעציע-יעגער וואָס סקאָורינג די דורכגאַנג פון אַ דאָללאַר אַלגעמיינע אין אָליווע הילל, קאַנטאַקי.
"דאָס איז דער ווינקל שפּייַזקראָם קראָם אויף סטערוידז," האט געזאגט מארק יי כהן, דירעקטאָר פון רעטאַיל שטודיום אין קאָלאָמביע אוניווערסיטעט ס געשעפט שולע. "דער קונה האט קיין אָרט אַנדערש צו גיין."
פאַרגעסן די E- האַנדל תקופה. ינוועסטערז זענען אויף ברעט מיט בריקס-און-מאָרטער, בייַ מינדסטער ווען געטאן רעכט. די פירמע 'ס לאַגער פּרייַז איז קימאַט טריפּאַלד אין די לעצטע פינף יאָר. ניו סטאָרז צושטעלן שטאַרק, נאָך שטייער קערט פון אַרויף צו 22%. סאַלעס זענען געוואקסן יעדער יאָר זינט זיין יפּאָ אין 2009, בעשאַס די טיפענישן פון די פינאַנציעל קריזיס, מיט רעוועך גראָוינג זעקס-פאַרלייגן צו $ 34 ביליאָן. עס איז אויך זייער רעוועכדיק, מיט ענוויאַבאַל מאַרדזשאַנז אַז שפּיץ גרויס-קעסטל קייטן ווי וואַלמאַרט און טאַרגעט און קלענערער קאָנקורענט דאָללאַר טרי.
קרייג זשאנסאן, גרינדער פון קונה גראָוט פּאַרטנערס, אַ לאַכאָדימ קאַנסאַלטינג פירמע, "איך טאָן ניט טראַכטן עס איז ווער עס יז וואָס ווייסט ווי צו וואַרפן אַרויף מער סטאָרז, מער געשווינד ווי די גייז.
בעטינג אויף בריקס-און-מאָרטער
קיין אנדערע זיצער איז עפן מער סטאָרז, פאַסטער, ווי דאָללאַר אַלגעמיינע. דאָ זענען די נומער פון נייַע לאָוקיישאַנז אַנאַונסט אין 2021.
דער שליסל צו זיין אַלע-אויס יקספּאַנשאַן? א געווינער קאָמבינאַציע פון ביליק לאַנד, ביליק קאַנסטראַקשאַן און ביליק אַרבעט.
צו באַשליסן ווו צו עפֿענען נייַע סטאָרז, די פירמע האט געבויט אַ אַלגערידאַם וואָס ספּייץ אויס פֿירלייגן, ניצן עטלעכע טוץ דאַטן פונקטן ווי באַפעלקערונג, באַפעלקערונג געדיכטקייַט, פאַרקער פּאַטערנז, גיכקייַט לימאַץ און נירביי דעסטאַניישאַנז וואָס צוציען וויזיטערז, אַזאַ ווי שולן, קהילות און פּאָסט אָפאַסיז. . די אָליווע הילל לאָוקיישאַנז זענען נאָענט צו קאַמפּגראַונדז אין אַ נירביי שטאַט פּאַרק, וואָס די זיצער יקספּעקץ צו זיין דער מקור פון קאַסטאַמערז בעשאַס די פאַרנומען זומער סעזאָן.
דאָללאַר אַלגעמיינע האט אויך אנגעהויבן אַרייַנגערעכנט מער דאַטן געזאמלט פֿון רירעוודיק דעוויסעס, ווי די ווייַטקייט וואָס אַ קונה טראַוואַלז צו באַקומען צו אַ קראָם און די קאָמפּעטיטאָרס וואָס זיי באַזוכן. דער אַלגערידאַם ענדערונגען אויף אַ וואכנשריפט יקער, האט געזאגט דאָללאַר אַלגעמיינע ס הויפּט אָפּערייטינג אָפיציר Jeff Owen, ווי עס אַבזאָרבז נייַ אינפֿאָרמאַציע פון זייַן יגזיסטינג קראָם נעץ.
"מיר גלויבן אַז עס איז מיסטאָמע דער בעסטער אין דעם געשעפט," האט געזאגט Owen, ריפערינג צו זייַן גרונטייגנס טעכנאָלאָגיע. "איר קענט נישט עפֿענען סטאָרז אין דעם קורס וואָס מיר עפֿענען זיי אויב זיי זענען נישט געראָטן."
די פירמע האט געפונען הצלחה אין קליין שטעט אָוווערלוקט דורך רובֿ אנדערע רעטאַילערס, אַ סטראַטעגיע וואָס מיטל אַז זי קענען סיימאַלטייניאַסלי נוצן די שמוץ-ביליק גרונטייגנס און רעקל פּעסקי פאַרמעסט. דריי-פערטל פון זייַן אַוטלעץ זענען אין קהילות פון 20,000 אָדער ווייניקערע מענטשן. עס לייקס צו עפענען סטאָרז אויף פאַרנומען טעראָופערז וואָס דריווערס פאָרן אויף זייער וועג צו אַרבעט. עס אויך גייט אין רעזידענטשאַל געביטן, ווייַל פילע פון זייַן קאַסטאַמערז טאָן ניט פאַרמאָגן אַ מאַשין און דאַרפֿן צו קענען צו באַקומען צו די קראָם צו פֿיס אָדער דורך ציבור טראַנספּערטיישאַן.
"די גוטע זאַך וועגן דאָללאַר אַלגעמיינע, און וואָס מאכט זיי אַזוי אָוווערוועלמינג געראָטן, איז אַז זיי קענען זיין רעוועכדיק מיט אַ אָרט אין די מיטן פון ינ ערגעצ ניט. זיי טאָן ניט האָבן צו זיין אין די מיטן פון דייַטאָנאַ ביטש אָדער נאַשוויל, "האט געזאגט ברייאַן בענדער, אָנפירונג דירעקטאָר פון פאָרטיס נעט לעסס, וואָס האט פארקויפט 1,200 דאָללאַר אַלגעמיינע סטאָרז.
דאָללאַר אַלגעמיינע, אומעטום
מידלאַנד, טקס
באַפעלקערונג: קסנומקס
דאָללאַר אַלגעמיינע סטאָרז: 21
פאָרבעס
סט אַוגוסטינע, פל
באַפעלקערונג: קסנומקס
דאָללאַר אַלגעמיינע סטאָרז: 8
פאָרבעס
אָליווע הילל, קי
באַפעלקערונג: קסנומקס
דאָללאַר אַלגעמיינע סטאָרז: 4
פאָרבעס
אונטער די פליט פון סטאָרז זענען טויזנטער פון ינוועסטערז, ריינדזשינג פון הויך-נעץ-ווערט מענטשן צו גרויס גרונטייגנס ינוועסמאַנט טראַסץ, לאָעט צו שפּילן באַלעבאָס צו דאָללאַר אַלגעמיינע. זיי פאַרמאָגן רובֿ פון די קייט ס פאַרמאָג און קלייַבן דינגען פֿאַר די געדויער פון די דינגען, וואָס טיפּיקלי סטרעטשיז 15 יאָר. דאָללאַר אַלגעמיינע איז געזען ווי אַזאַ אַ שטאַרק, פאַרלאָזלעך לאָקאַטאָר אַז די היטל קורס, וואָס מעסטן צוריק פון ינוועסמאַנט, איז געפאלן פון 6 אָדער 6.5% צו 5% אָדער אַזוי אין די לעצטע יאָרן, וואָס שפיגלט די פירמע 'ס שטאַרק פאָרשטעלונג בעשאַס די פּאַנדעמיק און גראָוינג קאָנסענסוס אַז די ריזיקירן פון פאַרמאַכן די קראָם איז קליין.
די פעסטקייַט, אפילו בעשאַס טערביאַלאַנט צייט, איז וואָס פּראַמפּטיד בענדער צו פאָקוס אויף דאָללאַר סטאָרז ווען ער סטאַרטעד זיין גרונטייגנס קאַריערע אין די מיטן פון די פינאַנציעל קריזיס פון 2008. ער זאָגט, אַז ער האָט געוווּסט אַז זיי וועלן מסתּמא טאָן גוט אין גוטע צייטן אָדער שלעכטע צייטן. איצט, ווי די ינפלאַציע ראַדז און עס איז גערעדט וועגן אַ פּאָטענציעל ריסעשאַן, עס איז אַ גוט פערד צו געוועט אויף ווי אלץ.
די ביגאַסט דייַגע פון גרונטייגנס ינוועסטערז האָבן איז אַז די פעלן פון באַפעלקערונג געדיכטקייַט קען ווערן אַ אַכרייַעס. אויב דאָללאַר אַלגעמיינע טוט נישט באַנייַען זיין דינגען, ווער אויף ערד וואָלט נעמען זיין אָרט? דאָס האָט רידוסט די נומער פון לאָוקיישאַנז וואָס Barry M. Wolfe, עלטער אָנפירונג דירעקטאָר פון די נאַשאַנאַל לאַכאָדימ אָפּטייל אין Marcus & Millichap, פילז באַקוועם רעקאַמענדיד צו קלייאַנץ.
"אויב זיי אלץ לינקס, עס ממש קען נישט זיין אַ פאַרבייַט," האט געזאגט וואָלף. "עס איז דער הויפּט קריטיש מיט Dollar General, פראַנגקלי, ווייַל זיי גיין אין עטלעכע טאַקע, טאַקע קליין מארקפלעצער."
אָבער, די פירמע האט געפֿונען אַז עס קען באַקומען גרויס דורך קליין. אירע נייַע סטאָרז שפּאַן 8,500 קוואַדראַט פֿיס, אַ צוואַנציקסט פון די גרייס פון אַ וואַלמאַרט, העלפּינג קאָנסומערס באַקומען אין און אויס געשווינד. יעדער קראָם טוט וועגן $ 2 מיליאָן אין יערלעך רעוועך; איין וואַלמאַרט רייקס אין $ 100 מיליאָן.
די נאַקעט ביינער סטראַקטשערז טיפּיקלי קאָסטן בלויז $ 250,000 צו בויען, האט Owen געזאָגט, קאַמפּערד מיט מיליאַנז פֿאַר אַ גרעסערע שפּייַזקראָם אָדער גרויס-קעסטל קראָם, אָבער קאָס האָבן קרעפּט העכער אין פּנים פון צושטעלן קייט וואָעס. די פירמע האט קאַמענטאַד אין זיין פאַרדינסט רופן אין מאַרץ אַז עס צאָלן "היפּש" מער פֿאַר סכוירע ווי שטאָל, פֿאַר בייַשפּיל, וואָס עס ניצט פֿאַר זייַן פיקסטשערז, HVACs און מער.
פינף טוץ דעוועלאָפּערס איבער די מדינה זענען אין באַשולדיקונג פון בויען נייַ סטאָרז, ניצן אַ נאָרמאַל פּראָוטאַטייפּ וואָס באשטייט פון אַ פּשוט מעטאַל סטרוקטור מיט לינאָליי פלאָרז, ווייַס ווענט און העל לייטינג. פריוואָליטיעס ווי צאַמען אַפּעלירן טאָן ניט ענין. אויב אַ קראָם האט אַ ציגל פאַסאַד אָדער פאַלש פֿענצטער, עס איז ווייַל די שטאָט ינסיסטיד אויף עס צו האַלטן אַ זיכער עסטעטיק.
"איך טאָן ניט טראַכטן עס איז ווער עס יז וואָס ווייסט ווי צו וואַרפן מער סטאָרז, מער געשווינד, ווי די גייז."
"עס איז קיין בליץ," האט געזאגט מייק הונקלער, וואָס האָט קאַנסאַלטאַד וועגן דאָללאַר אַלגעמיינע קאַנסטראַקשאַן פראיעקטן פֿאַר 25 יאָר. "אויב זיי קענען געפֿינען אַ וועג צו גאָלן אַ פּעני אַוועק עפּעס, זיי וועלן צו טאָן דאָס." פֿאַר בייַשפּיל, ער האט געזאגט, די פירמע וואָלט מיסטאָמע האָבן גראַוואַל פּאַרקירפּלאַץ, אלא ווי אַספאָלט, אויב זיי קען באַקומען אַוועק מיט אים. אפילו דער צייכן איז פּשוט. עמעצער אין הויפּטקוואַרטיר איז שטענדיק פּאָרינג איבער הוצאות שורה דורך שורה. "דאָלאַר אַלגעמיינע איז אַ זייער שווער, טשאַלאַנדזשינג קליענט," ער האט געזאגט.
ניט אַלע שטעט ראָולינג אויס די רויט טעפּעך. עס איז געווען אַ העכערונג אין די נומער פון שטעט וואָס קעמפן די יקספּאַנשאַן פון דאָללאַר סטאָרז, ווי בירמינגהאַם, אַלאַבאַמאַ, ווו לאָמייקערז האָבן פּראָוכיבאַטאַד זיי פון עפן אין איין מייל פון אַ יגזיסטינג אָרט. אין פאָרט ווערט, טעקסאַס, דאָללאַר סטאָרז מוזן אָפּגעבן בייַ מינדסטער 10% פון זייער שטאָק פּלאַץ צו פריש פּראָדוקטן, פלייש און מילכיק. די שטאָט סטאָנעקרעסט, דזשאָרדזשאַ, האָט זיי פאַרבאָטן, טענהנדיק אַז זיי געבן די שטאָט אַ שלעכט בילד.
עס איז ניט ענלעך די קעגנשטעל אַמאָל פייסט דורך אנדערע גרויס קייטן, פון וואַלמאַרט צו באַרנעס & נאָבלע, מיט לאָוקאַלז באַשולדיקן זיי פֿאַר אַנדערקאַט קליין געשעפטן אויף פּרייַז און דרייווינג זיי אויס פון געשעפט. כהן, דער קאָלאָמביע פּראָפעסאָר, האָט געזאָגט, “די איבער-לאַרדזש קייטן זענען מאָם-און-קנאַל קיללער.
פילע אנדערע שטעט ווערן פארכאפט און נאר שפעטער וואונטשן זיי האבן אפגעשטעלט די פארשפרייטונג פון די פירמע, האט קענעדי סמיט, א עלטערער פאָרשער אינעם אינסטיטוט פאר לאקאלע זעלבסט-פארשטענדעניש, וואס אדוואקאטן פאר קליינע ביזנעסער. "קהילות זענען נישט גרייט צו דעם," האָט סמיט געזאָגט. "די קלענערער די קהילה, די מער שפּירעוודיק עס טענדז צו זיין."
אן אנדער גראָוינג ווייטיק: בעכעסקעם אַ ינקריסינגלי גרויס ווערקפאָרס צופרידן. לעצטע יאָר, וואָרקערס אין אַ קראָם אין קאָננעקטיקוט געפרוווט צו שאַפֿן אַ פאַרבאַנד, זוכן מער אַרבעט זיכערהייט און אַ בעסער פּראָצעס פֿאַר אַדרעסינג גריוואַנסיז. (ז ײ האב ן פארלויר ן ) ארבעטע ר אי ן א קאליפארניע ר װאר־הויז , האב ן אוי ך געזוכ ט צ ו פאראײנען . א קראָם פאַרוואַלטער אין פלאָרידאַ איז געווען פייערד לעצטנס פֿאַר אַרוישעלפן איר גרייוואַנסיז אויף TikTok, און איז איצט ניצן די געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַץ צו מוטיקן טוערס אין אנדערע סטאָרז צו פאָרעם אַ פאַרבאַנד. א דאָלער אַלגעמיינע ספּאָוקספּערסאַן האט געזאגט אַז עס גלויבט נישט אַז אַ יוניאַן איז אין דער בעסטער אינטערעס פון זיין עמפּלוייז.
יוניאָןיזאַטיאָן טרעטאַנז דאָללאַר אַלגעמיינע ס צוטרוי אויף ביליק אַרבעט. סטאָרז זענען טינלי סטאַפט, אָפט מיט בלויז צוויי אָדער דריי עמפּלוייז אויף די שטאָק. דער קראָם פאַרוואַלטער אַליין קען זיין אין באַשולדיקונג פון עפן די קראָם אין דער מאָרגן. א פירמע ספּאָוקספּערסאַן האט געזאגט אַז די דורכשניטלעך קראָם האט 10-15 עמפּלוייז. די געצאָלט פון די פירמע אָפט לאַגז אנדערע גרויס קייטן ווי אַמאַזאָן און טאַרגעט, וואָס האָבן אויפגעהויבן מינימום סטאַרטינג לוין צו $ XNUMX פּער שעה ניישאַנווייד צו צוציען טוערס. דאָללאַר אַלגעמיינע האט געזאגט אַז עס גיט קאַמפּעטיטיוו לוין לויט מאַרק און שטעלע, און אַ געזונט קייט פון בענעפיץ צו טרעפן יחיד באדערפענישן.
קיינער פון עס סלאָוינג דאָללאַר אַלגעמיינע אַראָפּ. עס זעט אָרט פֿאַר נאָך 17,000 סטאָרפראַנץ, אַרייַנגערעכנט 1,000 שטאָטיש דגקס סטאָרז און 1,000 פּאָפּסעלף סטאָרז, וואָס פאַרקויפן היים סכוירע און אנדערע דיסקרעשאַנערי ייטאַמז צו די סובורבאַן שטעלן מיט העכער האַכנאָסע. "דער בעסטער זאַך וועגן דעם איז אַז די פּאָפּסעלף סטאָרז זענען געגאנגען ווו אַ דאָללאַר אַלגעמיינע וואָלט נישט האָבן ניטאָ," האט געזאגט Owen. די פירמע איז אויך אָנהייב צו יקספּאַנד ינטערנאַשאַנאַלי, סטאַרטינג מיט 10 סטאָרז אין מעקסיקא.
עס איז אויך פּושינג ווייַטער אין שפּייַזקראָם און געזונט און וועלנאַס, פאָרשלאָגן פּרייסאַז עס זאגט זענען 20% טשיפּער ווי שפּייַזקראָם סטאָרז און 44% טשיפּער ווי אַפּטייק סטאָרז. די פירמע האט צוגעגעבן קולערז צו מער סטאָרז, און איצט אָפפערס פּראָדוקטן אין מער ווי 2,100 לאָוקיישאַנז. לעצטע יאָר, עס כייערד זיין ערשטער הויפּט מעדיציניש אָפיציר און איז אַדינג 400 נאָך געזונט-פֿאַרבונדענע זאכן צו זיין סאָרטירונג. דאָס העלפּס דאָללאַר אַלגעמיינע צו שטעלן זיך ווי אַ איין-האַלטן קראָם, וואָס זאָל פירן מער וויזיץ און העכער ספּענדינג פּער וויזיט.
אַלע די סטאָרז שטעלן עס אין אַ פּאָזיציע צו דינען נייַ קאַסטאַמערז אויך, וואָס טענד צו סטייַע צו דאָללאַר סטאָרז אין צייט פון עקאָנאָמיש נויט אין אַ מי צו מאַכן ענדס. "ווי לאַנג ווי עס איז אַן אַנדער קלאַס איבער אַמעריקע, וואָס איז צו זאָגן מענטשן וואָס לעבן אין אָדער נאָענט צו דער אָרעמקייַט מדרגה, זיי וועלן האָבן אַ מאַרק," האט געזאגט כהן.
מער פֿון פאָרבעס
מקור: https://www.forbes.com/sites/laurendebter/2022/05/20/dollar-general-opening-new-stores-across-small-town-america/